Red de Respuestas Legales - Derecho de propiedad intelectual - Cinco breves resúmenes personales de trabajo durante medio año.

Cinco breves resúmenes personales de trabajo durante medio año.

Qué principales logros se han conseguido, qué métodos y medidas se han adoptado, qué efectos se han conseguido, etc. Ésta es la mayor parte del trabajo y se necesitan más datos y cifras. A continuación, les daré un breve resumen de mi trabajo personal durante los últimos seis meses. Para obtener más resumen de mi trabajo semestral, haga clic en "Resumen semestral".

Breve resumen de trabajo personal semestral +0

La primera mitad de 20_ año pasó en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás, hay muchos pensamientos, sentimientos y conclusiones. Para mí, el trabajo del primer semestre de 2021 es inolvidable y está profundamente grabado. El cambio en el contenido del trabajo, junto con una serie de adaptaciones y ajustes en las ideas y métodos de trabajo, provoca una sensación de fatiga bajo presión, y la alegría de la cosecha también se integra a la fatiga. Con el apoyo de los dirigentes y la estrecha cooperación de todos los camaradas, estamos dedicados a nuestro trabajo, trabajamos duro y hacemos bien el trabajo. Para resumir la experiencia, aprender lecciones y avanzar mejor, resumo el trabajo de los últimos seis meses de la siguiente manera:

En primer lugar, esté dispuesto a dar y ame su trabajo

La actitud lo determina todo. Si no puedes tratar tu trabajo con la actitud adecuada, no podrás desempeñar tus funciones en el trabajo. Como no puedes cambiar el entorno, entonces cámbiate a ti mismo, haz tu parte y trabaja duro para completar lo que debes hacer. En el equipo del proyecto, todos son responsables de mucho trabajo y trabajan horas extras todos los días para completar las tareas. Si no puedes amar tu trabajo, simplemente no podrás hacerlo bien. Por eso, lo más importante en el trabajo es mantener una actitud positiva y tratar el trabajo con una actitud positiva, seria y responsable, para que puedas hacer bien tu trabajo con los pies en la tierra.

En segundo lugar, cultivar la conciencia de equipo y una correcta actitud cooperativa.

En el trabajo, cada uno tiene sus propias fortalezas y ventajas. Sólo cultivando la conciencia de equipo y la actitud cooperativa, cooperando entre sí y aprendiendo de las fortalezas de cada uno, el trabajo se podrá realizar con mayor fluidez. No basta con depender únicamente de la fortaleza individual. Hay poca gente en la competencia y la carga de trabajo es grande, lo que requiere que trabajemos juntos. En el equipo del proyecto, no importa qué tipo de dificultades encontremos, todos cooperan activamente y hacen un buen trabajo. Todos pueden pensar en un lugar y trabajar duro en un lugar, sin importar si hacen más o menos. Sólo quieren hacer bien el trabajo.

En tercer lugar, sé estricto contigo mismo y refuerza constantemente tu estilo de trabajo.

No haga ni diga nada que no favorezca la imagen de la empresa y mantenga activamente la buena imagen de la empresa. Sea estricto consigo mismo, considere siempre la sencillez, la voluntad de dar y la oscuridad como sus propios criterios, y concéntrese siempre en ser riguroso, meticuloso, práctico y trabajador. En el trabajo, utilizaré sistemas y disciplinas para estandarizar todas mis palabras y acciones, cumpliré estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, respetaré el liderazgo, uniré a los camaradas, seré modesto y prudente, aceptaré activamente opiniones de todas partes y mejoraré constantemente los métodos de trabajo.

Resumen de trabajo personal semestral 2

En los últimos seis meses, nuestro Departamento de Seguridad ha adoptado un estilo de trabajo sólido y una actitud de trabajo pragmática, innovando activamente y mejorando continuamente, y completando diversas tareas en el primer semestre de este año.

En general, nuestro trabajo en el primer semestre de este año tiene muchos aspectos buenos y muchos defectos. Para maximizar las fortalezas y evitar debilidades en el trabajo futuro, el trabajo en la primera mitad del año se resume de la siguiente manera:

Primero, los indicadores de evaluación se han completado en su totalidad.

Bajo la guía de líderes de todos los niveles y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, nuestro departamento de seguridad completó con éxito sus tareas de seguridad en el primer semestre de este año. No se produjeron accidentes importantes en medio año y la tasa de integridad de las instalaciones y equipos de protección contra incendios alcanzó el 100% durante todo el año. Realizar capacitación en seguridad contra incendios para todos los departamentos del hotel. Realmente jugó un papel protector.

