Cómo gestionar bien una empresa
Sugerencia 1: Tratar las deficiencias de los empleados de manera razonable.
Como dice el refrán: Una regla es corta y un centímetro es larga. Si, como gerente, solo puede ver las deficiencias profesionales de un empleado y no puede encontrar sus fortalezas, entonces toda su empresa será un empleado de "tabla corta" y la eficiencia del empleado solo aumentará debido a sus críticas y acusaciones. Debes saber que no hay persona inútil en el mundo. Sólo utilizando el genio en lugares donde no se debe utilizar, evitando sus defectos y aprovechando sus fortalezas, es la forma de seleccionar talentos para emprendedores exitosos: 1. Ser capaz de tratar las deficiencias profesionales de los empleados con un corazón normal y no acusarlos ciegamente; 2. No negar a los empleados fácilmente, lo que duplicará la presión sobre los empleados; 3. La gestión corporativa no es autoritaria y los empleados se desvían de los suyos; las opiniones deben ser tratadas pacíficamente; 4. Las debilidades de los empleados pueden ser talentos en otro tema, aprender a colocar a los empleados en posiciones razonables.
Sugerencia 2: El sistema primero.
Ahora todos buscamos una sociedad regida por la ley, porque la ley es la piedra angular para mantener el funcionamiento estable de la sociedad. Lo mismo ocurre con las empresas. Si los líderes anulan el sistema debido a su gran poder y lo pisotean a voluntad, la empresa está condenada al fracaso. El sistema no sólo incluye recompensas, castigos y asistencia, sino que también incluye los siguientes puntos: 1. Estructura organizativa completa; 2. Control estricto de las normas laborales; 3. Sistema salarial para motivar a los empleados; 4. Mecanismo de competencia para estimular el ambiente corporativo;
Sugerencia 3: La comunicación es el puente de la gestión.
Muchos dueños de negocios creen que el trabajo de la empresa es muy simple y se puede completar dando órdenes a los empleados; y los gerentes necesitan manejar tanto trabajo todos los días, ¿cómo pueden tener tiempo para comunicarse con los empleados? Es precisamente por este tipo de pensamiento de los directivos lo que dificulta el proceso de gestión. Mala comunicación, incapacidad para comprender los verdaderos pensamientos de los empleados e incapacidad para guiar de inmediato algunos errores en las operaciones comerciales. Lo que es más grave es que la brecha entre directivos y empleados se profundiza artificialmente. Un administrador sabio no dejará de comer por atragantamiento. Por lo tanto, los dueños o jefes de negocios deben hacer lo siguiente: 1. Comunicarse con los empleados de manera oportuna y disfrutar de información actualizada 2. Escuchar es más importante que hablar en la comunicación 3. Comunicarse de arriba a abajo a través de múltiples canales; felicidad con los empleados, que es mucho Feliz; 6. Deja tus aires y atrévete a admitir tus errores. Descubrirás que todos serán amigables.
Sugerencia 4: Escucha las sugerencias de otras personas.
Los directivos no son omnipotentes. No basta con confiar únicamente en la sabiduría de los directivos para resolver los problemas corporativos. Se debe dar a los empleados la oportunidad de hablar libremente y expresar sus opiniones. De esta forma, cada empleado de la empresa tendrá un sentido de participación, sentirá que "soy miembro de esta empresa" y trabajará más duro por el desarrollo de la empresa. Generalmente, las empresas exitosas harán lo siguiente: 1. La empresa tiene una atmósfera que permite a los empleados hablar con valentía 2. Informar a los empleados de la verdadera situación de la empresa de manera oportuna y no ocultarla; y manejar la insatisfacción de los empleados de manera oportuna y efectiva. 4. Identificar áreas donde el negocio puede mejorar a partir de las quejas de los empleados;