¿Estándares de gestión de la construcción de seguridad del proyecto?
1 Propósito
Con el fin de implementar plenamente las normas de gestión de seguridad pertinentes del país y de la * * * * * empresa, y fortalecer aún más la eficacia de la * * * * * empresa del proyecto. control de la gestión de seguridad en el sitio, resolver eficazmente los problemas difíciles y los eslabones débiles existentes en la gestión de seguridad del sitio del proyecto actual, mejorar el nivel de gestión de la seguridad del sitio y garantizar la realización de los objetivos de gestión de seguridad del proyecto de acuerdo con las normas, regulaciones y nacionales. Normas y reglamentos de la industria y de las empresas del grupo sobre la construcción segura del sitio. Estandarizar la gestión de seguridad del nuevo proyecto de construcción de 2 × 300 MW de * * * * * Thermal Power Co., Ltd. y esforzarse por crear una construcción segura de primera clase. sitio para la construcción de ingeniería eléctrica doméstica.
2 Ámbito de aplicación
Esta disposición se aplica a la gestión de seguridad de todas las unidades (incluidas las empresas de construcción, diseño, construcción, fabricación de equipos, puesta en servicio y operación, empresas de supervisión, etc.). ) es responsable de la construcción del nuevo proyecto de 2 × 300 MW de * * * * Thermal Power Co., Ltd..
Los líderes de todos los niveles de todas las unidades involucradas en la construcción de este proyecto trabajarán resueltamente Implementar las pautas y políticas de seguridad nacionales, industriales y superiores. Además de las leyes y regulaciones, debemos implementar los principios de "la seguridad debe regir la producción" y "quien está a cargo es responsable", respetar, cuidar y cuidar. las personas como nuestra filosofía empresarial, mejorar constantemente las condiciones de seguridad y salud, estandarizar los comportamientos de seguridad de los empleados y garantizar la seguridad. Y aceptar la supervisión y orientación del departamento de supervisión de seguridad y la unidad de supervisión de la * * * * * empresa del proyecto, pero no reemplaza la gestión de seguridad normal de cada unidad de construcción. Las unidades de construcción deben formular y mejorar diversas medidas de gestión de seguridad de la construcción en función de los proyectos que emprenden.
Los líderes administrativos en todos los niveles de cada unidad son las primeras personas responsables de la seguridad en todos los niveles. Todos los departamentos funcionales también deben ser responsables del trabajo de seguridad y desempeñar sus respectivas responsabilidades de seguridad dentro de sus respectivos ámbitos comerciales. Al planificar, organizar, inspeccionar, valorar, resumir y evaluar el trabajo, el trabajo de seguridad debe planificarse, organizarse, inspeccionarse, valorarse, resumirse y evaluarse al mismo tiempo.
3 Estándares de Referencia y Subsistemas Relacionados
Estándares de Referencia
3.1.1 Medidas de Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente de Ingeniería de China * * * * * (Prueba);
3.1.2 China* * * * * Conceptos básicos de gestión y tecnología de seguridad de la construcción de ingeniería;
3.1.3 "Regulaciones de seguridad laboral para la construcción de energía eléctrica (plantas de energía térmica)" dl 5009.1 -2002 ;-2002;
3.1.4 "Ley de Seguridad en la Producción de la República Popular China";
3.1.5 Norma Nacional de la República Popular China "Reglas de Gestión para Evaluación Técnica de Seguridad de Operadores Especiales”;
3.1.6 “Ley de la República Popular China sobre Prevención y Control de Enfermedades Profesionales”;
3.1.7 “Gestión de la Seguridad en la Construcción Reglamento" del Consejo de Estado.
Subsistemas relacionados
3.2.1 Gestión de seguridad, salud y medio ambiente;
Supervisión y gestión;
3.2.3 Gestión documental;
3.2.4 Gestión de infraestructura e interfaz de producción;
3.2.5 Gestión de evaluación y mejora;
4 Definición de términos técnicos (omitido)
5 responsabilidades
Responsable de la supervisión, implementación y mejora de las normas
* * * * * *El gerente general de Thermal Power Company es el responsable de esta norma y es responsable de la Gestión Integral, el subdirector general de infraestructura es el responsable de esta norma, supervisando e inspeccionando la efectividad de la implementación de esta norma por parte del contratista del nuevo proyecto 2×300MW de la termoeléctrica.
Supervisar la implementación de estándares y mejorar a los implementadores.
problemas, recopilar y presentar sugerencias para mejorar este estándar, y revisar este estándar con el consentimiento y autorización del responsable de este estándar.
6 Estándares de Implementación
Objetivos de Seguridad
* * * * * * Al firmar el contrato de construcción para el nuevo proyecto de construcción de 2×300MW de Thermal Power Co. , Ltd., también se firmó un acuerdo de seguridad y un contrato de seguridad. Este proyecto logró los siguientes objetivos de seguridad.
6.1.1 Sin víctimas.
6.1.2 No se produjo ningún accidente de incendio importante.
6.1.3 No se producirán accidentes importantes con daños a maquinaria y equipos de construcción.
6.1.4 No se producirán accidentes de tráfico importantes.
6.1.5 No se producirán accidentes importantes de contaminación ambiental.
6.1.6 No se producirán accidentes de derrumbe importantes.
6.1.7 No se produjeron accidentes graves por lesiones de salud laboral.
6.1.8 Accidentes de la misma naturaleza no ocurrirán en el mismo sitio.
6.1.9 Controlar estrictamente la ocurrencia de accidentes con lesiones graves, con una tasa de accidentes con lesiones graves que no supere el 1 ‰ y la tasa de lesiones no supere el 2 ‰.
