Cómo fortalecer eficazmente la gestión de los equipos de comunicación e información eléctrica
Como infraestructura importante en el proceso de modernización de la gestión y automatización del control de despacho de la red eléctrica de mi país, la alta eficiencia y el rendimiento científico de los equipos de comunicación de información eléctrica pueden promover eficazmente el funcionamiento seguro de la red eléctrica.
La gestión integral de equipos de comunicaciones eléctricas es un tema muy complejo, y también es muy completo en cuanto a gestión. Durante la gestión se integran tecnología, economía y organización en uno solo. Durante la operación del equipo es necesario asegurar que no existan problemas en ningún eslabón durante todo el ciclo.
1. Problemas en la gestión de equipos de información y comunicación energética.
1. Estructura de personal irrazonable. A medida que la red eléctrica continúa expandiéndose, los equipos de comunicación e información eléctrica también aumentan. Sin embargo, la actual gestión de equipos de comunicación de confianza energética tiene el problema de pocos profesionales y una grave escasez de empleo. Al mismo tiempo, debido a la escasez de puestos, la carga de trabajo en el proceso de gestión y mantenimiento de equipos ha aumentado, lo que ha provocado quejas entre los empleados existentes y no se puede garantizar la calidad y el entusiasmo del trabajo. Por otro lado, debido a la menor cantidad de personal nuevo, la tendencia al envejecimiento de los profesionales de la información y las comunicaciones eléctricas es cada vez más grave. Este desequilibrio en la estructura de personal ha restringido en gran medida el progreso y el desarrollo de la gestión de equipos de información y comunicaciones eléctricas.
2 La información básica del equipamiento está incompleta. La razón principal es que en el pasado se ignoraba la importancia de los datos básicos durante la instalación y el uso de los equipos, y la recopilación y disposición de datos básicos completos sobre los equipos no se llevaba a cabo con cuidado, lo que resultaba en la falta de datos básicos sobre algunas fuentes de energía. equipos de información y comunicación.
3 No se realizan inspecciones de equipos. Las inspecciones periódicas de los equipos de comunicaciones eléctricas pueden comprender claramente el estado de salud del equipo y detectar rápidamente problemas o defectos en el equipo. Las deficiencias en el trabajo de inspección actual de equipos de comunicaciones eléctricas se reflejan principalmente en: (1) No existe un ciclo de inspección de equipos razonable. (2) Ciertos procedimientos de inspección no se siguieron durante la inspección e inspección del equipo. (3) Durante el proceso de inspección, la atención se centró en la inspección del estado operativo del equipo y se ignoró la inspección detallada de las condiciones de la sala de equipos y las capacidades de impermeabilización y protección contra incendios. (4) Negarse a comprobar la higiene y la temperatura ambiente de los equipos de comunicación eléctrica.
2. Diseño de sistema de gestión de equipos de información y comunicaciones eléctricas.
1 Requisitos de diseño. Antes de desarrollar un sistema de gestión de equipos de comunicación de información eléctrica, debe tener una comprensión completa de los requisitos de diseño del sistema, analizar las características funcionales del sistema de software, determinar una solución al problema de gestión de equipos y luego continuar con el desarrollo y el diseño. Los requisitos de diseño del sistema de gestión de equipos de información y comunicación incluyen principalmente una buena interfaz de interacción persona-computadora, un diseño de sistema de comunicación completamente funcional y un diseño de base de datos eficiente. El desarrollo y diseño del sistema de gestión deben llevarse a cabo de acuerdo con las necesidades específicas de información energética. y gestión de equipos de comunicación.
2 pasos de diseño. El desarrollo y diseño del sistema de gestión de equipos de información y comunicaciones de energía incluye dos etapas: diseño del software del sistema y diseño de la base de datos: primero, para el diseño del software del sistema, se deben analizar el diseño estructural y los módulos componentes del sistema de software para establecer el relación entre cada módulo del sistema y las funciones principales de la interfaz hombre-máquina. En segundo lugar, para el diseño de la estructura de la base de datos, debemos partir de las necesidades del sistema de gestión de equipos de comunicación de información de energía, determinar las tablas de datos correspondientes y las palabras clave de índice, y seleccionar una mejor estructura de almacenamiento de datos, mejorando así la eficiencia operativa de toda la información de energía. Sistema de gestión de equipos de comunicación.
3 Principios de diseño: (1) Principio de seguridad y fiabilidad. Teniendo en cuenta el importante impacto del sistema eléctrico en el desarrollo de la economía nacional y la vida de las personas, el diseño del sistema de gestión de equipos de información y comunicación de energía debe cumplir estrictamente con los principios de seguridad y confiabilidad y mantener el rigor del diseño y la comunicación del programa. seguridad para garantizar la confiabilidad de la transmisión de datos, a través de un diseño y disposición razonables del sistema, en última instancia se puede mejorar la estabilidad operativa de todo el sistema. (2) Principio de practicidad. El diseño del sistema de comunicación de información de energía debe adoptar una buena interfaz de interacción humana y tratar de hacer que la plataforma del sistema operativo sea simple y fácil de entender para evitar problemas como que el personal de comunicaciones de energía no pueda dominar los métodos de operación del sistema de manera oportuna debido a traslado de personal.