En segundo lugar, establecer y mejorar el sistema de evaluación del desempeño, implementar mecanismos de incentivos y dar rienda suelta al entusiasmo y la creatividad de los empleados.

La implementación de la evaluación del desempeño es la necesidad de que nuestro hotel administre estrictamente la empresa y fortalezca la gestión, y es una base sólida para la implementación del sistema de responsabilidad objetivo. Basado en sus propias características, nuestro departamento vincula directamente los salarios y bonificaciones de los empleados con el desempeño laboral individual y mejora continuamente el mecanismo de incentivos para aprovechar al máximo el entusiasmo y la creatividad de los empleados. Surgieron muchos ejemplos conmovedores.

Si bien los empleados consideran el departamento como su hogar, el departamento también insiste en estar cerca y cuidar de los empleados, preocuparse por sus necesidades y pensar en sus necesidades.

3. Fortalecer la gestión, continuar aprendiendo y capacitándose y esforzándose por ofrecer servicios de alta calidad.

La competencia por talentos en la industria de servicios turísticos es particularmente feroz ahora. Sólo cuando está lleno de gente excelente puede prosperar una operación hotelera. Al tiempo que retiene a los mejores talentos, el departamento ha mejorado la capacitación de todos los empleados. Se llevaron a cabo dos capacitaciones teóricas y prácticas relativamente intensivas. De media, la formación en el tiempo libre alcanza las 10 horas mensuales. Después de cada turno de mañana, nadie se iba, sino que tomaba la iniciativa de quedarse y entrenar. A través de la capacitación y el reciclaje de los empleados, se han fortalecido sus conocimientos sobre hoteles, etiqueta, seguridad pública y protección contra incendios. Las operaciones laborales se han estandarizado aún más y se han unificado los estándares para abordar las deficiencias del personal individual en el mando de vehículos, la apertura y cierre de puertas y otras tareas. Se ha reforzado significativamente el concepto de atención a los huéspedes, como tomar la iniciativa de ayudar a los huéspedes a cargar su equipaje, ayudar a los huéspedes a cuidar sus bolsos dejados en el estacionamiento, etc. El huésped me elogió por la tos 17 del guardia de seguridad, que le valió un honor para nuestro hotel y departamento.

Debido a la particularidad de la industria de la seguridad, las necesidades de nuestros clientes muchas veces entran en conflicto con nuestros requisitos laborales. Algunos invitados no entienden, a menudo insultan a los guardias de seguridad e incluso tienen comportamientos extremos. Nuestro departamento de seguridad se adhiere al principio de "los clientes son los objetos del servicio", hace el trabajo con paciencia y meticulosidad, nunca responde a los insultos de los invitados, pero hace todo lo posible para que los invitados disfruten de un consumo agradable.

Si bien brindamos un buen servicio al cliente, también brindamos buenos servicios internos. Para garantizar el buen desarrollo de las actividades, nuestros empleados se dedicaron a sus funciones, renunciaron a su tiempo de descanso, velaron por la seguridad de las diversas actividades y cumplieron con éxito las tareas asignadas por la casa matriz.

Resumen del trabajo personal del semestre 3

El tiempo vuela y ya ha pasado la mitad de 20__. A continuación, haré un breve informe a todos los líderes y colegas sobre mi trabajo en los últimos seis meses.

Una vez que existan reglas para dibujar círculos cuadrados, la gestión mejorará.