6.1.10 Lograr una construcción segura y civilizada y ponerla en producción según los estándares.
6.1.11 es un sitio de construcción seguro y civilizado de primer nivel en la industria eléctrica nacional y un sitio de construcción modelo para la construcción segura y civilizada.
Inspector de Seguridad
6.2.1 Con el fin de implementar plenamente una serie de directrices, políticas, decretos y reglamentos nacionales y superiores sobre seguridad en el trabajo, fortalecer la gestión segura de la construcción en el sitio de construcción y garantizar Con la finalización exitosa de las tareas de construcción de este proyecto, se estableció un comité de gestión de la construcción de seguridad del proyecto con el gerente general de * * * * * * Thermal Power Co., Ltd. como director y los líderes administrativos de la supervisión. empresa y grandes unidades constructoras como miembros. Se estableció un grupo líder de coordinación de construcción segura con el director general adjunto a cargo del proyecto de * * * * * * Thermal Power Co., Ltd. como líder del equipo y los jefes adjuntos de los departamentos de supervisión de seguridad de la empresa de supervisión y la unidad de construcción a cargo del proyecto.
Los miembros del Comité de Seguridad y los miembros del Grupo Líder de Coordinación de Seguridad de la Construcción deben desempeñar estrictamente sus respectivas responsabilidades de seguridad. El grupo líder de coordinación de seguridad de la construcción lleva a cabo actividades de inspección de seguridad de la construcción y supervisión de seguridad bajo la disposición y el mando unificados del comité de seguridad.
6.2.2 Responsabilidades del Comité de Seguridad:
6.2.2.1 Ser plenamente responsable de la organización segura de la construcción y de la gestión segura de la construcción en todas las etapas de todo el proyecto. trabajo de seguridad en su trabajo diario en primer lugar. Cada unidad debe centrarse en la construcción segura dentro de su respectivo alcance de responsabilidades, aclarar objetivos y responsabilidades, establecer y mejorar las instituciones y el personal de supervisión de seguridad para cada unidad, formular medidas prácticas de construcción segura y estándares de gestión, y ser responsable de supervisar la implementación.
6.2.2.2 Responsable de la supervisión general y gestión de la construcción segura durante el proceso de construcción del proyecto.
6.2.2.3 Responsable de formular el plan de construcción de seguridad y medidas de restricción económica para la construcción del proyecto.
6.2.2.4 Supervisar e inspeccionar la gestión de seguridad de las unidades constructivas. Estudiar cómo imponer sanciones económicas, paralización por rectificación o expulsión a unidades de construcción que hayan perdido gravemente el control de la seguridad de la construcción.
6.2.2.5 Los miembros del Comité de Seguridad pueden ejercer la facultad de supervisión y la facultad de instruir sanciones económicas en obra.
6.2.2.6 Participó en la investigación y análisis de accidentes fatales en el sitio de construcción, comprendió rápidamente la situación de accidentes de cada unidad, la analizó cuidadosamente y formuló medidas para mejorar la gestión segura de la construcción de acuerdo con el principio de "cuatro fallos" .
6.2.3 Responsabilidades del grupo líder de coordinación de seguridad de la construcción:
6.2.3.1 La gestión diaria de la seguridad de la construcción está liderada por el * * * * * Departamento de Supervisión de Seguridad de la empresa del proyecto, con las unidades de supervisión y en cada construcción participó el departamento de supervisión de seguridad de la unidad. * * * *El departamento de supervisión de seguridad de la empresa del proyecto participa en grupos de coordinación y en algunas reuniones de coordinación a gran escala. Informar periódicamente el estado de seguridad de este proyecto al Comité de Seguridad.
6.2.3.2 Responsable de supervisar la implementación de diversas regulaciones y estándares de seguridad, medidas técnicas de seguridad, medidas anti-accidentes e instrucciones de producción de seguridad superior.
6.2.3.3 Responsable de supervisar e inspeccionar el estado técnico de seguridad de las instalaciones de construcción y el estado de las instalaciones de protección de seguridad personal, y supervisar el manejo e inspección periódica de herramientas, grúas y equipos de transporte de cada unidad.
6.2.3.4 Organizó una inspección de seguridad para supervisar la implementación de medidas correctivas.
6.2.3.5 Participar o ayudar en investigaciones de accidentes y supervisar la implementación del principio de "cuatro no-misses".
6.2.3.6 Responsable de supervisar la implementación de los planes de medidas de tecnología de seguridad y protección laboral, planes de diseño de organización de la construcción y planes de medidas anti-accidentes.
6.2.3.7 Resumir y analizar de forma regular o irregular las debilidades de seguridad y los problemas tendenciosos de seguridad de la construcción en la construcción del proyecto, presentar sugerencias de rectificación y prevenir peligros ocultos y puntos peligrosos de antemano.
Para problemas importantes y peligros ocultos descubiertos durante la supervisión e inspección, 6.2.3.8 deberá emitir de inmediato un "Aviso de rectificación de seguridad en la construcción" a las unidades y departamentos pertinentes y rectificarlos dentro de un límite de tiempo.
6.2.3.9 Coordinar y resolver los problemas constructivos de seguridad existentes en las operaciones cruzadas de las diversas unidades constructivas.
