¿Hay alguna señal de que Wu Changjiang podría perder el control de NVC?
En la noche del 25 de mayo, Wu Changjiang publicó en Weibo: "Volveré después de adaptarme por un tiempo. He dedicado mi vida a NVC y nunca me rendiré. Por favor, créanme. "
Ese mismo día, 02222.HK NVC Lighting anunció que el presidente Wu Changjiang renunció a todos los cargos y Yan Yan asumió el cargo de presidente. Tan pronto como se supo la noticia, una piedra levantó olas.
Dado que la otra identidad de Yan Yan es la de socio fundador de Safran Asia, Safran Asia es el principal accionista de NVC Lighting. Por lo tanto, se especula que la salida del fundador Wu Changjiang "está siendo ahuyentada por las instituciones de inversión".
Sin embargo, dos personas cercanas a Illumination revelaron que el verdadero motivo de la dimisión era personal, porque Wu se encontraba en el extranjero desde abril y era difícil controlar la empresa.
¿Wu Changjiang realmente dejó NVC Lighting o simplemente se fue temporalmente? ¿Cuál es la razón de esto? ¿Qué impacto tendrán las salidas actuales en el futuro de NVC Lighting?
Todo parece ser un misterio.
Personas de Wu Changjiang en el extranjero.
La última aparición pública de Wu Changjiang en China fue la conferencia de prensa de NVC Lighting en Chongqing el 20 de marzo.
La conferencia se celebró en el distrito de Nan'an, Chongqing, y tuvo como tema la firma de contratos de NVC Lighting con socios de los comités olímpicos de China Taipei, Hong Kong y Macao. Entre los invitados presentes se encontraban Wu Changjiang, el secretario del Comité del Partido del distrito de Nan'an, Xia Zeliang, el Consejo Olímpico de Asia y los comités olímpicos de los tres lugares.
Antes de 2011, NVC Lighting trasladó su sede de RD y ventas al distrito de Nan'an, Chongqing, pero la mayor parte de las sedes de otros departamentos permanecieron en Huizhou. Según el sitio web oficial del gobierno del distrito de Nan'an, NVC Lighting invertirá 654.380 millones de dólares de Hong Kong para establecer una sede corporativa global de 65.438 millones de metros cuadrados en la Zona de Demostración de Mármol y construir un proyecto logístico de 250.000 metros cuadrados en el Jardín de Té. Nueva Área, con una inversión total de 2 mil millones de yuanes.
El 21 de marzo, según el Observador Económico, Xia Zeliang, secretario del comité del partido del distrito de Nan'an, fue detenido por los departamentos pertinentes y sometido a "dobles regulaciones".
El 12 de abril, Wu Changjiang asistió a la ceremonia de inauguración de la nueva dirección de la oficina de NVC Lighting UK Branch.
Dos personas cercanas a NVC Lighting le dijeron a este periodista que desde entonces, Wu Changjiang ha permanecido en el extranjero, sin hacer apariciones públicas en la empresa ni participar en actividades de la industria de la iluminación como antes. Incluso cuando el nuevo secretario del Comité Municipal del Partido de Chongqing, Zhang Dejiang, inspeccionó NVC Lighting el 2 de mayo, Wu Changjiang nunca estuvo acompañado por su vicepresidente de "línea directa", Yu Mu.
Se dice que esta es una razón importante por la que Wu Changjiang renunció como presidente: porque todos los demás están en el extranjero y es difícil controlar la empresa de forma remota. Pero en este momento nadie puede decir si Wu Changjiang solo renunció temporalmente o si otros miembros de la junta directiva se aprovecharon de la situación y Safran Asia se hizo cargo de NVC Lighting de ahora en adelante.
En la noche del 25 de mayo, el Weibo “Volveré” de Wu Changjiang pareció apaciguar a mucha gente. El 30 de mayo, un proveedor de iluminación NVC en Chongqing dijo a los periodistas: "El Sr. Wu dijo en Weibo que volvería. Apoyo mucho al Sr. Wu".
Sin embargo, este Weibo fue eliminado más tarde. .
