Informe de autoexamen financiero del sindicato de la unidad
Con el fin de fortalecer la estandarización del trabajo financiero del sindicato de educación primaria de Hepai Township y mejorar continuamente el nivel de trabajo financiero de la escuela primaria de Hepai Township. sindicato de educación escolar, según el Documento No. 20** 52 "Ciudad de Gengma De acuerdo con los requisitos de las "Opiniones de implementación de la Federación de Sindicatos sobre la estandarización del trabajo financiero de los sindicatos de base", llevamos a cabo un trabajo de autoexamen del 21 al 24 de febrero de 20**, con un total de tres artículos.
1. En el proceso de gestión financiera del sindicato, permitimos que el sindicato abra cuentas independientes. Establecer cuentas bancarias de conformidad con la ley y llevar una contabilidad y gestión separadas de los negocios económicos de acuerdo con el sistema de contabilidad financiera del sindicato. La puntuación total de este ítem es 10 y la autoevaluación es 10.
2. En el proceso de gestión financiera, implementamos un sistema de aprobación de "un bolígrafo". Todos los gastos se presupuestan, aprueban y documentan por escrito.
La puntuación total es de 5 puntos, la autoevaluación es de 5 puntos.
3. En el proceso de gestión financiera, contamos con personal contable y cajeros de tiempo completo (tiempo parcial), con una clara división del trabajo.
La puntuación total de este ítem es 10, y la autoevaluación es 8.
4. Configuramos el libro mayor general, el libro auxiliar, el libro de caja y el diario bancario de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Los procedimientos de trabajo cumplen con las regulaciones pertinentes.
La puntuación total es de 3 puntos, la autoevaluación es de 3 puntos.
5. En el proceso de trabajo contable, los cálculos contables deben cumplir con los estándares y garantizar que las tarjetas de cuenta, los elementos de la cuenta, las tablas de la cuenta y los elementos de la cuenta sean consistentes.
La puntuación total es de 5 puntos, la autoevaluación es de 5 puntos.
6. Los desembolsos de efectivo durante el trabajo financiero se ajustan a las disposiciones del "Reglamento provisional sobre gestión de efectivo".
La puntuación total es de 5 puntos, la autoevaluación es de 5 puntos.
7. En el proceso de gestión financiera del sindicato, los archivos contables deberán establecerse conforme a la normativa y llevarse adecuadamente. Los archivos contables deberán archivarse periódicamente, conservarse adecuadamente, revisarse y destruirse de conformidad con las disposiciones del sistema nacional de gestión de archivos contables.
La puntuación total es de 2 puntos, la autoevaluación es de 2 puntos.
2. Recaudar 30 centavos para fondos sindicales.
1. Los sindicatos deben cooperar con los departamentos pertinentes para instar a las unidades a asignar fondos sindicales en su totalidad y de manera oportuna basándose en el 2% de los salarios totales de todos los empleados.
La puntuación total de este ítem es 15, y la autoevaluación es 15.
2. Luchar activamente por conseguir subvenciones de apoyo administrativo.
Sobre 5 puntos, la autoevaluación es 4 puntos.
3. Durante el trabajo del sindicato, debemos recaudar y hacer buen uso de los fondos sindicales de acuerdo con la normativa.
La puntuación total es de 7 puntos, y la autoevaluación es de 7 puntos.
4. Los ingresos de nuestro sindicato son razonables y legales. Los ingresos y partidas administradas del sindicato se manejarán de conformidad con lo dispuesto en la Ley Sindical y el sistema de contabilidad sindical. Los fondos y fondos que no cumplan con la reglamentación no se recaudarán ni se registrarán. la cuenta sindical para la gestión.
La puntuación total es de 3 puntos, la autoevaluación es de 3 puntos.
3. Administrar y utilizar bien los fondos sindicales durante 30 minutos
1. Implementar estrictamente el sistema presupuestario. Los sindicatos prepararán oportunamente presupuestos y liquidaciones anuales de conformidad con los reglamentos de los sindicatos superiores y presentarán sus balances a tiempo.
