Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - ¿Cómo gestionar varias tiendas? A medida que se abren más y más tiendas, es imposible mantener la primera tienda. Gestionar varias tiendas en paralelo parece sencillo, pero en la práctica resulta bastante complicado. Al principio, corrí entre varias tiendas, con la esperanza de poder duplicarme. Estuve exhausto todo el día y solo dormía 3 o 4 horas al día. Aprendí de una experiencia dolorosa que sólo la reforma podría liberarme. 1. Elija proyectos que sean fáciles de gestionar e institucionalizar. Elimine el "roteo". La tienda de pediluvios empezó como un proyecto estándar y fácil de gestionar. Primero, no hay problema de caja. Debido a que la remuneración del personal técnico se comparte con la facturación, las cuentas de gestión de la facturación son claras y transparentes. Al principio siempre me gustó visitarlo todos los días, aunque me quedara allí varias horas, sería inútil. Se puede lograr un control efectivo completando el informe diario del cajero. En segundo lugar, la gestión del personal técnico está centralizada. Controlar eficazmente la liquidez. Lo mismo ocurre con los fondos comerciales de los clientes ambulantes, que se realizan todos a través de cajas registradoras. Los sistemas de caja de todas las tiendas adoptan un sistema de gestión dual y básicamente no existe un fenómeno de "desnatado". 2. El responsable del diario móvil, vendedor y cajero deberán realizar cada día un diario móvil, y enviar mensajes de texto por duplicado para facilitar las estadísticas. 3. El gerente de tienda es responsable de tener un conocimiento básico de los gastos diarios de cada tienda. Por tanto, debemos delegar completamente el poder en el gerente de la tienda. El gerente de la tienda tiene que realizar múltiples informes: almacén, cuentas diarias, cuentas mensuales y detalles. Otra cosa que debe hacer el gerente de la tienda es ser responsable de la transferencia o depósito del volumen de negocios en el banco. 4. Adquisiciones: básicamente dependa de la distribución, envíe primero y luego pague la factura. Ponga fin resueltamente a las compras fuera de la ciudad y utilice proveedores designados para enviar primero y luego pagar la factura. Básicamente no hay sobornos. Este movimiento está en la puerta de Qiao. Caro y fácil de gestionar. Las tiendas de ropa están básicamente administradas por LP, por lo que no tienes que preocuparte por ellas. Actualmente, Tumen es distribuido por otros proveedores y no depende de Tumen. 5. No hay duda sobre el empleo. La mayoría de los responsables de las tiendas individuales son familiares y compañeros de clase. Incluso si hay un poco de XX, no hay necesidad de seguir adelante y no dañará la cuenta grande. 6. Sistema financiero formal para evitar comer y tomar al azar al estilo familiar. Actualmente se han contratado 3 contadores para gestionar la cuenta general.