Responsabilidades laborales del departamento de producción de la fábrica
En la vida social actual, las responsabilidades laborales son cada vez más importantes para las personas. Las responsabilidades laborales completas deben incluir el nombre del departamento, el superior directo, los departamentos subordinados, la autoridad administrativa, las funciones administrativas, las responsabilidades principales, etc. ¿Cómo deberían formularse las responsabilidades laborales? Las siguientes son las responsabilidades laborales del departamento de producción de la fábrica que he recopilado para usted. Son solo como referencia. Todos pueden leer:
Las responsabilidades laborales del departamento de producción de la fábrica 1 ① Responsable del. Transformación automatizada de la producción y los equipos de la empresa, incluida la automatización de los equipos existentes. Transformación automatizada y desarrollo de producción automatizada de nuevos productos para mejorar el nivel de automatización;
(2) Encontrar fabricantes de equipos para cooperar y completar el desarrollo. de equipos de automatización no estándar de acuerdo con el proceso de producción;
③Automatización de la línea de producción Diseño y planificación de equipos.
Responsabilidades laborales del Departamento de producción de fábrica 2 1 Bajo el liderazgo del gerente de proyecto, él es el organizador y comandante de la gestión integral de la producción en el sitio de construcción del proyecto y tiene responsabilidad de liderazgo directo sobre el cronograma de construcción, la calidad y la seguridad de la producción; y protección del medio ambiente; /p>
2. Los líderes preparan los planes de producción de construcción del proyecto (año, trimestre, mes, semana, responsables de aprobar los planes mensuales y semanales de los subcontratistas y organizar su implementación;
3); Responsable de organizar e implementar el diseño de la organización de la construcción del proyecto y las políticas y objetivos establecidos, liderar directamente la gestión de planificación y estadísticas, seguridad de la producción, construcción civilizada, maquinaria y equipos de construcción, materiales en el sitio, etc.;
4. Organizar al personal de construcción para que siga estrictamente los procedimientos de construcción y organice científicamente las operaciones de construcción, programe, controle e inspeccione razonablemente la calidad, el medio ambiente y la seguridad de la producción durante el proceso de construcción, e implemente medidas correctivas y preventivas; p>5. Responsable de coordinar la cooperación mutua entre los distintos tipos de trabajo del contratista general y la construcción cruzada entre el contratista general y cada rama; organizar la coordinación y el despliegue de los recursos de construcción del proyecto;
6. Implementar las políticas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional de la empresa, y coordinar con las políticas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional del proyecto. Establecer un sistema de gestión de seguridad y salud y organizar la implementación de la seguridad y salud ocupacional; planes y medidas de gestión, organizar el monitoreo y la medición del desempeño durante el proceso de construcción, organizar sistemas civilizados de inspección de la construcción en el sitio y esforzarse por crear un sitio de construcción civilizado y seguro;
7. por el propietario (supervisor) o contratista general, coordinar y resolver los problemas y conflictos informados por el propietario (supervisor) y las partes relevantes durante el proceso de construcción, y lograr un comando y coordinación unificados para organizar a los clientes durante el proceso de construcción Evaluación de satisfacción; >
8. Presidir la reunión de producción del departamento de gestión de proyectos para implementar el plan de producción de construcción del proyecto y el estado de finalización.
9. Organizar la formulación e implementación de las medidas de protección del producto terminado del proyecto y la preparación para emergencias. y Plan de respuesta;
10. Participar en los trabajos de aceptación en todas las etapas del proyecto, ser específicamente responsable de la investigación de accidentes de calidad, accidentes de seguridad y accidentes de contaminación ambiental, y proponer dictámenes de manejo.
