Profesor de Introducción a la Gestión Laboral Hospitalaria y Evaluación del Desempeño
Profesor titular de formación en el Centro Internacional de Gestión Hospitalaria de China Europa e investigador jefe del Instituto Internacional de Gestión Hospitalaria de China Europa. Se ha desempeñado como investigador jefe del Jinghui Management Research Institute y consultor jefe de Jinghui Management Consulting Co., Ltd. en la Universidad de Tsinghua y la Universidad de Zhejiang. Los cursos de gestión hospitalaria se imparten mediante cursos de formación avanzada para directores de hospitales patrocinados por la Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong y otras universidades. En el Centro de Capacitación de Cuadros del Ministerio de Salud y en algunas direcciones de salud provinciales y municipales. Conferencias de gestión hospitalaria y cursos de formación organizados por asociaciones industriales nacionales. 10 Departamento de Gestión Hospitalaria ha sido liberado. Editor jefe y editor jefe de más de 30 libros. Proporcionar consultoría de gestión para más de 65.438+000 hospitales, formar a más de 65.438+ estudiantes y actuar como consultor de gestión o consultor decano para más de 30 hospitales. Los campos de consultoría y formación incluyen principalmente gestión de consultoría de personal hospitalario, gestión de marketing hospitalario, gestión cultural hospitalaria, habilidades de gestión de cuadros de nivel medio, influencia de los médicos y mejora de la calidad del servicio para todo el personal.
Conferencista: Ma Chunyan
Experto jefe del Instituto Chino de Gestión Médica
Practicante de salud pública * * *, consejero psicológico nacional de segundo nivel, profesional asociado senior título en educación para la salud, director profesional hospitalario. Una vez se desempeñó como presidente del Hospital Jiaozuo Tongren, EMBA en Gestión Hospitalaria de la Universidad de Pekín y profesor titular. Graduado de la Escuela de Salud Pública de la Universidad de Fudan (anteriormente Universidad Médica de Shanghai), uno de los primeros graduados en gestión sanitaria. Se dedica a la consulta psicológica, educación para la salud y gestión profesional hospitalaria. 20 años de experiencia en consultoría y formación en gestión hospitalaria. Una vez se desempeñó como gerente del departamento de administración hospitalaria en Beijing Tongren Medical Industry Management Group, participó y presidió múltiples proyectos de construcción y administración de hospitales, y tiene una rica experiencia en operaciones, fusiones y adquisiciones y administración de hospitales. Participó en el diseño y la gestión real de múltiples proyectos de consultoría hospitalaria y se desempeñó como Vicepresidente de Operaciones. Se estableció el modelo de gestión hospitalaria "pirámide", que sentó las bases, métodos y modelos para la reingeniería de procesos hospitalarios y se aplicó plenamente en la práctica.