Proporcione rápidamente información sobre accidentes en forma de notificaciones, informes rápidos, sesiones informativas, etc., y coopere con los departamentos pertinentes para realizar publicidad y educación sobre seguridad para los empleados en diversas formas y medios.
Autoridad
6.2.4.1 * * * * *Miembros del comité de seguridad de la empresa del proyecto y unidad de supervisión, líderes y líderes del grupo líder de coordinación de construcción segura, y * * * * *proyecto Los oficiales de seguridad de tiempo completo de la compañía y las unidades de supervisión tienen el derecho de emitir avisos de multas y avisos de rectificación en cualquier momento por violaciones y proyectos de rectificación. .
6.2.4.2 El Comité de Seguridad y el Grupo Lider de Coordinación únicamente premiarán y sancionarán a cada unidad, y el castigo al personal específico será implementado por cada unidad. El comité de seguridad y el grupo líder de coordinación tienen derecho a informarse sobre el manejo de infracciones y accidentes en cualquier momento.
6.2.4.3. Para aquellos que cumplan con las condiciones de recompensa, la unidad escribirá los proyectos de recompensa y la información relacionada y los informará al * * * * * Departamento de Supervisión de Seguridad de Construcción de Ingeniería de la empresa del proyecto. Después de la confirmación, el monto de la recompensa será determinado y recompensado con la aprobación del Comité de Seguridad.
Para violaciones de regulaciones y disciplinas y diversos fenómenos que afectan la construcción segura, los miembros del Comité de Seguridad 6.2.4.4 y el Grupo Líder de Coordinación tienen el derecho de instar a las unidades relevantes a realizar rectificaciones oportunas.
Durante la construcción y operación de prueba de este proyecto, el Comité de Seguridad 6.2.4.5 tiene el "poder de veto de seguridad".
En función de la situación real de la construcción del proyecto y la operación de prueba, se pueden realizar investigaciones colectivas, incluidas críticas, notificaciones, sanciones económicas, retención de pagos por avance del proyecto o suspensión de trabajos para rectificación, rescisión de contratos de construcción, etc.
De acuerdo con lo establecido en el “6.2.4.6 Reglamento de Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en la Construcción de Energía Eléctrica”, el pago final por la aceptación de finalización del proyecto debe ser refrendado por la * * * * * supervisión de seguridad departamento de la empresa del proyecto antes de poder pagar el saldo.
6.2.4.7 Disfrutar de las facultades que el “Reglamento de Supervisión de la Seguridad Eléctrica” otorga a los organismos reguladores de seguridad y al personal de todos los niveles.
6.2.5 La unidad de supervisión deberá constituir un equipo de seguridad, formado en principio por no menos de 6 personas, teniendo en cuenta diversas especialidades. El ingeniero supervisor jefe es el supervisor de la seguridad de la construcción en el sitio.
6.2.6 La unidad de construcción debe establecer un departamento de supervisión de seguridad (o agencia correspondiente, no menos de 5 personas), con oficiales de seguridad a tiempo completo en el sitio, oficiales de seguridad a tiempo completo o parcial. en el equipo y oficiales de seguridad de tiempo completo en el equipo subcontratado. El número de oficiales de seguridad de tiempo completo desplegados por una unidad de construcción no deberá ser inferior al 3% del número total de empleados. Las unidades de diseño y las unidades de supervisión del diseño establecerán personal de seguridad a tiempo parcial.
Gestión de la Seguridad
6.3.1 La construcción del proyecto debe implementar concienzudamente directrices, políticas, reglamentos, decretos y normas y reglamentos nacionales relacionados con la seguridad. Siga estrictamente las leyes objetivas de la construcción eléctrica y actúe de acuerdo con los procedimientos de gestión de la construcción.
6.3.2 La ideología rectora de la gestión de la seguridad del proyecto es: centrarse en los beneficios económicos y basarse en una construcción segura y civilizada, para lograr una producción rápida, de alta calidad, de bajo consumo y estandarizada.
6.3.3 Establecer y mejorar los tres mecanismos principales de "riesgos de seguridad en la construcción eléctrica, supervisión y restricciones de seguridad e incentivos para la educación en seguridad".
6.3.4 Cada unidad constructiva deberá descomponerse estrictamente de acuerdo con los objetivos de gestión de seguridad establecidos, y será responsable de formular medidas, métodos y reglas de evaluación específicas para alcanzar los objetivos de seguridad de este proyecto, fortalecer la gestión de seguridad e implementar a ellos.
6.3.5 Al preparar y revisar el diseño de la organización de la construcción, las empresas deben formular las medidas técnicas de seguridad correspondientes de acuerdo con las características del proyecto para proyectos de construcción altamente profesionales, como voladuras, izado, cimentaciones profundas, subterráneos; Desmontaje y montaje de cavernas, pendientes elevadas, andamios de gran altura (incluidos pórticos de elevación integrales) y equipos de transporte vertical (grúas torre, ascensores, etc.). ), demolición de edificios (o estructuras) y proyectos de construcción con estructuras complejas y altos riesgos, se deberá preparar un diseño de organización especial de la construcción de seguridad, con planos, cálculos y medidas técnicas especiales de seguridad para aprobación especial, y
6.3 .6 Estricta gestión y control de objetivos, fortalecer la predicción de puntos peligrosos, controlar estrictamente los puntos peligrosos, eliminar las fuentes peligrosas, prestar mucha atención a los factores peligrosos y evitar resueltamente que ocurran eventos peligrosos. Establecer el concepto de seguridad de "los accidentes se pueden evitar" en la construcción organizacional, priorizar el trabajo de seguridad y tomar activamente diversas medidas para garantizar la seguridad y la salud de los empleados mediante la identificación de peligros, la evaluación de peligros y los planes de control de peligros, y hacer un buen trabajo de manera activa; Trabajos de predicción y control previo para prevenir la ocurrencia de accidentes diversos.