Responsabilidades laborales del departamento de producción de fábrica 3 1. Asumir la responsabilidad de liderazgo directo del trabajo de seguridad de producción de la empresa, ayudar al representante legal a implementar concienzudamente las pautas, políticas y regulaciones de seguridad de producción e implementar los diversos sistemas de gestión de seguridad de producción de la empresa;
2. Los planes de trabajo de seguridad, las metas y los planes de implementación de período especial, anual y de mediano a largo plazo de la compañía, organizan la implementación del sistema de responsabilidad de producción de seguridad;
3. planes de construcción para proyectos de ingeniería complejos especiales o proyectos de ingeniería profesionales; revisar y aprobar medidas de gestión técnica de seguridad en los proyectos de construcción y producción de ingeniería de la empresa, y formular planes para el uso de fondos para medidas técnicas de seguridad de producción de construcción; 4. Dirigir y organizar el trabajo de educación y publicidad de producción de seguridad de la empresa, y determinar los indicadores de evaluación de seguridad. Dirigir y organizar la capacitación, evaluación y valoración de los líderes de equipos de subcontratación,
5. inspecciones de producción de la empresa y resolver rápidamente problemas de producción inseguros durante la construcción;
6. Escuchar atentamente y adoptar sugerencias razonables sobre seguridad de producción para garantizar el funcionamiento normal del sistema de seguridad de producción de la empresa.
7.Organizar, bajo la dirección del equipo de investigación de accidentes, los trabajos específicos de investigación, análisis y tratamiento de los accidentes con víctimas especialmente graves.
Responsabilidades laborales del departamento de producción de fábrica 4 1. Bajo el liderazgo del gerente general, ser responsable de la gestión de producción, seguridad y equipos de la empresa;
2. Organizar e implementar el plan de producción de la empresa, comprender el progreso de cada proceso, comprender la situación del suministro de producción. y coordinar la relación entre los clientes y la empresa;
3. Organizar reuniones de producción periódicamente y coordinar la relación entre los grupos fijos y los grupos activos
4. el proceso de producción y organizar la producción en estricta conformidad con los estándares técnicos de calidad
5. Responsable del mantenimiento de varios tipos de equipos y, al mismo tiempo, realizar inspecciones periódicas de los equipos para mantener todo tipo de equipos en buen estado. buen estado;
6. Fortalecer la educación sobre seguridad para los empleados, establecer firmemente el concepto de producción segura, ser responsable de inspeccionar e instar a los empleados a implementar estrictamente procedimientos operativos de seguridad, celebrar reuniones periódicas de producción de seguridad, estudiar y analizar los situación de seguridad y eliminar factores inseguros;
7. Controlar los costos, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y mejorar continuamente los beneficios económicos;
8.
Responsabilidades laborales del departamento de producción de fábrica 5 1.
Bajo el liderazgo del gerente general, será responsable de presidir el trabajo general del departamento, organizar y supervisar al personal del departamento para completar completamente diversas tareas dentro del alcance de las responsabilidades del departamento;
2. sistema y estándares de trabajo del departamento de producción, contacto cercano con ventas, clientes, finanzas, control de calidad, administración y otros departamentos, y fortalecer la cooperación con los departamentos relevantes;
3. inspecciones, protección ambiental, estadísticas de producción y otros sistemas de gestión La formulación, modificación, inspección, supervisión, control e implementación de Implementar, inspeccionar, coordinar y evaluar;
5. la aprobación de normas de gestión técnica, procesos de producción y planes de desarrollo de nuevas tecnologías, organizar y organizar la producción de manera oportuna y mejorar continuamente la competitividad en el mercado de los productos de la empresa;
6. seguridad de la producción, gestión en el sitio, protección laboral y saneamiento ambiental;
7. Responsable de la gestión básica de las estadísticas y la contabilidad de la producción, prestar atención a los registros e informes de producción originales, preparación oportuna y presentación de informes anuales; , informes estadísticos trimestrales y mensuales sobre producción y equipos;
8. Responsable del mantenimiento e inspección de los equipos de producción, y arreglos razonables para el tiempo de mantenimiento de los equipos;
9. capacidad de producción, organizar razonablemente el tiempo de operación de producción, equilibrar el consumo de electricidad, ahorrar energía, ahorrar costos de producción de productos y reducir los costos de producción;
10. orientación y capacitación para el personal de mantenimiento de seguridad y líderes de taller, e inspeccionar, valorar y evaluar periódicamente su trabajo;
11. Responsable de organizar y formular los objetivos de trabajo y los planes de trabajo del departamento de producción, y organizar e implementar. en forma oportuna, orientación, coordinación, inspección, supervisión y control;
