¿Cómo formular sistemas de procesos relevantes para el nuevo negocio y el nuevo modelo operativo de la empresa? ¿Por dónde deberías empezar?
Primero, primero debemos establecer los objetivos y la visión de desarrollo de la empresa;
En segundo lugar, determinar las responsabilidades laborales de cada puesto;
En tercer lugar, determinar qué se debe hacer en función de los objetivos, la visión y responsabilidades laborales Qué;
Cuarto, determinar qué no hacer en función de lo que se debe hacer;
Quinto, consultar información relevante en la misma industria;
Capítulo Sexto, redactar un borrador de prueba;
Séptimo, ajustarlo una vez al mes, y básicamente tomará forma en medio año. En el futuro, a medida que la empresa se desarrolle, se ajustará cada seis. meses.