No hay mucho que decir sobre el arranque de la caldera. Aunque el gorrión es pequeño, tiene todos los órganos internos, incluido el sistema de transporte de carbón, el sistema de eliminación de cenizas y escorias, el sistema de tratamiento químico, el sistema eléctrico, Sistema de control térmico, sistema de caldera y sistema de turbina. Bomba de agua de alimentación, bomba desaireadora, desaireadora. Hay muchos sistemas, muchos problemas de diseño e instalación y la calidad de los equipos es mala. Después de asumir el cargo, de acuerdo con la creencia de "asumir la responsabilidad y tener el coraje de asumir la responsabilidad", no eludiremos ni pondremos excusas, y exploraremos y resumiremos cuidadosamente. Después de numerosas modificaciones y mejoras del equipo, las condiciones operativas del equipo se han mejorado y estabilizado enormemente. Al mismo tiempo, se deben formular métodos y medidas correspondientes en función del estado actual del equipo y de las condiciones ambientales. Por ejemplo, en vista del gran ángulo de diseño del depósito de carbón, se formularon métodos como controlar el nivel de material del depósito de carbón, reducir periódicamente el nivel de material del depósito de carbón y perforar periódicamente el depósito de carbón, lo que alivió en gran medida el problema de reducción de la producción de la caldera causada por el apoyo del depósito de carbón; en vista del frío invierno, el cangilón de cadena del elevador es propenso a que el carbón se atasque. Se han formulado regulaciones para limpiar el cangilón de cadena regularmente todos los lunes y viernes, lo que reduce la producción. daños al equipo causados ​​por una limpieza inoportuna del cangilón de la cadena, e incluso reducción de carga de la caldera y parada causada por la parálisis del sistema de alimentación de carbón debido a diferentes condiciones de incrustación y niveles de carga de los economizadores de las dos calderas de arranque, agua diferente; Se formularon planes de suministro para garantizar la operación segura y estable de las calderas de arranque, y se completaron exitosamente durante la operación las inspecciones de sopletes y fondo de horno de las calderas #1 y #2 de la central térmica. Calefacción, soplado de hollín del precalentador, calentamiento del desaireador y otras tareas. Durante los primeros meses estuve en la obra casi todos los días, incluso varias veces de día y de noche. Pero con la acumulación de experiencia, la mejora de varios métodos, reglas y regulaciones y la implementación de capacitación, la operación del horno ya ha ido por el camino correcto y ya no necesito quedarme en el sitio de construcción todos los días. La transformación de los equipos está mejorando, las normas y reglamentos son sólidos y no hay quejas.

Intercambia reconocimiento con acciones e intercambia confianza con sinceridad.

No hay ningún rincón del horno de arranque que no conozca. Entonces, mientras el operador de turno hable sobre el fenómeno, puedo determinar la causa raíz del problema y proponer una solución. No hice ningún trabajo duro para abrir el horno, por lo que no solo todos los que abrieron el horno, sino también el propietario tuvieron que dar el visto bueno. Obtenga reconocimiento y gane confianza y podrá trabajar sin problemas tanto interna como externamente. Hacer las cosas es sólo un aspecto, la clave es ser persona. Ser pragmático, concienzudo, responsable y sincero es mi forma de vida inmutable. Como dice el refrán: sea desinteresado y de mente abierta. El líder a cargo de la central térmica y del centro de mando de la producción ha dicho más de una vez: En Lao Liu todo es fácil de decir.

Por no hablar de la familia. No tienes que azotarte. El 1 de abril, la tapa de alcantarilla en el lado este del horno de arranque se agrietó y el carbón almacenado cayó al pozo de agua de lluvia, bloqueando las tuberías de los dos pozos de agua de lluvia. La gente sólo puede bajar a un pozo de más de 4 metros de profundidad y utilizar una pala para extraer el carbón del pozo. Huang, Shen y los otros tres estaban de muy buen humor y trabajaron incansablemente para dragar bien el agua de lluvia durante dos días consecutivos. En ese momento, nevaba intensamente y soplaba un viento frío fuera del pozo. El pozo sudaba profusamente y el calor aumentaba. Esta es una imagen cálida que transmite energía positiva. En mayo, TEPCO cavó tres veces zanjas para cables para bloquear un pozo de agua de lluvia aquí, pero no pudieron abrirlo durante una semana. Un líder de la central térmica dijo: ¡Lao Liu, no lo sé! Después del trabajo, comuníquese más con los empleados, comuníquese más y sea lo más considerado posible con los empleados. Quien tenga dolor de cabeza, fiebre, resfriado o tos, envíele un cordial saludo; quien tenga algo en casa para ayudar con consejos, quien esté de mal humor, sea una persona calificada con quien hablar; He observado mi corazón durante mucho tiempo y todos me consideran una persona digna de confianza.

En tercer lugar, cultiva tus propias artes marciales desde dentro.

Ser subdirector del departamento de proyectos es un gran honor para mí, pero también me supone una gran presión. ¿Puedes hacerlo? ¿Qué se necesita para ser competente? ¿Cómo puede estar a la altura de la confianza de su empresa?

Cultiva tu carácter moral. Aprender continuamente sobre gestión de seguridad e ingeniería de la construcción. Primero, mejorar su conocimiento de las leyes y regulaciones; segundo, mejorar su comprensión de la gestión de proyectos y los documentos contractuales, y familiarizarse con diversos estándares y especificaciones; tercero, comprender y dominar el control de costos y la gestión de gastos; El objetivo es comprender cómo hacer un buen trabajo en la gestión de proyectos en condiciones legales y conformes.

