Cómo evitar la mala legibilidad y homogeneidad de las noticias políticas actuales Wu Guohui
En realidad, este es un problema al que se enfrentan todos los periódicos vespertinos. Sabemos que la mayoría de los periódicos vespertinos comienzan con noticias sociales y noticias controladas por la opinión pública. Los periódicos vespertinos tradicionales enfatizan las noticias sociales y enfatizan o se basan en gran medida en informes emocionales y críticos. Las noticias políticas y financieras de actualidad rara vez están disponibles, e incluso si lo están, se les resta importancia. Con el desarrollo de los tiempos y el surgimiento de "Metropolitan News", los conceptos tradicionales de gestión de los periódicos y los métodos de edición y edición del periódico vespertino también han cambiado. Algunos periódicos vespertinos también gritaron el lema de "convertirse en un medio de streaming convencional". Para ser "mainstream", debemos prestar atención a los grupos de alto nivel y a los grupos tradicionales, y aumentar el contenido y el peso de los informes políticos y financieros actuales. Pero el problema es que después de que la política y las finanzas fueron ampliamente valoradas en ese momento, debido a que el modelo de "noticias nocturnas" de las noticias políticas y financieras actuales no se descubrió a tiempo, las noticias políticas actuales en sí mismas eran propensas a ser aburridas, secas y contundentes. y aburrido, lo que también influyó en cierta medida en la legibilidad del periódico vespertino. Con el tiempo, las noticias se han vuelto más importantes pero menos legibles, y la cobertura noticiosa se ha vuelto más amplia pero las noticias se han vuelto menos diferenciadas. Es en esta contradicción que algunos periódicos vespertinos luchan y oscilan entre pensar en la corriente principal y preocuparse por la mala legibilidad.
Otro problema que surge después de que el Evening News presta atención a las noticias políticas y financieras de actualidad es que el fenómeno de la homogeneidad se está volviendo cada vez más grave. En comparación con las fuentes multicanal de noticias sociales, las principales fuentes de noticias políticas actuales son en su mayoría "las mismas", ya sean conferencias de prensa o documentos de varios departamentos. En el pasado, había pocos periódicos, poca competencia e información poco desarrollada, lo que facilitaba que los medios monopolizaran los recursos informativos. Sin embargo, con la apertura de la información, el aumento del número de periódicos y la feroz competencia, la posibilidad de que la fuente de noticias de actualidad sea propiedad exclusiva de un determinado medio de comunicación es cada vez menor. convertirse en el principal campo de batalla de la actualidad informativa.
La competencia sobre el mismo tema puede conducir fácilmente a la homogeneidad, pero la competencia sobre el mismo tema no significa que la homogeneidad de las noticias se produzca inevitablemente. La homogeneidad de las noticias se debe a una distancia insuficiente en la competencia por el mismo tema. Esta distancia se refleja en la profundidad del conocimiento de las noticias, las similitudes y diferencias en las técnicas de escritura, el uso del lenguaje de diseño, etc. El problema con los actuales Evening News y Metropolis News es que las mismas noticias importantes de actualidad aparecen en diferentes periódicos sin un ángulo o estilo de redacción únicos. Los reporteros escriben casi un borrador por cada mil. Se puede decir que la homogeneidad de las noticias políticas actuales ha afectado directamente la lealtad y el respeto de los lectores del Evening News por los medios.
Dos
Cada periódico vespertino intenta resolver el problema de la mala legibilidad y homogeneidad de las noticias de actualidad. "Xin'an Evening News" propuso que las noticias políticas actuales deberían convertirse en un periódico vespertino, las noticias duras deberían tener un tono suave y se debería perseguir la exclusividad y la singularidad. Pero estas son sólo cosas conceptuales, como cómo hacer Evening News, cómo hacerlo suave, cómo hacerlo único, etc. No proporcionamos a los periodistas algo basado en texto que pudiera usarse en la práctica periodística. Creo que este texto informativo podría ser "al estilo del Wall Street Journal".