6.3.7 El trabajo de seguridad debe utilizar de manera integral medios administrativos, legales y económicos, y adherirse a un estilo de trabajo riguroso, meticuloso, pragmático y constante.
6.3.8 Hacer un buen trabajo en la implementación e implementación del sistema de responsabilidad de seguridad para todo tipo de personal en todos los niveles, de modo que las responsabilidades sean claras y las responsabilidades estén asignadas a los individuos. Durante la construcción, se implementan concienzudamente los principios de "quien está a cargo es responsable" y "la seguridad debe gestionarse durante la construcción". Cada uno de ellos debe aclarar qué áreas son responsables de la seguridad, qué responsabilidades tienen y quién es el responsable, para formar un sistema de gestión completo que realmente llegue de lo horizontal hasta el borde y de lo vertical hasta el final. Cada unidad de construcción debe incluir la construcción segura y civilizada en su importante agenda. Al mismo tiempo que planifica, organiza, inspecciona, resume y evalúa las tareas de producción, también debe planificar, organizar, inspeccionar, resumir y evaluar el trabajo de seguridad para hacer de la gestión de la seguridad una rutina. Organizar y llevar a cabo de manera oportuna las actividades del "Mes de las actividades de seguridad" y "100 días de seguridad y sin accidentes".
6.3.9 De acuerdo con el "Reglamento sobre Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente en la Construcción con Energía Eléctrica", las unidades de construcción deben establecer y mejorar estándares y cuentas de gestión de seguridad, salud y medio ambiente, y completar cuidadosamente las cuentas. formularios, libros y tarjetas para garantizar registros oportunos, precisos y bien documentados.
6.3.10 Durante toda la construcción del proyecto, se formará un sistema de mando administrativo con la empresa del proyecto como centro y el director general de la empresa del proyecto como responsable, un sistema de garantía política e ideológica; encabezado por el secretario; y un sistema encabezado por el ingeniero jefe del sistema de garantía de tecnología de ingeniería encabezado por el Departamento de Supervisión de Seguridad. Haz tu parte y lleva tu responsabilidad contigo.
6.3.11 Implementar concienzudamente los cuatro requisitos de “ideología, organización, responsabilidad y medidas”.
6.3.12 Proporcionar formación integral sobre las cualidades ideológicas, técnicas y profesionales de los empleados para mejorar la calidad general de todos los empleados. Es necesario mejorar continuamente el nivel de operación profesional y la conciencia de la construcción segura de los trabajadores de la construcción a través de la capacitación, y mejorar continuamente la capacidad de autoprotección de los trabajadores, que es la base para hacer un buen trabajo en seguridad. Utilizar diversas herramientas y medios publicitarios para educar a los empleados sobre la ideología de seguridad, introducir mecanismos de incentivos, fortalecer la capacitación de calidad en seguridad ocupacional de los empleados, combinar la educación en seguridad con la capacitación en el trabajo, enriquecer continuamente el contenido de la educación en seguridad de tres niveles para todos los empleados y También utilice notificaciones de accidentes, informes rápidos e instrucciones de seguridad para educar a los empleados sobre accidentes típicos. Los trabajos especiales deben realizarse con certificados válidos.
6.3.13 Reforzar la seguridad en la construcción de lugares de trabajo y obras de construcción.
El lugar de trabajo y el sitio de construcción deben tener un plan de seguridad de la organización de la construcción, y deben existir varias instalaciones de protección de seguridad, sin callejones sin salida ni lagunas, y deben ser estrictas, detalladas y prácticas (requisitos estrictos; inspección cuidadosa; operación cuidadosa; implementación de responsabilidades; implementación de medidas; sistema de implementación). En combinación con las tareas de construcción y producción, todos los proyectos de construcción deben formular cuidadosamente planes anuales de objetivos de trabajo de seguridad y medidas técnicas de seguridad; Para proyectos grandes, operaciones especiales y operaciones peligrosas, * * * * * el departamento de supervisión de seguridad y el departamento de supervisión de la compañía del proyecto deben supervisar la unidad de construcción para preparar medidas especiales de seguridad para la construcción, controlar estrictamente la preparación, revisión, divulgación y firma del medidas, y completar el boleto de operación de construcción de seguridad Y supervisar la implementación de las operaciones de construcción que ingresan o involucran el área de producción de generación de energía deben acudir a la unidad operativa de generación de energía para solicitar boletos de trabajo y boletos de operación, y solo se puede realizar la construcción; previa aprobación de los departamentos correspondientes. Todas las unidades de construcción que participen en la construcción del proyecto deberán retener el 1% del precio total de los honorarios de gestión de construcción de la empresa constructora como depósito de construcción de acuerdo con los documentos pertinentes.