La puntuación total es de 7 puntos, y la autoevaluación es de 7 puntos.
2. Durante el proceso de gasto de los fondos sindicales, los proyectos deben organizarse de acuerdo con el presupuesto anual para lograr un equilibrio entre ingresos y gastos, y el saldo acumulado del sindicato no será deficitario.
Sobre 5 puntos, la autoevaluación es 4 puntos.
3. Utilizar los fondos sindicales de forma razonable. En términos de uso de fondos, los fondos se utilizan principalmente para salvaguardar los derechos e intereses de los empleados y para garantizar la satisfacción de los empleados.
La puntuación total es de 5 puntos, y la autoevaluación es de 4,5 puntos.
4. Cumplimos estrictamente las disciplinas y los sistemas financieros. Todos los gastos se manejarán de acuerdo con las normas pertinentes del estado y del sindicato superior.
La puntuación total es de 5 puntos, la autoevaluación es de 5 puntos.
5. En el proceso de gestión financiera, implementamos una gestión democrática, anunciamos periódicamente los ingresos y gastos financieros y aceptamos la supervisión del profesorado y el personal.
La puntuación total es de 5 puntos, la autoevaluación es de 5 puntos.
6. Velamos por la seguridad e integridad de los bienes sindicales. Los bienes de la Unión deben ser inventariados periódicamente.
La puntuación total es de 3 puntos, y la autoevaluación de 2,5 puntos.
Este autoexamen incluye tres ítems principales y 17 ítems menores. La puntuación total es 100 y la autoevaluación es 95 (aprobada).
Artículo 2: Informe de autoexamen financiero del sindicato de la segunda unidad
Departamento de Finanzas de la Dirección de Educación: Con el fin de fortalecer la gestión financiera de nuestra dirección, estandarizar y fortalecer el trabajo contable, implementar los "Dictamenes del Ministerio de Educación, Ministerio de Finanzas" sobre el fortalecimiento adicional de la gestión financiera de las escuelas primarias y secundarias" (Caike [XX] No. 21) y el "Aviso de la Oficina Municipal de Educación y la Oficina de Finanzas sobre Envío de las opiniones del Ministerio de Educación y del Ministerio de Finanzas sobre el fortalecimiento adicional de la gestión financiera de las escuelas primarias y secundarias", "Educación del condado de Yihuang El aviso de la Oficina de Finanzas de la Oficina de Envío de las opiniones de la Oficina de Finanzas del Dirección Municipal de Educación sobre el Fortalecimiento de la Gestión Financiera de las Escuelas Primarias y Secundarias y otros documentos. Nuestra escuela le concede gran importancia y convoca una reunión del comité escolar de manera oportuna para convocar a las finanzas, asuntos generales, logística, sindicato, maestros de clase y otro personal relevante de la escuela para estudio y discusión, y realizar un autoexamen serio de la gestión financiera de la escuela en los últimos años. El informe es el siguiente:
1 Para fortalecer eficazmente el trabajo de autoexamen y garantizar que el personal relevante esté disponible de manera oportuna, nuestra escuela ha establecido un Autoexamen de Gestión Financiera de la Escuela Fenggang. Grupo líder. El director Li Youcai actúa como líder del equipo, y Xu Xuefeng, vicepresidente de la escuela a cargo de finanzas y asuntos generales, actúa como líder adjunto del equipo, el contable Li Xiaozhong, el director de asuntos generales Zou Huaimin, el custodio Xu Jianming y el comité de finanzas del sindicato. el miembro Lan Maonv y el representante de los maestros Tan Wenzhong son miembros.
2. Nuestra escuela ha preparado un presupuesto de ingresos y gastos escolares basado en los requisitos pertinentes de la Oficina de Finanzas del Condado y la Oficina de Educación y la situación real de la escuela. Algunos ingresos y gastos importantes de la escuela deben divulgarse ante el comité escolar y posteriormente periódicamente la escuela debe presentar un informe financiero en el Congreso de Maestros cada año y aprobarlo en el Congreso de Maestros.
