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¿Cómo evitar los "escollos" en el asesoramiento profesional?

Como planificador de carrera, es responsabilidad del planificador de carrera comunicarse con los visitantes, ayudarlos a descubrir sus problemas actuales y ayudarlos a determinar la dirección y el camino para el desarrollo futuro. Sin embargo, en el proceso de consulta real, debido a las limitaciones de la capacidad de expresión verbal del visitante y la falta de habilidades de análisis y organización del planificador de carrera, a veces "caemos en el pozo" consciente o inconscientemente durante la consulta. a continuación. Cómo evitar los peligros del asesoramiento profesional.

En primer lugar, hay martillos por todas partes y hay que distinguir las preferencias personales. Charlie Munger dijo la famosa frase: Con un martillo en la mano, todo parece un clavo. Los consejeros novatos suelen tener un "martillo" en la mano después de familiarizarse con una determinada técnica o teoría de asesoramiento. Cuando vio al visitante, no pudo evitar pensar que el visitante era un clavo y planeó clavarlo, pero no sabía que el visitante podría ser un "tornillo de expansión"... Por ejemplo, alguien familiar. Con la teoría del desarrollo profesional de Shubo y el diagrama del arco iris, creía firmemente que el visitante era un clavo. La otra persona debería "hacer algo dentro de un cierto período de tiempo" y enfatizó repetidamente que debería sentar cabeza y encontrar una pareja cuando sea mayor, pero. No sabía que la otra persona era un "tornillo de expansión".

En este caso, el orientador psicológico necesita mantener una mente tolerante y abierta. Antes y durante la consulta, adopta conscientemente varios métodos y ángulos para ayudar a los clientes, y trata de dejar que los clientes saquen sus propias conclusiones en lugar de concretar el problema.

En segundo lugar, la consulta pasa por alto el punto clave, por lo que debemos prestar atención a la observación. Durante la consulta, los consultores novatos, e incluso algunos consultores experimentados, pueden ignorar los temas involucrados en el proceso de consulta porque no saben mucho o no prestan suficiente atención a la industria, las características o los antecedentes del cliente, pensando que son temas o cuestiones irrelevantes. El propio cliente no lo expresó claramente, pero en realidad eran algunos de los problemas clave del cliente. Por ejemplo, la belleza del lugar de trabajo Xiaoru renunció a la capital imperial y regresó a la ciudad de segundo nivel donde vivía su amante porque quería resolver el problema de la separación entre los dos lugares. El proceso de búsqueda de empleo no fue sencillo. Si el consejero psicológico ignora su identidad como mujer casada y sin hijos y no presta atención a los temas que enfatiza cuando expresa su angustia, es fácil considerarlo simplemente como un problema de adaptación o de posicionamiento, animar al cliente a entenderse a sí misma correctamente y simplemente preguntar. Bajan sus exigencias, etc. De esta manera, se puede guiar mejor a los clientes para que presten atención a los factores familiares desde una perspectiva equilibrada, lo que les permitirá darse cuenta de la importancia de las dimensiones familiares para el equilibrio profesional, lo que les facilitará la comprensión de sus "intenciones originales".

Finalmente, los objetivos del método son inflexibles y abrumadores. Otro "pozo" en el que caen fácilmente los consejeros es que la dirección y los objetivos de su propia consulta son demasiado rígidos. Después de que el cliente resuelve un problema de enfoque, a menudo surge otro problema. En este momento, el enfoque cambia y los objetivos de la negociación también deben cambiar. No diga "que le duele la cabeza durante la visita, pero no me importa si ahora se queja de que le duelen los pies". Los consejeros deben mantener una actitud flexible, estar mentalmente preparados y adaptarse a los cambios de circunstancias. Por ejemplo, cuando los estudiantes universitarios solicitan trabajo por la noche, no pueden definir claramente el problema al principio y no saben qué quieren hacer o qué pueden hacer. El consejero psicológico la guió a explorarse a sí misma y comprender sus verdaderas necesidades en ese momento. Cuando conoció su código holandés, sus necesidades actuales y descubrió que sus rasgos principales y de personalidad no tenían nada que ver con los requisitos de sus padres para los funcionarios públicos, cómo comunicarse con sus padres se convirtió en un nuevo problema. Los consultores deben tener la flexibilidad de cambiar naturalmente sus objetivos de consultoría para abordar este problema.

Dicho esto, los "pozos" que los consejeros psicológicos pueden encontrar en el proceso de asesoramiento profesional son para recordar a los planificadores de carrera que durante el proceso de asesoramiento, deben ver sus propias deficiencias y mejorar constantemente. Tus propias habilidades pueden ayudar a que más personas crezcan. A veces, evitamos con cuidado el "pozo" y avanzamos lentamente, lo cual es más rápido que dar grandes zancadas.