Resumen del trabajo de seguridad, calidad y protección ambiental del Departamento de Seguridad y Calidad en el primer semestre del año y plan de trabajo para el segundo semestre del año
Capítulo 1: Resumen de los trabajos de seguridad y protección ambiental en el primer semestre del año y plan de trabajo para el segundo semestre del año
En el primer semestre de 20XX, bajo el Liderazgo correcto de las organizaciones superiores del partido y del gobierno de la empresa bibliotecaria general, bajo la guía de todos los empleados. Con el esfuerzo conjunto de todas las partes, siempre nos adherimos a la política de producción de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral". Partiendo de la premisa de garantizar la estabilidad continua de la situación de producción de seguridad, prestamos mucha atención a la implementación de las responsabilidades de seguridad y protección ambiental, y utilizamos la supervisión y la inspección como un medio para llevar a cabo la supervisión y gestión de la seguridad desde múltiples ángulos, profundizar la educación en seguridad y entrenar, eliminar (o controlar) peligros ocultos y contener peligros ocultos. Busque la verdad a partir de los hechos, sea pragmático, trabaje duro e implemente gradualmente trabajos de seguridad y protección ambiental.
Se logró la meta de cero accidentes con lesiones personales por encima de lesiones menores, garantizando el normal funcionamiento del almacén general. El resumen del trabajo de gestión de seguridad en el primer semestre de este año es el siguiente:
1 Cumplimiento de metas:
En el primer semestre de 20XX, el almacén principal logró cero personal. accidentes con lesiones y accidentes graves, y objetivos de accidentes de contaminación ambiental de nivel cero o superior.
2. Realizar periódicamente reuniones de producción de seguridad para proteger el trabajo de seguridad: en la primera mitad del año, el almacén principal organizó 2 reuniones de trabajo de seguridad y estabilidad, 6 reuniones de producción de seguridad y 24 reuniones de seguridad periódicas. En la reunión, los jefes del almacén principal enfatizaron repetidamente la importancia de una producción segura, implementaron diversas tareas y expusieron requisitos claros. Implementar trabajos de seguridad, mantenimiento, salud ocupacional y protección ambiental en la región, adhiriéndose al principio "cuatro sin daño".
3. Mejorar continuamente el trabajo básico de gestión de seguridad y protección ambiental, mejorar el sistema e implementar el sistema de responsabilidad de gestión de seguridad y protección ambiental.
1. En enero de 20XX, nos comunicamos con el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental y el Departamento Conjunto de Equipos de Almacén General, realizamos verificaciones aleatorias y estadísticas sobre los equipos e instalaciones de protección ambiental que actualmente operan en el almacén general, y formuló un reglamento general de gestión de operaciones de equipos (instalaciones) de protección ambiental del almacén, estableció y mejoró continuamente el sistema de gestión de equipos de protección ambiental y mejoró continuamente la tasa de operación de los equipos de protección ambiental.
2. Cambiar conceptos, establecer el concepto de "seguridad es eficiencia", implementar concienzudamente las responsabilidades de gestión de seguridad del personal en todos los niveles y determinar objetivos de producción de seguridad. En febrero de 20XX comenzamos a firmar cartas de responsabilidad en materia de seguridad en el trabajo, cartas de interconexión de empleados y responsabilidad mutua de seguros, y convenios mentor-aprendiz para asegurar la participación de todos los empleados de la casa matriz. Implementar eficazmente las responsabilidades de gestión de seguridad del personal en todos los niveles para garantizar que los empleados se encuentren en un estado seguro y controlable en todo momento.
En marzo y abril, continuamos promoviendo la construcción del equipo de normas de seguridad y compilamos el "Plan de implementación para la construcción del equipo de normas de seguridad de la Biblioteca General de Materiales en 20XX", que aclaró al equipo. requisitos de construcción y los perfeccionó aún más.
La persona a cargo consolidará eficazmente el trabajo de formación de equipos, aprovechará al máximo las ventajas de la gestión de seguridad profesional, mejorará eficazmente el rendimiento de la formación de equipos y aprovechará al máximo el papel de la formación de equipos en la producción. y operación, y promover continuamente la gestión básica.
4. A partir de abril, realizaremos una investigación básica sobre la identificación de peligros del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional del almacén, actualizaremos la lista de leyes, regulaciones y otros requisitos aplicables a la SST del almacén, y de manera continua. mejorar la salud ocupacional del almacén Una serie de trabajos en el sistema de gestión de seguridad, y preparativos para la auditoría interna del sistema de manera gradual y planificada.
5. El 9 de abril se emitió el “Aviso sobre Prevención de Accidentes en el Almacén General de Materiales”, y todos los empleados del almacén general se organizaron para culminar la firma de la carta compromiso de aseguramiento de seguridad para prevenir. accidentes. A finales de abril, todos los empleados del almacén principal cumplieron las garantías de seguridad para prevenir accidentes, regularon eficazmente su propio comportamiento, mejoraron sus capacidades de autoprotección y garantizaron la seguridad en la producción y la vida.
