Análisis FODA de Haier
Haier Group insiste en implementar de forma integral su estrategia de internacionalización.
El Grupo Haier ha desarrollado su propia marca.
Tecnología de producción única, métodos de producción de bajo costo, capacidades de innovación líderes, sólida solidez técnica, sistema de control de calidad perfecto, rica experiencia en marketing, excelente servicio al cliente y excelentes habilidades de compra a gran escala.
Modelo de gestión único
Línea de producción avanzada
Las desventajas de Haier Group son:
Algunas de las ventajas estratégicas y de marketing inherentes de Haier Group Es difícil adaptarse a los requisitos del mercado internacional, por lo que a Haier le resulta difícil lograr un gran avance en el mercado internacional.
Haier prefiere claramente las empresas locales, y es que está en el sector tradicional de electrodomésticos, por lo que no hay mucho margen para el desarrollo sostenible.
Exageración sobre los puntos de venta, ignorar la construcción de la cultura publicitaria
Tendencia de ganancia única: los distribuidores siempre se quedan
Oportunidades potenciales de desarrollo:
Uso La marca Haier fortalece su contenido tecnológico e innova continuamente. La adhesión de China a la OMC proporciona condiciones más sólidas para su desarrollo, por lo que debemos aprovechar esta oportunidad para ingresar al mercado internacional. Construye tus propias cadenas de tiendas en todo el mundo.
Posibles oportunidades de desarrollo:
Utilizar la marca Haier para fortalecer el contenido tecnológico y seguir innovando. La adhesión de China a la OMC proporciona condiciones más sólidas para su desarrollo, por lo que debemos aprovechar esta oportunidad para ingresar al mercado internacional. Construye tus propias cadenas de tiendas en todo el mundo.