¿Cuál es el objetivo de mejorar el sistema de servicios sociales de atención a personas mayores de mi país?
Primero, romper con la patrón de suministro centralizado y desarrollar la industria de servicios de atención a personas mayores. El primero es comenzar con un crecimiento incremental y cultivar entidades de mercado diversificadas. Aclarar los derechos de propiedad y alentar a las instituciones privadas a desarrollarse en la dirección de la especialización, la precisión y la excelencia. El sistema legal garantiza que las instituciones privadas de servicios de atención a personas mayores operen de forma independiente, tengan una contabilidad independiente, sean responsables de sus propias ganancias y pérdidas y asuman sus propios riesgos. Alentar y apoyar a las instituciones privadas para que brinden servicios especiales, crear una serie de marcas de servicios con sólidas capacidades técnicas, buena calidad de servicio y grandes elogios sociales, y cambiar la desconfianza de algunas personas hacia las instituciones privadas. Abrir los canales de circulación de los recursos humanos. Cuando los empleados del servicio de atención a personas mayores se trasladan entre diferentes instituciones de servicios de atención a personas mayores, no afectará los intereses estrechamente relacionados con los empleados, como la evaluación del título profesional, la duración acumulada del servicio, la financiación de investigaciones científicas, etc. El mercado guiará el flujo de recursos de alta calidad. En segundo lugar, promover activamente la separación de la gestión y la gestión de las instituciones públicas y la separación de los asuntos políticos. Se harán esfuerzos para promover la separación de la gestión, la administración y los asuntos políticos de las instituciones públicas de servicios de atención a personas mayores para que se conviertan en verdaderas entidades de mercado y logren una competencia justa y efectiva entre las diversas instituciones. Promover que las instituciones públicas de servicios de cuidado de personas mayores existentes se conviertan en personas jurídicas totalmente independientes, establecer y mejorar la estructura de gobernanza de las personas jurídicas de las instituciones públicas y asumir de forma independiente todas las responsabilidades legales civiles y penales de todas sus actividades. Sólo hay diferencias entre las instituciones de servicios de atención a personas mayores en términos de escala, áreas de servicio y niveles de servicio, pero no en niveles administrativos. En tercer lugar, utilizar el modelo de APP como punto de entrada y combinar las ventajas del gobierno y el mercado para aumentar la cantidad y la eficiencia de la oferta de servicios de atención a las personas mayores. Establecer las leyes y regulaciones necesarias para el desarrollo de APP, mejorar los mecanismos relacionados, como la distribución de beneficios y riesgos, y fortalecer la estandarización de las operaciones del proyecto. Estandarizar el acceso al mercado, la contratación pública, la gestión presupuestaria, la distribución de riesgos, la gestión de procesos, la evaluación del desempeño, la resolución de disputas, el retiro de capital y otros aspectos. A través de la evaluación del valor del capital y la evaluación cuantitativa, ayudamos a los departamentos gubernamentales a tomar decisiones relevantes evaluando el valor del capital de los proyectos, identificando socios por adelantado y realizando evaluaciones de desempeño posteriormente. Cuarto, derribar las barreras institucionales y promover vigorosamente la integración de la atención médica y de enfermería. En primer lugar, abrir el acceso al seguro médico a las instituciones de residencias de ancianos es un nodo clave que se ha reflejado ampliamente en varios lugares. Esto requiere derribar las barreras de intereses entre los departamentos de asuntos civiles, salud, seguridad social y otros, apoyar a instituciones calificadas de atención a personas mayores para que establezcan instituciones médicas y promover la liquidación de seguros médicos de los servicios médicos de atención a personas mayores. En segundo lugar, debemos aprovechar plenamente el potencial de los recursos médicos existentes en la prestación de servicios de atención a las personas mayores. Apoyar la cooperación entre los hospitales generales de segundo nivel y superiores y las instituciones de atención a personas mayores para crear instituciones de atención a personas mayores que combinen atención médica y atención de enfermería. Las instituciones médicas y las agencias de servicios de salud comunitarios deben establecer archivos de salud para las personas mayores, realizar consultas puerta a puerta, exámenes físicos, consultas de salud y otros servicios, y acelerar la puesta a prueba de servicios de telemedicina en las instituciones de atención a personas mayores.
