¿Cómo escribir sugerencias en el trabajo?
El plan de trabajo y el resumen deben centrarse en los asuntos de trabajo, proponer proyectos, enumerar el plan, luego completar el plan y escribir el estado de finalización y el proceso en el resumen.
El concepto de proyecto no es necesariamente un gran proyecto, sino un proyecto de trabajo diario, como limpiar la oficina de liderazgo.
¿Cómo redactar sugerencias de trabajo personales y departamentales para el departamento de personal?
Plan de trabajo personal del personal de ventas
Primero, familiarizarse con el ambiente de trabajo
1. Familiarizarse con las responsabilidades del supervisor de piso, el diario. flujo de trabajo y trabajo relacionado del departamento de coordinación del supervisor de piso;
2. Familiarícese con los gerentes y empleados de este piso y pregúnteles sobre su trabajo; todos los mostradores de este piso, incluyendo sus nombres, Mobiliario, naturaleza, modalidad y condición de actividad.
En segundo lugar, descubra los problemas existentes en el trabajo actual
1. Con base en el trabajo de la etapa anterior, descubra las lagunas en el proceso de trabajo actual, por ejemplo, si hay problemas. que el departamento no puede resolver, si hay problemas que requieren asistencia de los departamentos relevantes pero no tienen personas ni métodos específicos para implementarlos;
2 ¿Están todos los empleados en este piso claras acerca de sus responsabilidades laborales y sus correspondientes? procesos de trabajo, y son capaces de hacer bien su trabajo? Preguntas que requieren ayuda en el trabajo y el puesto, y si deben hacer bien su trabajo de acuerdo con los requisitos correspondientes;
3. resolverse en el funcionamiento de los mostradores de este piso, tales como iluminación, exhibición de productos, atraso de inventario, etc.
En tercer lugar, resolver los problemas laborales actuales
1. Mejorar los procesos de trabajo y las reglas y regulaciones, buscar ayuda de los superiores para resolver los problemas que necesitan el apoyo de los superiores en este departamento y comunicarse y coordinarse. con los departamentos relevantes Resolver problemas que requieran asistencia de los departamentos relevantes
2. Proporcionar capacitación a los empleados en este nivel para que tengan las habilidades necesarias para sus puestos y puedan hacer bien su trabajo de acuerdo con los requisitos de la empresa;
3. Comunicarse y coordinarse con todos los mostradores para resolver los problemas que necesitan ayuda.
El trabajo anterior es la idea principal de trabajo y debe implementarse en la gestión del trabajo diario específico:
1. Gestionar el trabajo de ventas de este piso;
2. Comprender claramente la situación de ventas en mostrador, mercancías y personal en este piso;
3 Responsable de la asignación de trabajo, asistencia, dfd y normas de comportamiento del personal de recepción y tienda;
4. Ayudar a los subordinados a resolver problemas en el trabajo;
5. Capacitar a los subordinados y realizar un seguimiento y verificar la efectividad de la capacitación;
6. p>7. Implementar estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa;
8. Enviar información del producto y las necesidades y sugerencias del cliente a la empresa de manera oportuna y precisa;
9. para la limpieza del ambiente del lugar, iluminación, mantenimiento de accesorios y seguridad;
10. Cambio de horario y revisión de exhibiciones de la tienda;
11. actividades promocionales;
12. Responsable del inventario de piso mensual;
13. Revisar periódicamente y sacar los productos del almacén.
14. a la situación real de la tienda;
15 Responsable de la calidad y progreso de los subordinados;
16 Responsable de la exhibición de materiales, utilería y gestión de este piso; p>
17. Formular e implementar un plan de trabajo de investigación de mercado;
18 Gestionar todos los mostradores de acuerdo con el sistema de la empresa, comunicarse y coordinarse con sus propietarios y manejar diferentes opiniones de ambas partes;