6.3.14 La gestión de la seguridad de los trabajadores migrantes, temporales y contratistas se implementa estrictamente de acuerdo con la "Ley de Producción Segura" y las "Medidas de Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente del Proyecto" de China * * * * * de la Compañía. ", y está en línea con el funcionario. Los empleados reciben el mismo trato, reciben la misma capacitación, requisitos estrictos, una gestión estricta y una estricta revisión de calificaciones (incluido el examen físico). Educación y formación en materia de seguridad; aprobación de exámenes. Y firmar un contrato formal para aclarar las responsabilidades de seguridad de los trabajadores migrantes, temporales y contratistas. Bajo la dirección del Departamento de Supervisión de Seguridad de la * * * * * * * compañía del proyecto, cada unidad establece archivos de gestión de seguridad para todo el personal de construcción, incluidos los trabajadores migrantes y temporales, y los presenta a * * de acuerdo con los detalles de implementación. de los tres mecanismos de gestión de seguridad. * * * El departamento de supervisión de seguridad de la empresa del proyecto tiene una gestión unificada, implementa estrictamente los procedimientos de acuerdo con el "reglamento" y pone fin resueltamente a la gestión y las garantías "garantizadas".
6.3.15 Fortalecer la preparación, orientación y gestión de medidas de protección multinivel de seguridad tridimensional para operaciones a gran altitud y operaciones transversales, y supervisar e inspeccionar, desarrollar continuamente tecnología de protección de seguridad, y mejorar los niveles de tecnología de seguridad.
6.3.16 Cumplir con los estándares para las reuniones periódicas de seguridad y celebrar reuniones periódicas del comité de seguridad, reuniones de trabajo de seguridad y reuniones periódicas de profesionales de seguridad para comprender y comprender oportunamente la situación de la construcción segura, resolver los problemas existentes y resumir; y organizar trabajos de seguridad.
6.3.17 Fortalecer la construcción de equipos y equipos de supervisión de seguridad y aprovechar al máximo el entusiasmo de todas las partes. Todas las unidades de construcción que participan en la construcción del proyecto deben establecer agencias independientes de supervisión de seguridad cuya calidad profesional y cantidad de personal satisfagan las necesidades de la construcción del proyecto. Fortalecer eficazmente la gestión de seguridad del equipo, estandarizar la construcción de equipos de seguridad e implementar estrictamente días de actividades del equipo de seguridad, reuniones previas y posteriores al turno, "tres intercambios" (entrega de tareas, tecnología de seguridad) y "tres inspecciones" (comprobación de la ropa). , "Tres Tesoros" y estado mental )estándar.
6.3.18 Fortalecer el castigo de las "tres violaciones" (violación del mando, violación de las normas, violación de la disciplina laboral) en el sitio, controlar estrictamente las violaciones habituales y garantizar la consecución de la meta de cero accidentes con el objetivo de cero infracciones.
6.3.19 De acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes, se debe fortalecer la gestión de seguridad de la maquinaria de construcción en el sitio. En particular, los ascensores y la maquinaria de construcción de tamaño grande y mediano deben ser inspeccionados periódicamente y mantenerse en buenas condiciones, cumpliendo con las normas del Ministerio de Supervisión de la Seguridad Laboral, y sus cuentas deben ser reportadas a la * * * * * * empresa del proyecto. y compañía de supervisión para inspección en cualquier momento maquinaria de elevación, maquinaria de procesamiento de barras de acero, diversos dispositivos de protección para cabrestantes, mezcladores y maquinaria para trabajar la madera deben ser completos, flexibles, confiables e inspeccionados regularmente.
6.3.20 Fortalecer la gestión de inicio de proyectos. Los puntajes de las pruebas de conocimientos de seguridad de varios miembros del personal que participan en la construcción de la unidad de construcción pasaron la evaluación, se implementaron medidas de seguridad, las marcas en el sitio cumplen con los requisitos, el personal de construcción usa certificados de empleo, los cascos de seguridad están numerados uniformemente de acuerdo con la unidad y los colores de los cascos de seguridad están especificados de manera uniforme. Todos los informes de inicio del proyecto deben estar refrendados por el Departamento de Supervisión de Seguridad de China * * * * * Thermal Power Co., Ltd.; de lo contrario, el proyecto no podrá iniciarse.
6.3.21 Reforzar la gestión de seguridad de la electricidad de la construcción y se deben instalar dispositivos confiables de protección contra fugas en las cajas de distribución. La instalación, el mantenimiento o la retirada de electricidad temporal deben ser realizados por electricistas certificados; se deben reforzar las inspecciones de seguridad de la electricidad de la construcción para evitar accidentes por descargas eléctricas.
6.3.22 Implementar concienzudamente los * * * * * requisitos de estandarización para las instalaciones de protección de seguridad en la construcción de energía térmica de la empresa para crear un ambiente de trabajo seguro para el personal de la construcción.
6.3.23 Las empresas deben establecer un sistema de confirmación de aceptación para inspeccionar andamios, torres de perforación, encofrados de alto soporte, electricidad de construcción y equipos de transporte vertical (grúas torre, ascensores, etc.). ), grúas y otra maquinaria de construcción y diversas instalaciones de protección de seguridad están instaladas en el sitio de construcción. Los equipos, instalaciones y productos adquiridos deben inspeccionarse y confirmarse de acuerdo con las normas pertinentes antes de su uso oficial.
6.3.24 Las empresas deben emitir productos de protección laboral que cumplan con los estándares según los diferentes tipos de trabajo y condiciones laborales, y enseñarles a usarlos correctamente.