Un experto de la industria de la iluminación dijo a los periodistas que el año pasado, los departamentos de marketing y de investigación y desarrollo de NVC Lighting sufrieron una grave fuga de cerebros. "Algunas de las personas robadas de Philips se fueron más tarde, y el jefe del departamento de Investigación y Desarrollo de Shanghai también se fue el año pasado". Dijo que esto puede estar relacionado con el lento despliegue de la iluminación NVC en el campo LED. Debido a esto, "escuché que Wu Changjiang tuvo una disputa con instituciones de inversión".
Sin embargo, los conocedores aún afirmaron la autoridad de Wu Changjiang en iluminación NVC y su posición en la industria de la iluminación. Dijo: "NVC Lighting es bueno en ventas y canales, y tiene valor de fusiones y adquisiciones para algunas empresas nacionales y extranjeras. Sin embargo, incluso si Wu Changjiang no regresa por el momento, es poco probable que las instituciones de inversión se deshagan de la empresa independientemente de sus opiniones, y definitivamente obtendrá las suyas. Si la institución de inversión va demasiado lejos, Wu Changjiang puede dejar NVC y convertirse en otra marca.
No es tan difícil confiar en su influencia, y luego algunos traficantes lo seguirán. Esto será un gran problema para las instituciones de inversión y para él. "
NVC Lighting negó la afirmación anterior y dijo: "La empresa no tiene fuga de cerebros. Al contrario, seguimos aumentando la introducción y expansión de talentos técnicos. La iluminación LED es el punto de crecimiento futuro de la empresa y mantiene una cooperación ascendente y descendente con muchas empresas LED líderes en el país y en el extranjero. (La empresa) cuenta con un grupo de expertos en investigación y desarrollo de fuentes de luz y los productos LED de la empresa se han utilizado en importantes proyectos de ingeniería, como los Juegos Olímpicos de Beijing, la Exposición Mundial de Shanghai y los Juegos Asiáticos de Guangzhou. "
En cuanto a la afirmación de que la persona ya se encuentra en el extranjero, el portavoz de iluminación dijo que no es conveniente comentar sobre la situación personal de Wu. El periodista intentó contactar a Yan Yan y Xu Fengyun, vicepresidente de NVC Lighting, pero ambos dijeron que no podían ser entrevistados.
Wu Changjiang explicó en Weibo: “Últimamente estuve agotado física y mentalmente y quería tomar un descanso, así que renuncié. No fue porque los extraños sospecharan que había perdido la apuesta, ni tampoco por diferencias entre los directores y accionistas. ”
Perder nuevamente el control de la empresa
En cualquier caso, esta es la segunda abdicación de Wu Changjiang.
La última vez ocurrió en 2005.
p>En ese momento, Wu Changjiang tenía serias diferencias estratégicas con los otros dos fundadores, Hu Yonghong y el gobernador de Hong Kong. Aunque era un accionista importante, no era un accionista absoluto, por lo que dio marcha atrás y expresó su opinión. Estaba dispuesto a vender su capital a un precio de 80 millones de yuanes. Vendido a Hu y Du. Pero solo dejó NVC Lighting durante tres días antes de que el comerciante "se rebelara" y dijera que quería que Wu Changjiang regresara. Du se fue. Cada uno pagó 50 millones de yuanes y el dinero se pagó en medio año.
Entonces Wu Changjiang cayó en una situación en la que le faltaba mucho dinero y comenzó a recaudar dinero en todas partes. Tuvo que conseguirlo rápidamente. Como resultado, Wu Changjiang fue severamente "recortado" por el intermediario financiero Mao Jianli.
En junio de 2006, el distrito de Mao Jianli adquirió las acciones de NVC Lighting 30 por 9,94 millones de dólares. , vendió las acciones de Lighting 10 a la esposa del jefe de departamento Wei Dong, al presidente de Advantage Capital, Wu Kezhong, y al inversor individual Jiang Liping. Según informes de los medios, estas tres personas fueron los inversores que Mao encontró para Lighting Investment. También aceptó las condiciones de Mao: sus fondos se invertirían primero a nombre de Mao, y una vez completada la inversión, Mao les transferiría las acciones.
