Marca registrada de la empresa Huahua

2019 65438 El 12 de octubre, Xu Yongzhi llevó a su equipo de proyecto a ganar el tercer lugar en el quinto premio Super Creative Award 100.000.000 por el caso de mejora continua del absolutamente delicioso cuello de pato. Xu Yongzhi fue ascendido a Zhongzhong Partners. .

2065 438 09 65438 En la tarde del 15 de octubre, concerté con éxito una cita con este nuevo socio chino y lo invité a compartir con nuestros fans la historia detrás de su ascenso y su actitud hacia la vida y el trabajo.

1: Primero, cuéntame cómo te sientes al ser ascendido a socio.

Xu Yongzhi:

En primer lugar, estoy feliz. Ya sea en China o en toda la industria, es un honor para China y sus socios chinos. Me siento honrado y feliz. En segundo lugar, hay preocupación. En "La biografía de Wang Yangming" de Huashan, Hua Ban dijo: "Las atracciones reales son famosas, pero los lugares famosos cavan sus propios agujeros. Me temo que no soy digno de este estatus y necesito trabajar más duro para ser más". práctico. Nada se da por sentado, todo es tan raro y precioso, nada es de una vez por todas, todo necesita ser adquirido continuamente.

2. Te especializaste en biotecnología y realizaste un posgrado en derecho en la Universidad de Tsinghua, pero tu último trabajo fue en planificación de marketing. ¿Qué historia puedes compartir con nosotros aquí?

Xu Yongzhi:

En realidad, esto es una cuestión de determinación. Confucio dijo que tener treinta años es en realidad una ambición y es difícil tomar una decisión. Desde la escuela secundaria hasta la universidad, pasando por la escuela de posgrado y hasta ahora, es en realidad un proceso de determinación constante y un proceso de encontrar mi propia dirección profesional.

Cuando estaba en la escuela secundaria, me gustaban las artes liberales. Cuando me estaba preparando para la universidad, escuché a mi maestro decir que la biotecnología es una industria emergente en el siglo XXI. A la hora de elegir carrera, inexplicablemente elegí el campo de la biotecnología.

No fue hasta la universidad que descubrí la biotecnología. Necesito estudiar cálculo, bioquímica, química física, etc. No soy nada bueno en eso. Por lo tanto, no tomé ninguna clase correctamente durante la universidad y, a menudo, leía libros de artes liberales en la biblioteca.

También es una sorpresa poder estudiar como estudiante de posgrado después de graduarse de la universidad. No estudiar para un posgrado o un doctorado en biotecnología es como no estudiar. Existe una atmósfera fuerte para los exámenes de ingreso de posgrado en la escuela. Aunque no planeaba obtener un título de posgrado o un doctorado en ingeniería genética, yo era el monitor de mi clase, así que hice el examen porque no quería posponer las cosas. Entonces, elegí estudiar una maestría en derecho y tuve mucha suerte de ingresar a la Universidad de Tsinghua con el puntaje requerido.

Este proceso es en realidad muy accidental y no está organizado paso a paso. Fui a la facultad de derecho y aprobé el examen de la abogacía. Cuando te gradúas tienes varias opciones, ya sea convertirte en funcionario, juez, abogado, asesor jurídico de una empresa o en una institución financiera como un banco. Mi elección es sencilla. Iré a donde los salarios sean altos, porque mi familia tenía muchas deudas cuando yo estaba en la escuela y no podía esperar para pagarlas.

Más tarde entré en Wangba Group como asistente del director de marketing y comencé este camino relacionado con la marca. Después de trabajar un tiempo, siento que me gusta mucho el trabajo relacionado con la marca y siento que este tipo de trabajo es muy adecuado para mí.

En mi última empresa tenía un trabajo muy importante que era encontrar una agencia de publicidad para hacer presentaciones competitivas, porque tenía que rodar muchos anuncios. Invité a muchas empresas de publicidad de Guangzhou a comparar manuscritos. A través de esto, básicamente conozco el nivel de la mayoría de las empresas de publicidad en toda la industria publicitaria.