12. Tener derecho a proponer candidatos para líderes subordinados al supervisor y evaluar su trabajo;
13. Completar a tiempo el trabajo de la empresa y otras tareas.
Responsabilidades laborales del departamento de producción de fábrica 6 1. Bajo el liderazgo del responsable de la empresa, ser responsable de presidir el trabajo diario de producción de seguridad de la empresa; implementar específicamente las responsabilidades del responsable de la empresa;
2. e implementar las autoridades nacionales, XXX, XXX, de la industria de la construcción y seguridad laboral Supervisar las leyes, reglamentos y documentos normativos promulgados por los departamentos administrativos;
3. Responsable de los planes de trabajo, metas y resúmenes anuales de seguridad empresarial;
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4. Responsable de las reuniones de trabajo de seguridad empresarial;
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5. Ejercer la facultad de premios y castigos dentro del alcance especificado por el sistema empresarial;
6.Asistir a los líderes en la organización de actividades e inspecciones de seguridad, estipular o modificar los sistemas de gestión de producción de seguridad y ser responsable de redactar los procedimientos operativos de seguridad internos de la empresa, y supervisar e inspeccionar la implementación;
7. educación de seguridad para los empleados y ser responsable de la capacitación confiada del personal de operaciones especiales;
8 Realizar inspecciones periódicas de seguridad de la producción y supervisar e inspeccionar el trabajo de gestión de seguridad de los gerentes de proyecto de las empresas subordinadas;
9. Participar en la revisión conjunta del diseño de la organización de la construcción y los planes de construcción, participar en reuniones de producción, dominar la información, prevenir y predecir la posibilidad de accidentes;
10. Participar en el diseño y aceptación de seguridad de proyectos eléctricos temporales. , presentar opiniones específicas y supervisar la implementación, revisar el estado de aceptación del equipo de senderismo de fabricación propia y diversas instalaciones y equipos después de la reparación antes de su puesta en uso, y aprobar el uso después de aprobar la aceptación;
11. Participar en la instalación y aceptación de andamios generales, grandes, medianos y especiales, y supervisar a los departamentos o personal correspondiente para resolver e implementar problemas después de descubrirlos;
12. dinámica a nivel de base y presentar sugerencias de rectificación, detener las violaciones y tener derecho a detener las operaciones
13. de manera oportuna, e instar a soluciones;
14. Identificar nuevos insumos de protección laboral y supervisar su uso;
15 Para cualquier unidad o individuo que ingrese al sitio, el personal de seguridad tiene la facultad. derecho a supervisar si cumplen con las normas de gestión de seguridad del sitio y de los superiores, y ser inmediatamente responsable de cualquier problema descubierto. Correcto;
16. Supervisar a los líderes de equipo para recibir y distribuir suministros de protección laboral de manera oportuna. según la normativa, y saber que los trabajadores los utilizan correctamente.
Responsabilidades laborales del departamento de producción de fábrica 7 1. Bajo el liderazgo del gerente general, implementar las directrices y políticas relevantes de la empresa;
2. Totalmente responsable de la gestión de producción de la fábrica;
3. órdenes de tareas y organizar Analizar la carga, determinar la fecha de entrega, coordinar varios departamentos para lograr una producción equilibrada y garantizar que las tareas de producción se completen a tiempo con calidad y cantidad.
4. Planes de producción y coordinación con productos que no se espera que se entreguen a tiempo. Comunicación y coordinación de la gestión de producción.
