¿Los recién graduados con especialización en costos de ingeniería deberían ir a una empresa de construcción o a una empresa de consultoría?
Actualmente estoy asesorando para una empresa y creo que la unidad de consultoría es mucho mejor que la unidad de construcción en términos de paquetes de costos, ajustes de precios y control de cantidades. Solo se necesitan unos días para que una empresa consultora haga un presupuesto, cambie los precios y controle los precios. En tan solo uno o dos años, se han realizado innumerables proyectos. En una unidad de construcción, puede haber sólo unos pocos cambios presupuestarios en uno o dos años, por lo que en términos de experiencia presupuestaria, la unidad de construcción no es tan buena como la unidad de consultoría. Las reglas para el cálculo de facturas son aún más claras. Para proyectos comunes, sin experiencia en construcción, el precio del paquete sigue siendo muy preciso, a menos que se instale equipo especial y sea necesario comprender una construcción especial y complicada. Sin embargo, en este caso, hay pocos proyectos correspondientes para calificar. También es uno o dos años. La unidad de construcción no es tan buena como la unidad de consultoría en un corto período de tiempo, pero la unidad de consultoría tiene un ritmo rápido y alta presión, especialmente en las grandes ciudades (estoy en Beijing). Debe completarse cuando lo solicite el director. No importa qué método se utilice, trabajarán horas extras toda la noche y transferirán personas............................. ..... ................................Pero los colegas que conocí en la empresa consultora fueron todos muy amables. Nadie debería haberte dicho que las personas tienen sus propios trabajos y estarán muy ocupadas. Pero cuando no tienes trabajo, no puedes saber lo que no sabes. Si tienes alguna pregunta, pregúntale. Siempre y cuando no oculten lo que saben, la mayoría de las empresas de consultoría son jóvenes. No tienen tantas intrigas y pasan la mayor parte del tiempo aprendiendo unos de otros. La clave son ellos mismos. También es debido a la presión de la unidad de consultoría que a menudo no paso tiempo investigando y tomando exámenes de títulos profesionales, y es difícil descansar, por lo que rara vez tengo ganas de leer. La alta presión y la feroz competencia también se han convertido en desventajas para las empresas de consultoría, lo que dificulta la retención del personal de la empresa, pero tampoco falta la perseverancia para permanecer en la empresa de consultoría. La unidad de construcción considera personalmente que es adecuada para la planificación a largo plazo. Las investigaciones muestran que hay más títulos profesionales que unidades de consultoría, pero es difícil mejorar la experiencia en costos en un corto período de tiempo y la unidad de construcción tiene una gran riqueza. experiencia del sitio. Básicamente, si las cantidades son relativas, la unidad de construcción necesitará encontrar a alguien que tenga entre 3 y 5 años para inspeccionar las cantidades, mientras que la unidad de consultoría puede inspeccionar las cantidades durante medio año y un año respectivamente. Personalmente, creo que es mejor permanecer en la unidad de consultoría por un tiempo para tener una comprensión básica del costo y luego ir a la unidad de construcción para aprender sobre agricultura intensiva en el acto.
Espero que la respuesta de Basil pueda ser esclarecedora.