En tercer lugar, nuestra escuela implementa estrictamente la política de cobro, exime a los estudiantes de tarifas diversas y de libros de texto, y deja de pagar tarifas de alojamiento para estudiantes. El documento estipula que sólo se cobrarán tarifas de operación en blanco y los estándares se darán a conocer al público. En las cuotas de nuestra escuela, no existe ninguna ley que obligue a los estudiantes a comprar material didáctico. Implementar e implementar estrictamente las políticas nacionales y los requisitos de los departamentos superiores, y no se permiten cargos arbitrarios.
En cuarto lugar, la escuela fortalece estrictamente la gestión de fondos dentro y fuera del presupuesto. Todos los ingresos extrapresupuestarios de la educación preescolar se ingresarán en la cuenta fiscal especial, las tasas de las tareas de los estudiantes se pagarán íntegramente al Centro Centralizado de Pagos y Contabilidad del Tesoro Nacional y se implementará estrictamente la gestión de "dos líneas de ingresos y gastos". Se utilizarán todos los comprobantes financieros impresos por la Dirección Provincial de Hacienda.
5. Nuestra escuela implementa estrictamente el alcance y los estándares de gasto estipulados por el estado. Todas las tarifas se cobran en función del número real de personas, no hay declaraciones falsas y no hay recibos blancos como prueba de reembolso. Para desembolsos grandes deberán firmar un gerente y un testigo. Los gastos relacionados con proyectos de infraestructura van acompañados de contratos, declaraciones de liquidación y otra información relevante.
6. Nuestra escuela ha creado desinteresadamente "pequeñas tesorerías" y "cuentas no registradas" y otras actividades ilegales. Todos los gastos de la escuela se ajustan estrictamente a las disciplinas y sistemas financieros, y no hay abuso ni extravagancia.
7. Las clases de graduación de sexto y noveno grado de nuestra escuela cobran tarifas de fotografía y tarifas de certificado de graduación; la tarifa de presentación del primer año y la tarifa del informe de calidad se liquidan según lo programado según el costo real y el número real de estudiantes y el saldo de ingresos y gastos se anunciará a los estudiantes y padres a través de reuniones de clase, reuniones de padres, anuncios públicos, etc., y el saldo restante se devolverá a los padres o estudiantes en su totalidad.
8. La escuela registrará el aumento o disminución de los activos escolares y se asegurará de que todas las entradas y salidas estén bien documentadas. Se ha establecido un sistema de gestión logística para la compra, aceptación, almacenamiento, uso, entrega y mantenimiento de activos. Realizar inventarios periódicos de activos al final de cada año. Las cuentas, tarjetas y partidas deben ser consistentes.
9. De acuerdo con las regulaciones pertinentes de los superiores, nuestra escuela hará un buen trabajo en la solicitud, revisión y publicidad de los subsidios de subsistencia para los estudiantes con dificultades de alojamiento y proporcionará subsidios de subsistencia completos a los padres.
X. Sugerencias
1. En la actualidad, todo el personal financiero de nuestra escuela trabaja a tiempo parcial y tiene una gran carga de trabajo. Se espera que los departamentos de nivel superior puedan darle al personal de contabilidad una carga de trabajo menos fija, de modo que el personal relevante pueda tener algo de tiempo para hacer un buen trabajo en el trabajo financiero.
Informe de autoexamen financiero de los sindicatos de tres unidades
De acuerdo con los requisitos del "Aviso de la Federación de Sindicatos de China sobre la realización de una inspección importante de "Trabajo financiero sindical en toda la prefectura", la Federación de Sindicatos de la ciudad de Luxi se combinó con los sindicatos de la ciudad en el trabajo financiero real, con el propósito de descubrir problemas, aclarar la situación, investigar contramedidas, mejorar los sistemas, promover el crecimiento de los ingresos, sentar una Con una base sólida y atendiendo a la situación general, planificamos cuidadosamente y actuamos de manera unificada en todos los aspectos de publicidad, movilización, organización, implementación y supervisión, y en toda la ciudad Llevamos a cabo una inspección ordenada de las finanzas sindicales.