Más tarde, después de ver el Weibo de la clase de chino, conocí mejor China. Después de la comparación, descubrió que el método de Huahua era muy positivo y sistemático. Si realmente te conviertes en un profesional del branding y el marketing, Huahua es casi la única opción. Envié una carta de presentación a Huaban a través de un mensaje privado en Weibo, y luego mi familia vino a Shanghai desde Guangzhou y vino a Huahua. Probablemente este sea uno de esos procesos.

3. ¿Qué impacto crees que ha tenido en ti tu experiencia laboral?

Xu Yongzhi:

Se debe decir que esta experiencia tuvo un gran impacto en mi vida. Debido a que estas experiencias me han convertido en esa persona, mi forma de pensar, mis conocimientos y mis oportunidades tienen un gran impacto.

Por ejemplo, como no me gusta la biotecnología, leí muchos libros en la universidad y adquirí el hábito de aprender en profundidad.

Cuando era estudiante de posgrado, estudié derecho. Estudiar derecho es muy riguroso y requiere una fuerte lógica. Después de llegar a Huahua, éramos una empresa de consultoría y descubrí que mi formación académica previa en lógica jugaba un papel importante aquí.

Debido a que los abogados hablan impecablemente y prestan gran atención a la precisión de la elección de las palabras, una palabra incorrecta puede causar problemas. El entrenamiento en ese momento me sirvió mucho. Ahora mi sensibilidad hacia las palabras y mi búsqueda de la lógica están estrechamente relacionadas con mi formación jurídica.

Mi experiencia en Wangba Group me dio la oportunidad de entender el mundo de la publicidad, conocer a Weibo, un artista chino, y también tener la oportunidad de venir a China.

4. He trabajado en muchos proyectos en China y sus alrededores. ¿Cuál crees que te ha impactado más?

Xu Yongzhi:

He trabajado en 16 proyectos chinos, incluidos Juewei Duck Neck, Si'an, Guangxi Sanpin Wangyuan Soup Beef Noodles, Guangzhou Beef Small Stove Beef Offal Hotpot, etc.

Trabajos del equipo de Xu Yongzhi (parte)

Uno de mis clientes más influyentes debería ser Jiahua Flower Cake. Hice Jiahua Flower Cake durante tres años, de 2015 a 2018. Hoy en día, solo llevo más de cinco años trabajando en China y Jiahua Flower Cake ha estado conmigo durante tres años. Tengo una buena impresión de este cliente y mi propio crecimiento casi siempre ha ido acompañado del proyecto Jiahua Flower Cake.

Desde la primera propuesta hasta la última propuesta, ahora todo el proceso está lleno de emociones. Hay fracasos, hay arrepentimientos y por supuesto hay buenos resultados. Por ejemplo, hay súper lemas publicitarios como "Jiahua Flower Cake, tres rosas y un pastel", así como el desarrollo creativo de los productos de pastel de Yunnan, incluidos experimentos de mejora continua en los estantes al hacer la propuesta final de Jiahua Flower Cake.

Este proyecto tiene sus altibajos, y es el más inolvidable para mí. También estoy muy agradecido al Sr. Zhang, propietario de Jiahua Flower Cake, así como al Sr. Tang Haitao y al Sr. Yang Li por su apoyo y ayuda durante este proceso. Gracias Jiahua.

Aquí también me gustaría agradecer a todos los clientes a los que he atendido, gracias por su confianza, apoyo y logros. ¡Muchas gracias!

5. Como miembro de la Oficina de TPS de la empresa, ¿cómo entiende la importancia del TPS? ¿Qué papel juega en nuestro proyecto?

Xu Yongzhi:

TPS es muy importante para todo el pueblo chino y las empresas chinas. ¿Qué es el TPS? Conocido como Modelo de Gestión de la Producción de Toyota, es en cierto sentido una técnica de gestión. China y lo que China hace mejor es la creatividad. Contamos con tecnología creativa y tecnología de producción, por lo que la tecnología para fortalecer la gestión no solo permite que todos den rienda suelta a su creatividad, sino que, lo que es más importante, convierte los talentos personales en la tecnología de toda la empresa y libera las capacidades de toda la organización de la empresa.

