Perfil personal del Sr. Wu Jiang, experto en estrategia corporativa y gestión de operaciones de productos de Huawei...Nombramiento del profesor Wu Jiang como asistente - Xu Li 13734001437 Proyecto Huawei University Beidou Group National General Manager Coach/iSoftStone Consultor de Operaciones Estratégicas Una vez: Director del Departamento de Gestión de Mercado de Productos Comerciales de Valor Agregado de Operadores de Huawei Una vez: Gerente General de Productos de Video para Operadores de Huawei Una vez: Vicepresidente de Ciudad Inteligente, Negocios Empresariales de Huawei Una vez: Presidente de la Línea de Productos SkilledField de Negocios de Gestión de Tráfico Global de Huawei : Serie de referencia de Huawei y productos principales Operaciones, planificación de productos y experiencia práctica en gestión de mercado, diseño corporativo de alto nivel y formulación de estrategias corporativas: el Sr. Wu Jiang tiene 65,438+06 años de experiencia laboral en Huawei. Comenzó como ingeniero de investigación y desarrollo de base y. se ha desempeñado como gerente general de I+D, marketing, cooperación y producto. Ocupa cargos como gerente general de campos y líneas de subproductos, vicepresidente de la línea de negocios de soluciones para la industria gubernamental global y presidente de la línea de negocios de operaciones de tráfico global, que involucra operadores, redes empresariales y consumidores individuales. 9 años de experiencia en gestión de operaciones: ▲ Trabajó en el Departamento de Productos de Servicios de Valor Agregado de Voz de Huawei Carrier BG, totalmente responsable de operar servicios de voz de valor agregado de operadores globales, incluidos centros de servicio al cliente de operadores, centros de llamadas subcontratados, devoluciones de llamadas de redes inteligentes, etc. Todos los productos de los que soy responsable tienen participación en el mercado de operadores globales y han entrado en el TOP3. ▲ Se desempeñó como presidente del negocio de operación de tráfico global de Huawei, responsable de establecer el sistema de organización de operación de tráfico global, establecer capacidades de servicio de operación desde operaciones de portal, diseño de productos, promoción comercial hasta cooperación en la cadena industrial y valor agregado, y concretar la cooperación con Vodafone y Telefónica. , O2 y China Mobile A través de la cooperación estratégica con los principales operadores nacionales y extranjeros, los ingresos acumulados por servicios globales han superado los 654.380 millones de dólares estadounidenses. 7 años de experiencia en proyectos de productos: ▲ Se desempeñó como presidente de la línea de productos comerciales de gestión de tráfico global de Huawei, propuso por primera vez el concepto comercial de "gestión de la nube" dentro de Huawei y presidió y completó proyectos para las ciudades seguras, la atención médica inteligente y el gobierno inteligente de Huawei. y parques inteligentes, la operación e implementación de proyectos de referencia a nivel; entre ellos, los proyectos modelo de ciudad inteligente global de Huawei: Karamay Smart City, la Red de Seguridad Nacional de Etiopía, Islamabad Safe City y el Smart Park de la sede de la Unión Africana cuestan más de 10. millones de yuanes. ▲ Se desempeñó como experto en soporte de proyectos de la brigada de equipos pesados de Huawei, miembro clave de los proyectos de procesos de Huawei CMM5 e IPD, responsable de la clasificación e implementación de procesos a nivel de empresa y también se desempeñó como entrenador de proyectos para el gerente general nacional de la Universidad de Huawei, responsable de exportar casi; mil gerentes destacados a nivel mundial para el talento extranjero de Huawei. Algunos proyectos de consultoría estratégica: ● China Mobile Group | La consultoría estratégica de Internet de las cosas analizó el entorno global de la industria de Internet de las cosas, los