Con el fin de garantizar el buen desarrollo del trabajo de inspección financiera sindical de la ciudad, la Federación Municipal de Sindicatos estableció el Grupo Dirigente de Inspección Financiera Sindical de la ciudad de Luxi a principios del 20 de abril**. El líder del grupo dirigente es el camarada Min Yongsheng, presidente de la Federación Municipal de Sindicatos, y el líder adjunto es el camarada Li, vicepresidente de la Federación Municipal de Sindicatos y director del Comité de Revisión de Emisiones. Los miembros están compuestos por todos los camaradas de la Oficina de Finanzas y Auditoría de la Federación Municipal de Sindicatos.
Sobre la base de la situación financiera real de los sindicatos de nuestra ciudad, la Federación de Sindicatos de Luxi emitió el "Aviso sobre la realización de una inspección importante del trabajo financiero sindical en la ciudad" (núm. [20 * *] núm. 12), que aclaró el propósito de esta importante inspección financiera sindical, alcance, contenido, métodos, pasos, tiempo, etc. fueron estrictamente estipulados y explicados, y se enfatizó que todos los sindicatos de base deberían incluir esta inspección financiera en su importante agenda este año. .
Considerando que esta importante inspección tiene un calendario apretado, tareas pesadas y una amplia cobertura, y que algunas ciudades y pueblos están ubicados en zonas montañosas remotas con transporte e información inconvenientes, la Federación Municipal de Sindicatos llevó a cabo especialmente una revisión de los conocimientos y requisitos pertinentes para la inspección importante del personal interno La capacitación, especialmente la relación entre las tablas del formulario de autoverificación del estado financiero del sindicato, requiere que el personal responda preguntas difíciles planteadas por los sindicatos de base durante la inspección, recopile. , verificarlos y resumirlos de manera oportuna y realizar inspecciones aleatorias de cinco sindicatos de base. Gracias a los esfuerzos activos de todas las partes, las tareas de inspección del trabajo financiero de los sindicatos de la ciudad se completaron paso a paso de acuerdo con los procedimientos.
II. Situación básica
La Federación de Sindicatos de Luxi * * * cuenta con 225 sindicatos de base. Durante esta inspección se emitieron un total de 225 formularios de autoexamen, incluidos 67 para. unidades administrativas e instituciones públicas Se recuperaron 61 copias de unidades y 97 copias de empresas. Después de una cuidadosa verificación y resumen, la situación básica de los sindicatos de base de la ciudad entre 2006 y 2007 es la siguiente: a finales de 2006, el número de empleados en la ciudad era de 11.173, el salario anual per cápita era de 15.699 yuanes, el total El salario anual era de 175.404.900 yuanes, y los sindicatos debían aportar el 2% del total de los fondos sindicales. El 40% anual de los fondos sindicales que debían pagarse era de 1.304.200 yuanes (incluidos el 10% y el 5%), y el pago real era de 1.304.200 yuanes. 452.400 yuanes, con una tasa de pago del 34%; el apoyo financiero anual es de 6.938 personas, el salario anual per cápita es de 18.424 yuanes y el salario anual total es de 1.278.257.700 yuanes. Las finanzas deberían asignar el 2% de los 2,556,5 millones de yuanes de fondos sindicales, y la asignación real es de 400.000 yuanes (incluidos salarios en el trabajo, fondos de oficina y asistencia, etc.), el 2% de los fondos sindicales para impuestos); la recaudación anual es de 40.200 yuanes; la financiación de la Federación de Sindicatos de Xiezhou es de 1665438+ yuanes; a finales de 2007, había 11710 empleados en la ciudad, con un salario anual promedio de 17996 yuanes y un salario anual total de 210733200 yuanes. El 2% de los fondos sindicales, que ascienden a 4.214.700 yuanes, debería asignarse a lo largo del año, pero en realidad se asignó el 930% de los fondos sindicales. El 40% de los fondos sindicales que deberían pagarse durante todo el año fue de 15.840 yuanes (incluidos el 1% y el 5%), y el pago real fue de 473.200 yuanes, con una tasa de pago del 29%. Al final del año, había 7.025 personal de apoyo financiero, el salario anual per cápita era de 22.061 yuanes y el salario anual total era de 1,5497 yuanes. El impuesto local recaudó el 2% del fondo sindical de 442.500 yuanes. El año pasado, los fondos de la Federación de Sindicatos de Xiezhou ascendieron a 184,8 millones de yuanes.
