Cómo cumplir con las responsabilidades de gestión de seguridad de un líder empresarial

Cómo hacer un buen trabajo en la gestión de seguridad de esta empresa

Para hacer un buen trabajo en la gestión de seguridad de esta empresa, creo que se deben comprender los siguientes puntos de trabajo:

1. Fortalecer Organizar el liderazgo e implementar el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción.

(1) El principal responsable de cada departamento es el primer responsable de la seguridad en la producción. de cada sección y el líder del equipo son responsables de la gestión de la producción de seguridad de acuerdo con los cambios en el personal de posición. Según la situación, se ajustará la organización original de la red de gestión de seguridad y se implementará un sistema claro de responsabilidad de producción de seguridad;

(2) El taller, el departamento y la empresa firman una "Carta de Responsabilidad de Seguridad" y se respetarán las recompensas y castigos al final del año.

2. Mejorar el sistema de gestión y consolidar el trabajo básico

El Departamento de Producción de Seguridad deberá, basándose en el sistema de gestión de seguridad existente y combinándolo con la realidad, revisar y mejorar los sistemas de seguridad pertinentes. sistema de gestión de producción, taller Mejorar aún más los procedimientos operativos de seguridad de los equipos, tapar lagunas en los sistemas y procedimientos y garantizar que los sistemas y procedimientos se implementen en su lugar.

3. Fortalecer la capacitación en seguridad y mejorar la conciencia de seguridad

Brindar educación en seguridad a todos los empleados es la condición básica para garantizar una producción segura. Implementar seriamente la "educación de tres niveles" para los nuevos empleados. El taller se utilizará los miércoles. En las reuniones de trabajo, la educación diaria en materia de seguridad se lleva a cabo en forma de reuniones de formación.

La empresa elige el momento adecuado para realizar la formación en seguridad a los jefes de equipo para mejorar su calidad técnica en seguridad. Continuar brindando capacitación especial para tipos especiales de trabajo.

4. Fortalecer las inspecciones de seguridad y eliminar los peligros ocultos de accidentes.

(1) Las inspecciones de seguridad son uno de los medios importantes para garantizar una producción segura que el departamento de producción y los talleres deben llevar a cabo. Inspecciones sólidas y efectivas basadas en las condiciones reales del trabajo de inspección de seguridad. Establecer archivos de los problemas inspeccionados, supervisar la rectificación y dar seguimiento a la implementación para garantizar que las inspecciones y rectificaciones se realicen.

(2) Realizar inspecciones especiales de seguridad todos los meses, especialmente inspecciones de elementos eléctricos, químicos peligrosos, equipos especiales y dispositivos de seguridad.

(3) Si se descubren infracciones o faltas disciplinarias, se impondrán sanciones de acuerdo con la normativa.

(4) El taller desarrolla un sistema de inspección de patrulla. Los operadores de servicio deben realizar inspecciones de seguridad de los equipos de producción y piezas clave en intervalos regulares, cuantitativos, indexados y enrutados de acuerdo con las regulaciones. responsable y quién es responsable de la inspección De acuerdo con el principio de rectificación, al hacerlo, los peligros ocultos se pueden eliminar de manera oportuna para garantizar una producción segura.

5. Instale señales de advertencia de seguridad para crear una atmósfera segura.

(1) Instale señales de advertencia de seguridad en posiciones peligrosas, incluido el uso de equipo de protección, características peligrosas de productos químicos peligrosos y emergencias. Medidas de tratamiento, procedimientos operativos de seguridad de grúas, protección contra incendios, aforismos de seguridad, etc.

(2) Proporcionar advertencias de seguridad en la conducción de vehículos en el área de la fábrica, establecer señales de advertencia de límite de velocidad e instalar topes de velocidad.

(3) Pintar señales relevantes en equipos y tuberías.

6. Garantizar el buen funcionamiento de los equipos y promover la gestión in situ

(1) El buen funcionamiento de los equipos de producción y la gestión in situ son las garantías básicas para garantizar una producción segura. Es necesario fortalecer la gestión profesional de equipos especiales, recipientes a presión, tuberías a presión y dispositivos eléctricos importantes, realizar inspecciones e inspecciones de seguridad periódicas, fortalecer la gestión de seguridad de los equipos e instalaciones de proceso y poner fin resueltamente al fenómeno de exceder los indicadores. sobrecarga y sobrecarga de equipos.

(2) Formular y emitir métodos de inspección y evaluación de equipos, y organizar su implementación para promover la integridad, eficiencia, ahorro de energía y limpieza de los equipos, fortalecer y mejorar la conciencia de los empleados sobre las responsabilidades regionales en el sitio, y Garantizar que todos los equipos de la empresa cumplan con los requisitos de producción civilizados y seguros.

7. Fortalecer la investigación de accidentes y mejorar las capacidades de análisis y procesamiento.

El Departamento de Producción de Seguridad debe fortalecer la investigación y el procesamiento de varios accidentes, analizar un accidente a la vez y seguir el " Cuatro "No lo dejes ir" Investigar, analizar y manejar accidentes de acuerdo con los principios, tratar con las personas responsables relevantes, sacar inferencias de un caso y proponer medidas preventivas prácticas para reducir y prevenir la ocurrencia de diversos accidentes.

8. Mejorar las capacidades de respuesta ante emergencias

Centrarse en la formulación y mejora de planes de rescate de emergencia para protección contra incendios y productos químicos peligrosos, y organizar simulacros de rescate de emergencia para mejorar la respuesta y respuesta a emergencias. capacidades de manejo.

Cada taller y departamento debe implementar los puntos clave de seguridad de producción anteriores, aclarar responsabilidades, descubrir rápidamente nuevas situaciones y problemas que surjan en la seguridad de producción, mejorar el sistema de gestión de seguridad de producción y trabajar juntos en toda la empresa* Si lo cuida bien, podrá hacer un buen trabajo en una producción segura.