Red de Respuestas Legales - Derecho de propiedad intelectual - ¿Cómo hacen los ingenieros consultores un buen trabajo en la gestión de la comunicación en la etapa inicial del proyecto?

¿Cómo hacen los ingenieros consultores un buen trabajo en la gestión de la comunicación en la etapa inicial del proyecto?

En términos generales, el proceso operativo de consulta del proyecto previo a la construcción se puede dividir en tres etapas: etapa de realización del proyecto, etapa de implementación del proyecto y etapa de seguimiento del proyecto.

1. Etapa de realización del proyecto. Esto incluye obtener información del proyecto, determinar el líder del proyecto, hacer contacto inicial con el propietario del proyecto, realizar negociaciones comerciales y técnicas, firmar un contrato de consultoría, etc. El trabajo principal de la agencia de consultoría en esta etapa es presentarse de manera integral al propietario del proyecto después de obtener información relevante del proyecto, con el objetivo final de obtener un contrato de consultoría.

2. Etapa de implementación del proyecto. Incluye los siguientes pasos: formar un equipo de proyecto y determinar el plan de implementación del proyecto; redactar un informe de consultoría, escuchar las opiniones y sugerencias de los propietarios del proyecto, los departamentos y expertos relevantes, revisión interna, modificar el informe y publicarlo oficialmente. esto; el archivo de datos, la contabilidad de ingresos y costos esperan. El trabajo principal de la agencia consultora en esta etapa es realizar trabajos de consultoría de acuerdo con los requisitos del contrato de consultoría y, finalmente, presentar los resultados de la consultoría técnica al propietario del proyecto y obtener una remuneración laboral razonable.

Por último, la fase de seguimiento del proyecto. Incluyendo informes de consultoría; modificaciones y mejoras adicionales, retroalimentación de información; resumen del trabajo y mantenimiento de la relación con el cliente, etc. En esta etapa, el enfoque del trabajo de la agencia de consultoría es resumir el trabajo del proyecto completado, acumular experiencia para el desarrollo comercial futuro, mientras se consolida la relación de cooperación establecida con el propietario del proyecto y se buscan oportunidades para brindar más servicios de consultoría o desarrollar otros nuevos. a través de clientes existentes.

¿Cómo gestionan los ingenieros consultores la comunicación temprana del proyecto?

1. Las condiciones de construcción de soporte consultadas en la etapa inicial del proyecto de construcción deben cumplir con los requisitos pertinentes.

En el trabajo de consulta preliminar de un proyecto de construcción, es necesario resolver cuestiones como los fondos de apoyo al proyecto, el uso eficaz de la tierra, la conservación de energía y la contaminación ambiental. Si las diversas condiciones de construcción de apoyo requeridas para la construcción del proyecto cumplen con los requisitos de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, especialmente para los proyectos de construcción clave a nivel nacional, debemos prestar atención a la calidad de los servicios de consultoría iniciales.

2. Prestar atención a la formación del personal de consultoría en las primeras etapas de los proyectos de construcción.

En la actual industria de consultoría de costos de proyectos de construcción de mi país, los ingenieros de costos representan una pequeña proporción de los empleados, lo que tendrá un gran impacto en la consulta temprana de proyectos de construcción. Por lo tanto, en el futuro, las empresas constructoras deben centrarse en mejorar el nivel profesional y la capacidad de los ingenieros de costos registrados y formular un sistema de educación continua para los ingenieros de costos a través de capacitación a corto plazo. , promoviendo así el nivel profesional de los ingenieros de costos de mi país para sincronizarlo con el nivel internacional.

3. Reforzar la cooperación entre empresas.

Muchas empresas de consultoría en ingeniería de la construcción tienen sus propios clientes antiguos, sus propias ventajas y sus propios defectos. Por lo tanto, las unidades de consultoría de proyectos de construcción pueden cooperar entre sí y aprender de las fortalezas de cada uno para lograr los mejores resultados de consultoría.

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