Fuertes habilidades en artes marciales. Haz lo que quieras. No hay duda de que las empresas de reparación se especializan en la reparación de equipos. Por lo tanto, además de iniciar la gestión del horno, el mantenimiento energético del equipo gestionado también se ha convertido en una preocupación para mí. Estudiar detenidamente los procedimientos y sistemas y recopilar cuidadosamente los datos operativos; los nuevos equipos y las nuevas tecnologías no sólo deben inspeccionarse sobre el terreno, sino también las preguntas y comentarios de otros usuarios en línea para comprender su estructura, principios y características. Implementar integralmente las "cuatro responsabilidades".

Estoy orgulloso de tener un trabajo envidiable y es mi responsabilidad ineludible hacer cosas buenas para mis empleados. Tal vez exponga varias deficiencias y problemas en mi trabajo, los aceptaré con humildad y no los evitaré, los resumiré seriamente y tendré el coraje de asumir la responsabilidad. ¡En mi trabajo futuro, continuaré trabajando duro por el desarrollo de la empresa!

Resumen de trabajo personal del semestre 4

Con la unidad y cooperación de los líderes superiores y colegas de la empresa, _ _ el trabajo del primer semestre del año ha llegado a su fin Y he completado varias tareas de manera excelente. Al mismo tiempo, también mejoró aún más su calidad y pensamiento profesional.

Los logros y deficiencias de los últimos seis meses se resumen a continuación:

Primero, el cultivo del carácter ideológico y moral y la ética profesional

En los últimos seis meses, he estudiado cuidadosamente Los estatutos de la empresa y las regulaciones de la industria, y tener una actitud correcta, aprender activamente conocimientos profesionales, tomar cada trabajo en serio y establecer un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo.

Especialmente en el proceso de defender la gestión del cumplimiento en la empresa, tengo una comprensión más profunda del significado de la gestión del cumplimiento y vinculo estrechamente la gestión del cumplimiento con mi propio trabajo. Este es un estudio más profundo de mis propios estándares de valores, código de conducta y filosofía de trabajo. Me permite ser más estricto conmigo mismo, exigirme siempre cumplir con las regulaciones en el trabajo y establecer mejores estándares éticos.

En el concurso de oratoria realizado por la empresa, también escribí una reseña. Después de leer el libro "Nada pequeño en el trabajo", tengo una comprensión más profunda de cómo tratar el trabajo correctamente. Después de leerlo, analicé cuidadosamente el libro y a mí mismo. Mientras escribía mis pensamientos después de leer, mis pensamientos y mi espíritu también se han sublimado.

Durante el evento "Yao Hong China" de la empresa, el negocio de la empresa estuvo ocupado y se abrieron una gran cantidad de cuentas de mostrador. Pero mis colegas y yo trabajamos juntos, cooperamos entre nosotros y completamos tareas específicas de manera ordenada, como orientación para completar información, ingreso al sistema para apertura de cuentas y comunicación y cooperación con bancos. Aunque estuve muy ocupada durante el evento, me sentí muy realizada cuando todos trabajaron juntos para completar el trabajo.

En segundo lugar, mientras avanzaba, también descubrí mis propios defectos:

Cuando estoy cansado del trabajo, tengo la idea de relajarme. Esta es una manifestación de experiencia personal insuficiente y de fuerza ideológica y de voluntad insuficientes.

En vista de los problemas anteriores, en los próximos días, he dejado clara la dirección de mis esfuerzos:

1. Adherirme al concepto de "vivir y aprender". Seguir aprendiendo y enriqueciéndome, mantenerme al día con el ritmo de las actualizaciones de información. Aprecie cada oportunidad de examen y esfuércese por aprobar el examen de valores lo antes posible.

1. Personalmente creo que la publicidad actual de la empresa no es suficiente, se limita a los clientes y puertas existentes y no se dirige a la gente de la ciudad. Este es un problema a largo plazo, y su efecto e influencia tardarán algún tiempo en arraigarse en los corazones de las personas, por lo que personalmente creo que este es un camino que requiere perseverancia a largo plazo.

Se pueden organizar algunas actividades de entretenimiento, no limitadas a los accionistas de la empresa, sino que también pueden participar personas de toda la ciudad, y la reunión publicitaria dejará una profunda impresión.

