Red de Respuestas Legales - Derecho de propiedad intelectual - El valor de mercado de la Antártida llega a los 50 mil millones. ¿Qué tan sorprendente es su modelo de negocio?

El valor de mercado de la Antártida llega a los 50 mil millones. ¿Qué tan sorprendente es su modelo de negocio?

Antártica es una de las marcas que a mucha gente le gusta comprar y tiene muchas categorías. El valor de mercado actual de la Antártida ha alcanzado más de 50 mil millones de yuanes. Si bien nos sorprende el altísimo valor de mercado de la Antártida, su modelo de negocio también es muy novedoso.

En 1997, Anjiren se hizo popular en todo el país con una especie de ropa interior cálida y cómoda. Desde entonces, los habitantes de la Antártida no han tenido miedo del frío severo y este anuncio ha sido profundamente recordado por la gente. Desde entonces, Nanjiren ha contratado a muchas celebridades, como Andy Lau y Anita Yuen, quienes se han convertido en los portavoces de la imagen de marca de Nanjiren. Al mismo tiempo, también han gastado mucho dinero en publicidad en muchos medios. Nanjiren ha llevado el marketing al extremo, por lo que la reputación de Nanjiren también ha aumentado considerablemente.

Desde 2008, los habitantes de la Antártida han cambiado su modelo de negocio y ya no fabrican ni venden su propia ropa como antes. Se inició el camino de licenciamiento de marca y comercialización única. En 2018, Antártida cerró todas las fábricas y líneas de producción y se convirtió en licenciataria completa de la marca. Los productos Antárticos que compramos en línea ahora son todos productos OEM autorizados por la marca Antártida producidos por otras empresas. Por lo tanto, esto da como resultado una calidad desigual de los productos antárticos. Algunos artículos son de buena calidad, mientras que otros son de calidad particularmente mala.

Pero para los habitantes de la Antártida, este modelo de negocio también supone un enorme beneficio. Cada comerciante tiene que pagar decenas o cientos de miles de derechos de licencia de marca cada año, lo que supone una cantidad considerable de ingresos. Al mismo tiempo, se cobrará una determinada comisión del volumen de negocios de los comerciantes autorizados. Entonces, mientras la gente de Nanji haga un buen trabajo en el mantenimiento y marketing de la marca, definitivamente podrán ganar dinero de manera constante. No comentamos la calidad de este modelo de negocio, pero este modelo de negocio dificulta que los consumidores distingan la calidad de los productos, lo que resulta algo perjudicial para los consumidores.