Si la coordinación falla, informar al gerente general (subdirector) de manera oportuna;
5 Responsable de formular planes salariales para los empleados y estándares de contabilidad salarial de los empleados a destajo, incluso si se proporciona información de contabilidad salarial;
6. Fortalecer la gestión de puestos dentro de la fábrica, hacer cumplir estrictamente la disciplina laboral, implementar sistemas de recompensa y castigo para los empleados, estandarizar el comportamiento de los empleados y mejorar la conciencia y la iniciativa de los empleados;
7. educación sobre seguridad contra incendios, capacitación de empleados y gestión del sitio de producción, garantizar operaciones civilizadas y producción segura;
8. Responsable de organizar racionalmente las horas extras, mejorar los métodos de fabricación, mejorar la eficiencia de la producción, aprovechar al máximo la capacidad de producción de la fábrica y reducir. costos de producción;
9. Establecer Mejorar el mecanismo de operación de producción y el sistema de operación de calidad, ser responsable de mejorar las reglas y regulaciones del departamento de producción y las responsabilidades laborales de cada proceso, y garantizar la operación equilibrada y coordinada. de cada proceso; 10. Promover activamente el desarrollo del sistema de gestión de calidad de la empresa ISO9000 y 6S el funcionamiento normal del sistema de gestión.
Responsabilidades laborales del departamento de producción de fábrica 8 1. Mejorar el sistema de gestión de operaciones de producción, formular planes de producción, inspeccionar el trabajo de producción, garantizar la finalización de las tareas de producción (planificación, coordinación y finalización), controlar el progreso diario general de la producción y hacer un buen trabajo en la organización, coordinación y distribución entre tiendas establecer el trabajo de cada tienda Objetivos de producción mensuales, completar las tareas de producción de acuerdo con la capacidad de producción y organizar horas extras para pedidos urgentes y anormales esforzarse por completar completamente las tareas de producción de cada tienda y exceder la cuota cada mes; p>
2. Implementar el sistema de autoinspección, asignar razonablemente a los empleados y dominar el ritmo de producción, mejorar la eficiencia de la producción (control de costos de calidad), capacitar y guiar a los subordinados en las operaciones de producción, corrección de accidentes de calidad y medidas preventivas, y mejorar la calidad. concientización; prestar mucha atención a todos los fenómenos de desperdicio para evitar operaciones anormales y pérdidas; controlar y analizar el rendimiento de diversos equipos mecánicos; realizar un seguimiento del cliente, coordinar las necesidades de los clientes, manejar las quejas de los clientes ( gestión de clientes), establecer archivos a nivel de clientes y realizar un seguimiento adicional, manejar los problemas que los subordinados no pueden resolver a tiempo, coordinar las necesidades de los clientes, brindar a los clientes resultados satisfactorios, prestar atención a las opiniones planteadas por los clientes, organizar y guiar a los subordinados para tratar; opiniones de los clientes;
4. Establecer la estructura organizativa del departamento y la división racional del trabajo (gestión de personal)
Mensualmente Realizar reuniones periódicas de producción, analizar la situación de la producción y proponer soluciones y medidas para resolver problemas; supervisar las reuniones de rutina semanales de los subordinados y supervisar e inspeccionar la implementación de las reuniones capacitar periódicamente a los subordinados, comunicarse con ellos, mejorar su calidad y comprender las tendencias ideológicas, crear cohesión del equipo y espíritu de cooperación;
5. Fortalecer el mantenimiento de los equipos de producción, el suministro y la coordinación de materias primas (equipos y gestión de materiales), mejorar la utilización de los equipos y herramientas de producción y establecer archivos de equipos periódicamente cada semana. Inspeccionar, mantener y limpiar los equipos para garantizar el funcionamiento normal de; equipos; realizar un seguimiento del progreso de la producción y el suministro de materiales;
6. Mejorar la redacción de diversos procedimientos operativos, instrucciones de trabajo y manuales de seguridad, y supervisar e inspeccionar su implementación (construcción del sistema), redactar reglas de evaluación del desempeño. para los subordinados, mejorarlos y revisarlos cada trimestre, supervisar a los subordinados y realizar evaluaciones; formular tareas de producción y planes de evaluación salarial de los empleados;
7. departamentos para evitar condiciones sucias, desordenadas y deficientes; instar a los subordinados a mantener el lugar de trabajo limpio y ordenado, y todas las operaciones en orden, dar el ejemplo, tomar la iniciativa en las demostraciones, ejercer el efecto de liderazgo y construir un equipo eficiente para completar otras tareas; asignados por los líderes superiores.
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