En segundo lugar, el desarrollo de agentes y el cultivo de la calidad de los agentes. El pequeño número de agentes de valores siempre ha sido una preocupación para el departamento de ventas. Sobre la base del aumento del número de corredores de valores, también debemos prestar atención a la educación de calidad de los corredores de valores desarrollados, que no sólo consiste en capacitación en análisis técnico de valores, sino también en operaciones de cumplimiento legal y ética profesional.

¡Estamos dispuestos a trabajar con colegas para crear un mañana mejor para el Departamento de Ventas de Yangzhong!

Resumen de trabajo personal de medio año 5

En la primera mitad del año, con el fuerte apoyo y cuidado del gobierno local y los departamentos funcionales en todos los niveles, y los serios esfuerzos De todos los empleados, la empresa tomó activamente medidas, ajustó ideas, unificó pensamientos, trabajó duro con pleno entusiasmo y buscó el desarrollo con un estilo pragmático. Todos los departamentos lograron excelentes resultados y superaron los objetivos comerciales de la empresa. * * *El volumen físico de pesticidas químicos e intermedios aumentó un _ _% interanual a 10.000 toneladas, de las cuales 10.000 toneladas de productos procesados ​​aumentaron un _ _% y los productos sintéticos aumentaron un _ _%. Se lograron ingresos por ventas incluidos impuestos de 100 millones de yuanes, un aumento interanual del _ _%, de los cuales las ventas de productos procesados ​​fueron de 100 millones de yuanes, un aumento interanual del _ _%, y ventas de productos sintéticos. fueron 100 millones de yuanes, un aumento interanual del _ _%. Los beneficios y los impuestos alcanzaron los 10.000 yuanes, un aumento interanual del _ _%.

1. Logros laborales de varios departamentos en el primer semestre del año

(-) Centrarse en la innovación tecnológica y buscar beneficios de la tecnología. Sobre la base de una producción estable, hemos transformado y mejorado el proceso y el sistema de producción, así como la tecnología y el equipo del sistema de tratamiento de aguas residuales para mejorar el contenido tecnológico de la producción y el tratamiento de aguas residuales, reducir el tiempo de producción, lograr objetivos técnicos y aumentar producción y eficiencia.

1. Cloruro de etilo. La materia prima pentasulfuro de fósforo se devuelve a la fábrica para pequeñas pruebas y ajustes del proceso. Mediante la mejora del proceso, la calidad del cloruro producido por el pentasulfuro de fósforo de Wufeng puede satisfacer plenamente las necesidades de Red Sun Company. En cooperación con los ingenieros de Gehua, a principios de mayo se llevó a cabo un proyecto piloto de cloración continua, que aumentó la comprensión de la reacción de cloración y promovió la mejora del proceso. En mayo se realizó una prueba piloto de cloración a alta temperatura y, al mismo tiempo, se realizó un análisis y seguimiento de prueba a pequeña escala que no tuvo ningún impacto en la calidad y el rendimiento. el proceso original. Mediante la verificación de la producción a gran escala y el uso de cloración a alta temperatura, la capacidad de producción diaria aumentó de 48 lotes a 51 lotes. Ahorra 15 kg/lote de cloro gaseoso, mejora la capacidad de producción del dispositivo y reduce los requisitos de congelación. La temperatura promedio de la salmuera congelada aumentó de -18°C a -13°C, lo que redujo efectivamente el consumo de energía.

2. El proceso de producción de éter aldehídos se ha transformado y mejorado por completo, y la eficiencia de producción se ha mejorado enormemente. Después de que se ajustó la proporción en abril, el contenido principal de metabromo alcanzó básicamente el 88%, que fue mejor que el 85% original y aumentó en aproximadamente 3 puntos porcentuales, aumentando efectivamente el rendimiento. En mayo se realizó una prueba piloto y la producción aumentó 2 puntos porcentuales en comparación con la producción. En tercer lugar, el proceso ha cambiado desde marzo y el tiempo de respuesta se ha reducido entre 2 y 3 horas. El bromo residual es inferior al 1%, lo que representa dos tercios, y el proceso original es inferior al 1%, lo que representa la mitad.

3. Prepárate. Mediante la prueba de optimización de la fórmula, la tasa de descomposición de la mantequilla emulsionable, excepto el ometoato, se controló dentro del 2% y la estabilidad de la emulsión alcanzó los estándares nacionales.