Utilizar la ley para instar a las empresas a asignar cada mes el 2% del salario total de todos los empleados a fondos sindicales, establecer cuentas de depósito centralizadas, establecer libros de contabilidad de recaudación de fondos y registrar cuidadosamente cada pago realizado por el empresa mes a mes. Los fondos sindicales se reembolsarán a la Federación Nacional de Sindicatos en proporción al pago real.
En 20**, la Federación Provincial de Sindicatos otorgó una subvención de 70.000 yuanes al proyecto "Usar ropa y sombreros" del Cultural Palace Club. El proyecto "Usar ropa y sombreros" del Culture Palace Club se está ejecutando actualmente. Los fondos del proyecto aún se guardan en el banco y no se utilizarán para otros fines. El fondo central de subsidio fiscal * * * alcanzó los 70.000 yuanes, de los cuales 618.000 yuanes se utilizaron para atención médica, asistencia para la vida y "educación contra la pobreza", y los 8.200 yuanes restantes.
En tercer lugar, establecer y mejorar el sistema de gestión financiera sindical
De conformidad con la Ley de Contabilidad, el Sistema de Contabilidad Financiera Sindical y los requisitos pertinentes del sindicato superior, combinados con la situación financiera real del sindicato, Formular y mejorar el sistema de gestión financiera del sindicato, incluido el sistema de responsabilidad de puestos contables, el sistema de control interno, el sistema de auditoría interna, el sistema de gestión de activos fijos, el sistema de gestión de efectivo y bancos, y el sistema de gestión de fondos especiales. A través de la construcción del sistema, se fortalecerá la gestión financiera, se aplicarán estrictamente las disciplinas financieras, los procedimientos de reembolso serán estrictos, se mejorarán los procedimientos de reembolso, se estandarizarán los controles internos y se implementarán políticas relevantes para el trabajo financiero sindical.
Informe de autoexamen financiero de los sindicatos de las cuatro unidades
Con el fin de implementar a fondo la idea general de los XX sindicatos provinciales determinada por el I Comité Nacional de la Federación Provincial de Sindicatos de Yunnan, implementar "sentar una base material sólida para los sindicatos" "Tarea, fortalecer integralmente la recaudación de fondos y la gestión financiera. De acuerdo con el espíritu de la Federación Provincial de Sindicatos de Yunnan Yun Gong [XX] No. 23 y Yun Jian Dian [XX] [XX] No. 128, con la cooperación del sistema penitenciario, nuestro hospital organizó y llevó a cabo inspecciones financieras de los sindicatos de base.
1. Realizar un autoexamen de las finanzas del sindicato del 1 de octubre al 31 de febrero de XX, y revisar cuidadosamente los comprobantes y libros contables.
