Cómo descubrir talentos
En las ferias de empleo en los campus de varias universidades, los aprendices de gestión son los puestos más contratados, sobre todo porque muchas grandes empresas conceden gran importancia a este puesto. Las personas que han crecido a través de la formación directiva son aquellas que se han adaptado a las necesidades de desarrollo de la empresa. Estas personas tienden a ser más adecuadas para la empresa. Desde la perspectiva de la lealtad de los empleados, estas personas han crecido desde el nivel básico y generalmente son más leales a la empresa. Cuando una empresa quiere cultivar talentos de esta manera, necesita un sistema completo de formación de talentos para hacer que el entorno empresarial sea propicio para el crecimiento de talentos, aunque este método de captación de talentos lleva mucho tiempo, es más prometedor para la empresa a largo plazo; desarrollo del plazo.
En segundo lugar, introducir talentos adecuados a través de la cooperación con empresas de cazatalentos.
Si la empresa no tiene un plan propio para cultivar talentos, también puede introducir talentos a través de una empresa de headhunting, que también es un método de compra en el mercado. Este método puede encontrar rápidamente candidatos adecuados. Después de todo, las empresas de headhunting tienen muchos recursos de talento, pero este método de introducción de talento también conlleva grandes riesgos; Es posible que los candidatos hayan estado manipulando datos durante varios meses para obtener las mejores calificaciones. Por supuesto, también hay muchas personas talentosas con verdaderos talentos y aprendizaje. Debido a que todos crecieron en entornos diferentes, es difícil adaptarse al desarrollo actual de la empresa. Cuando el clima no se aclimata, los talentos que compramos no se pueden retener.
En tercer lugar, recomendar talentos relevantes para entrevistas a través de recomendaciones internas.
En el lugar de trabajo real, aprovechar talentos mediante la extrapolación también es una forma para muchas empresas. Este método suele implicar conocer a los candidatos de antemano y permitirles saber si satisfacen las necesidades. Después de todo, fue presentado por un conocido. Por lo tanto, la introversión de los amigos también es una forma rápida de encontrar talentos; cuando los empleados pueden recomendar a sus amigos para trabajar, también demuestra que la empresa es más confiable. Desde la perspectiva de la empresa, los solicitantes de empleo también tienen ciertas habilidades, lo que beneficia a ambas partes.
En cuarto lugar, formas de recuperar a los antiguos empleados y consolidar el equipo de talentos
Después de la publicidad online y offline, muchas empresas todavía no pueden contratar personal adecuado, por lo que encontrarán formas de reciclar a los antiguos empleados. personal. Estas empresas suelen preguntar a las personas que han dimitido una por una si quieren volver. En el lugar de trabajo real, recordar a los antiguos empleados es una buena idea. Los empleados antiguos conocen bien la empresa y es fácil empezar con ellos. A la empresa no solo le queda tiempo para formar nuevas personas, sino que también ayuda a evitar muchos errores que no deberían ocurrir.