6. Con base en la situación real del almacén principal, en mayo, compilamos y revisamos los procedimientos operativos de producción de seguridad para todos los puestos en el área, incluidas las unidades de subcontratación, y formulamos sistemas de gestión de seguridad relevantes. Las instrucciones y las instrucciones de actividades de seguridad brindan sólidas garantías institucionales y organizativas para la gestión de seguridad del almacén general y proporcionan sólidos requisitos previos para el trabajo de gestión de seguridad. Para lograr todos los accidentes, sentar las bases para el objetivo de seguridad "cero" y promover el entusiasmo por la gestión de la seguridad.
7. Con el fin de implementar concienzudamente los "Dictamenes sobre la promoción integral de la normalización de la seguridad en la construcción de empresas en la industria y el comercio nacionales" de la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo (Anjianfa [20XX] No. 8) y Shaanxi. Coal Chemical Group Company [20XX] Documento No. 103 y el espíritu de la Conferencia de Seguridad Laboral 20XX de la Compañía del Grupo, de acuerdo con los requisitos del documento "Aviso de la Compañía del Grupo Shaanxi Iron and Steel", con el fin de promover aún más la estandarización de producción segura en almacenes integrales, mejorar efectivamente el nivel de seguridad intrínseca y prevenir y contener efectivamente accidentes de seguridad de producción, combinado con Basado en la situación real del almacén, se formuló especialmente el "Plan de Promoción de Estandarización de Producción de Seguridad Integral de Almacén de Materiales 20XX".
En cuarto lugar, fortalecer la supervisión del corral y mejorar aún más el entorno de trabajo seguro del corral. El 8, 1, 1 de junio se inspeccionaron y complementaron nuevamente las señales de seguridad en cada estacionamiento. Los días 6, 1 y 12 de junio, el Departamento de Seguridad y Protección Ambiental colgó pancartas de seguridad en varios patios de almacenamiento, fortaleciendo aún más la conciencia de seguridad de los trabajadores en el sitio.
2. En vista de que la empresa requirió que todas las unidades subcontratadas con operaciones de montacargas en enero estuvieran equipadas con dispositivos de protección de seguridad como alarmas de marcha atrás, imágenes de marcha atrás y pilas de aislamiento en el lugar de trabajo, la El almacén principal celebró una reunión especial sobre seguridad y le dio gran importancia. El espíritu de los documentos de la empresa aclara el calendario para la instalación de dispositivos de protección de seguridad en todas las unidades subcontratadas relevantes en el área del almacén principal. Se organizó personal especial para realizar inspecciones diarias de este trabajo, de modo que el trabajo en el almacén principal pudiera completarse lo antes posible, mejorando efectivamente el ambiente de trabajo seguro en el astillero.
3.65 El 9 de octubre de 2018, el Ministerio de Seguridad y Protección Ambiental organizó una reunión especial sobre seguridad en el patio en el edificio de control central. El personal administrativo por encima del jefe del equipo general del almacén asistió a la reunión para estandarizar aún más el trabajo de estandarización en el sitio en cada patio de almacenamiento.
4. Junio 65438 Octubre 65438 En abril, se llevó a cabo una reunión especial sobre seguridad en el patio en el edificio de control central. La persona a cargo del almacén principal, el personal administrativo por encima del líder del equipo del patio, los programadores de producción, las unidades de subcontratación y otro personal relevante asistieron a la reunión para aclarar los requisitos operativos estandarizados de cada patio.
5. 65438 Del 27 al 29 de octubre, se organizará personal de gestión de seguridad de tiempo completo para participar en reuniones previas y posteriores al turno realizadas conjuntamente por empleados de los estacionamientos y unidades de subcontratación de cada distrito de 7: 00 a 8:30 todas las noches para verificar y tener éxito. Está estrictamente prohibido que los empleados trabajen en estado de ebriedad. También se verifican las instalaciones de protección y el desempeño de seguridad de los montacargas para mejorar aún más el ambiente de trabajo seguro en el patio de carga.
6. Con el fin de estandarizar aún más los procedimientos y requisitos de operación de vehículos en cada patio del almacén general, prevenir accidentes por vuelco de camiones volquete y garantizar la seguridad, la estabilidad y el buen progreso de la producción en el patio, el "Acerca de nosotros" se emitió el 21 de marzo Aviso sobre el fortalecimiento de la seguridad en la descarga de camiones volquete en los patios".
7. Para implementar plenamente el despliegue del almacén general para fortalecer la producción de seguridad, estandarizar los procedimientos y requisitos de operación de vehículos en el patio y garantizar la producción segura y estable del patio, el "Reglamento de Gestión de Seguridad" para el Almacén General de Materiales y el Estacionamiento" fueron formulados especialmente y emitidos el 3 de marzo. El 20 de marzo fue distribuido a los departamentos pertinentes del almacén general, estaciones industriales y empresas de transporte de automóviles.
Desde enero de 20XX, mediante el establecimiento y mejora continua de documentos del sistema e inspecciones de riesgos de seguridad en el sitio, se han investigado y rectificado 153 artículos por diversos fenómenos ilegales, como no usar ropa reflectante y no usar cascos de seguridad. y vehículos a alta velocidad. Para los problemas identificados, a través de la educación de seguridad para los infractores, y en conjunto con la empresa de transporte de automóviles y el departamento de seguridad y protección ambiental, se abordaron estrictamente las actividades ilegales de las unidades subcontratadas relevantes y luego se fortaleció la supervisión de seguridad, lo que en gran medida redujo las infracciones en el estacionamiento y mejoró efectivamente el nivel de gestión de seguridad del estacionamiento.