Compruebe principalmente si la asignación financiera de los fondos sindicales y la asignación no financiera se asignan totalmente en proporción. Después de verificar los salarios totales de los empleados y cuadros con el departamento de finanzas y el departamento de trabajo, se encontró que los salarios totales de XX empleados y cuadros eran 1.613.053,00 yuanes. Los fondos sindicales calculados fueron 32.261,06 yuanes. La cantidad real asignada fue 32.503,74 yuanes. Los salarios totales de los cuadros fueron de 5.563.644,00 yuanes, por un total de 66.763,70 yuanes. El salario total de los empleados XX es 1.676.199,40 yuanes, los fondos asignados son 33.523,99 yuanes y los fondos asignados reales son 33.727,19 yuanes. El salario total de los cuadros es de 7151087,40 yuanes y los fondos asignados son de 85812,87 yuanes.
2. El sindicato recibe fondos no financieros asignados en total proporción al plan administrativo.
3. Los subsidios de calentamiento y los subsidios especiales bajo el sistema sindical se asignan estrictamente de acuerdo con las regulaciones.
Informe de autoexamen financiero de los sindicatos de cinco unidades
1. Problemas en la gestión financiera de los sindicatos Los sindicatos de nuestra ciudad tienen jurisdicción sobre 13 distritos y condados y 3 de desarrollo. zonas. En los últimos años, varios sindicatos de distrito y condado han hecho algunas exploraciones útiles para fortalecer la gestión financiera y han logrado ciertos resultados. Sin embargo, también hay algunos problemas, principalmente los siguientes: Las asignaciones financieras de distrito y condado para los fondos sindicales aún no se han completado. algunos sindicatos de distrito y condado tienen una gestión presupuestaria extensa, las limitaciones presupuestarias son débiles y los sistemas de apoyo son imperfectos. El trabajo contable básico de los sindicatos en las ciudades, las calles, las comunidades y las empresas recién construidas es débil; Estos problemas son incompatibles con el desarrollo del trabajo sindical en la situación económica de mercado, y sus deficiencias son cada vez más prominentes y necesitan ser mejoradas y fortalecidas con urgencia.
(1) La asignación financiera de los fondos sindicales no está establecida
En la actualidad, entre los sindicatos de los 13 distritos y condados de la ciudad, la asignación financiera de los fondos sindicales en los tres distritos de la ciudad y en el distrito de Yanta no se ha cumplido en su totalidad. Los resultados son relativamente buenos, mientras que los fondos sindicales o las cuotas de personal sindical en otros distritos y condados están lejos de alcanzar la asignación total. El distrito de Lintong y tres zonas de desarrollo aún no se han resuelto.
(2) La cobertura de la recaudación de impuestos no es lo suficientemente amplia
Después de la tributación de los fondos sindicales, la tasa de establecimiento de sindicatos y la tasa de recaudación de fondos sindicales en varios Los distritos, condados y zonas de desarrollo han mejorado mucho en comparación con el pasado, pero todavía hay lagunas en la recaudación de fondos. Según la encuesta, hay más de 4.000 sindicatos en las unidades de base afiliadas al sindicato en el distrito de Beilin, y sólo más de 1.600, menos del 40%, muchas unidades de base afiliadas al sindicato en el distrito de Yanta han establecido sindicatos; , pero sólo 600 unidades han aportado fondos, lo que representa sólo el 40% del 30% total.
(3) El sistema de gestión financiera es imperfecto y los gastos son arbitrarios.
Algunos distritos y condados no han formulado sistemas financieros relevantes durante muchos años, y algunos distritos y condados no han formulado sistemas financieros integrales. El sistema de aprobación de reembolsos financieros no es claro, especialmente la falta de gestión presupuestaria y de cuentas finales. sistemas, lo que conduce directamente a gastos arbitrarios. Las cuentas finales muestran que en algunos distritos y condados, los gastos administrativos y comerciales de los sindicatos han superado los gastos en un 200%, y algunos gastos han sido inferiores al 5% del presupuesto. En algunas zonas de desarrollo, el sindicato tiene un contador y un cajero cada uno, lo que no cumple con los requisitos contables y tiene una base de gestión financiera débil.
