¿Qué es la gestión 5S de fábrica?
1. Organización en progreso
Separe las personas, cosas y objetos innecesarios, y luego elimine las personas, cosas y objetos innecesarios, y organice el diseño real y el diseño de la producción. sitio. Se clasifican varios elementos de estasis.
2. Rectificación
Disponga y coloque científica y razonablemente los elementos que deben dejarse en el sitio de producción, obtenga los elementos necesarios lo más rápido posible y dispóngalos en el lugar más adecuado. reglas y regulaciones efectivas y completar el trabajo en un proceso conciso.
3. Limpieza
Eliminar el polvo del lugar de trabajo para poder encontrar fácilmente la fuente de las anomalías es el primer paso para implementar un mantenimiento independiente, principalmente para mejorar la productividad del equipo.
Paso 4: Limpieza
Eliminar las causas fundamentales de los accidentes de seguridad mediante la persistencia y profundización de las actividades de clasificación, rectificación y limpieza. Cree un buen ambiente de trabajo y permita que los empleados trabajen felices.
5. Alfabetización
Esforzarse por mejorar el autocultivo de los empleados, permitir que los empleados desarrollen buenos hábitos y estilos de vida y de trabajo, y permitirles mejorar su ámbito personal mediante la práctica de las 5S y la toma de decisiones. Progreso junto con la empresa. El núcleo de las actividades 5S.
Datos ampliados:
Cinco efectos principales de la gestión de las 5S
1. Garantizar la seguridad
Al implementar las 5S, las empresas pueden a menudo se evitan incendios o resbalones provocados por fugas de aceite; diversos accidentes y averías provocados por el incumplimiento de las normas de seguridad y las molestias públicas provocadas por el polvo o el aceite; Por lo tanto, se puede lograr la seguridad de la producción.
2. Ampliar Ventas (Sales)
5S es un buen vendedor con un ambiente limpio, ordenado, seguro y cómodo. Las empresas con una fuerza laboral bien educada tienden a ganarse la confianza de sus clientes.
3. Estandarización.
A través de la implementación de las 5S, se forma en la empresa el hábito de cumplir con los estándares, de modo que todas las actividades y operaciones se ejecuten de acuerdo con los requisitos de los estándares, y los resultados estén en línea con los acuerdos planificados, sentando las bases para proporcionar una calidad estable.
4. Satisfacción del cliente
El polvo, el pelo, el aceite y otras impurezas a menudo reducen la precisión del procesamiento e incluso afectan directamente la calidad del producto. Después de la implementación de las 5S, se garantiza la limpieza y la limpieza, y los productos se forman, almacenan y entregan a los clientes en un ambiente saludable con calidad estable.
5. Ahorro
A través de la implementación de 5S, por un lado, se reduce el tiempo auxiliar de producción y se mejora la eficiencia del trabajo, por otro lado, se pueden reducir las fallas; tasa de equipos y mejorar el uso de la eficiencia del equipo, reduciendo así ciertos costos de producción, se puede decir que "5S es un ahorro".
Materiales de referencia:
Enciclopedia Baidu-Gestión 5S