6.3.25 El personal que participe en las operaciones de construcción deberá aprobar un examen físico y cumplir con los requisitos de condición física del puesto correspondiente.
6.3.26 Antes del inicio de la construcción, el sitio debe estar pavimentado con caminos limpios y suficientemente anchos y endurecidos, libres de acumulación de agua y acumulación de componentes y materiales, y mantenerse abiertos en todo momento.
6.3.27 En las intersecciones con mucho tráfico, como peatones y vehículos, se deben colgar señales de seguridad y colocar postes eléctricos a ambos lados del cruce de trenes.
6.3.28 Los diversos materiales y herramientas deben apilarse ordenadamente según la ubicación, variedad y especificaciones especificadas en el plano general, y estar claramente marcados.
Durante el proceso de construcción, se deben limpiar al finalizar y el encofrado y los materiales retirados se deben empaquetar cuidadosamente.
6.3.29 Se deberían proporcionar equipos de iluminación suficientes en los lugares de trabajo, pasillos y cajas de interruptores de equipos eléctricos donde no haya suficiente luz natural.
6.3.30 El área de trabajo de construcción y la sala de estar deben establecerse por separado en el sitio del proyecto.
6.3.31 El proyecto debe establecer un sistema de manejo de incendios (incluido un plan de protección contra incendios), un sistema de aprobación de incendios y medidas de manejo para artículos inflamables y explosivos. Se debe establecer una organización de protección contra incendios de acuerdo con la escala del edificio, equipada con bomberos voluntarios, y debe recibir capacitación profesional y organizar simulacros regulares.
6.3.32 El sitio de construcción debe dividirse en áreas de responsabilidad de prevención de incendios de acuerdo con el plan general, y el equipo contra incendios debe estar razonablemente equipado de acuerdo con las condiciones de operación. Cuando la altura del edificio de ingeniería supera los 30 m, se debe equipar una bomba contra incendios con suficiente elevación y canales de evacuación claros.
6.3.33 Se debe instalar una sala para fumadores en el sitio de construcción, y los fumadores deben fumar en la sala para fumadores.
6.3.34 Varios cilindros de gas deben almacenarse por separado, el almacén debe estar bien ventilado y varias instalaciones deben cumplir requisitos a prueba de explosiones. Al realizar trabajos contra incendios en áreas clave de prevención de incendios, lugares y áreas donde están prohibidas las llamas abiertas, se debe obtener un permiso de trabajo contra incendios, se deben tomar medidas de aislamiento confiables y se debe equipar suficiente equipo de extinción de incendios para evitar que las chispas enciendan otros combustibles. Extintores de polvo seco, extintores 1211, extintores de dióxido de carbono, cajas de arena, bocas de incendio, mangueras contra incendios y otras instalaciones contra incendios. Debe disponerse razonablemente en el área de construcción y en la sala de estar, y el equipo contra incendios debe inspeccionarse mensualmente para garantizar que esté siempre en buenas y utilizables condiciones.
6.3.35 Los proyectos deberán formular las medidas técnicas de seguridad correspondientes en función de las condiciones de operación y las características estacionales de la construcción.
6.3.36 Se deben tener en cuenta medidas de protección contra la lluvia, drenaje, prevención de inundaciones y protección contra rayos durante la construcción en la temporada de lluvias. Hacer un buen trabajo para prevenir deslizamientos de tierra y derrumbes en sitios de construcción cerca de montañas, y tomar medidas para prevenir vientos fuertes, como instalaciones temporales y andamios. Antes de que llegue la temporada de tormentas, se debe verificar la integridad de los dispositivos de protección contra rayos en el sitio para evitar daños por rayos.
6.3.37 Se deben tomar medidas antideslizantes y anticongelantes durante la construcción en invierno.
6.3.38 En caso de condiciones meteorológicas adversas como fuertes vientos, fuertes nevadas, intensa niebla, etc. Para el nivel 6 y superior (incluido el nivel 6), están estrictamente prohibidas las operaciones de elevación al aire libre y a gran altitud.
6.3.39 Fortalecer la supervisión e inspección en el sitio, cumplir con los principios de "seguridad, un voto" y "grandes recompensas y sanciones severas", y prevenir caídas desde alturas, golpes con objetos, lesiones por levantamiento, accidentes mecánicos. Lesiones, colapsos, descargas eléctricas, lesiones de salud ocupacional y otros accidentes.
6.3.40 Cumplir estrictamente con los estándares de informes estadísticos de accidentes e investigar, analizar, manejar y reportar accidentes de acuerdo con el principio de "cuatro no fallas".
6.3.41 La unidad de diseño deberá diseñar de acuerdo con las leyes, reglamentos y normas obligatorias de construcción de ingeniería para evitar accidentes de seguridad de producción causados por un diseño irrazonable.
6.3.42 Las unidades de supervisión de proyectos y los ingenieros de supervisión implementarán la supervisión de acuerdo con las leyes, reglamentos y normas obligatorias para la construcción del proyecto, y asumirán responsabilidades de supervisión para la producción segura de los proyectos de construcción.
6.3.43 Implementar estrictamente la "Lista de verificación de gestión de la construcción de seguridad de la construcción eléctrica" y la "Lista de verificación de seguridad profesional del sitio de construcción de ingeniería de energía térmica", fortalecer las inspecciones de seguridad en el sitio y realizar inspecciones de seguridad periódicas, profesionales y estacionales. .