Ajustar la fórmula del polvo humectable para mejorar su difusibilidad, suspensión y humectabilidad; descubrir y resolver problemas en la producción de agentes de suspensión; las ventas en el mercado de concentrado emulsionable de abamectina se han reducido en un 50%. A través de la investigación, la reducción es inferior al 2%, lo que está dentro del rango de error de medición.

4. Tratamiento de aguas residuales. A través de investigación técnica, ajustamos el valor de PH del efluente, agregamos filtros gruesos y filtros prensa, y mejoramos la ruta de tratamiento, resolviendo efectivamente el problema de obstrucción en toda la línea desde el sistema de pretratamiento químico hasta el sistema de microelectrólisis. En vista del problema del olor del sulfuro de hidrógeno, la absorción de una etapa se cambió a la absorción de dos etapas, lo que mejoró efectivamente el problema del olor del sulfuro de hidrógeno arrastrado en el efluente. Mediante la optimización del equipo y la mejora del proceso, el proceso de microelectrólisis puede adaptarse. a la DQO del efluente de aguas residuales de nuestra empresa, que es 5000/L Cumplir con los estándares de entrada de agua para tratamiento bioquímico.

Al mismo tiempo, realizar activamente trabajos de declaración e identificación del proyecto. Debido a los requisitos de reestructuración de la empresa, los "tres certificados" de la empresa dentro del período de validez cambiaron de nombre a tiempo y los tres nuevos certificados de pesticidas de Hubei Agriculture Chemical Co., Ltd. estaban en vigor.

2. Captar el desarrollo del mercado y buscar beneficios del mismo.

En el mercado de ventas, cambiar el modelo de ventas anterior para operar el mercado. La conciencia de riesgo desarrollada en varios lugares y medio año de operación han demostrado que vale la pena explorar el cambio de nuestro modelo operativo. Este año, adoptamos el modelo operativo de "Hebei Jitai Agriculture Service Co., Ltd." para simular las operaciones de la empresa. Los gastos corren a cargo de la empresa y las ganancias son compartidas por la empresa, ampliando el mercado de clientes en el norte y el interior de China. Mongolia. Especialmente este año, el mercado de Anhui ha adoptado el modelo de "contratación responsable y pago de honorarios de contratación" para promover el entusiasmo del personal empresarial. Con las mismas oportunidades de mercado y clima, las ventas del camarada Liu Yanqing en Anhui han superado los 5 millones de yuanes y se espera que alcancen los 6 millones de yuanes este año. Se convirtió en la primera región provincial independiente en 10 años en tener ventas superiores a los 5 millones. El mercado de Guangdong aprovecha los recursos de alta calidad de los clientes de la región y la combinación de fuerzas poderosas permite a nuestra empresa buscar la mayor cobertura de red en el mercado de Guangdong con alta calidad. En la actualidad, la empresa ha logrado una cobertura del 85% de los condados y ciudades de la provincia de Guangdong, lo que proporciona un buen escenario para las ventas del próximo año. Los mercados de Jiujiang, Jingdezhen y Shangrao de Jiangxi se fusionaron con la administración de Hubei de acuerdo con el modelo operativo de Hubei, y las ventas actuales en esta región alcanzaron los 950.000 yuanes. Más del 80% son productos de la serie de gránulos de carbofurano.

3. Centrarse en la gestión interna y buscar beneficios de la gestión.

La primera es centrarse en la gestión de personal. De acuerdo con las necesidades reales del personal en cada unidad, se reclutará un grupo de empleados de manera específica y razonable y se los asignará a varios puestos, a fin de completar mejor el trabajo de gestión de personal, como el ingreso, el reclutamiento, la renuncia y el ajuste laboral. de personal en cada unidad. En la actualidad, se ha contratado a más de 13 empleados, 23 se han convertido en empleados regulares y se ha confirmado la firma de contratos laborales y acuerdos de seguridad social para los empleados. Al mismo tiempo, se estandarizan los archivos de personal de cada departamento y se establecen archivos electrónicos, se revisan estrictamente los archivos de todos los empleados y se complementan todos los materiales incompletos.