De esta manera, el distrito de Mao Jianli lo adquirió por 4,94 millones de dólares. 20% de participación de NVC Lighting. Según su beneficio neto de 2005, su relación precio-beneficio es sólo 3,5 veces.
Por lo tanto, aunque Wu Changjiang vendió el 30% de sus acciones, el dinero aún estaba lejos. de suficiente. En agosto del mismo año, Safran Asia invirtió 22 millones de dólares en NVC Lighting. Una vez completada la inversión, Safran Asia poseía aproximadamente 35,7 acciones, mientras que las acciones de Wu Changjiang se diluyeron a 465.438.
La valoración de NVC Lighting de Safran Asia no es baja, equivalente a 8,8 veces las ganancias de 2005. Sin embargo, los expertos extranjeros de Safran Asia señalaron que este tipo de orden es una gestión financiera común. método para fondos extranjeros Para decirlo sin rodeos, SAIF Asia cree que la valoración de Wu Changjiang es alta, pero es aceptable, por lo que ha adjuntado garantías para garantizar que tiene derecho a vender a un precio más alto. considera que a NVC Lighting no le está yendo bien, también puede ejercer sus derechos en la siguiente ronda de financiación. En agosto de 2008, Goldman Sachs invirtió más de 36 millones de dólares en NVC Lighting, seguido de Safran Asia, y utilizó los warrants mencionados anteriormente para hacerlo. Después de esta inversión, Goldman Sachs poseía aproximadamente el 11% de las acciones de Safran Asia (36,5), las acciones de Wu Changjiang se diluyeron a 34,4. Posteriormente, NVC Lighting cotizó en Hong Kong y algunos accionistas vendieron. algunas acciones, pero el patrón del jefe de Safran Asia y el segundo mayor accionista de Wu Changjiang fue diferente.
¿Por qué Wu Changjiang introdujo inversiones de Goldman Sachs en 2008 para diluir aún más su capital? En particular, también pagó un alto precio por no poder tener un control absoluto sobre la empresa.
Las personas antes mencionadas cercanas a NVC Lighting dijeron a los periodistas que una razón es que cuando Wu Changjiang presentó Safran Asia, firmó términos estrictos de juego y términos de recompra con Safran Asia. Necesitaba más fondos para garantizar el crecimiento. del rendimiento de iluminación NVC y listado oportuno.
Por otro lado, me temo que es el panorama competitivo de la industria de la iluminación. Mientras que la iluminación NVC crece como una bola de nieve, Sunshine Lighting (600261.SH) también se está desarrollando rápidamente. De 2003 a 2006, sus ventas aumentaron de cientos de millones a 2 mil millones. Si NVC Lighting no hubiera aportado inversiones de Goldman Sachs en 2008, habría alcanzado un nivel superior con la ayuda de fondos. Realmente se desconoce quién será hoy el jefe de la industria de la iluminación.
Se puede decir que no es excusa para que Wu Changjiang y Weibo digan que está "agotado física y mentalmente".
En julio de 2011, Schneider Electric Asia Pacific Co., Ltd. adquirió el 9,2% de las acciones de la empresa de 6 accionistas de NVC Lighting, convirtiéndose en el tercer mayor accionista.
A finales de 2011, Safran Asia, Wu Changjiang, Schneider Electric y Goldman Sachs poseían aproximadamente 18,3, 15,9, 9,1 y 5,6 acciones de NVC Lighting, respectivamente. Entre los puestos de la junta directiva, Wu Changjiang y Yu Mu ocupan dos puestos, las instituciones de inversión y Schneider Electric * * * ocupan cuatro puestos y hay tres directores no ejecutivos independientes.
En resumen, el patrón de NVC Lighting es bastante equilibrado: los inversores externos tienen una voz más fuerte y pueden influir en la junta directiva si actúan en concierto, pero Wu Changjiang tiene una influencia y un control sustanciales más fuertes. Ahora que Wu Changjiang abandonó el país, me temo que su control se debilitará. Sin embargo, si su condición de accionista importante no hubiera sido marginada, no existiría la vergonzosa situación actual.
¿Hacia dónde irá la iluminación NVC?
