¿Qué debo hacer si el proyecto no se puede completar a tiempo?
1. Se puede negociar con el contratista, incluyendo el tiempo de entrega, indemnización por retraso en la entrega, pérdidas ocasionadas al contratista, etc.
2. Si el contratista incumple el contrato por retraso en su ejecución, el empresario podrá reclamar la resolución del mismo.
Si el contratista concurre alguna de las siguientes circunstancias y el patrón solicita rescindir el contrato de construcción, deberá sustentarlo:
(1) Expresar o demostrar claramente mediante conducta que lo hará no cumplir con las obligaciones principales del contrato;
(2) Incumplimiento dentro del plazo estipulado en el contrato, y no cumplimiento dentro de un plazo razonable a pesar de haber sido instado por el contratista;
(3) La calidad del proyecto de construcción completado no cumple con el estándar y se niega a reparar;
(4) Subcontratación ilegal o subcontratación ilegal de proyectos de construcción.
Por lo tanto, el contratista puede reclamar la rescisión del contrato. Una vez rescindido el contrato, el proyecto terminado puede abordarse de las siguientes maneras:
(1) Si la calidad del mismo. el proyecto de construcción completado está calificado, el contratista deberá pagar el precio correspondiente del proyecto según lo acordado;
(2) Si la calidad completa del proyecto de construcción no está calificada, el contrato de construcción para el proyecto de construcción no será válido .
3. Exigir al contratista la responsabilidad por incumplimiento del contrato.
Si el contrato se rescinde por incumplimiento de una de las partes, la parte infractora deberá compensar a la otra parte por las pérdidas resultantes. Lo que pasa es que la práctica habitual de calcular las pérdidas es difícil de dominar. Al tramitar el caso, el interesado puede probar por sí mismo el importe de la pérdida o solicitar el cálculo de los intereses. Entre ellos, existen tres estándares de partida específicos para el procesamiento de intereses:
(1) Si el proyecto de construcción ha sido efectivamente entregado, es la fecha de entrega;
(2) Si el proyecto de construcción ha sido efectivamente entregado, es la fecha de entrega; el proyecto de construcción no se ha entregado para su uso, es la fecha en la que se presentan los documentos de liquidación de finalización;
(3) Si el proyecto de construcción no se ha entregado y el precio del proyecto no se ha liquidado, es la fecha en que la parte presente la demanda.
2. ¿Qué es el retraso en el cronograma del proyecto?
Las responsabilidades y los métodos de manejo de retrasos en el progreso del proyecto son diferentes. Generalmente dividido en retrasos de ingeniería y retrasos en el proyecto.
En tercer lugar, cómo lidiar con los retrasos en el progreso del proyecto
Los retrasos en el progreso del proyecto generalmente se dividen en retrasos y extensiones del proyecto. Las responsabilidades y los métodos de manejo de los dos son diferentes.
(1) Aplazamiento del proyecto. La ampliación del plazo de construcción por motivos propios del contratista se denomina retraso del proyecto. Todas las pérdidas causadas por el retraso del proyecto correrán a cargo del contratista, incluidos los costos adicionales incurridos por las medidas tomadas por el contratista para acelerar el avance del proyecto con la aprobación del ingeniero supervisor. Al mismo tiempo, debido a la extensión del período de construcción causada por el retraso del proyecto, el contratista también pagará una compensación por pérdida por retraso al propietario. El tiempo ampliado por retrasos en el período de construcción no pertenece al período del contrato.
(2) Retraso del proyecto. La ampliación del plazo de construcción por causas ajenas al contratista se denomina retraso del proyecto. Después de que el ingeniero supervisor apruebe una extensión, el tiempo extendido será parte del período del contrato, es decir, el tiempo de finalización del proyecto es igual al tiempo especificado en los documentos de licitación más el tiempo extendido aprobado por el ingeniero supervisor. Las razones que pueden provocar retrasos incluyen un mayor volumen del proyecto, no proporcionar los planos al contratista a tiempo, condiciones climáticas adversas, interferencia y obstrucción del propietario, etc. El principio general para juzgar el retraso del proyecto es cualquier retraso o interrupción del mismo causado por cualquier motivo ajeno al propio contratista. Es importante tanto para el contratista como para el propietario si un retraso en un proyecto es un retraso en el proyecto. Por lo tanto, la extensión del proyecto y la extensión del proyecto deben distinguirse correctamente en función de las condiciones contractuales relevantes, y el momento de la extensión del proyecto debe determinarse razonablemente.