Cómo integrar eficazmente mrp y jit en el sistema de gestión de información empresarial
Justo a tiempo (abreviado JIT), también conocido como modelo de producción sin stock, stock cero, flujo único o modelo de producción de supermercado.
En primer lugar, los requisitos previos para hacer un buen trabajo en JIT son:
Tiempo de producción preciso de los procesos y pasos
La planificación del taller es razonable y la preparación para la gestión visual está en su lugar, es decir, el orden del flujo de materiales está claramente marcado, la gestión y el etiquetado de datos del producto semiacabado en línea y el plan de producción del grupo o sección de turnos;
El el equipo de producción está en buenas condiciones, cumple con los estándares y no hay accidentes que afecten el progreso de la producción;
La producción se planifica, organiza y organiza de acuerdo con la gestión JIT y la logística en línea transfiere materiales de acuerdo con JIT ;
El estándar de calidad del proceso no es inferior a la tasa de aprobación del indicador de calidad;
Los datos en el sistema MRP son precisos, se pueden borrar por día o por turno;
Tiempo exacto de compra de materiales;
El proveedor de compras es un proveedor calificado y los materiales proporcionados son 100% calificados.
Este es un trabajo de gestión básico y un trabajo clave necesario.
En MRP, el tiempo de producción estándar, el tiempo de transporte estándar y el tiempo de adquisición de materiales se utilizan para ingresar datos básicos, y el plan de requisitos de materiales se genera automáticamente en el sistema. En el trabajo real, ya sea de adquisición o de producción, la adquisición de materiales y la gestión de la producción se llevan a cabo de acuerdo con el tiempo estándar JIT. Esta es una reforma de la gestión y un refinamiento necesario.