Todo el mundo conoce el "Wall Street Journal", pero ¿por qué nadie se ha propuesto introducirlo en la producción informativa del Evening News? La razón clave puede ser que la redacción del Wall Street Journal está relacionada con nuestra evaluación actual de la recopilación y edición de noticias (este tema se analiza por separado y no se discutirá aquí). Algunos artículos de investigación describen el "estilo del Wall Street Journal" de esta manera. Esta es una forma común de escribir noticias en el Wall Street Journal. A menudo se utiliza en informes y redacción de noticias que no son de eventos. Comienza con un personaje o historia fascinante y fascinante, luego pasa de forma natural y gradual, contando gradualmente toda la historia como si se pelaran brotes de bambú, y finalmente se hace eco del principio y regresa al personaje. al principio. Los pasos y la estructura de la escritura son:
Paso uno: Comienzo (una historia vívida)
Paso dos: Transición (de una historia pequeña a un tema grande)
Paso 3: Expansión (concéntrate en profundizar el tema)
Paso 4: Final (resume o sublima la historia inicial).
De hecho, la esencia del "estilo Wall Street Journal" es escribir noticias escribiendo historias, convirtiendo algunas noticias duras, aburridas y aburridas en noticias suaves que sean muy legibles, legibles e interesantes. Además, su estructura es muy similar a la cola de leopardo con cresta de panza de cerdo en la teoría literaria china, que enfatiza el comienzo, la herencia, la transformación y la combinación del artículo. Se dice que el nacimiento del "Wall Street Journal" también se debió al problema de "legibilidad" que encontró el periódico.
¿Cómo se pueden hacer que las noticias políticas o económicas actuales sean vívidas y fáciles de leer? Este problema los ha estado acosando desde la década de 1930. Más tarde, algunos reporteros innovaron audazmente y agregaron algunas descripciones narrativas al comienzo del artículo. Uno de sus informes revolucionarios comenzaba así:
Hace cinco años, Dunning nunca trabajaba antes de tiempo. Como presidente de Pacific Bank and Trust Company, el Sr. Dunning siempre llegaba 20 minutos tarde a sus citas. "Una clase debe tener sus privilegios", se dijo.
Hoy es diferente. Dunning nunca llega tarde.
Ahora trabaja por cuenta propia, trabajando 14 horas al día, gritando "Subasta de Apple" en la esquina de la Avenida California y la iglesia.
Dunning es uno de los muchos ex banqueros. En los últimos tres años, más de 9.000 bancos han quebrado en todo el país y todos están luchando por revivir sus antiguos bancos.
Desde entonces, los reporteros del Wall Street Journal han utilizado a menudo técnicas de escritura narrativa al comienzo de noticias que no son de eventos o informes en profundidad. Al contar una historia sobre un personaje estrechamente relacionado con el tema de la noticia, se introduce la noticia que se va a informar y luego se amplía gradualmente para profundizar en el tema de la noticia. Gradualmente, el Wall Street Journal desarrolló su propio estilo de escritura distintivo y un conjunto de procedimientos de escritura establecidos.
Tres
Hay una razón por la que el "estilo Wall Street Journal" es popular, y no hay ninguna razón por la que no debamos aprender de él. En mi opinión, siempre que nuestros periodistas puedan aprender de los siguientes aspectos, el problema de la mala legibilidad y homogeneidad de las noticias políticas actuales se puede resolver fácilmente.
1. Aprenda a utilizar historias para brindar noticias y mejorar la legibilidad de las noticias de actualidad.
Cuando nuestros reporteros escriben artículos de actualidad, les gusta comenzar con "Lo que el reportero aprendió de cierto departamento". Esto es imposible en el "Wall Street Journal". En primer lugar, debe representar los personajes vivos o las historias involucradas en el evento noticioso, y acercar a las personas a las noticias a través de la representación de la atmósfera, de modo que las personas puedan tener una sensación de inmersión, ver a su gente, oler sus voces y, por lo tanto, Despertar el interés de los lectores por la lectura. Las descripciones de estos personajes o escenas son en realidad tan intuitivas como las escenas de las noticias en los informativos de televisión. Por supuesto, para describir tal "imagen periodística", todo está bien si se le pide al periodista que no obtenga el material.
