Cómo realizar la informatización del sistema y brindar un sólido soporte para el control de calidad

1;La informatización contribuye a la gestión estandarizada de los procesos dentro del sistema. Por ejemplo, el proceso de adquisición a menudo requiere una revisión de varias partes, lo que a menudo resulta inconveniente para una de las partes y dificulta su implementación completa según sea necesario. Este problema se puede evitar implementando la informatización.

2. La construcción de informatización puede procesar la información de manera más efectiva, incluida la recopilación de información y el procesamiento de datos, lo que favorece la mejora continua del sistema.

El sistema de gestión de la calidad es un conjunto de sistemas y métodos de gestión empresarial, diseñados para asegurar la implementación de las políticas y decisiones empresariales, promover el control de la economía, la eficiencia y eficacia de las actividades empresariales, y lograr los realización de objetivos empresariales. Actualmente, las actividades de cumplimiento de calidad de Yichun Company están en progreso. Para llevar a cabo esta actividad de manera más efectiva, este año se lanzó una plataforma interna de procesamiento de transacciones y SMS. Hay dos objetivos principales para la construcción de este proyecto: Primero, cooperar con el proceso de cumplimiento de calidad y lograr una gestión rastreable de los documentos del sistema de calidad. En segundo lugar, luego de la implementación de la norma, se promoverá la implementación de una serie de procesos de gestión a través de la implementación de sistemas de información, de manera de lograr una gestión sana, ordenada y eficiente del sistema de calidad. Combinado con la situación actual de informatización, descubrimos que hay muchos callejones sin salida en la gestión durante el proceso de operación real, lo que dificulta la implementación del sistema y la responsabilización posterior. Al mismo tiempo, también nos dimos cuenta de que debido a la falta de un buen mecanismo de recordatorio y advertencia por adelantado, algunos empleados querían hacer las cosas bien, pero no podían hacerlo debido a muchas cosas, lo que resultaba en que algunas cosas no se hicieran bien. o ser omitido, lo que trajo muchos problemas a la gerencia.