mercados de clientes y los competidores de China Mobile Group, combinados con la base de usuarios, la red y las ventajas operativas de China Mobile, y formuló las ventajas operativas y de red de China Mobile. Estrategia de IoT Estrategia de desarrollo industrial de tres años para Internet centrándose en los segmentos de mercado de energía, educación, seguridad pública, automóvil, agricultura y muebles para el hogar, determinando la estrategia de desarrollo comercial de combinar la plataforma de nube de IoT con módulos terminales y la colaboración; estrategia de innovación de aplicaciones de la cadena industrial de IoT; ayudar a China Mobile a innovar aplicaciones de IoT en casi 400 industrias en seis industrias principales, y agregó 30 millones de usuarios finales de IoT ese año. ●Instituto de Investigación de Aplicaciones de la Industria de Satélites de Jiangsu Beidou | La consultoría de cambio y estrategia empresarial proporciona al Instituto de Investigación de Aplicaciones de la Industria de Satélites de Jiangsu Beidou un análisis exhaustivo del formato del mercado civil de satélites y las tendencias de desarrollo futuras, clasificando el posicionamiento del patrón industrial de la Compañía de Jiangsu Beidou y determinando la estrategia de desarrollo de plataformas industriales y la industria de soluciones La estrategia de cooperación optimiza el proceso de organización de I + D de soluciones de productos y el proceso de ventas de proyectos de mercado, promueve la integración industrial de Beidou en Internet de las cosas, big data, IA y otros campos, y se centra en la aplicación innovadora de soluciones. en industrias verticales como gobierno, seguridad pública y agricultura. Al implementar ajustes organizacionales internos y la introducción de procesos IPD, y brindar orientación de planificación operativa anual para cada unidad de negocios, los ingresos del año aumentaron un 50 % año tras año. ●iSoftStone | La consultoría estratégica para soluciones innovadoras de la industria inteligente solían ser las nuevas áreas de negocio de iSoftStone, como servicios en la nube, gobernanza de datos e inteligencia empresarial, aplicaciones móviles y nuevas tecnologías representadas por ciudades inteligentes. Al analizar las tendencias, los mercados, los competidores y las fortalezas y debilidades de iSoftStone, optimizamos la organización y los procesos de las soluciones y mejoramos la ejecución de la gestión de la demanda orientada al cliente y la innovación de soluciones, empoderamos plenamente a la gerencia media y superior de las divisiones gubernamentales de la industria; La clasificación organizativa interna y el acoplamiento de procesos de I+D de IPD mejoran significativamente la eficiencia organizativa de la solución y respaldan eficazmente el desarrollo de proyectos de mercado de ciudades inteligentes.
●Yi Group Co., Ltd. | Análisis de la demanda de los clientes y capacitación en planificación de productos ha estado brindando estrategia de transformación, cambio organizacional, gestión de mercado e innovación de soluciones para los gerentes medios y superiores de Yi Group Co., Ltd. en el desarrollo y transformación de computación en la nube, inteligencia e Internet de las Cosas, capacitación en metodología, procesos y simulación, este curso ha sido reconocido por los líderes internos de la empresa y muy elogiado por los estudiantes; Conferencias del curso de capacitación: Formas y métodos para desarrollar la competitividad central de Huawei, la cultura corporativa y el éxito de Huawei, el sistema de gestión de desarrollo integrado de productos (IPD), la estrategia y la planificación de productos, la gestión de la demanda orientada al cliente, la práctica de gestión de proyectos de I+D, el desarrollo y la innovación de Estilos de enseñanza para el Internet de las Cosas: ● Enseñanza heurística, guiada y previa. Se defiende que la formación de profesores es un