También es necesario realizar entrevistas en profundidad y encontrar algunas personas y cosas relacionadas con la noticia. Por ejemplo, "Xin'an Evening News" publicó recientemente "El personal de las instituciones públicas puede trabajar a tiempo parcial y con un salario a tiempo parcial". El periodista conoció noticias importantes del departamento de personal. Para tal noticia, el manuscrito publicado en el periódico solo vio el contenido y las disposiciones del documento, pero no vio personas ni historias relacionadas con el asunto. Si los periodistas pueden entrevistar a varias personas o historias a tiempo parcial, comenzar con estos eventos o números específicos y dibujar una serie de números o una pregunta determinada para mostrar la introducción de esta política y regulaciones, puede ser más legible y, naturalmente, destacarse de medios locales.
2. Aprende qué hace “fuera de la poesía” y convierte noticias sobre un mismo tema en noticias únicas. La introducción de una medida importante o de una política o reglamento siempre tiene sus antecedentes y motivos, y siempre afectará o afectará a algunas personas. Un problema común entre nuestros reporteros es que tienden a centrarse únicamente en la información sobre las disposiciones de las políticas en sí mismas, y no en las personas o las historias relacionadas con las políticas. El Wall Street Journal exige que la información no sea demasiado única y la comunicación no demasiado desnuda, sino que sea lo más rica posible. Cuando leemos noticias del Wall Street Journal, normalmente utilizamos una gran cantidad de "información relacionada" (información estrechamente relacionada con el tema de la noticia, historias de personas) vívida y rica para profundizar la "información principal" (tema) de la noticia. , lo que hace que la gente se sienta cómoda leyéndolo. Es colorido y evita el aburrimiento de las noticias políticas actuales. La recopilación de esta "información relevante" es fácilmente exclusiva, lo que refleja la habilidad de los periodistas del "Wall Street Journal" y es única. Se puede decir que sin esta "información relevante" no existiría el "Wall Street Journal". Asimismo, no hay noticias exclusivas sin “información relevante” exclusiva a la que los periodistas puedan acceder fuera de las ruedas de prensa y los documentos. Esto requiere que los periodistas no sólo recojan materiales y asistan a reuniones cuando corren a la oficina, sino que también realicen algunas entrevistas de seguimiento. Para las personas y cosas que una noticia importante puede involucrar o haber afectado, los reporteros deben realizar entrevistas en profundidad y encontrar algunas historias vívidas relacionadas con el tema a partir de materiales muertos. Lo que a algunos de nuestros periodistas les falta ahora es autobúsqueda y están acostumbrados a materiales ya preparados. Es absolutamente imposible escribir noticias únicas basándose únicamente en materiales documentales.
3. Conozca la singularidad de su elección de ángulos y convierta las noticias duras en noticias nocturnas.
Las flores son similares cada año, pero las personas son diferentes cada año. “Diez millones de muertes son sólo una estadística, pero cómo muere una persona puede describirse como una tragedia.
"Cualquier noticia se compone de partes y detalles. Los reporteros deben ser buenos para descubrir y seleccionar los detalles más expresivos e interesantes. Estoy de acuerdo con la afirmación de que el periodismo es un arte de selección. Frente a la misma noticia, diferentes reporteros La profundidad de La cognición y la perspectiva de selección de materiales son diferentes, lo que inevitablemente se reflejará en el informe. The Wall Street Journal aboga por escribir noticias en forma de narración, por lo que elegir quién será el protagonista de la historia es lo primero que los reporteros deben considerar. Seleccionar las cosas y el lenguaje más típico de una serie de historias y lenguaje sobre los personajes que sirvan al tema a expresar. Además, encontramos que muchas veces, el protagonista de las noticias del "Wall Street Journal" no es un. Oficial, pero un civil de bajo nivel. En general, abordamos el tema desde la perspectiva de la gente común, escribimos sobre sus sentimientos y cambios, y hacemos que las noticias sobre temas importantes sean más accesibles e íntimas. Evening News persigue. Hazlo y muéstralo a la gente". Si nuestros reporteros dejan de trabajar después de dirigir la oficina, no profundizan en las bases y no escriben noticias desde la oficina desde la perspectiva de la gente común, ¿cómo? ¿Podemos reflejar el estilo de nuestro Evening News?