(4) El sistema de reembolso y aprobación financiera no está lo suficientemente estandarizado
Algunos distritos y condados no cuentan con procedimientos de revisión y reembolso de la contabilidad, y la persona a cargo le pide directamente al líder que firmar para el reembolso. Los contadores descubrieron el problema demasiado tarde al hacer la contabilidad. También hay personal financiero que no controla estrictamente las auditorías y se producen fenómenos de reembolso en papel blanco y facturas no válidas. Algunos no implementaron estrictamente las normas de gestión de efectivo, utilizaron efectivo más allá del límite al realizar gastos y emitieron artículos sin una lista detallada.
(5) El trabajo financiero de los sindicatos municipales y callejeros es débil.
(6) La calidad del personal no es alta y el trabajo contable básico es débil.
Algunos miembros del personal financiero de los sindicatos de distrito y condado no tienen los conocimientos profesionales correspondientes, tienen bajas habilidades profesionales, cambios frecuentes de personal y ocupan múltiples puestos al mismo tiempo. Además, parte del personal financiero no tiene un fuerte sentido de responsabilidad y existen fenómenos como contabilidad inoportuna, uso incorrecto de temas y vinculación irregular de comprobantes. Algunas unidades no cuentan con un sistema de gestión y uso de facturas. Al recaudar fondos, todos tienen un recibo y los recibos emitidos no están supervisados ni administrados. Algunas facturas y pagos no se pueden recuperar durante varios años, y también hay fenómenos de emisión de recibos por adelantado y pérdida de facturas. El personal financiero de los palacios culturales a nivel de condado rara vez participa en capacitación empresarial y no puede adaptarse a las necesidades del desarrollo de la gestión financiera.
2. Razones y análisis
(1) Cuestiones de asignación financiera para los fondos sindicales
Después de recaudar el impuesto local, los ingresos del fondo de cada unidad son dividido principalmente en tres partes, es decir, fondos de recaudación de impuestos locales, fondos de asignación fiscal y fondos de recaudación propia.
En cuanto a la cuestión de la asignación financiera de los fondos sindicales, varios sindicatos de distrito y condado han trabajado en diversos grados. Sin embargo, debido a las dificultades financieras del distrito y el condado y a nuestro deficiente trabajo de coordinación y comunicación, la asignación financiera de los fondos sindicales no se puede asignar en su totalidad.
(2) La tasa de recaudación de fondos sindicales no es alta.
Los sindicatos en distritos, condados y zonas de desarrollo creen que los fondos de los impuestos locales ya tienen más fondos que antes, siempre que sean suficientes para gastar, la oficina de impuestos puede recaudar tanto como quiera. no hay forma de cobrar y no se realizan trabajos de recolección. Algunas unidades se aprovechan del laxo control de la oficina de impuestos y pagan todo lo que quieren. Algunas unidades incluso no declaran ni pagan fondos sindicales a la oficina de impuestos. La informatización y la creación de redes de los fondos sindicales y la recaudación de impuestos locales no van por el camino correcto. El personal financiero clasifica y resume manualmente la información recopilada cada vez, lo que dificulta la captación oportuna de la información de las unidades no remuneradas y no remuneradas, y la eficiencia del trabajo es. no alto.
(3) El problema de una base débil para la gestión financiera
En primer lugar, a lo largo de los años, no se ha prestado suficiente atención a cómo gestionar y utilizar bien los fondos sindicales, y no se ha prestado suficiente atención a cómo gestionar y utilizar bien los fondos sindicales. El sistema ha sido formulado para garantizar el uso razonable y eficaz de los fondos sindicales. En segundo lugar, la mayoría del personal financiero sindical a nivel de condado carece de conocimientos profesionales y no ha podido mantenerse al día con la formación. Por lo tanto, el trabajo financiero de los sindicatos de condado y distrito no puede adaptarse a las exigencias de la evolución de la situación.