La segunda es centrarse en la gestión de la empresa. Preste mucha atención a la supervisión de las normas de comportamiento de los empleados y el orden de la oficina en el entorno de la oficina. En estricta conformidad con los requisitos de la empresa, fortalecemos la supervisión e inspección del código de conducta de los empleados, el entorno de la oficina, etc. de la empresa, realizamos controles puntuales sobre la disciplina laboral de los empleados y la limpieza del área de la oficina, y creamos un buen ambiente de oficina y orden. Mejorar gradualmente el mecanismo de supervisión de la empresa y fortalecer la supervisión y gestión de los empleados. Equipado con un administrador de tiempo completo para garantizar el funcionamiento estandarizado del ERP. Algunos problemas expuestos durante la implementación y operación de Erp se están mejorando gradualmente. Al aclarar los requisitos de rectificación, las operaciones de los operadores en cada puesto se están estandarizando gradualmente.

El tercero es centrarse en la gestión de la producción. De acuerdo con el principio de "estandarizar el sistema, planificar el trabajo, implementarlo cuidadosamente y evaluarlo cuidadosamente", organizamos la producción con ideas de trabajo claras y una gestión funcional orientada al servicio, que moviliza el entusiasmo de los gerentes funcionales y mejora su iniciativa laboral. Mejorar el sistema de gestión de seguridad, protección ambiental, protección contra incendios, obras públicas, etc., aclarar el alcance de las responsabilidades, asignar responsabilidades a diferentes niveles y firmar cartas de responsabilidad anuales con cada unidad productiva. Fortalecer las inspecciones de seguridad diarias y realizar inspecciones especiales de seguridad e inspecciones diarias de protección ambiental. Para los elementos que requieren rectificación de riesgos de seguridad identificados, se debe aclarar la persona específica y el tiempo para que la inspección sea efectiva y manejar condiciones inseguras y comportamientos inseguros de manera oportuna, para aquellos que no se pueden rectificar de manera oportuna, se deben tomar las medidas de monitoreo correspondientes; formularse y analizarse uno por uno. De acuerdo con las necesidades de producción segura de productos químicos peligrosos, los riesgos para la seguridad se rectificaron 8 veces en el primer semestre del año, con una tasa de finalización del 88%. e incluido en la evaluación. Asegúrese de que la empresa no tenga víctimas importantes, accidentes importantes en las instalaciones, accidentes por incendios importantes o accidentes por explosiones importantes en la primera mitad del año. Llevar a cabo activamente las actividades de "mejora de la calidad, reducción del consumo, ahorro de energía y reducción de emisiones" para desarrollar habilidades internas y mejorar la vitalidad del producto. Mantenerse al día con el mercado y organizar la producción de manera flexible para garantizar los beneficios económicos de la empresa.

El cuarto es centrarse en la gestión financiera. Coordinar activamente la relación entre los departamentos funcionales sociales, profundizar la relación entre los impuestos y las empresas, luchar activamente por políticas fiscales preferenciales y evitar impuestos razonablemente. Recaudar fondos activamente y utilizarlos de manera flexible para garantizar el buen funcionamiento continuo de la producción y las operaciones. Combinado con las necesidades de desarrollo de la empresa, garantiza una transición sin problemas de la empresa. Adaptarse a las nuevas formas de producción y operación, formular oportunamente las regulaciones pertinentes, estandarizar y programar las operaciones comerciales y fortalecer vigorosamente la gestión financiera.

4. Problemas existentes en el trabajo de cada departamento y soluciones posteriores.

Primero, en términos de innovación tecnológica. El problema del gas residual de cloruro aún no se ha resuelto por completo; el uso del pentasulfuro de fósforo de Wufeng está rezagado; el progreso del certificado de cambio de nombre de la empresa no ha cumplido con los requisitos de la empresa y la solidez y el progreso del certificado no son consistentes con los de la empresa. requisitos.

En segundo lugar, en términos de producción y operación. La gestión ambiental está lejos de nuestros objetivos deseados. El tratamiento químico y el tratamiento de microelectrólisis catalítica han logrado grandes avances, pero el problema de los olores no se ha resuelto por completo.

El olor de la producción de cloruro y el postratamiento de azufre es grave; la evaluación de las responsabilidades laborales y la finalización del trabajo no es lo suficientemente fuerte, y el entusiasmo de los cuadros y empleados no se ha ejercido plenamente en los planes de drenaje y reutilización del agua recuperada; mejorado e implementado.

El tercero es en marketing. La construcción de una base de clientes no es razonable, los clientes del mercado están polarizados y el círculo vicioso del desarrollo de la red conduce a ventas desiguales en algunas áreas del mercado, los productos son pequeños y completos en algunas áreas, y las ventajas de los productos no se destacan para expandirse; venta de productos; el envasado de productos granulados permanece. Es una operación manual primitiva y no contribuye a mejorar la calidad del envasado ni a reducir los costos de envasado.

