Reglamento del Gobierno Popular de la provincia de Jilin sobre el fortalecimiento de los medios de supervisión y la atención especial a la ejecución del trabajo

Capítulo 1 Disposiciones generales Artículo 1 Con el fin de mejorar aún más el trabajo de supervisión e inspección y promover la implementación de diversas tareas, este reglamento se formula de acuerdo con los requisitos del Consejo de Estado sobre el fortalecimiento de la supervisión y la inspección. Artículo 2 La supervisión es un medio importante para garantizar la implementación y mejora de las decisiones, una medida poderosa para mejorar el estilo de trabajo, una forma eficaz de mejorar la eficiencia del trabajo y una responsabilidad importante de la oficina gubernamental (oficina). Los gobiernos y departamentos de todos los niveles deben otorgarle gran importancia, mejorar continuamente la autoridad de supervisión y hacer un buen trabajo en la supervisión. Artículo 3 El trabajo de inspección debe adherirse a la línea de masas y concentrarse estrechamente en el trabajo central del gobierno con un espíritu de alta responsabilidad hacia el partido y el pueblo. Debemos adherirnos a los principios de buscar la verdad a partir de los hechos, ser oportunos y precisos, la responsabilidad jerárquica, la división del trabajo y centrarnos en los resultados reales. Artículo 4 La oficina general (oficina) y sus organismos de supervisión representarán al gobierno y los departamentos al mismo nivel para llevar a cabo la supervisión, investigación, inspección, coordinación y retroalimentación dentro de sus propias regiones y sistemas. Es necesario explorar constantemente las leyes inherentes al trabajo de supervisión, mejorar los métodos y métodos, mejorar los estándares laborales y prevenir la burocracia y el formalismo. Capítulo 2 Alcance del trabajo de supervisión Artículo 5 El enfoque del trabajo de supervisión es la implementación de los principios y políticas del partido y del gobierno, las decisiones importantes y los acuerdos de trabajo importantes. Incluya específicamente:

(1) Documentos que deben implementarse;

(2) Asuntos decididos en la reunión;

(3) Asuntos aprobados y asignados por los líderes;

(4) Estudiar el tema de la refrendación en el proceso de procesamiento de documentos oficiales importantes;

(5) Otros asuntos que requieren supervisión. Capítulo 3 Métodos de supervisión Artículo 6 La supervisión adopta principalmente los siguientes métodos:

(1) Supervisión y supervisión. Para los asuntos que deben implementarse, podemos utilizar métodos telefónicos, verbales, de recordatorio, etc. para instar a las regiones y departamentos relevantes a informar el estado de implementación a tiempo.

(2)Supervisión especial. Para decisiones importantes o implementaciones importantes, los proyectos se pueden dividir según los problemas, se pueden determinar el contenido de las inspecciones especiales y los departamentos responsables de ellas, se pueden proponer requisitos de manejo y se puede instar a los departamentos relevantes a implementarlos dentro del plazo especificado. tiempo.

(3) Inspección in situ. Para asuntos de inspección importantes, la agencia de inspección puede enviar personal para cooperar con las regiones y departamentos pertinentes para realizar inspecciones in situ.

(4) Supervisión de seguimiento. Para algunos asuntos importantes relacionados con la situación general, una vez completada la supervisión por fases, se llevará a cabo un seguimiento y supervisión dinámicos continuos para comprender el progreso de todo el proceso. Capítulo 4 Sistema de Supervisión del Trabajo Artículo 7 Sistema de Responsabilidad del Liderazgo.

(1) Los gobiernos de todos los niveles y sus departamentos deben fortalecer eficazmente el liderazgo del trabajo de inspección, identificar un líder que esté a cargo del trabajo de inspección y estudiar, desplegar e inspeccionar periódicamente el trabajo de inspección.

(2) Los principales líderes deben implementar personalmente los principales asuntos de inspección, y otros líderes deben implementar los principales asuntos de inspección de acuerdo con la división del trabajo.

(3) El trabajo de inspección y la implementación de asuntos de inspección deben incluirse en el sistema de responsabilidad de puestos de liderazgo como uno de los contenidos importantes en la evaluación del desempeño de los líderes. Artículo 8 Sistema jerárquico de responsabilidad.

(1) Los gobiernos de todos los niveles y sus departamentos deben ser responsables de supervisar a los gobiernos y departamentos del mismo nivel; organizar e implementar los asuntos de inspección asignados por los superiores y guiar a las agencias de nivel inferior para que lleven a cabo el trabajo de supervisión; .

(2) Los departamentos de asuntos de las agencias de todos los niveles son los departamentos de organización e implementación del trabajo de supervisión y son responsables de la división interna del trabajo. La agencia de supervisión es específicamente responsable de la supervisión y el informe resumido sobre la implementación de decisiones importantes, acuerdos de trabajo importantes y asuntos de aprobación del liderazgo. Otras agencias comerciales son específicamente responsables de la supervisión de los asuntos diarios, desempeñan sus funciones y ejercen su autoridad regulatoria general; funciones.

(3) El departamento de ejecución es el departamento de implementación específico de los asuntos de supervisión. Los asuntos de supervisión que se le asignan deben implementarse de acuerdo con las regulaciones y mantener conscientemente la seriedad del trabajo de supervisión. Artículo 9 Sistema de notificación de comentarios.

(1) El departamento responsable informará prontamente al superior sobre el manejo de los asuntos de supervisión.

(2) La agencia de supervisión debe resumir rápidamente el manejo de los asuntos de supervisión e informar a los líderes.

(3) Las oficinas generales (oficinas) de los gobiernos de todos los niveles y sus departamentos deben presentar informes escritos sobre el trabajo de supervisión a mediados y finales de año. El informe debe ser completo, informativo y preciso, y debe proporcionar sugerencias y opiniones para mejorar el trabajo y la toma de decisiones en respuesta a los problemas existentes. Artículo 10 Sistema de auditoría y liquidación. La agencia de supervisión debe revisar y controlar estrictamente los materiales presentados por el gobierno o departamento de nivel inferior. Si los materiales no se implementan, deben presentar opiniones y devolverlas a la unidad de ejecución, instruyéndola para una mayor investigación. Artículo 11 Sistema de Evaluación. Los gobiernos de todos los niveles y sus departamentos deben evaluar y evaluar periódicamente el trabajo de supervisión y la implementación de los asuntos de supervisión, y promover el trabajo de supervisión y la implementación de los asuntos de supervisión.

La Oficina General del Gobierno Provincial informa cada dos meses sobre el trabajo de inspección y el estado de implementación de los asuntos de inspección de cada ciudad, estado y departamento gubernamental provincial, y realiza una inspección y evaluación integral cada año. Capítulo 5 Organización de los trabajos de inspección Artículo 12 Mejorar la organización. Las oficinas gubernamentales a nivel de condado o superior deberían establecer agencias de supervisión, y todos los departamentos del gobierno provincial deberían estar equipados con supervisores de tiempo completo. El personal requerido debería ajustarse dentro del establecimiento existente. Decimotercero, mejorar la red. Con la Oficina del Gobierno Provincial como centro, se establecerá una red de supervisión vertical y horizontal a nivel provincial para conectar todos los condados y departamentos del gobierno provincial. Los gobiernos de todos los niveles y sus departamentos de trabajo también deben establecer redes de supervisión en sus propias regiones y sistemas basados ​​en las necesidades laborales.