El segundo es prestar más atención a los servicios de atención a personas mayores a domicilio y comunitarios y orientar la adecuación de la oferta y la demanda. Introducir capital social para desarrollar servicios de atención a personas mayores en el hogar y en la comunidad. En la actualidad, cuando se implementan políticas de apoyo específicas, la mayoría de los subsidios se dirigen únicamente a instituciones de atención a personas mayores, y pocos se centran realmente en la prestación de servicios de atención a personas mayores en el hogar y en la comunidad. En general, la atención domiciliaria a las personas mayores está gravemente subfinanciada tanto a nivel macro como micro. A largo plazo, debemos confiar en las fuerzas sociales y estar orientados al mercado para formar múltiples fuentes de fondos para ampliar la cobertura de los servicios de atención domiciliaria. El siguiente paso es cambiar la dirección del apoyo a las políticas, aumentar los subsidios para los servicios de atención a personas mayores en el hogar y en la comunidad, y orientar la oferta de servicios fuera del mito de la oferta institucional de servicios de atención a personas mayores. Cambiar la fuente única de fondos gubernamentales y dar pleno juego a la iniciativa del capital social.
Construir una plataforma de información para mejorar la adecuación de la oferta y la demanda. Orientar la adecuación de la oferta y la demanda es una necesidad urgente para mejorar el desarrollo actual de los servicios de atención a personas mayores en el hogar y en la comunidad. En las primeras etapas del desarrollo del mercado, el gobierno puede comenzar a construir una plataforma de información para los servicios de atención a las personas mayores y una plataforma intermediaria para la oferta y la demanda del mercado. Los hogares de ancianos virtuales instalados en algunos lugares son una especie de construcción de plataformas de información, que no sólo ahorran muchos costos, sino que también satisfacen las necesidades de servicios domiciliarios de más personas mayores, haciendo que la oferta de servicios sea más flexible y diversa. Para las entidades sociales que quieran ingresar a los servicios de atención a personas mayores, también ahorra el costo de encontrar consumidores y gana un mayor espacio de mercado potencial.
En tercer lugar, construir un sistema de formación de talento científico para los profesionales de los servicios de atención a personas mayores. El primero es construir un sistema educativo y formar profesionales en los servicios de atención a personas mayores. Los departamentos de educación, recursos humanos y asuntos sociales, y asuntos civiles deben apoyar a los colegios y universidades y a los colegios secundarios vocacionales y técnicos para que lleven a cabo educación académica en servicios de atención a personas mayores, agregar especialidades y cursos relacionados con los servicios de atención a personas mayores, y acelerar la capacitación de talentos profesionales en medicina geriátrica, rehabilitación, enfermería, nutrición, psicología, trabajo social, etc. Incentivar a instituciones calificadas para realizar educación continua y educación a distancia. En vista de la situación actual de dificultad para matricular estudiantes en carreras de servicios de cuidado de personas mayores, los departamentos de educación y asuntos civiles pertinentes han proporcionado políticas preferenciales y fondos de capacitación apropiados en términos de construcción de infraestructura, asignación de recursos, inscripción, etc., para alentar a más universidades a carreras afines abiertas. Para los estudiantes que se especializan en servicios de atención a personas mayores, podemos atraer estudiantes de alta calidad estableciendo becas especiales, reduciendo las tasas de matrícula e introduciendo políticas preferenciales para el empleo y el espíritu empresarial.
El segundo es mejorar el sistema de formación de talentos para los profesionales del cuidado de personas mayores y hacer un buen trabajo en el cultivo de talentos profesionales. Aumentar la inversión de capital en la formación de servicios de atención a personas mayores, por un lado, invertir en la construcción de más escuelas de formación profesional, por otra parte, orientar a todas las partes para que inviertan en la industria de servicios de atención a personas mayores a través de diversos subsidios; Acelerar la mejora de los estándares de formación de los servicios de atención a personas mayores. Promover el sistema de examen y certificación de cualificación profesional para los trabajadores de cuidado de personas mayores, realizar empleos con certificados y mejorar el nivel de profesionalismo. De acuerdo con las calificaciones profesionales de las enfermeras, los puestos relacionados con el cuidado de las personas mayores deben crearse en la serie profesional y técnica de manera oportuna y los salarios deben pagarse en consecuencia.
Estandarizar el sistema de certificación de calificaciones para la industria de servicios de cuidado de personas mayores y racionalizar el sistema de certificación de calificaciones y el mecanismo operativo para los trabajadores de cuidado de personas mayores.
La construcción del sistema de servicios sociales de atención a las personas mayores está relacionada con la situación general, y aprovechar plenamente el papel de los mecanismos del mercado no significa que el gobierno sea indiferente. Por un lado, el gobierno debe retomar la producción de servicios y cultivar el mercado de servicios de atención a las personas mayores; por otro lado, debe implementar funciones gubernamentales en términos de aumentar la oferta de servicios básicos de atención a las personas mayores, fortalecer la supervisión y fortalecer; servicios de apoyo. A juzgar por la experiencia de los países desarrollados, es muy importante garantizar la calidad de los servicios mientras las instituciones de atención a personas mayores se desarrollan rápidamente.