Información personal de Zhou Haijiang
De 65438 a 0988, Zhou Haijiang dejó su trabajo como profesor universitario y se puso a trabajar en una empresa municipal de su ciudad natal. Basándose en un modelo de negocio único y un espíritu de exploración e innovación, convirtió el pequeño taller original de fabricación de algodón y tejido de guantes en un conglomerado multinacional que abarca cuatro campos principales: textiles y prendas de vestir, neumáticos de caucho, productos biofarmacéuticos y bienes raíces. Actualmente, el grupo cuenta con 22.000 empleados, creando indirectamente empleo para más de 65.438 personas. En 2065+03, la producción y las ventas alcanzaron los 43.500 millones de yuanes, y en 2065+04, los ingresos, las ganancias y los impuestos pagados aumentaron en más del 20%. Estamos trabajando arduamente para crear un plan para "cien mil millones de frijoles rojos".
Tener el coraje de desafiar viejas ideas y sistemas es una característica importante de la gestión corporativa de Zhou Haijiang. En Hongdu, utilizó conocimientos de gestión modernos para transformar paso a paso Hongdu, una pequeña fábrica que comenzó como una empresa municipal, en una empresa moderna. Zhou Haijiang es bueno para comprender las leyes del desarrollo empresarial y ha implementado sucesivamente mecanismos empresariales modernos como "múltiples fábricas, un producto", "pequeñas fábricas y grandes empresas", "relaciones de transacciones internas", "reforma de las acciones conjuntas". y "selección de personal institucionalizada". Propuso las "cinco estrategias de modernización" de escala empresarial, modernización, internacionalización, informatización y escolarización; formuló la política de desarrollo de "especialización, precisión y fortaleza" implementó la estrategia industrial de "diversificación relativa y alta especialización" para promover esto; el desarrollo de gran avance de Hongdou Group Co., Ltd. En la actualidad, el volumen de ventas de ropa del grupo ocupa el primer lugar en el país, sus neumáticos de caucho se encuentran entre los cinco primeros del país y su base de plantación y desarrollo de tejo es la más grande del país. el mundo. El parque de desarrollo de 11 kilómetros cuadrados construido en Camboya ha atraído la atención de los gobiernos chino y camboyano.
Zhou Haijiang insistió en la construcción de partidos empresariales y creó el primer sistema empresarial moderno con características chinas en China, a saber, "sistema empresarial moderno + construcción de partidos + responsabilidad social", logrando la coherencia entre la empresa, la sociedad y los intereses nacionales. . Entre ellos, el sistema empresarial moderno es la base. Al mejorar la estructura de gobierno corporativo, coordinamos la relación entre propietarios, operadores y trabajadores, estandarizamos el comportamiento corporativo y estimulamos la motivación interna. La construcción del partido es el alma. A través del trabajo de construcción del partido, se forma una ventaja competitiva única de la empresa; se promueven los intereses de la empresa y los intereses del país y de la sociedad; la responsabilidad social es la unificación. Al fortalecer e innovar la gestión social, optimizamos el entorno de desarrollo y promovemos la estabilidad y la armonía.
Bajo su liderazgo, Hongdou Group Co., Ltd. insistió en integrar la creación de fiestas en la gestión de producción y operaciones, tomó la iniciativa en la introducción del sistema de gestión de calidad ISO9001 en la creación de fiestas corporativas y lanzó la primera fiesta empresarial privada nacional. La experiencia de construcción del partido de "núcleo, tres ventajas" y "una integración, dos de cultivo y tres liderazgo" propone la teoría de la "letra roja" y la "letra verde" para construir empresas privadas. En Hongdu, el comité del partido, la junta directiva y el consejo de supervisión del grupo están integrados. El comité del partido es el núcleo de la dirección política de la empresa, y en el comité del partido participan los principales dirigentes de la junta directiva, la junta de supervisores y los gerentes. Entre ellos, el 95% de los representantes de los accionistas son miembros del partido, el 65.438+000% de los directores generales de las filiales son miembros del partido y el 95% de los directores de más de 65.438+000 sucursales son miembros del partido. En la actualidad, hay más de 1.500 miembros del partido. Las empresas de segundo nivel se han convertido en dos comités del partido y 11 ramas generales del partido han establecido 108 ramas del partido en el extranjero, la primera. La Rama del Partido Camboyano ha formado una red desde la sede del grupo hasta la producción y las ventas del edificio de la organización del partido de primera línea.
El innovador sistema empresarial moderno de Zhou Haijiang con características chinas ha sido ampliamente reconocido por la sociedad. 2065438+ A finales de septiembre de 2002, la Segunda Oficina del Departamento de Organización del Comité Central del Partido Comunista de China redactó un informe de investigación sobre este tema y lo promovió en todo el país. Al mismo tiempo, el grupo ha ganado muchos honores como "Organización Nacional Avanzada del Partido de Base" y "100 Organizaciones Principales" entre las empresas no públicas nacionales. [ ]
No sólo eso, Zhou Haijiang también está muy interesado en el bienestar social. En 2007, Hongdu se convirtió en la primera empresa en China en aprobar la certificación de responsabilidad social CSC9000T[] y estableció un "fondo caritativo" con un capital de 180.000 yuanes para apoyar el desarrollo de fábricas en las aldeas vecinas. En 2010, donó 4,05 millones de yuanes a la zona del desastre en Yushu, Qinghai; de junio a octubre del mismo año, Zhou Haijiang donó personalmente 3 millones de yuanes a las escuelas secundarias de Juyuan, Yingxiu y Beichuan para establecer la "Beca Hongdou del 1 de julio". "; en mayo de 2011, la Cruz Roja de Hongdou Wuxi donó 3 millones de yuanes para establecer el Fondo Antitumoral del Tejo; en el terremoto de Ya'an de 2013, se donó un total de 61,21 millones de yuanes a la zona del desastre * * *[]; 2065438 + En agosto de 2004, Hongdou donó 2,5 millones de yuanes para apoyar el desarrollo de Xinjiang en Corea del Sur[]...Zhou Haijiang lleva a Hongdou a pagar continuamente a la sociedad. A lo largo de los años, el grupo ha donado más de 300 millones de yuanes.