Cuatro
Las explicaciones teóricas son fáciles de quedar vacías. Para facilitar su estudio, aquí le presentamos dos artículos periodísticos del Wall Street Journal. referencia:
Caso 1: “Los restaurantes de comida rápida serán cada vez más populares. Ahorra servilletas con menos espacio"
(Artículo de comentario publicado originalmente en la revista de medios de hoy. Comentarista: Ge Zhen , Escuela de Periodismo y Comunicación de la Información, Universidad de Ciencia y Tecnología de Huazhong)
Inicio:
Últimamente, las cosas se han puesto tan mal que Dijuana Gardner comenzó a preparar sus propias servilletas para el almuerzo en Popeye's. dos veces por semana, pero eso comenzó hace más de un año. Las servilletas ya no estaban disponibles en los restaurantes de comida rápida, y el personal del mostrador solo proporcionaba unas pocas, por lo que cuando Gardner regresaba a la oficina, siempre tenía las manos grasosas. "Siempre hay una servilleta en la mesa", dijo Gardner, de 35 años.
Kirk Walden, de 51 años, un consultor amante de las hamburguesas que vive en Austin, Texas, se dio cuenta rápidamente. Los restaurantes de comida aquí se han vuelto tacaños a la hora de repartir servilletas. "Ahora estoy seguro de que su eslogan es 'Deberías comprar tus propias servilletas'", dijo Walden. El artículo utiliza las experiencias de dos personas comunes y corrientes en restaurantes de comida rápida para atraer a los lectores. Atención, estimula la imaginación de los lectores y genera suspenso: ¿Por qué los restaurantes de comida rápida se vuelven tacaños a la hora de repartir servilletas? Esto acorta la distancia con los lectores y hace que la gente se sienta insoportable. legibilidad y atractivo del artículo, evitando la seriedad y rigidez de las noticias en profundidad. De esta manera, al contar los cambios en la vida de los personajes, la atención de los lectores se puede centrar en personas como ellos (la gente común trae inconscientemente temas noticiosos).
Transición:
Los restaurantes de comida rápida están racionando y reduciendo la distribución de servilletas.
p>Algunos restaurantes ponen demasiadas servilletas en las máquinas expendedoras, lo que dificulta la distribución. ¿Es difícil para los clientes sacar varias servilletas a la vez?
Jacob Asmo, propietario de Popeye's Chicken & Biscuits en Chicago, pidió a sus empleados que se turnaran para repartir servilletas a los clientes. Defendió su decisión diciendo: "La gente abusó (de las servilletas), quitándose 20 o 25 a la vez. Fue el restaurante de comida rápida lo que llevó a Gardner a empezar a preparar sus propias servilletas".
Mientras tanto, los restaurantes de comida rápida, desde Darby's hasta Taco Bell, están reduciendo el tamaño de las servilletas, según una encuesta de SCA Kleenex North America.
Roger Bogner, consultor de toallas de papel, estima que las servilletas en los restaurantes de comida rápida son un 65,438% más delgadas hoy que hace una década. "Puedo ayudarte a superarlo", dijo Catherine Mendoza, una clienta de la panadería Au Bon Pain de Chicago, mientras sostenía una servilleta durante el almuerzo.
Las ventas en el trabajo durante los últimos cinco años He reducido el tamaño de mis servilletas tres veces. Actualmente, la empresa está experimentando con servilletas pequeñas, que miden sólo 6,5 x 8,4 pulgadas.
Incluso la industria estadounidense de servilletas, con un valor de más de 654.380 millones de dólares, se ha comprometido al diseñar algunos dispensadores de servilletas que limitan el número de servilletas que los clientes pueden sacar, incluso si la industria realmente quiere vender tantas servilletas como sea posible. (Comentario: este artículo utiliza siete párrafos naturales como transición y el enfoque cambia gradualmente de los personajes a los eventos noticiosos.
También responde al suspenso creado en el capítulo inicial, que conecta las servilletas preparadas por los dos personajes con el aumento del costo del papel y la disminución de las ganancias en el saturado mercado de la comida rápida. A partir de esto, el lector comprende por qué se escribió este informe. El lenguaje muy personalizado de algunos personajes, como "Puedo ver a través de ti", no sólo añade color al artículo, sino que también ilustra la minuciosidad y profundidad de la entrevista del periodista desde otro aspecto. )
Tema:
¿Lo que molesta a los restaurantes es que muchas servilletas se tiran a la basura o al suelo antes de usarlas? Sin embargo, según una encuesta de Pacific Research Group, ¿las servilletas tienen un impacto del 10% al 20% en la satisfacción del cliente?