5. Continuar llevando a cabo educación y capacitación en seguridad y construir firmemente una línea de defensa ideológica de seguridad. En 1 y 20XX, se fortalecerá la publicidad, la educación y la capacitación en seguridad, y la educación y la capacitación en seguridad se considerarán una tarea clave de la gestión de la seguridad. Mediante la combinación de teoría y práctica, se han mejorado los conocimientos y habilidades de seguridad del personal general del almacén y se ha mejorado la capacidad para manejar emergencias como seguridad, protección ambiental y protección contra incendios. A finales de junio, el almacén principal llevó a cabo exámenes de educación y capacitación para nuevos empleados, trabajadores transferidos, oficiales de seguridad a tiempo parcial y bomberos voluntarios.
Se han llevado a cabo un total de 821 horas-persona de diversos tipos de educación y capacitación en seguridad, incluyendo 1 hora-persona para trabajadores nuevos, 39 horas-persona para trabajadores transferidos, 20 horas-persona para oficiales de seguridad a tiempo parcial, 52 horas-persona para -tiempos para bomberos voluntarios, 179 tiempos-persona para unidades subcontratadas, capacitación especial en seguridad "Cuatro meses sin daños" y otra educación de seguridad. Se capacitaron 287 personas, se capacitó a 223 personas en salud ocupacional y se capacitó a más de 20 personas en manejo de gas. conocimiento de seguridad; la tasa de aprobación alcanzó 100.
2. La biblioteca principal organizó cuidadosamente el examen de calificación trimestral en la primera mitad del año. Se organizaron un total de tres exámenes de calificación trimestrales y un total de más de 800 personas participaron en el examen de calificación trimestral. . El examen de calificación trimestral adopta la selección de un banco de preguntas, un examen a libro cerrado de una sola persona y otros métodos para controlar estrictamente las calificaciones, instando a los empleados a mejorar sus habilidades de seguridad y aumentar la conciencia de seguridad.
6. Realizar diversas actividades de producción de seguridad y mejorar la concienciación sobre la seguridad.
1. Llevar a cabo activamente la actividad "Cuatro meses sin lesiones" para mejorar eficazmente la conciencia de seguridad y las capacidades de prevención de accidentes de todos los empleados, y preparar y emitir el "Plan de implementación de los "Cuatro meses sin lesiones". Meses "Actividad para el Almacén General de Material", y se distribuyó a todos los departamentos el 1 de marzo para organizar publicidad y aprendizaje para todos los empleados para mejorar la conciencia de los empleados sobre la seguridad, la autoprotección y la protección mutua a partir del 3 de marzo, se organizó el personal para; participar en reuniones de movilización de varios departamentos y unidades de subcontratación Durante la actividad se transmitió el espíritu de los documentos generales de la biblioteca y se instó a todos los departamentos a completar concienzudamente la renovación o mejora de la carta de responsabilidad mutua y de seguro compartido, la. acuerdo maestro-aprendiz y el estudio de los materiales de formación en seguridad de la empresa según lo previsto. Al llevar a cabo las actividades de los "Cuatro Meses Inofensivos", creamos una atmósfera sólida de actividades y mejoramos aún más las habilidades de prevención de seguridad de los empleados.
2 Para llevar a cabo las actividades del "Mes de la producción de seguridad" y mejorar eficazmente la conciencia de la línea roja de seguridad y las capacidades de prevención de accidentes de todos los empleados, el almacén general preparó rápidamente la "Producción de seguridad del almacén general de materiales 20XX". Plan de trabajo mensual ". Recopiló y clasificó 5 casos de accidente de envenenamiento por gas 3.23 de Yukun Iron and Steel Group y los envió a varios departamentos y unidades de subcontratación para su estudio; el personal de gestión de seguridad por encima del líder del equipo del almacén general llevó a cabo un "Plan de producción de seguridad". Movilización del Mes en el edificio de control central el 29 de mayo. En la reunión se desplegaron labores de seguridad durante el evento. Organizó a cada equipo para llevar a cabo la actividad "Tres preguntas en una lección" durante el mes de seguridad para mejorar aún más el efecto de la publicidad sobre seguridad antes de la clase. Organizó a más de 300 personas de varios departamentos en la biblioteca principal para ver el gráfico mural de publicidad sobre seguridad; * * 6 veces, fortaleciendo efectivamente la conciencia de seguridad de los empleados y mejorando en gran medida las habilidades de seguridad organizadas. Más de 200 empleados de varios departamentos y personal de gestión de seguridad por encima del nivel de líder del equipo tomaron juramentos de seguridad y firmaron cartas de compromiso de seguridad en varias áreas operativas para mejorar continuamente la Concientizar a todos los empleados sobre la línea roja de seguridad y promover la implementación ordenada de las actividades del "Mes de la Producción de Seguridad".