(4) Gestión financiera de los sindicatos municipales y de calle
Los sindicatos municipales y de calle de nuestra ciudad tienen una amplia gama de trabajo, tareas pesadas, poco personal y muchos problemas. en empresas no públicas. Por ejemplo, los fondos sindicales deben ser aprobados por los líderes administrativos y normalmente no se pueden garantizar. Es muy difícil administrarlos dependiendo únicamente de los subsidios sindicales de distrito y condado.
Tres. Contramedidas y sugerencias
(1) Tomar medidas efectivas para aumentar la tasa de recaudación de fondos sindicales y la tasa de asignaciones financieras.
Los sindicatos de todos los distritos, condados y zonas de desarrollo deben superar la idea de que todo irá bien una vez que se recauden los impuestos locales, aprovechar al máximo el papel positivo de la recaudación de fondos y mantenerse al tanto del número de de empleados y salarios totales en las unidades de base. En respuesta a los problemas existentes en el proceso de recaudación de fondos, emitir conjuntamente avisos recordatorios con la oficina de impuestos o realizar inspecciones conjuntas con la oficina de inspección para instar a las unidades de base a pagar los fondos sindicales en su totalidad y reducir gradualmente los puntos ciegos en la recaudación de fondos. Es necesario tomar medidas efectivas para aumentar las asignaciones financieras para los fondos sindicales, informar al comité del partido y al gobierno al mismo nivel sobre la base de investigaciones e investigaciones, y coordinar con el departamento financiero del mismo nivel para incorporar efectivamente el comercio. fondos sindicales de las instituciones administrativas y las instituciones que son pagados uniformemente por las finanzas en el presupuesto fiscal, y esforzarse por realizar plenamente la asignación financiera unificada de los fondos sindicales para las instituciones administrativas.
(2) Fortalecer el liderazgo y crear condiciones para que el personal financiero pueda desempeñar sus funciones.
Los líderes de cada unidad deben fortalecer efectivamente el liderazgo del trabajo financiero, estudiar cuidadosamente y resolver problemas claves y difíciles en la recaudación de fondos, la gestión financiera y el uso de fondos, deben investigar los problemas existentes uno por uno, encontrar brechas; , analizar los motivos, formular medidas y realizar rectificaciones dentro de un plazo; movilizar plenamente el entusiasmo y la creatividad del personal financiero para crear las condiciones para que el personal financiero desempeñe sus funciones de conformidad con la ley;
(3) Fortalecer la gestión financiera y establecer y mejorar el sistema financiero sindical.
El sistema se centra en la gestión y la gestión se centra en la estandarización. El Departamento de Finanzas de la Federación Municipal de Sindicatos ha formulado una serie de sistemas de trabajo para fortalecer la gestión financiera de los sindicatos distritales y distritales en respuesta a los problemas existentes en la inspección. Se requiere que todas las unidades establezcan y mejoren gradualmente sistemas de control interno basados en las condiciones reales, establezcan y mejoren sistemas relevantes que estén en línea con el trabajo financiero sindical actual y utilicen sistemas para gestionar personas, asuntos y finanzas.
4. Fortalecer la inspección y orientación para mejorar el nivel de gestión financiera de los sindicatos municipales y callejeros.
Se recomienda fortalecer aún más la inspección y orientación del trabajo financiero de los sindicatos municipales (de la calle). Según la situación real de las unidades de base, las unidades con más de 25 empleados pueden abrir cuentas bancarias separadas para controlarlas. Las unidades y federaciones con menos de 25 empleados pueden ser gestionadas por la administración, pero deben garantizar que los fondos del sindicato se utilicen íntegramente de forma independiente. Aprovechar plenamente el papel de enlace de los sindicatos municipales (de la calle), centrarse en los sindicatos de empresas no públicas a nivel de condado, los sindicatos municipales (de la calle) y los sindicatos de base, llevar a cabo actividades de estandarización financiera cuyo contenido principal sea recaudar y gestionar. y hacer un buen uso de los fondos sindicales y promover los sindicatos. El nivel de gestión financiera ha alcanzado un nuevo nivel.