3. Mantenimiento del estado de los equipos de comunicación
1 Realizar la transformación de los conceptos de gestión de equipos y consolidar la base de gestión es la clave para implementar el mantenimiento de los equipos de comunicación e información eléctrica. En otras palabras, se trata de pasar de mantener bien los equipos a utilizar bien los activos. Al mismo tiempo, la estrategia de mantenimiento debe organizarse de acuerdo con su necesidad y urgencia, y debe promoverse el reemplazo y reparación de equipos con altos costos de mantenimiento y bajos insumos y resultados. Por otro lado, debemos aprender a trasladar el foco de la gestión de equipos al análisis científico, promoviendo así la normalización del mantenimiento del estado de los equipos.
2 Durante el proceso de mantenimiento del estado del equipo, se debe prestar atención a la recopilación y organización de datos, y debemos deshacernos de la práctica anterior de datos únicos para un solo uso después de clasificar y ordenar varios datos. , debemos formar un sistema general y el análisis comparativo se puede realizar desde múltiples ángulos, como el tiempo y los indicadores, para que los datos individuales puedan desempeñar un papel más importante, facilitando así la evaluación del estado del equipo y la toma de decisiones de mantenimiento.
3 Utilice tecnología avanzada de monitoreo en línea y diagnóstico auxiliar para realizar el desarrollo del monitoreo en línea desde la alarma hasta la alerta temprana, y monitorear las condiciones de operación que pueden caracterizar el estado del equipo. Al mismo tiempo, la inteligencia artificial se utiliza para analizar y procesar datos de equipos para reducir la arbitrariedad subjetiva, de modo que el mantenimiento del estado de los equipos pueda servir mejor a la gestión de equipos y adaptarse a la tendencia de desarrollo de las redes inteligentes.
4 Implementar plenamente el concepto de gestión del ciclo de vida de los equipos de activos para que los beneficios de los equipos de comunicación puedan utilizarse mejor. Por lo tanto, es necesario fortalecer la gestión de equipos en diversos aspectos como selección, instalación y puesta en servicio, operación y mantenimiento de equipos, etc. Este aspecto requiere los esfuerzos conjuntos de varios departamentos como diseño, adquisiciones, instalación y puesta en servicio, operación y mantenimiento.
4. Mejorar el mecanismo de emergencia en caso de accidentes
Para eliminar rápidamente las fallas del sistema de comunicación de información eléctrica causadas por fallas en los equipos, se deben formular planes viables de manejo de accidentes en consecuencia y en función de la temporada. y características climáticas: Esté preparado para desastres naturales con anticipación y esté preparado y tranquilo para responder. En términos de medidas organizativas, debemos asegurarnos de que las responsabilidades estén claramente definidas y las responsabilidades estén establecidas. Los equipos de inspección de accidentes correspondientes se dividen según la situación del personal para que puedan realizar inspecciones de acuerdo con sus respectivas jurisdicciones. En términos de medidas técnicas, se deben preparar los materiales de reparación de emergencia de los equipos y las herramientas de construcción y vehículos de transporte necesarios para garantizar la capacidad de realizar reparaciones de emergencia de los equipos en el menor tiempo posible y minimizar las pérdidas.
5. Fortalecer la gestión del libro mayor de equipos de comunicación e información eléctrica.
En primer lugar, se deben establecer líneas de comunicación eléctrica, libros de contabilidad de activos de equipos y datos técnicos dentro de la jurisdicción, y registros de pruebas. Se deben establecer los tipos de equipos, se deben recopilar y organizar registros de mantenimiento, registros de defectos, libros de contabilidad de equipos y otros datos para garantizar que el contenido de los datos sea verdadero y confiable. En segundo lugar, se deben introducir razonablemente sistemas de gestión de información informática en la gestión del libro mayor de equipos de comunicación e información eléctrica para que las estadísticas, consultas y análisis de los equipos sean más oportunos, precisos y completos. Al mismo tiempo, se debe prestar atención a simplificar los procedimientos de trabajo, reducir adecuadamente la intensidad del trabajo y promover el desarrollo de la gestión de libros contables de equipos de comunicación e información eléctrica hacia la rutina, la estandarización y la estandarización.
Resumen:
Fortalecer la gestión de los equipos de información y comunicación de energía eléctrica no solo puede mejorar efectivamente el nivel de modernización de la gestión de los equipos de comunicación, sino que también es necesario que las empresas de energía eléctrica establezcan sistemas empresariales modernos y promover la reforma de las empresas de comunicación de energía eléctrica. También es un requisito inevitable para lograr la transformación del modo de crecimiento económico y la gestión intensiva. La gestión de equipos de comunicación e información energética desempeñará un papel cada vez más importante en la gestión de las empresas eléctricas, y los beneficios sociales y económicos que genera serán cada vez más significativos. En el entorno actual, si bien se fortalece la gestión de los equipos de comunicaciones eléctricas para lograr el propósito de reducir los costos de mantenimiento y la seguridad de la producción, también se puede combinar con la gestión de activos correspondiente, es decir, para lograr la combinación del estado de operación técnica del equipo y el estado económico. Y realmente lograr información de energía Gestión integral de equipos de comunicación.