3. De acuerdo con los requisitos del sindicato de la empresa, promover aún más el desarrollo en profundidad de la competencia "Copa Ankang" en el almacén principal, promover la mejora continua del nivel de gestión de producción de seguridad de la empresa. almacén principal, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y prevenir eficazmente diversos accidentes de este tipo. Con base en la situación real del almacén principal, se compiló el plan de implementación del concurso "Copa Ankang del almacén principal 20XX" y se llevó a cabo enérgicamente trabajo de publicidad con el tema del concurso "Copa Ankang" en varios departamentos y áreas operativas del almacén principal. almacén; se utilizaron reuniones previas a la clase y actividades de equipo, tableros de anuncios y otras formas para crear una atmósfera de evento fuerte y lograr el objetivo de que todos conozcan y tengan claro el contenido, establezcan objetivos, estén organizados y paso a paso, y establezcan requisitos para; las actividades.
7. Centrarse en la inspección y supervisión, la investigación de peligros ocultos, la gestión in situ y realizar trabajos específicos
.
1. En términos de inspecciones de peligros ocultos, para garantizar que los peligros ocultos puedan descubrirse y rectificarse de manera oportuna durante el proceso de producción del almacén general, oficiales de seguridad del almacén general a tiempo completo. Realizar inspecciones diarias del área del almacén general en el sitio y realizar periódicamente inspecciones integrales, especiales y estacionales. Diversos formularios de inspección de seguridad, como sexo, días festivos, etc. Los oficiales de seguridad del Departamento General de Seguridad del Almacén y Protección Ambiental insisten en realizar inspecciones de seguridad en el lugar de trabajo al menos dos veces al día y realizar inspecciones especiales una vez por semana. Al 25 de junio, en el primer semestre del año, se llevaron a cabo un total de 86 inspecciones en los sitios de seguridad y protección ambiental y las cuentas de entrega del área principal del almacén, y se descubrieron 183 diversos peligros de seguridad y problemas en el sitio, y Se rectificaron 183 ítems. Sobre la base del trabajo preparatorio antes de la puesta en servicio y la operación de prueba del sistema de carbón coquizable en el campo Zhonghe, se identificaron un total de 69 riesgos de seguridad.
Adherirse al principio de dar prioridad a la educación y complementar la evaluación, y notificar a los oficiales de seguridad de tiempo completo (tiempo parcial) y a las personas responsables de los departamentos y áreas operativas con problemas para llevar a cabo la rectificación e implementación según sea necesario para la seguridad identificada; peligros, emitir directamente un aviso de rectificación dentro de un límite de tiempo para los peligros de seguridad ocultos, rectificar y supervisar los departamentos y áreas de trabajo con problemas, rastrear y verificar la implementación de las medidas de rectificación de problemas y garantizar que los peligros de seguridad puedan eliminarse en el acto. .
2. En términos de gobernanza ambiental, de acuerdo con las importantes instrucciones de los líderes de la empresa sobre la gestión ambiental integral del área de la fábrica, con el fin de hacer un buen trabajo en la gobernanza in situ, el almacén principal. organizó los departamentos y el personal pertinentes del sitio de neutralización de acuerdo con la situación actual, de acuerdo con el "Principio de autonomía regional", una limpieza y rectificación especial de un mes de duración del saneamiento ambiental del sitio de Zhonghe, la sala de servicio, el cinturón verde, corredor y edificio de control central se llevó a cabo en marzo del 22 al 23 de abril, el personal organizado colocó 18 botes de basura ecológicos en las salas de servicio o sitios de producción de cada área del almacén general para resolver aún más el problema doméstico; acumulación de residuos en varias áreas del almacén general y promover la implementación efectiva del trabajo de protección ambiental en mayo, se revisó el sistema de gestión in situ del almacén general de materiales para aclarar las áreas de responsabilidad y la persona responsable mejoró aún más en el sitio; saneamiento ambiental. Al mismo tiempo, en mayo se organizaron más de 300 personas para cooperar con la empresa en los trabajos de ecologización del campo Zhonghe. Además, se organiza periódicamente personal para limpiar escombros y piedras en la carretera de circunvalación del patio Zhonghe y el cinturón verde del patio número 5. Esforzarse por mejorar continuamente la apariencia ambiental del área del almacén general, crear un entorno de vida y de trabajo limpio y cómodo y dar forma a una buena imagen del almacén general. En respuesta al problema del polvo intenso en el corral, organizamos aspersores para rociar agua regularmente en cada área del corral para reducir el polvo, y organizamos que el personal relevante en el corral implementara una política de limpieza de tres barridos en un turno, lo que redujo efectivamente contaminación por polvo.
3. En cuanto a la gestión in situ, debemos esforzarnos por lograr "tres limpiezas, cuatro sin fugas, cinco fugas, normalización y gestión de primera línea", y tomar medidas preventivas oportunas para problemas descubiertos durante las operaciones en el sitio. En junio, continuamos organizando personal para realizar inspecciones de riesgos de seguridad en el Área C del astillero Zhonghe y colgamos más de 200 señales de advertencia de seguridad para mejorar aún más la conciencia ambiental y de seguridad y la identificación de fuentes de peligro de todos los empleados. Para los riesgos de seguridad existentes en las operaciones de otros departamentos en el área del almacén general, se enviarán cartas de comunicación comercial a los departamentos pertinentes de manera oportuna.