6.3.27 Está prohibido utilizar trabajadores menores de edad y personal no calificado, anciano, débil, enfermo y discapacitado para la construcción.
División del plano general de construcción y normas de gestión
6.4.1 Principios de división
6.4.1.1 Según el alcance del contrato de construcción, el contratista es responsable de la área dentro del alcance del contrato Gestión segura de la construcción. El apilamiento de materiales de construcción y la disposición de la maquinaria de construcción deben realizarse estrictamente de acuerdo con el plano de la obra aprobado por la empresa del proyecto.
6.4.1.2 De acuerdo con la disposición general diseñada por la organización constructora del proyecto, el área habitable de la construcción será responsabilidad de las respectivas unidades constructivas.
6.4.1.3 La construcción e instalación civil se divide según el rango de tiempo de entrega. La unidad de ingeniería civil es responsable antes de la entrega y la unidad de instalación es responsable después de la entrega.
6.4.2 Medidas de gestión
6.4.2.1 Sistema de responsabilidad global regional, cuyo área responsable es la responsable general.
Cuando una unidad de construcción en 6.4.2.2 ingresa al área de responsabilidad de otra unidad de construcción, debe obedecer la gestión de la unidad en el área de responsabilidad y seguir los procedimientos para entrar y salir del sitio.
6.4.2.3 La unidad de entrada deberá manejar los procedimientos de entrada y salida, incluido el contenido de la construcción, el área de construcción, las condiciones del sitio, las disposiciones de apilamiento de materiales y maquinaria, la recuperación de salida, etc. Una vez que la unidad en el área responsable firme y acepte, se informará al departamento de ingeniería y al departamento de supervisión de seguridad de la empresa del proyecto. Si los procedimientos no se completan, la unidad en el área responsable tiene derecho a informar al Departamento de Ingeniería y al Departamento de Supervisión de Seguridad de la * * * * * compañía del proyecto y negarse a reconocer la cantidad del proyecto hasta que la unidad en el área responsable esté de acuerdo. .
6.4.2.4 En la entrega de un proyecto de ingeniería civil, el área de entrega debe ser cumplimentada, firmada por la unidad instaladora y entregada a la unidad instaladora responsable del área de entrega.
6.4.3 Gestión en sitio durante la fase de construcción
6.4.3.1 Todas las unidades de construcción deben colgar carteles en el sitio que indiquen el área de responsabilidad de construcción segura, la persona responsable y el alcance del oficial de seguridad.
6.4.3.2 La maquinaria y el equipo de construcción deben estar en buenas condiciones y limpios, y los procedimientos operativos de seguridad deben estar completos. Los operadores están certificados para trabajar y están familiarizados con el rendimiento y las condiciones de trabajo de los equipos mecánicos.
6.4.3.3 Las instalaciones de construcción temporal deberán estar completas, razonablemente dispuestas y ordenadas.
Las oficinas, cuartos de herramientas y otros lugares están limpios y ordenados, y las responsabilidades, sistemas y regulaciones relevantes están colgados en las paredes.
6.4.3.4 Se deben colocar señales viales obvias en los caminos de construcción y no se deben amontonar equipos, materiales y otros artículos al costado del camino. Cuando sea necesario cortar la carretera debido a trabajos de ingeniería, debe ser aprobado por el departamento de ingeniería de la * * * * * * empresa del proyecto, y se deben tomar las medidas correspondientes para garantizar el tráfico normal, especialmente para garantizar que las escaleras de incendios estén sin problemas antes de la implementación. La unidad principal de instalación y construcción también debe disponer las tuberías contraincendios necesarias. Equipos necesarios contra incendios para unidades de construcción.
6.4.3.5 Se debe cercar el área de excavación y el área de construcción, solo se permite una entrada y salida y se implementa un manejo cerrado.
6.4.3.6 Los proyectos de construcción e instalación deben minimizar las operaciones de pasos a nivel. Si se requieren operaciones de cambio, se deben tomar las medidas correspondientes para aislar y evitar la caída de objetos desde altura.
6.4.3.7 Los caminos de la fábrica, los patios de almacenamiento de residentes y las áreas de trabajo de construcción deben estar equipados con suficientes instalaciones de iluminación, y el personal de mantenimiento debe desplegarse de manera oportuna de acuerdo con las necesidades del proyecto para garantizar un uso normal.
6.4.3.8 Zanjas, huecos, plataformas, escaleras mecánicas, etc. deben contar con barandillas o cubiertas seguras y confiables. Las barandillas y cuerdas temporales deben marcarse con intervalos rojos y blancos, y se deben colgar señales de advertencia de seguridad.
6.4.3.9 Las actividades de seguridad se llevan a cabo regularmente en todos los niveles, estas actividades son efectivas y sustantivas, y existen registros de actividades detallados y completos.
6.4.4 Gestión de la seguridad durante la fase de puesta en marcha
6.4.4.1 El comité de aceptación y operación de prueba del proyecto considera el trabajo de seguridad como una de sus prioridades. El director de la operación de prueba. y el comité de aceptación ha revisado todo el período de operación de prueba. Asumir la responsabilidad de liderazgo por el trabajo de seguridad.