En cuarto lugar, en la gestión interna. Hay una inspección insuficiente del trabajo y la disciplina del personal de cada departamento; todavía hay muchas deficiencias en la gestión de cada departamento, especialmente en la coordinación; hay una falta de cultura corporativa y de construcción de un ambiente de trabajo que requiere capacitación y mecanismos de incentivos para los empleados; el trabajo de personal mejorado y fortalecido todavía está en la gestión laboral y de personal tradicional, no hay transición de la gestión laboral y de personal tradicional a la gestión moderna de recursos humanos, todavía hay algunos problemas en el sistema ERP, especialmente en el aspecto financiero; lo que afecta el efecto de implementación.

En quinto lugar, en materia de gestión financiera. Es necesario mejorar la implementación de los sistemas y regulaciones pertinentes; la calidad integral y el nivel profesional del personal financiero son desiguales y deben mejorarse en su conjunto, la actualización del software financiero no es la más alta; es necesario fortalecer el departamento financiero; es necesario estandarizar el funcionamiento del software ERP.

plan de trabajo clave de verbo (abreviatura de verbo) para la segunda mitad del año

En primer lugar, acelerar aún más la innovación tecnológica. Cloración Continuar mejorando el proceso de cloración a alta temperatura y estandarizándolo, al mismo tiempo, el problema de la salmuera congelada se eleva a -10 °C; continuar contactando a los ingenieros de Gehua para discutir el proceso de conexión continua de cloración continua e hidrólisis de residuos; gas de los puestos de tratamiento de azufre y gas residual de los puestos de desolvatación Tratamiento integral; reducir la cantidad de álcali absorbido por el álcali de sulfuro durante el proceso de sulfuración y cambiar el álcali neutralizante a agua de cal durante el proceso de tratamiento de azufre; en el inventario de éter aldehído: para la corrosión de la torre de destilación de metabromo, un nuevo proceso, agregando dos sistemas de prevaporización de interbromo, optimizando el segundo proceso en la segunda mitad del año, utilizando aún más el dispositivo de éter aldehído; problema de descomposición del ometoato, ajuste de la forma de dosificación y abordaje de las emulsiones y microemulsiones acuosas, solución adicional del problema del gas residual del proceso de pretratamiento químico. Para resolver el problema, nos esforzamos por lograr una capacidad de diseño del proceso de tratamiento bioquímico de 5000/L y tratar 150 toneladas. de aguas residuales por día.

El segundo es reforzar aún más la gestión. Planificar el plan de ventas de productos para 20__, implementar pruebas de eficacia del producto y planificar las ventas para 20__; hacer un buen trabajo activo en el trabajo de "prevención y control unificado" de Qichun, resumir la experiencia y allanar el camino para este trabajo en 20___; Trabajaremos duro para digerir los productos en stock, hacer un buen trabajo en el proceso de pago y conciliación con los clientes; organizar activamente al personal para participar en la capacitación de producción de seguridad de la empresa; hacer un buen trabajo en la inspección y mantenimiento de equipos de cada línea;

El tercero es reforzar aún más la gestión interna. Continuar mejorando el sistema de la empresa. Especialmente en términos de gestión administrativa diaria y gestión laboral y de personal, fortaleceremos la construcción del sistema, revisaremos y mejoraremos las regulaciones de recompensas y castigos, los mecanismos de incentivos y otros sistemas, fortaleceremos la capacitación y mejoraremos los mecanismos de capacitación, fortaleceremos la gestión laboral y de personal; ERP, utilizar la plataforma ERP de la empresa y mejorar la eficiencia del trabajo de oficina de la empresa y avanzar gradualmente hacia el objetivo de una oficina sin papel; organizar las actividades de los empleados y fortalecer la construcción de la cultura corporativa para que los empleados tengan un buen sentido de identidad y pertenencia a la empresa. Llevar adelante una cultura corporativa y tradiciones corporativas excelentes e infectar a las personas con una cultura excelente.

El cuarto es fortalecer aún más la gestión financiera. Establecer objetivos de aprendizaje, impartir capacitación en informática e informática a los empleados de base y mejorar la calidad general del trabajo del departamento de finanzas, aprovechar la implementación del software ERP como una oportunidad para estandarizar diversos trabajos financieros básicos, si las condiciones lo permiten, actualizar el sistema de software de contabilidad; Realizar mejor la contabilidad y la gestión.

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