Capítulo 2: Resumen del trabajo del Departamento de Seguridad, Calidad y Protección Ambiental en el primer semestre del año
Resumen del trabajo del Departamento de Seguridad, Calidad y Protección Ambiental en el primer semestre de XX
En el primer semestre de este año, nuestro departamento siempre se ha centrado en Los objetivos laborales de la Conferencia de Representantes de los Trabajadores de la empresa son centrarse en la implementación del plan de trabajo anual, de forma continua mejorar la red de gestión, implementar responsabilidades de gestión y mejorar continuamente la operación del sistema. El excelente índice de proyectos unitarios se mantiene en un buen nivel. El trabajo realizado por nuestro departamento en los últimos seis meses se resume ahora en:
1. Cumplimiento de los objetivos de calidad, seguridad y protección ambiental.
1. : Finalizado de junio a mayo del proyecto 65438 xx unidad, xx unidad fue calificada como excelente, con una calificación excelente y excelente de 97,06.
2. Gestión de calidad total: completar la publicación de los resultados de control de calidad en xx y registrar el equipo de control de calidad de xx en xx. El equipo XxQC y el equipo xxxQC de la empresa fueron recomendados por la empresa xx a la Asociación de Gestión de la Calidad de la Energía Eléctrica y la Conservación del Agua de China y a la Asociación de Calidad de la Oficina de Supervisión xx para publicar los resultados.
3. Se produjo un accidente de seguridad en el que X personas resultaron levemente heridas y X personas gravemente heridas. No se produjeron accidentes mecánicos, eléctricos o de incendio.
4. No accidentes ambientales ni denuncias medioambientales.
2. Situación laboral en el primer semestre del año
1. Fortalecer la implementación del sistema y continuar implementando el mecanismo de incentivos.
A principios de año, en estricto cumplimiento de los métodos de gestión de calidad, seguridad y protección ambiental, las reglas de evaluación y los sistemas de responsabilidad por objetivos de calidad, seguridad y protección ambiental de la empresa, se realizaron evaluaciones anuales de Las unidades xx y los departamentos de proyectos de la empresa informan los resultados de la evaluación y recompensan y castigan al personal relevante de acuerdo con los resultados de la evaluación.
Con el fin de instar aún más a las personas responsables a desempeñar concienzudamente sus funciones y promover mejor la gestión de la calidad, la seguridad y la protección del medio ambiente, este año nuestro departamento ha formulado la valoración y evaluación de la responsabilidad de la seguridad, la calidad y la protección del medio ambiente. carta de xx empresa.
Reglamento sobre el rescate de premios y castigos, evaluación estricta y aplicación de la carta de responsabilidad de premios y castigos.
2. Mejorar las actividades de planificación de la gestión y desplegar la gestión de forma ordenada.
A principios de año, se formularon varios planes de gestión de calidad y seguridad, como plan de trabajo de calidad, plan de trabajo de seguridad, plan de trabajo de protección ambiental, plan de educación de seguridad y plan de monitoreo ambiental, y la ideología rectora y se aclararon los objetivos laborales de calidad y seguridad en el trabajo. Se han hecho arreglos para la calidad y seguridad del trabajo durante todo el año, y se han formulado medidas preventivas para el sistema de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo para abordar los eslabones débiles de la operación. del sistema de la empresa para llevar a cabo el trabajo anual de calidad y seguridad de la empresa.
3. Implementar estrictamente auditorías internas y promover la automejora del sistema.
Según el plan de auditoría interna formulado a principios de año, nuestro departamento realizó una auditoría interna de los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo de N unidades y departamentos de proyectos de la empresa y N departamentos de la empresa de X a X. De acuerdo con el estilo de trabajo "estricto, detallado y práctico", el auditor interno emitió N informes de no conformidades y N puntos de observación, que involucran N elementos. Cada equipo de auditoría formó un resumen de auditoría de los problemas descubiertos durante la auditoría y se comunicó con el auditado, ayudando efectivamente a cada unidad, departamento de proyectos y departamento gubernamental a descubrir y resolver los problemas existentes en el sistema. Para garantizar la aprobación sin problemas de la auditoría externa, enviamos personas al departamento de proyectos con anticipación para brindar orientación y asistencia al departamento de proyectos que se somete a la auditoría externa.
4. Ampliar los canales de intercambio de información y mejorar las habilidades de comunicación del proyecto.
Este año, además de formular una gestión basada en la situación real de la empresa, nuestro departamento también considera la implementación oportuna del espíritu de documentos importantes de los superiores y la transmisión de la gestión de calidad, seguridad y protección ambiental de la empresa. requisitos como una tarea importante.
Además de transmitir e implementar documentos superiores, cuando el departamento de proyectos no puede participar en reuniones periódicas de seguridad, nuestro departamento redacta actas de reuniones y las entrega por correo electrónico para garantizar una comunicación fluida entre el departamento y la información del proyecto.