Un magnate de la industria del capital de riesgo dijo a los periodistas: "Las empresas en las que invertimos (incluso si algunas empresas tienen ajustes de capital minoritario y relacionados con el rendimiento) todavía son mantenidas por los empresarios como accionistas principales. Los empresarios son la fuerza impulsora de Otros accionistas ayudan a estos impulsores a desarrollar la empresa y no deben convertirse en los líderes de la empresa. En algunas empresas también existen acuerdos para conceder a los empresarios diferentes derechos sobre las mismas acciones, lo que favorece el largo plazo de la empresa. La estabilidad de la gestión, incluso en algunos casos, la dilución de la financiación ha dado lugar a una gestión más pequeña. Este fenómeno también existe en las empresas en las que invertimos”.
Esta visión es muy común en la industria del PE. Muchos socios de PE y VC dijeron claramente a los periodistas que "traten de evitar convertirse en el controlador real de la empresa". La mejor situación es cuando el fundador es el accionista principal, de modo que el fundador tenga la mayor motivación para hacer un buen trabajo en la empresa. .
Sin embargo, además de los fondos MA especializados, las instituciones de inversión se convierten en los accionistas mayoritarios de la empresa, y no es raro que los fundadores se vayan o permanezcan como administradores profesionales. Estas empresas se pueden encontrar en acciones conceptuales y acciones A chinas, como HiSoft Software (HSFT. Nasdaq) y Boyaa Biotech (300294. SZ).
HiSoft Software fue fundada por Li Yuanming en 1996. En ese momento, el porcentaje de participación era de Li Yuanming de 25, la Universidad Marítima de Dalian de 20 y los inversores individuales de Hong Kong de 55. Li Yuanming pronto entregó todas sus acciones a la Universidad Marítima de Dalian de forma gratuita. Posteriormente, HiSoft se convirtió durante un tiempo en una empresa de propiedad estatal, en la que Li Yuanming y el equipo directivo tenían una participación minoritaria.
HiSoft introdujo instituciones de capital riesgo dos veces en 2004 y 2006. Antes de cotizar, su mayor accionista era ggv Capital; los siguientes accionistas eran IFC, GIF Asia, DFJ e Intel. Se puede decir que HiSoft Software es básicamente un holding de capital riesgo.
Al mismo tiempo, el propio Li Yuanming también tuvo la idea de dimitir. En 2006, se convirtió en presidente de la junta y contrató a un gerente profesional para que fuera director ejecutivo. En 2007, Li Yuanming simplemente abandonó HiSoft por completo.
Sin embargo, una serie de comportamientos como que el fundador renunciara al capital social, desapareciera de la empresa y fuera asumido por gerentes profesionales no perjudicó el desarrollo de HiSoft Software. HiSoft Software continuó creciendo rápidamente hasta que cotizó con éxito en Nasdaq en junio de 2010. Después de cotizar en bolsa, el rendimiento de HiSoft Software ha seguido creciendo. El 30 de mayo, el precio de sus acciones cerró en 65.438.03,05 yuanes, superior al precio de la oferta pública inicial de 65.438,00 yuanes.
No es fácil teniendo en cuenta que las acciones conceptuales chinas han sido perseguidas frenéticamente durante más de un año.
Si Wu Changjiang se marcha por completo, ¿NVC Lighting será administrada por gerentes profesionales como HiSoft Software, o será vendida a otros por instituciones de inversión? No sé nada de esto.
Se entiende que Wu Changjiang tiene un fuerte control sobre NVC Lighting, por lo que es difícil para instituciones de inversión como Safran Asia deshacerse de la empresa independientemente de las opiniones de Wu Changjiang. Por tanto, a corto plazo, la iluminación NVC se encontrará en un periodo de equilibrio delicado. Sin embargo, si Wu Changjiang no regresa, su control de la empresa eventualmente "existirá sólo de nombre".
■Enlaces relacionados: Cuatro preguntas después de que Wu Changjiang dejara el NVC.