19. Análisis del desempeño de ventas.
Cómo redactar una empresa racional y urgente
Brinde a la empresa sugerencias y soluciones razonables. 1. La comunicación entre los distintos departamentos debe ser fluida y debe mantenerse un alto grado de armonía. Métodos de mejora sugeridos: Fortalecer la comunicación emocional entre puertas y coordinar los pequeños intereses de cada departamento con los grandes intereses de la empresa sin perjudicar los intereses de cada departamento, para que varios objetivos puedan trabajar juntos para mejorar nuestro trabajo. Algunas regulaciones escritas, como las políticas de documentos de trabajo, deben implementarse completamente, especialmente se debe contactar a los departamentos de ventas y finanzas de manera oportuna. No espere hasta que ocurra un problema para resolverlo. Hacerlo no sólo logrará la mitad del resultado con la mitad del esfuerzo, sino que también afectará seriamente su entusiasmo. 2. Todo debe basarse en hechos. Sugerencias de mejora: En nuestro trabajo todo se basa en hechos y prescribimos el medicamento adecuado en función de los problemas reflejados en los problemas reales. Es necesario tener una comprensión integral y mirar el problema dialécticamente. Comunicar algunos problemas que ocurren con frecuencia de manera oportuna. Sin investigación no hay derecho a hablar.
Si tienes la oportunidad a tiempo, no digas tonterías. Habla por hablar. Hacemos nuestro trabajo no para liderar, sino para ganar algo. No utilice los recursos de la empresa para su propio beneficio. 3. Mejorar la eficiencia del trabajo. Formas sugeridas para mejorar: Hay algunas cosas que no podemos hacer una cosa y decir otra, y muchas cosas se pueden resumir en una categoría. Deberíamos hacer todo lo posible para reducirlos a un sistema o proceso para evitar la duplicación. Por ejemplo, nuestro departamento de ventas había estado aplicando políticas a algunos agentes durante meses, pero el departamento de finanzas no estaba al tanto de ellas, lo que fue un gran golpe para nuestra reputación. Algunas de nuestras políticas deben distribuirse a varios departamentos de manera oportuna, para que no tengamos que revisar las firmas de varios líderes cada vez que implementamos políticas para los agentes. No sólo la motivación del agente se verá afectada, sino también nosotros. Los agentes ya no confiaban en nuestra credibilidad y algunas de nuestras disputas con la empresa ya no estaban activas. Esto es muy peligroso. Se recomienda que algunas políticas de la empresa se implementen de manera efectiva en varios departamentos para evitar que esta situación vuelva a suceder.
Sugerencias racionales en el trabajo
Esta es la necesidad de ser bueno en observación y resumen en el trabajo diario. Encuentre problemas y resuma sus propias deficiencias. Entonces da tu propia solución. Ésta es una sugerencia razonable.
¿Cómo escribir sugerencias razonables?
1. Establecer y mejorar el sistema de evaluación del desempeño; Organizar más capacitación corporativa interna y capacitación laboral en habilidades especiales;
3. Sugerencias para el comedor;
4. Organizar algunas actividades corporativas o capacitación de expansión al aire libre para mejorar la cohesión corporativa, etc.
Habla sobre cómo haces bien tu trabajo en tu puesto. ¿Qué sugerencias y requisitos tienes para la gestión actual de la empresa?