5. Mejorar la eficiencia de la supervisión e inspección de procesos para garantizar la seguridad de las piezas clave.
Basado en el trabajo real de la empresa, nuestro departamento propuso el principio de gestión jerárquica y monitoreó las ubicaciones y vínculos de construcción de las principales fuentes de peligro y factores ambientales importantes de cada unidad y departamento del proyecto como partes clave. Aprovechamos la oportunidad de las auditorías internas y externas para profundizar en la primera línea del sitio de construcción, inspeccionar la administración en el sitio y las condiciones de construcción civilizadas del departamento de proyectos y brindar opiniones sobre la formulación e implementación de planes de emergencia y planes de gestión. . Desde la identificación de fuentes de peligro y factores ambientales hasta la formulación de medidas de control, la inspección y la guía del monitoreo de operaciones en el sitio promueven efectivamente la mejora de la gestión y garantizan el buen progreso de la producción y las operaciones de la empresa.
6. Prestar atención a la construcción de un sistema de respuesta a emergencias y fortalecer la gestión de emergencias de riesgo.
En la primera mitad del año, nuestro departamento completó el establecimiento de una organización de gestión de emergencias a nivel empresarial, aclaró los procedimientos de interfaz para la gestión de emergencias entre varias unidades, departamentos de proyectos y departamentos gubernamentales, y desplegó el elaboración y mejora de planes de emergencia. En la actualidad, los planes de emergencia in situ de todas las unidades y departamentos de proyectos están básicamente listos. En la segunda mitad del año, nos centraremos en el ensayo y revisión de planes de emergencia in situ, así como en la planificación para departamentos y oficinas gubernamentales.
7. Llevar a cabo actividades publicitarias cuidadosamente para mejorar la conciencia general de todos los empleados.
Durante el mes de la seguridad de este año, nuestro departamento hizo cuidadosos arreglos. Junto con el sindicato, organizamos una jornada de consulta sobre seguridad y medio ambiente frente al supermercado. Produzca 0 tableros de exhibición para construcción, logística y almacenamiento, nudos de oro para cinturones de seguridad y transporte marítimo por industria, distribuya 0 folletos, organice actividades especiales como cuestionarios para premiar, firmas de seguridad y protección ambiental, distribuya 0 premios y aproveche la “Jornada de Consulta sobre Seguridad y Protección Ambiental”.
Para la promoción de escaparates de la empresa, durante el mes de la seguridad, nuestro departamento también organizará clases de formación sobre planes de emergencia.
Tres. Plan de trabajo para la segunda mitad del año
En la segunda mitad del año, nuestro departamento continuará implementando los objetivos de planificación anual y se esforzará por realizar el siguiente trabajo:
1 Fortalecer la educación y la formación sistemáticas. Organizar departamentos y oficinas gubernamentales para llevar a cabo cursos de capacitación sobre sistemas de gestión de seguridad y salud ocupacional, ambiental y de calidad para mejorar la conciencia sobre el sistema del personal gubernamental para promover la implementación verdadera y efectiva de las responsabilidades del sistema en los departamentos y oficinas gubernamentales.
2. Reforzar la supervisión e inspección de la calidad, la seguridad y la protección del medio ambiente. Combinando diversas formas y basándose en la gestión real de la empresa, fortalecemos la supervisión y la inspección. Además de las evaluaciones semestrales y de fin de año, realizamos verificaciones puntuales de proyectos y unidades de vez en cuando para promover la mejora continua. Gestión de calidad, seguridad y protección del medio ambiente.
3. Fortalecer el mecanismo de evaluación.
En el segundo semestre del año, nuestro departamento realizará evaluaciones de calidad, seguridad y medio ambiente en el primer semestre del año y al final del año de acuerdo con la carta de responsabilidad de la empresa, evaluación y premios y castigos, cumplimiento de las normas y calidad. detalles de evaluación ambiental y de seguridad.
4. Fortalecer la gestión y seguimiento de los proyectos de gestión. Fortalecer la gestión de seguridad y calidad de los proyectos gestionados y planificar la contratación de personal relevante para inspeccionar los sitios de los proyectos gestionados, guiar la gestión, identificar problemas, rectificar peligros ocultos y promover la gestión.
7 de junio de 20XX
Capítulo 3: Resumen del trabajo de seguridad de la empresa en el primer semestre del año y plan de trabajo para el segundo semestre del año
Desde la primera mitad de 20XX, nuestra empresa implementa concienzudamente el espíritu de las reuniones y documentos de seguridad relevantes de la empresa del grupo, se adhiere a la política de producción de seguridad de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral", establece firmemente el concepto de "personas- "orientado, la seguridad primero", mejorar aún más el sistema, consolidar la base y fortalecer la gestión, lo que promueve la estabilidad continua de la situación de seguridad de producción de nuestra empresa y previene la ocurrencia de accidentes de seguridad de producción. La situación laboral se resume a continuación:
1. Situación de producción segura
En el primer semestre de este año, la situación de producción segura se mantuvo generalmente estable. Al 26 de junio, nuestra empresa no tuvo incidentes de seguridad en el primer semestre de este año. Sin embargo, la situación de producción de seguridad sigue siendo grave y todavía hay muchos peligros ocultos, como por ejemplo: la estructura de nuestros oficiales de seguridad es cada vez más joven y el personal está más nervioso. En la actualidad, la mayoría de los agentes de seguridad de primera línea son recién graduados y carecen de cierta experiencia acumulada. Se puede decir que el trabajo es difícil. No atreverse a gestionar y gestionar a ciegas puede provocar la aparición o ampliación de accidentes. Además, dos proyectos de construcción de viviendas de nuestra empresa se encuentran en la etapa de secado y existen varios peligros importantes en el sitio de construcción, como fosos profundos, estabilizadores, grúas torre, etc. , exigiendo a la empresa fortalecer la supervisión de seguridad y brindar capacitación a todos los empleados en el sitio de construcción para garantizar la operación segura y estable de los proyectos en construcción.