Fuente: NetEase Finance
Según Huxiu. Han pasado cinco días desde que Wu Changjiang, fundador y ex presidente de NVC Lighting, pronunció un "discurso flash mob". El precio de sus acciones cayó y todas las partes involucradas evitaron hablar de ello. ¿Volverá Wu Changjiang? ¿Adónde irá el NVC después de dejar Wu Changjiang? ¿Es este un drama trágico en el que el capital expulsa a los fundadores, o es el comienzo de un drama en el que los fundadores se rebelan? El tigre huele. Después de que Wu Changjiang se fue, com enumeró cuatro preguntas para usted. Escribimos el artículo "Puntos sospechosos sobre la renuncia de Wu Changjiang" lo antes posible. Huxiu.com seguirá prestando atención al progreso de este incidente y da la bienvenida a los "amigos de Hu" para que compartan información con nosotros.
¿Cómo volverá Wu Changjiang?
Sin duda volverá. El recto y leal Wu Changjiang actualizó su Weibo esa noche:
El negocio de iluminación NVC también es normal. Espero que continúes apoyando a NVC. Volveré después de adaptarme por un tiempo. He dedicado mi vida a NVC y nunca me rendiré. Por favor, créanme.
Wu Changjiang eliminó rápidamente este Weibo. ¿Cómo volvió? La diferencia con la última vez es que tres días después de dimitir, con el apoyo de proveedores y distribuidores, a Wu Changjiang le resultó difícil regresar a NVC, por lo que había luchado durante 24 años, aunque seguía siendo el mayor accionista individual. Eche un vistazo a la estructura de la junta directiva de NVC. A excepción del (director ejecutivo) que pertenece al departamento original, otros miembros de la junta provienen de Schneider, Zhang, Zhu Hai, SoftBank, Goldman Sachs, Xu, etc.
Tigre olfatea. com ha recibido la noticia de que Wu Changjiang ha decidido dejar su trabajo antes y después de su reciente viaje al Reino Unido para dedicarse a "iniciar un nuevo negocio y regresar, por tanto, es posible volver a la industria de la iluminación". Los recursos del canal central original de NVC han sido "vaciados". Además, es probable que Wu Changjiang utilice los recursos del canal acumulados en el pasado para establecer una nueva marca de producto.
¿Se quedarán Yu Mu y Yang Wenbiao?
Yang Wenbiao es uno de los veteranos en iluminación NVC que se unió a Wu Changjiang. Ahora es vicepresidente de NVC Lighting. Es un "pincel" indispensable para Wu Changjiang y NVC Lighting en el campo de las ventas. Wu Changjiang escribió una vez en Weibo:
La diferencia entre NVC Lighting y otras empresas de iluminación es que NVC Lighting no vende productos. NVC Lighting es una empresa que ofrece a los clientes soluciones generales de iluminación y también es un proveedor de canales con más de 3000 tiendas especializadas.
Detrás de Yang Wenbiao hay un grupo de comerciantes que siguen a "Farmland". Desde el inicio de su negocio hasta hoy, su futuro determinará la competitividad de NVC. En Wu Changjiang, no hay muchos empleados a los que Weibo siga, y Yang Wenbiao es uno de ellos.
Después de 12 Wu Changjiang, Yumu estableció el sistema de cadena de suministro y gestión de producción de NVC desde los empleados de primera línea hasta el "segundo al mando" del grupo. Actualmente también es el único director ejecutivo del consejo. “Nadie sabe mejor que Yumu lo que necesitan los trabajadores”, esta es la evaluación que hace Wu Changjiang de Yumu. Algunos informes citaron a personas internas que dijeron que el nuevo director ejecutivo, Zhang, dirigirá la producción y las operaciones después de asumir el control, y que es poco probable que rompa el sólido sistema de ventas. El grado de cooperación entre los pedidos de pescado puede determinar la eficiencia de la integración de Schneider. En cualquier caso, el destino de la empresa dependerá en parte del destino de sus dos manos derechas, Yang Wenbiao y Yumu.
Según el informe "Southern Metropolis Daily", antes y después de que la sede se trasladara a Chongqing, se ajustó la estructura de gestión de NVC Lighting. Un grupo de ejecutivos que habían seguido a Wu Changjiang durante muchos años pasaron del departamento de marketing al administrativo. posiciones a puestos de gestión de producción en Huizhou, Guangdong Ha habido cambios en la alta dirección de la base de producción y la base de producción de Chongqing Wanzhou.
