Cómo mejorar la competitividad central de las empresas de fabricación de instrumentos analíticos
Las empresas de moldes necesitan cultivar muchas competitividades, como la competitividad en I+D, la competitividad de los productos, la competitividad de la gestión financiera, la competitividad del marketing, etc. , estas son las * * * fuerzas en todos los ámbitos de la vida en la competencia del mercado. ¿Cuál es la principal competitividad de las empresas de moldes? Está formado por empresas de moldes durante un largo período de tiempo, contiene las ventajas competitivas inherentes y únicas de las empresas de moldes, respalda las ventajas competitivas del pasado, presente y futuro, y permite a las empresas de moldes obtener la capacidad clave para tomar la iniciativa en el entorno competitivo durante mucho tiempo.
Entonces, ¿cómo mejorar la competitividad central de las empresas de moldes? De acuerdo con los problemas existentes y las características de la industria en el desarrollo de la industria del molde en mi país, debemos partir de los siguientes tres aspectos:
1.
En el proceso de implementación de ERP, las empresas de moldes deben cambiar el modelo de gestión atrasado y extensivo, cambiar el hábito de ansiar un éxito rápido y ajustar la forma de desarrollo empresarial optimizando la estructura organizativa, clasificando procesos de gestión, aclarar las responsabilidades laborales y controlar los nodos de gestión, mejorar la calidad del molde, reducir los costos de fabricación, acortar el tiempo de entrega y acumular recursos corporativos, para lograr el objetivo final de mejorar la empresa. La implementación de la gestión de la información es un proceso gradual y continuo y no se puede lograr de la noche a la mañana. Al mismo tiempo, las empresas se enfrentan a un entorno externo en constante cambio y la gestión corporativa también debe adaptarse simultáneamente. Por lo tanto, cuando las empresas eligen un software de gestión que cumpla con las características de la empresa, deben examinar si el proveedor de software tiene la capacidad de brindar soporte técnico de seguimiento y desarrollo secundario.
Las empresas de moldes deben mantenerse al día con el desarrollo de los tiempos, implementar la gestión de la información y mejorar los niveles de gestión y producción de las empresas de moldes, a fin de lograr el propósito de modernización industrial de las empresas de moldes y promover la salud. y desarrollo ordenado de las empresas de moldes.
2. Las empresas de moldes deben mejorar sus capacidades de innovación independiente.
La encuesta muestra que las capacidades de innovación y desarrollo de las empresas de moldes de mi país son débiles y el nivel general no es tan bueno como el de las empresas "financiadas con fondos extranjeros". Esta situación de depender principalmente de empresas "financiadas desde el extranjero" para promover las exportaciones debería atraer suficiente atención. Los expertos creen que para cambiar el status quo, las empresas deben mejorar sus capacidades de innovación independientes y centrarse en "volverse más fuertes y más grandes". En los últimos años, para actualizar y mejorar el nivel de equipamiento de las empresas, la industria de moldes de mi país ha importado miles de millones de dólares en equipos cada año. Sin embargo, la inversión en innovación independiente aún es insuficiente y la mejora de las capacidades de innovación de las empresas de moldes. seriamente por detrás del aumento de la capacidad de producción.
En los últimos años, la industria del molde de China ha logrado grandes logros en el ajuste estructural, pero una serie de problemas indican que es necesario ajustar aún más la estructura actual y transformar aún más el modelo de crecimiento. Es necesario pasar gradualmente de la expansión cuantitativa a la calidad primero y mejorar las capacidades de innovación independiente. Sólo de esta manera se podrá mejorar realmente la calidad y el nivel de los productos de moldes de China, ser competitivos en el mercado internacional y poder combinar el aumento en el volumen de exportación de productos de moldes con la mejora de la calidad.
3. Las empresas de moldes deben acelerar la formación de talento.
La industria moderna del molde necesita profesionales del molde. En las empresas de fabricación de moldes, los puestos técnicos se pueden dividir en tres niveles:
Primero, los trabajadores técnicos responsables del procesamiento de piezas, el ensamblaje, el funcionamiento de la máquina herramienta CNC y el trabajo diario de mantenimiento simple en los puestos de producción representan la mayoría. de empleados. La mayoría son los talentos técnicos con mayor demanda. Estos talentos pueden formarse a través de la educación profesional secundaria o pueden confiar en la propia fuerza de la empresa para seleccionar y formar a instaladores y operadores de máquinas herramienta.
El segundo son los técnicos y el personal de mantenimiento de máquinas herramienta CNC responsables del diseño de moldes, la depuración y la programación CNC, que representan aproximadamente una cuarta parte de los puestos técnicos. Este tipo de personal puede formarse en escuelas profesionales superiores y reciclarse en las empresas para acumular experiencia en el trabajo real y mejorar continuamente.
El tercero es dominar la tecnología de diseño y ensamblaje de moldes, la programación y operación de procesos CNC, el mantenimiento y reparación de máquinas herramienta CNC, dominar la estructura mecánica y el diseño eléctrico de las máquinas herramienta CNC y acumular una gran cantidad de experiencia práctica en el trabajo. Sus amplios conocimientos le hacen apto para técnicos de ingeniería responsables de departamentos técnicos.
Se puede ver que los talentos técnicos en puestos técnicos de tercer nivel pueden capacitarse en escuelas vocacionales superiores y reciclarse en empresas para acumular experiencia laboral y cumplir con los requisitos técnicos.