En primer lugar, tienes que prestarte atención a ti mismo. Aunque tenemos muchas dificultades por delante, todavía tenemos que trabajar duro. Si quieres hacer un buen trabajo, lo más importante es una buena actitud. Una buena actitud puede guiarte a realizar tu trabajo correctamente. Por ejemplo, ya que has elegido, debes ser responsable de tu elección. Esta es una mentalidad importante. Por otro ejemplo, si tu mentalidad es buena, naturalmente aceptarás los problemas y dificultades que encuentres en el trabajo y los darás por sentado, porque para hacer cosas valiosas tienes que experimentar desafíos. Acepta los desafíos y supera con éxito las dificultades y tu trabajo, naturalmente, será excelente. En segundo lugar, debemos seguir aprendiendo y hacer grandes esfuerzos para gestionar. Las cosas han cambiado y el conocimiento cambia cada día que pasa. No podemos tener la idea de dormirnos en los laureles, y no hay mucha gente que se duerma en los laureles. Deberíamos mirarnos a nosotros mismos desde una perspectiva de desarrollo y mejorarnos con las cualidades que se adaptan a los tiempos. Debemos fortalecer conscientemente nuestro aprendizaje y mejorar nuestras capacidades de marketing y procesamiento. No hay atajos para mejorar estas habilidades, sólo estudio arduo y acumulación a largo plazo. Pensando en este año, el trabajo me ha traído mucha presión, pero hay un dicho que dice que sin presión no hay motivación. También he aprendido mucho bajo presión, que también es mi propia comodidad. Hacer bien tu trabajo es satisfacer a tus líderes, elogiar a tus colegas y crecer. Hacerlo bien es ser serio y responsable. En tercer lugar, debemos ser buenos en comunicación y cooperación. "Sólo cuando estemos unidos podremos tener fuerza, y cuando estemos unidos podremos tener eficacia en el combate". Sólo con comprensión mutua, apoyo mutuo y cooperación mutua el trabajo se desarrollará sana y sólidamente. Después de un año de trabajo siento que he madurado mucho. Los colegas deben mejorar la amistad a través de la comunicación, mejorar la unidad a través de la comprensión, valorar el destino, mejorar la comprensión, confiar unos en otros, seguir adelante y aprovechar plenamente el papel de 1+1 > 2. Por último, debemos trabajar con diligencia y creatividad. Ninguno de nuestros empleados puede simplemente esperar pasivamente a que el líder le diga qué hacer, sino que debe tomar la iniciativa para comprender qué deben hacer, qué más pueden hacer, cómo expandir sus ideas, hacerlo mejor, planificar cuidadosamente y luego haz todo lo posible Ve y termina. Los perezosos, los que esperan órdenes, sólo se quedarán fuera de la puerta del éxito. Si queremos tener éxito, debemos mostrar nuestro espíritu emprendedor. ¡Creo que lo haré mejor en el nuevo año! Sugerencias y requisitos para la empresa: Se trata de observar específicamente las condiciones operativas y la participación de mercado de su empresa, y analizar informes financieros anuales o trimestrales para realizar un análisis efectivo. No sé mucho sobre la industria de la construcción, pero la gestión general es la misma y aún se puede captar la esencia. La razón por la que no nos expandimos a nuevos mercados es simplemente una cuestión de rotación de capital y de personal. La empresa no hizo una planificación estratégica y el antiguo mercado quedó ocupado. Puede ser que la empresa haya encontrado competencia de competidores que hayan implementado nuevas estrategias de marketing o desarrollo. Primero, observe las tendencias de sus competidores. Aunque no puedes superar a tus competidores en el corto plazo, debes hacerlo tan bien como ellos. No debería haber ningún problema. . . Debería ser un empleado corriente o un directivo de base y no debería hacer sugerencias sobre grandes estrategias de desarrollo.
Lo único que quieren los líderes empresariales son estrategias de marketing innovadoras o problemas potenciales con las empresas existentes. . Puede consultar lo que dije anteriormente para un análisis detallado. . . Entonces sácalo.
Mis sugerencias para los actuales gerentes de tienda
Aquí hay algunas sugerencias.
1. Mantener un buen desempeño de ventas en la tienda;
2. Controlar estrictamente las pérdidas en la tienda;
3. la tienda;
4. Controlar razonablemente los costos de personal y mantener una alta eficiencia de los empleados;
5. Mantener un buen servicio al cliente en el club;
6. prevención, prevención de robos, prevención de accidentes laborales y Seguridad y vigilancia del trabajo;
7. Revisar el presupuesto y gastos de la tienda;
Tareas principales:
1. responsable de la gestión y operación de la tienda;
2. Desarrollar planes de ventas y ganancias brutas de la tienda y guiar su implementación
3.