2. Situación de gestión de seguridad
1. Educación sobre seguridad y publicidad sobre seguridad
1) Nuestra empresa sigue de cerca el espíritu de las importantes instrucciones de la empresa del grupo sobre seguridad en el trabajo. , Comprender plenamente la importancia de la producción segura desde un punto de vista ideológico y exigir que la comprensión de cada proyecto se unifique en el espíritu de las importantes instrucciones de la empresa del grupo sobre el trabajo de producción segura. Nuestra empresa organiza varios servicios.
El equipo es responsable de todos los empleados Se realizó educación en seguridad en tres niveles, educando a un total de 1,500 personas, asegurando una cobertura total de los empleados. La empresa organizó más de 20 sesiones diarias de educación sobre seguridad y capacitó a un total de 1.500 personas para guiar los trabajos de producción y construcción en materia de seguridad. A través de estos esfuerzos de educación organizacional, se ha mejorado enormemente la conciencia de seguridad de todos los empleados de la empresa.
2) Organizar y realizar activamente actividades de publicidad de producción de seguridad. En la etapa inicial del "Mes de la producción de seguridad" de este año, nuestro Departamento de Seguridad convocó a los oficiales de seguridad de tiempo completo de cada departamento de proyecto para hacer arreglos de trabajo y presentar requisitos, requiriendo que cada departamento de proyecto colgara grandes lemas de producción de seguridad en lugares visibles en el sitio de construcción para fortalecer el mes de producción de seguridad para los empleados. Empresas y proyectos han acumulado más de 120 pancartas y 10 carteles de seguridad de gran formato.
2. Estado de las inspecciones de seguridad
1) En la primera mitad del año * * * la empresa organizó 8 inspecciones de seguridad importantes y comenzó a implementar actividades especiales de inspección de seguridad en marzo. * * *Se identificaron 90 problemas que necesitan ser rectificados y todos se enviaron en forma de avisos de inspección de seguridad a cada proyecto para su rectificación dentro de un límite de tiempo. Hasta el momento, se han rectificado más de 80 puntos y 10 aún están en proceso de rectificación.
2) Realizar inspecciones especiales en operaciones peligrosas importantes, incluidas operaciones a gran altitud, operaciones transversales, operaciones de elevación, operaciones en caliente, proyectos de andamios, seguridad de maquinaria de grúas torre, prevención de golpes con objetos, prevención de caídas. desde alturas y temporal Realizar supervisión e inspección especiales sobre el uso de electricidad y la gestión de la información de seguridad para garantizar que no haya riesgos de seguridad durante el proceso de construcción y prevenir eficazmente que ocurran operaciones ilegales. 3) Mediante inspecciones periódicas e inspecciones específicas, el nivel de gestión de seguridad de nuestra empresa ha mejorado hasta cierto punto y se ha prevenido y contenido eficazmente la aparición de accidentes de seguridad. El Ministerio de Seguridad también exige que cada departamento de proyecto imponga requisitos estrictos a sus equipos de construcción subordinados e implemente estrictamente el sistema de recompensas y castigos.
Tres. Actividades de seguridad
1. De acuerdo con las actividades de seguridad de la empresa, se organiza aprendizaje de seguridad para el personal de producción 4 veces al mes, para estudiar documentos de seguridad relevantes y análisis de casos de accidentes, y ver videos educativos sobre seguridad para garantizar esa seguridad. La conciencia está profundamente arraigada en los corazones de cada empleado.
2.Organizar diversas actividades de cultura de seguridad.
Se llevaron a cabo diversas actividades de seguridad con el tema "Mes de la producción de seguridad", entre las que se incluyeron principalmente la ceremonia de lanzamiento y la firma del "Mes de la producción de seguridad", el juramento de producción de seguridad, el concurso de conocimientos sobre producción de seguridad "Mes de la producción de seguridad", la semana de advertencias de seguridad y conferencias sobre conocimientos sobre protección contra incendios. y Simulacros de protección contra incendios, simulacros de control de inundaciones y emergencias contra incendios, etc. Otras actividades continúan a un ritmo constante.
3. Organizar a todos los empleados de la empresa para que realicen exámenes de seguridad. * * * Realizado una vez en la primera mitad del año, la tasa de aprobación llega a 100.
Cuarto, deficiencias existentes
Actualmente, el trabajo de seguridad de nuestra empresa tiene principalmente las siguientes deficiencias:
1 El sistema de gestión de seguridad no es lo suficientemente perfecto y la seguridad. El sistema no es suficiente, no existe supervisión. Parte del personal de gestión de producción no entendió correctamente la relación entre la seguridad de la producción y el trabajo específico. Todos los gerentes del departamento de proyectos creían que todos los aspectos relacionados con la seguridad debían ser gestionados por oficiales de seguridad y no había una división clara del trabajo de acuerdo con el principio. de "gestionar la producción debe gestionar la seguridad". Existe una brecha ideológica en la implementación de las responsabilidades de seguridad, algunos empleados no son fuertes en la ejecución y existe una brecha entre la situación real de producción segura y civilizada y los altos estándares.