Actualmente, NVC Lighting ha construido dos bases de producción a gran escala en Chongqing. Entre ellas, la base de producción de Chongqing Wanzhou superó a Huizhou el año pasado y se convirtió en la base de producción de iluminación NVC más grande de China. Después de este cambio de entrenador, ¿vendrá una tormenta mayor de ajustes en la gestión?
¿Puede el nuevo CNV ganarse los corazones y las mentes de la gente?
Tengo que decir distribuidores. Después de todo, la presión de los comerciantes provocó el regreso del fundador la última vez. Tenemos que admitir que el empresario Wu Changjiang es muy popular entre los empleados y distribuidores. Después de que se supo la noticia de su renuncia, la opinión pública fue unilateral y la mayoría de la gente expresó insatisfacción y arrepentimiento por la renuncia de Wu Changjiang.
Según las estadísticas de Huxiu.com, el número total de respuestas de Wu Changjiang a su renuncia en Weibo fue 316.
Excluyendo comentarios neutrales y reenvíos, hubo 195 veces en las que expresó claramente su apoyo a Wu Changjiang, y solo 13 veces en las que expresó su insatisfacción con el precio actual de las acciones de NVC Lighting o criticó al propio Wu Changjiang. Entre las 195 veces de apoyo, 23 personas declararon claramente que eran empleados actuales o anteriores de NVC, y 5 distribuidores expresaron su apoyo y admiración por Wu Changjiang.
¿Cómo funciona el regreso de la popularidad? "Sin el general, ¿Wu Hui tendría éxito? Vale la pena dedicar tiempo a estudiar. ¡Señorita Wu!". Después de que el fuerte fundador se vaya, ¿podrá el nuevo NVC recuperar el corazón de la gente y reconstruir su competitividad?
Yan Yan: ¿A través de las manos de Schneider?
No fue hasta que Wu Changjiang anunció su renuncia en Weibo que @saifuyanyan comenzó a seguir a Wu Changjiang (la penúltima persona a la que siguió), pero Wu Changjiang no siguió a Yan Yan. Los rumores de frecuentes disputas en las juntas directivas entre ellos están lejos de ser infundados. Aun así, ¿Yan Yan permitirá que comience el joven y fuerte fundador? Un comentario en Weibo firmado "El cielo de nuestro cielo" decía que no importa cuán confundido esté un capitalista, no será tan estúpido como para manipular a las personas sobre pilotes y luego castigarlas él mismo. Se trata simplemente de una cuestión de dinero propio, que es más riesgoso que terminar la Ruleta Rusa. "¿Yan Yan dirá que esto no es lo que quiero?
De hecho, esto es muy diferente de la situación en el incidente de Gome cuando el capital obligó a Huang Guangyu a irse. Hay dos hechos que deben tenerse en cuenta. : Muchos problemas están concentrados ¿Por qué Wu Changjiang aumentó sus participaciones cuando renunció? ¿Fue obligado a dimitir por el capital? La posible respuesta es que el aumento de las participaciones de Wu Changjiang en los últimos seis meses tenía como objetivo sacar provecho de sus opciones de HSBC. En segundo lugar, se dejó claro en la reunión de analistas que la actitud de Schneider puede determinar el progreso del incidente. Entre los puestos iniciales en la junta, Schneider ocupa 1 puesto, la dirección de NVC ocupa 2 puestos y el ex presidente de SoftBank China ocupa 2 puestos. es una figura poderosa que lideró la adquisición de Delixi por parte de Schneider. En la nueva junta directiva, Schneider envió a Zhang como director ejecutivo y se unió a la junta directiva de la compañía. Después de este cambio, la voz de Schneider ha aumentado significativamente. Yan, la empresa tiene una junta directiva profesional y un equipo de gestión sólido, pero es solo un jefe que no interviene, ¿por qué este "trabajo inactivo" causa tanto alboroto entre los inversores y empleados? NVC Lighting necesita una solución más clara. respuesta para eliminar dudas