4. Responsable del contacto y comunicación con la sede y otros departamentos relevantes;
5. Orientar el trabajo comercial de cada departamento y esforzarse por mejorar el desempeño de ventas y servicios;
6. Responsable de la selección y evaluación de los empleados en varios departamentos del centro comercial;
7. Defender y supervisar la implementación de la filosofía empresarial de "el cliente primero, el servicio primero" y crear un ambiente cálido, educado y ambiente de servicio del club limpio y cómodo;
8. Controlar estrictamente los costos de personal y los costos operativos, y establecer una filosofía comercial de "bajo costo".
9. Llevar a cabo una gestión estricta del inventario para garantizar un suministro suficiente, un inventario preciso y la realización oportuna de los pedidos.
10. Supervisar las actividades de planificación de marketing del centro comercial;
11. Garantizar la seguridad operativa, gestionar y mantener estrictamente la limpieza diaria, la prevención de incendios y el robo.
12. Capacitación responsable de todo el personal de la tienda;
13. Responsable de otros asuntos diarios en la tienda.
Trabajo auxiliar:
1. Orientar la capacitación en el trabajo para los empleados de la tienda;
2. Coordinar y manejar los asuntos relacionados con la sede * * *; /p>
3. Retroalimentación de información operativa a la sede.
Otras sugerencias y opiniones encontradas en el trabajo y la vida.
La humanidad y la sofisticación son las reglas establecidas de comunicación y normas de comportamiento en nuestra vida y trabajo. Sólo dominando las habilidades del mundo podrá sentirse cómodo en el lugar de trabajo y en la vida. Como líder y gerente de una empresa, usted tiene que tratar con sus subordinados y empleados la mayor parte del tiempo todos los días. Hablando objetivamente, si dos empleados tienen el mismo puesto, la misma capacidad laboral y comprenden mejor a las personas y al mundo, la empresa ascenderá primero al empleado. La sofisticación de las personas muestra en gran medida la inteligencia emocional de una persona. El nivel de inteligencia emocional es la clave para determinar el éxito de una persona. Hoy les hablaré desde la perspectiva del propietario de un negocio, con la esperanza de inspirar y ayudar a los recién llegados al lugar de trabajo. 1. No importa para qué empresa trabaje, siempre considere los problemas y haga las cosas desde la perspectiva de la empresa, y no intente cambiar las propias reglas y regulaciones de la empresa. Incluso si las reglas y regulaciones no son razonables, deben informar al jefe hábilmente y hacer sugerencias razonables basadas en el desarrollo general de la empresa sin causar resentimiento por parte del jefe. Creo que tu jefe piensa diferente que tú. Puede que sólo consideres las ganancias y pérdidas de tus intereses personales, pero tu jefe siempre considerará el plan de desarrollo de la empresa. Por tanto, cuando vengas, estarás en paz. La supervivencia del más fuerte es una ley eterna de la naturaleza. 2. Incluso si no comprende completamente las tareas asignadas por su jefe, debe comenzar a realizarlas primero. Mientras lo hace, debe pensar si existe una mejor manera de resolver el problema. . Informe la situación a su jefe con sinceridad y pídale comprensión y apoyo. En el ámbito laboral, lo más tabú es que tu jefe te asigne una tarea y tú empieces a quejarte incluso antes de terminarla. El objetivo de la contratación de empleados es resolver los problemas de la empresa. Cree que los problemas de la empresa son tus oportunidades. Las personas que el jefe aprecia y más necesita son aquellas que pueden completar tareas y resolver problemas de forma creativa. 3. No formar camarillas en ninguna empresa y gritar en la oficina. Lo mejor es irse en paz después de salir del trabajo y mantener una relación y distancia adecuadas con los compañeros. Su espíritu de trabajo en equipo y cooperación se refleja mejor en su trabajo y proyectos completados. Para hacer creer a la empresa que tienes buenas cualidades profesionales y profesionalidad, es importante no formar camarillas. 4. No te quejes de nada en la empresa y mucho menos de cosas entre compañeros, incluso de asuntos triviales y personales. Para ser un profesional estándar y una persona feliz con un futuro brillante, debes deshacerte por completo del mal hábito de quejarte. Ya sea en el trabajo o en la vida, quejarse sólo te hará empeorar cada vez más. Si no te quejas, la buena suerte llegará.