Además, cuando una empresa tiene cada vez más personas, los costos de transacciones internas de la organización serán cada vez más altos. Cómo reducir los costos de transacciones internas de la organización se vuelve muy importante. TPS es actualmente el método de gestión más eficaz que hemos encontrado para reducir los costos de transacciones internas.

¿Cuál es la mayor capacidad de la empresa? No es sólo el jefe el que juega al extremo, sino que todos juegan al extremo. Todo el mundo es un motor, todo el mundo encontrará problemas y los mejorará. Este poder es muy poderoso. Cuando todos sean un motor y piensen, descubran y mejoren activamente, la organización se volverá muy poderosa y dinámica. Sólo una empresa así puede ser verdaderamente competitiva.

Nosotros mismos hemos probado los beneficios. Somos una empresa de consultoría y queremos transmitir lo bueno que hemos aprendido a nuestros clientes para que ellos también puedan probar los beneficios. Por ello, a partir de este año pretendemos aplicar el espíritu de mejora continua y el método y espíritu de TPS a nuestros clientes. Proyectos como Juewei Duck Neck son ejemplos de nuestros casos de mejora continua.

6. ¿Cómo crees que son China y sus socios? ¿Cuál es su mayor valor?

Xu Yongzhi:

La asociación es un mecanismo de gestión en China y China. Debido a que Huahua tiene un socio, la empresa ha entrado en la vía rápida del desarrollo. Esto demuestra que con el sistema de asociación todos tienen una ventaja.

Si una empresa quiere crecer, debe seguir volviendo al tribalismo.

Los socios son una pequeña tribu y cada socio es un motor. En el pasado, Huaban era un motor, todos lo seguíamos y todo lo que decía era lo que decía.

Un socio es una unidad de negocio independiente y se gestiona a sí misma. Los socios son responsables ante sus clientes y miembros del equipo. Es responsabilidad corporativa y un mecanismo de distribución de ganancias. Es un mecanismo necesario para el desarrollo a gran escala de toda la organización china.

¿Cuáles son China y sus socios? En primer lugar, creo que los socios son modelos a seguir, al igual que Hua Ban es nuestro modelo a seguir, porque Hua Ban dice que el autocultivo y el gobierno del país son una cuestión de imitación, por lo que los socios deben tomar la iniciativa y dar ejemplo.

Una existencia así no es fácil. Esto es un honor y una responsabilidad.

Por supuesto, China y los socios chinos también son un honor, un honor dentro de la empresa y también significan el estatus de la industria en toda la industria.

7: Ahora que eres socio de CEFC y CEFC, ¿cuáles son tus planes para tu trabajo futuro?

Xu Yongzhi:

Convertirse en socio es el primer paso en un largo viaje de miles de kilómetros. Después de convertirte en socio, lo primero es mejorarte y solidificar tu cultivo y tus habilidades. Debemos continuar mejorando nuestro autocultivo y aprender chino y los métodos chinos de manera más integral, sistemática y sólida. Los métodos chinos y chinos son demasiado vastos para aprenderlos.

También estoy muy agradecido con la empresa por organizarme para estudiar EMBA. Pasaré mucho tiempo estudiando en los próximos dos años. No me especializo en marketing ni soy realmente un estudiante de una escuela de negocios. Hay muchas deficiencias que compensar en este ámbito. Al estudiar EMBA puedo conocer las lagunas y sistematizar mis conocimientos, por lo que lo primero es superarme, que es fundamental.

[Nota: A partir de 2015, China y China han propuesto tres “inversiones abrumadoras”. En primer lugar, una enorme inversión en motivación y distribución de los empleados; en segundo lugar, una enorme inversión en capacitación de los empleados; en tercer lugar, una inversión abrumadora en publicidad.