6.4.4.2 El esquema de depuración de inicio pasó la revisión y todas las medidas de depuración de inicio se prepararon y aprobaron. Las medidas para iniciar la operación de prueba deben prever requisitos específicos para la seguridad del trabajo y cumplirlos estrictamente durante la puesta en marcha y la operación de prueba. Antes de comenzar la operación de prueba, el departamento de supervisión de seguridad de la * * * * * empresa del proyecto debe organizar una inspección de seguridad e informar los resultados de la inspección al Comité Kai para revisar los problemas existentes y rectificarlos dentro de un límite de tiempo. Si no se cumplen las condiciones de seguridad necesarias para iniciar la operación de prueba, no se permitirá su inicio.
6.4.4.3 Los sistemas permanentes de protección contra incendios en áreas clave de prevención de incendios, como el edificio principal de la fábrica y el área de combustible, se han puesto en uso normal, y hay personal dedicado de servicio en cada posición.
La ropa del personal que participa en la depuración de inicio en 6.4.4.4 debe cumplir con los requisitos, y todo tipo de personal debe usar los carteles correspondientes y adherirse a sus puestos.
Reglamento de Gestión sobre Medidas de Seguridad en la Construcción
6.5.1 Todas las actividades de construcción involucradas en este proyecto deben contar con medidas de seguridad en la construcción detalladas y operables.
6.5.2 Las medidas de seguridad para proyectos de construcción generales deben ser aprobadas por el ingeniero jefe de la unidad de construcción. El ingeniero jefe de la unidad de construcción debe organizar al personal relevante para revisar conjuntamente las medidas de seguridad del proyecto especial y, después de la aprobación, informar al departamento de supervisión de seguridad y a la unidad de supervisión de la empresa del proyecto para su registro y aceptar su supervisión, inspección y orientación. .
6.5.3 Instalaciones temporales importantes, procesos de construcción importantes, operaciones especiales, construcción estacional, múltiples tipos de trabajo, operaciones importantes de elevación y transporte, operaciones a gran altitud, operaciones vivas y otras operaciones peligrosas, así como proyectos de construcción Medidas de seguridad en la construcción, etc. , debe ser revisado conjuntamente por los departamentos de supervisión técnica y de seguridad de la unidad de construcción y aprobado por el ingeniero jefe, y luego informado a la unidad de supervisión para su revisión, y luego informado a la * * * * * empresa del proyecto para la construcción.
6.5.4 Divulgación de las medidas de seguridad de la construcción
6.5.4.1 Está prohibido organizar todas las actividades de construcción sin la divulgación de las medidas de seguridad y las medidas de seguridad; de lo contrario, se considerará una construcción ilegal. .
6.5.4.2 Las medidas de seguridad para proyectos de construcción generales deberán ser explicadas en su totalidad por el personal técnico del equipo, y las medidas de seguridad para otros proyectos deberán ser explicadas en su totalidad por ingenieros de tiempo completo.
6.5.4.3 La divulgación de todas las medidas de seguridad requiere 100% de divulgación, 100% de control y debe estar firmada por el divulgador y la persona divulgada.
6.5.5 Al formular medidas de seguridad en la construcción, el personal técnico y de ingeniería debe señalar claramente los principales puntos de peligro del proyecto de construcción y cumplir con los siguientes requisitos:
6.5.5.1 De acuerdo con la estructura de las características de este proyecto, y tomar medidas técnicas para eliminar posibles riesgos para los trabajadores de la construcción.
De acuerdo con las características de uso de materiales especiales nocivos para la salud humana o explosivos, inflamables y peligrosos, 6.5.5.2 adopta medidas técnicas y de higiene industrial para protegerlos.
En vista de los peligros que la obra y el entorno circundante pueden traer a los trabajadores de la construcción u otras personas, así como el transporte de materiales y equipos, 6.5.5.3 tomar medidas técnicas para controlar y eliminar los peligros.
6.5.6 Las medidas de seguridad en la construcción aprobadas y firmadas por el líder técnico o el ingeniero jefe deben implementarse estrictamente. Nadie tiene derecho a cambiarlas sin la aprobación del aprobador.
6.5.7 Una vez descubiertos, quienes no tengan medidas o medidas de esclarecimiento serán tratados con seriedad, y quienes causen consecuencias recibirán sanciones administrativas hasta que sean investigados por responsabilidad penal.
6.5.8 Para la construcción repetida del mismo proyecto de construcción, las medidas de seguridad de construcción deben volver a aprobarse y las medidas de seguridad deben explicarse nuevamente.
6.5.9 Cumplir con la reunión de seguridad antes del trabajo, disponer los aspectos de seguridad a los que se debe prestar atención durante el trabajo de la clase y las medidas técnicas de seguridad en los puntos peligrosos, y designar una persona dedicada a su control. la implementación de medidas de seguridad durante la construcción; resumir la clase después de salir del trabajo Las condiciones de seguridad interna, elogiar las buenas prácticas, criticar a las personas y las cosas que violan las regulaciones, recordar a las personas los asuntos que necesitan atención y lo que debe corregirse la próxima vez.
Reuniones periódicas de seguridad
6.6.1 Las reuniones de seguridad se llevan a cabo una vez al mes.
6.6.2 Contenido principal de la reunión de seguridad:
6.6.2.1 Transmitir oportunamente los documentos, reglamentos, decretos y normas y reglamentos relacionados con respecto a la construcción segura de los superiores y * * * * proyecto empresas.
6.6.2.2 Comprender el avance de cada unidad constructiva, supervisar la implementación de medidas de seguridad, inspeccionar las sesiones informativas técnicas de seguridad y resolver los problemas encontrados en la construcción segura.
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