Sistema de evaluación del trabajo, ¿cuál es mejor, Hay o IPE?
En la actualidad, empresas de consultoría de recursos humanos de renombre internacional han desarrollado numerosos sistemas de evaluación de puestos de trabajo. Como Hay Group, Hewitt Consulting Company, Mercer, Watson Wyatt, etc. El método Hay System de Hay Group fue desarrollado por Hay Group, un experto estadounidense en diseño de compensaciones, en 1951. Es esencialmente un método de puntuación. Él cree que los factores de compensación incluidos en todos los puestos se pueden resumir en tres factores de aplicación general, a saber, el nivel de inteligencia, la capacidad de resolución de problemas y la responsabilidad de riesgos. Diseñó tres conjuntos de escalas de evaluación y finalmente integró las puntuaciones para calcular el valor relativo de cada puesto. El método de evaluación cree que la razón por la que existe un puesto es porque debe asumir ciertas responsabilidades, es decir, el resultado del puesto. Entonces, ¿qué insumos pueden producir los resultados correspondientes? Es decir, los conocimientos y habilidades de la persona que ocupa el puesto. Entonces, ¿cómo logran los empleados con cierto "conocimiento" producir resultados? Es resolver los problemas en el trabajo, es decir, poner "conocimiento" en el proceso de producción de "resolver problemas" para obtener un resultado final "responsable". La relación lógica del sistema es: entrada-proceso-salida, es decir, la inteligencia de entrada resuelve problemas y completa el procesamiento de responsabilidad.
El Sistema Internacional de Evaluación de Posiciones (IPE) de Mercer Consulting ha desarrollado su tercera edición. * * * Hay cuatro factores, 10 latitudes, 104 niveles y una puntuación total de 1225 puntos. Los resultados de la evaluación se pueden dividir en 48 niveles. Los cuatro elementos de este sistema de evaluación son impacto, comunicación, innovación y conocimiento. Es el resultado de un extenso refinamiento y simplificación científica basado en los siete factores de evaluación del sistema de la segunda edición.
El sistema de evaluación de Hewitt incluye seis elementos: conocimientos y habilidades, influencia/responsabilidad, resolución de problemas/toma de decisiones, libertad de movimiento, habilidades de comunicación y ambiente de trabajo.
El Sistema Global de Calificación (GGS) es la herramienta de software de evaluación de puestos propiedad de Watson Wyatt. El sistema está dividido en 25 niveles. El nivel de trabajo general más alto de la empresa se determina entendiendo el negocio y el tamaño de la empresa, y los niveles se dividen respondiendo preguntas detalladas. Luego, se analizan en detalle para cada puesto factores como el conocimiento profesional, la experiencia empresarial, el liderazgo del equipo, la naturaleza de la influencia, las áreas de influencia y las habilidades interpersonales, y la evaluación se realiza en forma de software informático.