Entre ellos, en términos de inversión abrumadora en capacitación de empleados, el presidente Huashan cree que los empleados de Huahua son consultores de empresarios si quieren hablar con empresarios, deben estudiar para un EMBA, por lo que decidió patrocinar. empleados para estudiar EMBA de la Universidad Jiao Tong de Shanghai. Hasta ahora, se han enviado ocho estudiantes de EMBA y el nuevo socio de Huahua, Xu Yongzhi, es uno del segundo grupo de estudiantes. ]

¿Qué significa ser socio? Significa que cuando te conviertes en líder, logras el éxito para todos. ¿Cómo podría ser? Además de nuestros esfuerzos, quiero desempeñar el papel de un buen educador, como dije en la reunión anual, por lo que también dedicaré más tiempo a pensar en cómo cultivar nuevas "personas lingüísticas" y dedicaré más tiempo a hacer crecer a mis socios.

En tercer lugar, me gusta aprender y escribir, y dedicaré algo de tiempo a escribir. Este escrito no es más que clasificar sistemáticamente a China y los métodos chinos, utilizar China y los métodos chinos para formar material didáctico y didáctico, resumir más, organizar más, escribir más, con la esperanza de contribuir a la construcción de China y los métodos chinos. Este es mi sueño.

8: ¿Qué buen consejo le darías a los nuevos amigos que se unen a Huahua?

Xu Yongzhi:

En primer lugar, al igual que cuando me uní a la empresa por primera vez, debe tener un propósito. Después de unirse a Huahua, primero debe creer en esta empresa y en los métodos que utilizamos.

Porque, en mi experiencia, empresas como Huahua y jefes como Huaban son muy raros. Tuve la suerte de conocerlo. Venir a China y conocer la clase de chino es una bendición para todos los niños. En primer lugar, debemos valorar este maravilloso encuentro.

Nuestro enfoque es muy positivo, con características chinas y valores universales. La clave es ser eficaz, poder resolver verdaderamente los problemas y crear para los clientes. Este es el camino correcto a seguir. Debemos creer plenamente y no tener muchos engaños. Debemos estar seguros cuando lleguemos. Este es el primer aspecto.

Lo segundo es que no te preocupes. No hay nada de qué preocuparse. La razón es sencilla. Una vez que encuentras el camino, no tienes miedo del camino largo. El éxito es un fenómeno temporal. Simplemente hazlo de esta manera, usa este método para practicar, piensa en las cosas y pon todo en ello, y todo encajará cuando llegue el momento.

La tercera es la acumulación continua. No se pierda todas las reuniones, reuniones periódicas y sesiones de capacitación que realiza Huaban. Haga su tarea con cuidado, considere cuidadosamente cada artículo en Weibo y WeChat de Huaban, y luego hágalo usted mismo y perfeccionelo una y otra vez.

9: ¿Qué cualidades crees que se necesitan para ser socio de Huahua?

Xu Yongzhi:

Mencioné en la reunión anual que China y China tienen 14 condiciones para la cooperación. Entre ellos, uno es "China: el primer nivel de los socios chinos son los valores". Esta es una condición rígida. Si no se cumple la primera, de nada servirá que se cumplan las cuatro últimas. Este valor no es engañoso, codicioso ni exagerado. Tienes que creer en ello, hacerlo y poder transmitir este valor a tus amigos.

Las otras cuatro condiciones están relacionadas con los siete roles propuestos por Huaban en la reunión anual de 2018, incluyendo a China y sus socios. China y sus socios chinos son estrategas, personas creativas, empresarios cualificados, artesanos, administradores, líderes y educadores. Dividí estos siete personajes en cuatro habilidades.

La primera es la capacidad profesional. Un estratega, un hombre de negocios hábil, un artesano y una persona creativa deben tener primero la capacidad de resolver los problemas de los clientes. Esto es imprescindible. Esta habilidad sólo se puede lograr memorizando el chino y sus métodos, practicándolo regularmente y teniendo habilidades reales.

