Cómo lograr un empleo flexible en las empresas a través de métodos de empleo

El núcleo del "empleo flexible" es ayudar a las empresas a encontrar soluciones para lograr "tres funciones" sobre la base del "empleo legal", es decir, los empleados pueden ir y venir, los puestos pueden ascender o degradarse y los salarios pueden ser altos o bajos. bajo. Con la premisa de cumplir los objetivos comerciales de la empresa, elegir una forma de empleo flexible para hacer que el empleo de la empresa sea legal y flexible, reducir la aparición de conflictos laborales, reducir los costos laborales y crear un entorno laboral armonioso dentro de la empresa. El siguiente es un proyecto de consultoría de gestión de empleo flexible que implementamos para una empresa multinacional, que puede ayudar a comprender las ideas de diseño de la fuerza laboral:

1. Adoptar múltiples formas de empleo para resolver el problema de la forma de empleo única y fácil. Entrada y salida difícil para los empleados.

2. Los tipos de contratos laborales son diversos. Los contratos laborales a largo plazo y los contratos laborales indefinidos adoptan un sistema de empleo de doble vía para resolver el problema de si los puestos pueden ascender o degradarse.

(1) Los empleados con límites de tiempo claros o trabajo por fases pueden firmar contratos para completar determinadas tareas.

Es un contrato laboral con un límite de tiempo limitado, pero cuidado con no estipular un período de prueba.

(2) Implementar un sistema de gestión de doble vía para los empleados sin contratos laborales de duración determinada, es decir, contratos laborales más acuerdos laborales.

(3) Para los empleados cuya carga de trabajo no esté saturada, se puede adoptar el empleo a tiempo parcial, pero tenga en cuenta: las horas de trabajo no deberán exceder las 4 horas por día y las 24 horas por semana.

3. Cambiar la estructura salarial única por una estructura salarial compuesta para resolver el problema de los salarios altos y bajos. Tales como: salario base, salario por puesto, salario por desempeño, etc. , y al mismo tiempo formular métodos de pago de salarios para cada unidad.

4. Según las características de la naturaleza del trabajo, cambiar el sistema de jornada única por un sistema de jornada múltiple. Los sistemas de tiempo de trabajo incluyen: sistema de tiempo de trabajo estándar, sistema de tiempo de trabajo integral y sistema de tiempo de trabajo irregular. Estos dos últimos generalmente se denominan sistemas de tiempo de trabajo especial. Lo que hay que señalar es que la implementación del sistema especial de horas de trabajo requiere la aprobación del departamento administrativo laboral antes de que la empresa pueda implementarlo.