5. No entrometas ni te involucres en lo que hacen otros colegas. Nadie necesita tu ayuda a menos que tu jefe haga arreglos para que trabajes con él. No importa cuándo, incluso si el cielo se cae, tu tarea más importante es hacer tu propio trabajo primero. Si alguien realmente necesita su ayuda, la empresa se encargará de ello. 6. Si desea obtener oportunidades de ascenso y un buen salario, desarrolle el hábito de completar las tareas de manera creativa, completarlas a tiempo y trabajar horas extras activamente para completarlas. Tenga en cuenta que enfatizo "hábito". ¡La competitividad formada por los hábitos es irremplazable! No importa qué trabajo hagas o para qué empresa trabajes. Intente hacer algo por los demás sin hablar de pago, para que pueda establecer mentalmente un sentimiento de deuda. ¡Cree que Dios tiene su propia justicia y tus esfuerzos siempre serán recompensados! Pagar más no es de ninguna manera una pérdida, pero puede alejarlo de los empleados comunes y corrientes. 7. Desarrolla el hábito de comunicarte e informar proactivamente a tus superiores y jefes. Sólo tomando la iniciativa podrás tener más oportunidades. No veas a tu jefe y escóndete como un fantasma. Tome la iniciativa de comunicarse con su jefe, aprenderá más y los problemas en el trabajo se resolverán mejor. Tu jefe pensará que eres una persona motivada y emprendedora, y le resultará más fácil ver tu desempeño laboral y darte reconocimiento. 8. No “seas un buen maestro” frente a tus colegas, sus clientes y sus jefes, y no debes corregir los errores u omisiones de otras personas en persona. Esto avergonzará a los demás y te hará menos capaz. 9. Cuando los colegas no estén en sus asientos, tome la iniciativa de ayudarlos a contestar y grabar llamadas telefónicas, aceptar cartas y entregar información. Recuérdeles eventos y horarios importantes que conozca. 10. No te involucres en romances en la oficina. Si es necesario, no lo muestres en el trabajo. Durante el horario laboral, mantenga una distancia adecuada y mantenga una relación normal con sus compañeros.
Cómo escribir las opiniones y sugerencias de la empresa sobre el trabajo estadístico
Primero, los problemas existentes en las estadísticas corporativas actuales
Primero, el conocimiento estadístico es débil. Los operadores comerciales sólo se centran en los beneficios económicos y rara vez utilizan datos estadísticos para análisis cuantitativos. El fenómeno del énfasis en la contabilidad y el descuido de las estadísticas es común. Creen que las estadísticas son sólo la suma, resta o resumen de datos, principalmente para el gobierno, que sirven a la toma de decisiones macroeconómicas nacionales y proporcionan informes para los departamentos de estadística de nivel superior, lo que constituye una mano de obra "ineficaz" para las empresas. Por lo tanto, algunas empresas no prestan atención al trabajo estadístico, el trabajo estadístico básico es débil y la selección de estadísticos es arbitraria. Algunas unidades ni siquiera tienen una posición estadística y la mayoría de los estadísticos son contadores, cajeros y personal de oficina, lo que genera inestabilidad en los estadísticos corporativos.
En segundo lugar, el trabajo estadístico básico es débil. A partir de la reciente inspección estadística de aplicación de la ley, se encontró que un número considerable de empresas no tienen un sistema estadístico, la mayoría de los libros de contabilidad estadísticos y los registros originales de las empresas están incompletos, algunas empresas no tienen almacenes de entrada o salida de productos. Los pedidos y los datos estadísticos se completan al azar, lo que genera grandes fluctuaciones en los precios unitarios mensuales. El valor de producción no coincide con la producción y no se puede garantizar la precisión y exhaustividad de los datos.