¿La tradición de que las servilletas se conviertan en una necesidad para comer para los estadounidenses se ha mantenido durante más de tres generaciones?
En la historia americana, las servilletas se han convertido en un objeto noble que recoge sabiduría. ¿Cuántos negocios se remontan a una servilleta? ?
¿Reducir la distribución de material gratuito es aparentemente un arte?
El director general de Schlotsky, John Woolley, ha abandonado este enfoque. Pidió estantes para cada nueva ubicación para contener suficientes servilletas. Woolley dijo: "Nadie trae 200 servilletas a la oficina después del almuerzo".
(Comentarios: el periodista utilizó 10 párrafos para explicar el caos en el restaurante, los antecedentes históricos del uso de servilletas por parte de los estadounidenses, la comida rápida Los diferentes puntos de vista de la tienda sobre la reducción de la distribución de servilletas y los métodos específicos de las dos empresas para reducir la distribución de servilletas.
El cuerpo principal del artículo es vívido y específico, con no sólo varias anécdotas y descripciones coloridas, sino también. También hay una gran cantidad de citas. El lenguaje vívido que cita directamente a personajes específicos también les da a los lectores una sensación de realidad. Estos materiales y el lenguaje de los personajes mantienen a los lectores interesados y "convierten lo aburrido en mágico".
Si lo lee con atención, encontrará que el artículo contiene una pista para hacer preguntas, analizar problemas y resolver problemas. El estilo de escritura del reportero es inteligente y coherente, y no hay rastro de transición. Algunos de ellos están predicando con la cara seria y una expresión de asco en el rostro; los párrafos están conectados sin rodeos, como dos pieles, y no sé qué decir, también tiene una explicación larga, que es difícil de entender;
Fin:
Las máquinas expendedoras Kimberly-Clark que pueden controlar la cantidad y utilizar servilletas más pequeñas han aparecido en 3.500 restaurantes de comida rápida McDonald's, lo que representa aproximadamente una cuarta parte de los restaurantes de comida rápida McDonald's en Estados Unidos. Sin embargo, a algunos distribuidores les preocupa que usar servilletas más pequeñas no ahorre dinero. "La gente saca más servilletas de las que necesita", dijo el comerciante Michael Montez. En su tienda de Little Rock, Arkansas, Montez sigue utilizando un dispensador de servilletas tradicional.
(Comentario: Si no vuelve a la persona mencionada al principio del artículo, elija otra persona. Los periodistas expresan una actitud o visión sobre temas y fenómenos a través de la boca de los creadores de noticias, lo que permite a los lectores para hacer su propio juicio independiente, esto invita a la reflexión)
Caso 2: Sichuan: vigilancia con mano de hierro
(Southern Weekend 1 de abril de 2004, comentarista de portada: Universidad de Xiamen Noticias y Comunicación Departamento Xiao) Inicio (Rev.):
No volví a dormir bien.
Lu Zhuo se sentó en su escritorio temprano en la mañana, mirando una pila de materiales de informes de emergencia, y estaba preocupado.
Eso fue un día de agosto de 2003. Más de medio año después, Lu Zhuo todavía no puede olvidarlo. Lo llamó "el día más problemático". Desde los 39 años, Lu Zhuo se ha desempeñado como Director del Departamento de Seguridad Pública de la provincia de Sichuan durante 9 años. Pero los desafíos que enfrenta ahora no tienen precedentes. Según la información sobre la mesa, en algunas ciudades de Sichuan, como Mianyang, Guangyuan, Neijiang y Dazhou, ¡los directores de algunas comisarías y oficinas de seguridad pública ya se están preparando para dimitir! Entre las 30 comisarías de un determinado condado, 14 jefes de comisaría han considerado dimitir. (Comentario: Lo que el artículo quiere informar es: "Purgue estrictamente el equipo de seguridad pública, establezca un mecanismo de garantía de financiación policial y Sichuan estará a la vanguardia de la gestión de la policía nacional". Sin embargo, el artículo no va directamente al tema. Al principio, pero se centra en el panorama general, a partir de un personaje, utilicé cinco párrafos cortos naturales para crear suspenso capa por capa: He sido director del Departamento de Seguridad Pública durante 9 años y no he dormido. Bueno, toda la noche, todavía estoy preocupado; después de más de medio año, en agosto de 2003, ese día todavía se llama "el día más problemático". 'interés y ganas de seguir leyendo )
Transición:
Esto nunca había sucedido antes.
