Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - ¿Qué has aprendido al estudiar administración? Aprender a gestionar y realizar la gestión son las actividades más comunes e importantes entre las diversas actividades humanas. En los últimos cien años, la gente ha llamado ciencia de la gestión a las teorías y métodos básicos de gestión formados mediante el estudio de las leyes de las actividades de gestión. Desde que las personas comenzaron a formar grupos para lograr metas que estaban fuera del alcance de los individuos, la gestión ha sido un factor esencial en la coordinación de los esfuerzos individuales. A medida que la sociedad humana depende cada vez más de los esfuerzos colectivos y se expanden cada vez más grupos organizados, la tarea de los administradores se vuelve cada vez más importante. Por lo tanto, los gerentes no sólo deben tener sentido de profesionalismo y servicio, sino también tener capacidad para resolver emergencias. Lo más importante es ser confiable, hacer las cosas y hacer las cosas sin meterse en problemas. Después de estudiar este curso durante los últimos seis meses, tengo alguna experiencia personal. La gestión es el proceso de planificar, organizar, liderar y controlar eficazmente los recursos que posee una organización para lograr las metas organizacionales establecidas en un entorno específico. Como estudiante universitario contemporáneo, siento que la gestión está estrechamente relacionada con nosotros. La gestión es la base de todas las organizaciones y la gestión se aplica a organizaciones de todos los tamaños. Empresas e instituciones con y sin fines de lucro, industrias manufactureras y de servicios, por lo tanto, aprender bien la gestión es de gran importancia para nuestro trabajo actual de sindicatos de estudiantes, e incluso para ingresar a una sociedad compleja y adaptarnos a diferentes trabajos en el futuro. La gestión se divide en siete capítulos, compuestos principalmente de cuatro partes: planificación, organización, liderazgo y control. Estas cuatro partes son diferentes entre sí y se compenetran entre sí. Cada uno de ellos tiene un objetivo y una temática específicos. La planificación, como base de la teoría de la gestión, me ha brindado muchas experiencias profundas. La gestión está oculta en cada rincón de la vida humana. En nuestro estudio y vida diarios, a menudo vemos o escuchamos la palabra "plan". Desde los planes de exploración de Marte del gobierno estadounidense hasta viajes de fin de semana a nuestro alrededor. Como resultado, la planificación está en casi todas partes. En primer lugar, si un estudiante quiere mejorar su rendimiento académico durante el estudio, debe hacer un plan (puede ser a corto o largo plazo). Luego utilice este plan para controlarse, asignar tiempo de manera efectiva y elegir la información correcta de manera efectiva para lograr sus objetivos planificados y lograr el éxito. En otras palabras, la vida de una persona debe ser planificada y organizada por ella misma; de lo contrario, esta vida será ineficaz. La planificación es el núcleo del éxito de cualquier organización y está presente en las actividades de gestión en todos los niveles de la organización. La capacidad de una organización para adaptarse a futuros cambios tecnológicos o competitivos está estrechamente ligada a sus planes. Al diseñar un entorno para personas que trabajan juntas en un grupo de modo que todos puedan realizar sus tareas de manera efectiva, la tarea más importante del gerente es hacer que todos comprendan la misión y los objetivos del grupo, y los medios para lograrlos. Para que los esfuerzos de un grupo sean eficaces, sus miembros deben comprender lo que se espera que logren. Ésta es la función de planificar el trabajo, y esta función es la más básica de todas las funciones de gestión. Sin embargo, muchos gerentes siempre enfatizan las actividades comerciales diarias e ignoran la planificación. Ésta es la razón principal por la que "apagarán incendios" en todas partes en el futuro. Hoy en día, muchas personas piensan que "la planificación no puede seguir el ritmo de los cambios", que la planificación es inútil y no están dispuestas a hacer planes. En realidad no. Creo que la planificación requiere preparación. Mejor hecho que nunca hecho. El plan implica identificar tareas y objetivos y las acciones para lograrlos; esto requiere la toma de decisiones, es decir, identificar pasos de acción a partir de una variedad de alternativas. La planificación se divide en los siguientes pasos: Buscar oportunidades → Determinar metas → Desarrollar requisitos previos → Determinar alternativas → Evaluar alternativas → Seleccionar alternativas → Desarrollar planes derivados → Cuantificar el plan con un presupuesto. Como plan, la estrategia se refiere a determinar la misión y los objetivos básicos a largo plazo de la empresa, así como a formular planes de acción y asignar los recursos correspondientes para lograr estos objetivos. Lo que hay que explicar aquí es que los objetivos que establezcamos deben tener estándares de medición claros y no pueden ser vagos.