catalizador para el aprendizaje de los estudiantes, los guía a pensar activamente, inspira la sabiduría de los estudiantes y valora la comunicación y el debate con los estudiantes. Manténgase cerca de la realidad, mejore las capacidades prácticas y analice problemas laborales específicos. ●Las ideas del curso son claras, los puntos de vista son rigurosos y la lógica es clara. Es bueno comparando conceptos teóricos abstractos con cosas de la vida y la naturaleza, lo que facilita que los estudiantes los comprendan y dominen. Es bueno en la interpretación de escenas, produce * * * sonidos con los estudiantes, estimula la conexión entre el fenómeno y la esencia y cataliza a los estudiantes para formar un sistema de conocimiento adaptativo. Clientes atendidos: China Mobile, China Telecom, China Unicom, China Power Investment Corporation, China Nuclear Power, CNOOC, China Guangdong Nuclear Power, Greenland Group, Dongfeng Motor, Legend Holdings, Sugon Electronics, China Baowu Steel Group Co., Ltd., Sinopharm Holdings, Dunan Holdings, C&D Group, Yinjiang Technology, Alibaba, Tencent, Suning Holdings, Midea Group, TCL Group y Hikvision. Los estudiantes provienen de Zhouming Technology, Langxin Technology y Tujia. com, Qiqi Data, Tianhai Aokang, Fanqi Games, Shanghai Entrepreneurship Foundation, Nanjing University, Southeast University, Shanghai Jiao Tong University comentaron sobre la evaluación del aprendiz: 1+0. Después de escuchar los cursos del profesor Wu, siempre siento que son más prácticos y nos dan la oportunidad de limpiar nuestros corazones nuevamente. Espero que el profesor Wu nos dé más conferencias en el futuro y nos deje como Gerente del Departamento Móvil 2 de China. No esperaba que la gestión de Huawei fuera tan sistemática. Vale la pena aprender de su excelente gestión sistemática. Bajo la cuidadosa guía del profesor Wu, experimentamos el misterio de los cursos de gestión de Huawei en sólo dos días. El curso del Sr. Wu merece nuestra recontratación. ——Gerente Cao Peng del Grupo 3 de Suning. Fue la primera vez que escuché la clase del Sr. Wu Jiang. La empresa organizó la asistencia de la dirección a la conferencia. No esperaba volverme adicto a ello. Este curso de gestión de Huawei es muy diferente a los cursos de gestión que suelo realizar y es de gran ayuda para mejorar el sistema de gestión de la empresa. Gracias a todos por darnos la oportunidad de mejorar y gracias al profesor Wu por ofrecer un curso tan maravilloso. Chen Jie, director del Grupo Groenlandia. 4. Cuando escuché la clase de estrategia del profesor Wu Jiang por primera vez, sentí que una buena estrategia requiere la guía de un buen profesor. Gracias al Sr. Wu Jiang por su curso de estrategia, entendemos que una buena empresa requiere planificación y estrategia a largo plazo. ——Song Changxin, gerente del Grupo 5 de Baoxin. Espero que la empresa organice más cursos para el Sr. Wu Jiang en el futuro. Escucharlo una vez no es suficiente. Después de escucharlo dos veces, tengo un regusto, y después de escucharlo tres veces, entiendo el verdadero significado. ¡Es realmente genial! ——Wang Jun Yinjiang Gerente de Tecnología 6. El maestro Wu Jiang es un maestro muy atento y bueno. Da conferencias muy seriamente y responde con cuidado. Enseña conocimientos útiles en clase y responde nuestras preguntas después de clase. A todos nos gusta mucho el profesor Wu. No sólo es el curso muy útil, sino que también es práctico, ¡también es fantástico para que la gente sea nuestra amiga! ——Gerente Nan Xiaojie de Tencent 7. Gracias al profesor Wu Jiang por su arduo trabajo estos dos días. ¡Ha estado preparando lecciones para nuestros cursos y enseñando con cuidado! Nos hemos beneficiado mucho y el contenido del conocimiento también es muy práctico y muy útil para nuestro trabajo. ¡Muchas gracias maestro Wu Jiang! Espero que el profesor venga a la empresa para guiarnos más en el futuro. ——Gerente Wang de Bitmain