2. Algunos proyectos carecen de capacidad de ejecución y la rectificación de peligros en sitio se queda atrás. Debido a que los riesgos de seguridad dinámicos existen y cambian todos los días, los oficiales de seguridad son inertes a la hora de rectificar los riesgos en el sitio. En algunos aspectos, solo deben hacer frente a las inspecciones de la empresa y los departamentos superiores.
3. La calidad de los trabajadores de la construcción a nivel de base es baja, su pensamiento es pobre, hay muchos factores inseguros y se necesitan con urgencia.
Reforzar la formación en tecnologías de seguridad y normas de seguridad para todos los empleados.
Plan de trabajo de verbo (abreviatura de verbo) para la segunda mitad del año
Disposiciones laborales de seguridad para la segunda mitad de 20XX
1. fortalecer el liderazgo e implementar responsabilidades de producción segura. Primero, implementar plenamente las disposiciones y el espíritu de los superiores en materia de seguridad de producción. Mejorar aún más diversas normas y sistemas de producción de seguridad y garantizar su implementación. La palabra "estricto" debe estar en primer plano. Debemos implementar un sistema de responsabilidad para la seguridad de la producción, una disciplina estricta y una gestión estricta. Los responsables del accidente no serán tolerados y deben ser tratados con seriedad. El segundo es combinar un puesto con responsabilidades duales y un sistema de rendición de cuentas. La producción de seguridad es inseparable del trabajo de construcción en el sitio. Hacemos hincapié en las responsabilidades duales para un puesto, es decir, en cada puesto de liderazgo y en cada trabajo de cada proyecto, debemos asumir tanto las responsabilidades de producción como las correspondientes responsabilidades de seguridad para lograr una producción segura. Es necesario combinar orgánicamente el sistema de responsabilidad de seguridad de la producción y el sistema de responsabilidad de la seguridad de la producción, y tratar estrictamente a los responsables de accidentes y consecuencias irresponsables de acuerdo con el principio de "cuatro no fallas". Combine las responsabilidades de seguridad con la oposición al humanitarismo y la burocracia, y elimine el comportamiento laxo por parte de los gerentes.
2. Fortalecer la gestión básica para alcanzar el objetivo de “cero fatalidades” en seguridad productiva. Primero, debemos prestar mucha atención a la gestión de seguridad en el sitio y crear un entorno de producción seguro y confiable. El área de construcción se enfoca en fortalecer la gestión de seguridad de operaciones mecánicas como grúas torre, y presta mucha atención a la gestión de operaciones de gran altura, operaciones cruzadas, operaciones en caliente, proyectos de andamios, prevención de impacto de objetos, prevención de caídas de altura, y uso temporal de electricidad para prevenir diversos accidentes. El segundo es organizar diversas actividades de seguridad y mejorar vigorosamente la calidad de la cultura de seguridad corporativa. En la segunda mitad de 20XX, llevaremos a cabo actividades específicas como "Producción de equipos de seguridad", "Actividades de seguridad de 100 días", inspecciones de seguridad, etc., y utilizaremos tableros de anuncios, carteles y otros puestos publicitarios para publicitar vigorosamente la fiesta. y las pautas y políticas de producción de seguridad del país, las regulaciones, así como las pautas, políticas y regulaciones de producción de seguridad de la empresa superior y nuestra empresa.
Varias regulaciones de gestión, publicitan ampliamente la experiencia avanzada y las medidas específicas de la gestión de seguridad de otras empresas, crean una fuerte atmósfera de cultura de seguridad, hacen que el concepto de "seguridad primero, vida primero" esté profundamente arraigado en los corazones de las personas, y garantizar la seguridad a través de las actividades, Promover la producción a través de la seguridad.
3. Promover la investigación y gestión de peligros ocultos para garantizar una producción segura. Primero, implementar de manera integral las responsabilidades de investigación y gestión de peligros ocultos, centrarse en monitorear las responsabilidades del personal en cada puesto del proyecto, aumentar la gestión en el sitio y la investigación de peligros ocultos de "tres violaciones", y resaltar la investigación de peligros ocultos importantes. Debemos estar atentos a los principales peligros ocultos y atraparlos hasta el final. Cuando existen peligros ocultos importantes y es difícil garantizar una producción segura, la construcción debe detenerse resueltamente. El segundo es fortalecer las inspecciones de seguridad y eliminar los riesgos de seguridad. Se han intensificado las inspecciones de seguridad y la empresa ha organizado varias inspecciones de seguridad especiales. Cuando se descubren peligros ocultos, se deben rectificar y se deben implementar responsabilidades. La inspección debe ser estricta y meticulosa, y debe realizarse "horizontalmente hasta el borde y verticalmente hasta el fondo" sin dejar callejones sin salida.
Todos los proyectos también deben realizar una autoinspección y una autoinspección. Si se encuentran problemas, deben rectificarse inmediatamente. Si le resulta difícil realizar correcciones en este momento, deberá informarlo a la empresa a tiempo.
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