La segunda es la capacidad de gestión y desempeñar el papel de buen directivo. No sólo puedes resolver problemas por tu cuenta, sino que también puedes gestionar eficazmente tu tiempo, tus clientes y tu equipo. Al igual que el TPS del que acabamos de hablar, es necesario confiar en el poder de la organización, porque los socios no sólo se logran a sí mismos, sino que también logran a todos, no solo a ellos mismos, sino también a la dirección. A través de la gestión, inspiramos la mayor buena voluntad de cada uno, desarrollamos cada una de sus capacidades y movilizamos su energía.

El tercero es el liderazgo, ser un buen líder. La responsabilidad más importante de un líder es desarrollar nuevos líderes. La definición de líder es simple, es decir, tienes seguidores, y si tienes seguidores, eres un líder. Ésta no es una posición, sino una fortaleza. ¿Cómo es que otros te siguen? Esto es liderazgo. El liderazgo es cuando puedes hacer que otros crean que pueden seguirte, y la tasa de rotación cero es la encarnación de este efecto.

West Point dijo que usted se preocupa por los intereses de su subordinado y tiene la capacidad de hacérselo saber. Esto es liderazgo. El liderazgo es la capacidad de alinear los objetivos de la organización con la propia capacidad de cada persona para alcanzar el objetivo final.

El último es transmitir y ser un buen educador. La gran causa de miles de años depende de los educadores, la herencia y los métodos. Exportar y replicar China y sus valores y metodologías puede, de hecho, permitir que todos logren algo.

Huanan dijo una vez ¿qué es lo mejor de una empresa? Primero, su producto es replicable. En segundo lugar, la duplicación de productos no es suficiente. Su método se puede replicar. En tercer lugar, tu talento puede ser copiado. Cuando los talentos se pueden copiar, el mundo es invencible. Será fantástico cuando haya un socio calificado al que se pueda copiar.

Estos se basan en el papel de los educadores para exportar valores y metodologías, y luego copiar talentos en lotes. Con talento todo es posible.

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Huashan comentó sobre el "Nuevo socio Xu Yongzhi":

La tarea más importante de Huahua Partners es capacitar a nuevos socios, porque la organización es la más Lo importante es la fisión, y la empresa debe crear más oportunidades que todos puedan esperar.

Durante los más de cinco años que Xu Yongzhi ha estado en China, creo que se puede describir en dos palabras: serio

En primer lugar, se toma muy en serio su trabajo. Dijo algo de lo que otros colegas deberían aprender: "Si una palabra es inexacta y no tiene definición, hará que la gente se sienta incómoda".

¿Qué significa conocer las cosas? Es la comprensión de las cosas "Todo lo que hay en el mundo se puede conocer más tarde". Wang Yangming dijo: "No, ¿cómo puedo hacer algo en el mundo?" "La cuadrícula es una cuadrícula de cuadrículas, y es una cuadrícula de conciencia para corregir las cosas".

En la cognición de Xu Yongzhi, existe esta cuadrícula. Si es inapropiado, se sentirá incómodo de inmediato y lo notará y cambiará.

En segundo lugar, la seriedad traerá precisión. Mucha gente habla de China y de los métodos chinos, pero siempre hay ambigüedades en la expresión del lenguaje, pero encontré que Xu Yongzhi es muy preciso. Leyó "China y el método chino" muchas veces y añadió sus propias notas.

Otro punto es que Xu Yongzhi ha demostrado muy buenas habilidades de liderazgo durante el año pasado. Ser socio se trata de perseguir su propio éxito.

Después del éxito, debemos lograr el éxito para los demás. ¿A cuántas personas puedes llegar? Este es el mayor valor que persigues en la vida. ¡En China y China, lo que finalmente logramos es una persona a la vez!

¡Felicitamos a Xu Yongzhi!

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Lo anterior es el contenido completo de esta entrevista. Espero que puedas inspirarte un poco y aprender a ser un buen gerente. Cómo trabajar duro en el set dirección y formación?