Lu Zhuo sabía que estos directores y directores venían por una medida promulgada por el Departamento Provincial de Seguridad Pública.
(Comentario: Aunque solo hay dos frases cortas en este período de transición, es indispensable. La primera frase "Esto es algo que nunca antes había sucedido" naturalmente da la vuelta al bolígrafo y juega un papel importante. La última frase introduce hábilmente el tema y crea suspenso para lo siguiente)
Cuerpo principal (ampliar):
El secretario del Comité Provincial del Partido de Sichuan, Zhang Xuezhong, estamos muy preocupados. sobre el "Incidente de Li Zhaoyuan" que ocurrió en junio de 2003 y octubre de 5438. El Comité Provincial del Partido de Sichuan decidió aprovechar este incidente como una oportunidad para purgar a los equipos políticos y legales, exigiendo que "los equipos políticos y legales deben ser rectificados y anteponer la seguridad pública". El 5 de junio, según la decisión del Comité Permanente del Comité Provincial del Partido de Sichuan, el Departamento de Seguridad Pública de la provincia de Sichuan promulgó la Orden No. 6, "Reglamento que prohíbe a la policía de seguridad pública participar en la operación de lugares de entretenimiento y brindar protección a Su conducta ilegal" y la Orden Nº 7, "Prohibición a los organismos de seguridad pública de cobrar honorarios irrazonables", "Reglamento sobre multas arbitrarias", tienen cada una cuatro artículos, denominados colectivamente "Ocho prohibiciones estrictas". La Orden No. 6 prohíbe a la policía operar o participar en la operación de lugares de entretenimiento, aceptar obsequios de los operadores de estos lugares y brindar protección para actividades de pornografía, juegos de azar y tráfico de drogas en estos lugares. La Orden No. 7 prohíbe la auto-autoconversión; Los artículos financiados y los cargos excesivos se emitirán o se emitirán en forma encubierta multas que excedan la norma y excedan el alcance. Quienes violen las Órdenes 6 y 7 estarán sujetos a sanciones disciplinarias, incluida la degradación, el despido o incluso el despido. Cualquier persona que viole la prohibición y viole las leyes penales será penalmente responsable.
(Comentarios: La parte principal del artículo se centra en los antecedentes de la introducción de las "Ocho Prohibiciones"; las reacciones de todas las partes después de la introducción; la enorme presión del propio Lu Zhuo; las medidas tomadas también como reacciones y acciones de varios lugares)
Fin (fin):
Aunque hay muchos asuntos pendientes, Lu Zhuo todavía está lleno de confianza: "En una palabra, perseverancia
Mientras implementaba el Documento No. 1, la policía de Sichuan hizo dos cosas relacionadas con las garantías de financiación: primero, expulsó a miles de personas que habían dependido de ellas. La segunda es iniciar proyectos piloto en algunas ciudades para reducir los eslabones intermedios en la gestión policial y enriquecer la fuerza policial a nivel de base. Actualmente, por un lado, hay una grave escasez de fuerza policial a nivel de base; , y por otro lado, hay una tendencia a la institucionalización. En serio, el mecanismo de operación policial no es científico, lo que resulta en un desperdicio de recursos policiales.
“Me siento muy feliz”. Lu Zhuo dijo que 2003 fue sin duda un año de dolor y reformas para la policía de Sichuan. Durante todo el proceso, la policía perdió sus privilegios, pero se ganó el apoyo y el cariño del público en general. (Comentario: El final del sketch no termina abruptamente como una pirámide invertida, sino que regresa a los personajes de la historia al principio, usando las palabras de los personajes de la historia para revelar el significado del tema de la sublimación, es decir, "Ahora el hielo se ha roto y el canal se ha despejado." "Lo que la policía perdió fueron sus privilegios, pero lo que ganó fue el apoyo y la atención del público en general.")
Autor: Wu Guohui, Xin' un centro de noticias de la tarde