En tercer lugar, los estadísticos son de baja calidad y no están familiarizados con su trabajo. La mayoría de los estadísticos de las empresas son contadores, cajeros u oficinistas. Algunos estadísticos no han obtenido certificados de cualificación estadística y no tienen conocimientos estadísticos profesionales. En el trabajo real, a menudo dependen de la experiencia y los sentimientos para recopilar, organizar, resumir y procesar datos, y no pueden vincular eficazmente las estadísticas empresariales con la gestión empresarial para ayudar a la gestión empresarial.
En cuarto lugar, el concepto de sistema jurídico es débil. Durante las inspecciones estadísticas de aplicación de la ley, descubrimos que algunas empresas cometían infracciones estadísticas. Se manifiesta principalmente en los siguientes aspectos: primero, el ocultamiento de las empresas por miedo a pagar más impuestos, lo que afectará la eficiencia económica, por lo que los datos reportados se desvían de los reales; segundo, los informes son tardíos, nadie informa, no se puede encontrar a nadie, y se repite; recordatorios y repetidos informes tardíos; el tercero es la negativa a informar, creyendo que las declaraciones corporativas sólo informan sobre impuestos y no tienen nada que ver con la Oficina de Estadísticas; el cuarto es la presentación de informes falsos, ya que los estadísticos son demasiado vagos para calcular y simplemente suman números al azar; en las cifras del año pasado.
2. Algunas sugerencias para fortalecer el trabajo estadístico empresarial
El trabajo estadístico es un trabajo básico importante de la gestión empresarial. El sano desarrollo de las empresas es inseparable de las estadísticas. Por lo tanto, es muy necesario fortalecer el trabajo estadístico empresarial, formar un modelo de gestión estadística razonable y eficaz e incorporar las tres funciones principales de las estadísticas: información, consulta y supervisión. En vista de los problemas de la rápida rotación de los estadísticos empresariales y la mala calidad profesional en la realidad, combinados con la situación actual del trabajo estadístico empresarial y las necesidades prácticas de los departamentos de estadística, hacemos las siguientes sugerencias a las empresas y agencias de estadística:
Primero, fortalecer las estadísticas de acuerdo con la ley y mejorar la conciencia estadística de todo el pueblo. Hacer pleno uso de diversos métodos de publicidad para aumentar la publicidad de la Ley de Estadísticas y las Disposiciones sobre Sanciones por Infracciones Estadísticas de Leyes y Disciplinas, mejorar el conocimiento legal nacional de las estadísticas y, al mismo tiempo, aumentar la intensidad de la aplicación de las leyes estadísticas y aumentar el número de denuncias falsas y la ocultación de datos estadísticos. La severidad del castigo por la conducta.
Es necesario establecer y mejorar el sistema de notificación de casos estadísticos ilegales, investigar y exponer rápidamente algunos casos importantes de estadística ilegal, promover que toda la sociedad cumpla con las leyes estadísticas y mantener la autoridad y seriedad de las leyes y regulaciones estadísticas.
En segundo lugar, reforzar la formación de los estadísticos empresariales. Mejorar la calidad integral de los estadísticos es el núcleo y el objetivo de garantizar la calidad de los datos estadísticos. Es necesario reforzar la orientación empresarial y la formación del personal de las empresas, especialmente la formación de nuevos empleados. De acuerdo con los requisitos de la Ley de Estadística y las Medidas para la Cualificación de los Profesionales de la Estadística, se debe instar a los estadísticos de base a poseer certificados para trabajar y recibir reeducación en nuevos conocimientos estadísticos. Al mismo tiempo, inspeccionar y orientar a las empresas para mejorar los registros originales y los libros de contabilidad estadísticos, e implementar sistemas estadísticos como la revisión, entrega y gestión de archivos de datos estadísticos. Orientar y supervisar eficazmente el trabajo estadístico empresarial. Los propios estadísticos deben saber aprender y mejorar constantemente su calidad profesional para ser competentes en su trabajo.
En tercer lugar, establecer y mejorar el sistema de trabajo estadístico empresarial. Todos los aspectos y vínculos del trabajo estadístico básico a nivel de base deben formar un sistema y realizar esfuerzos incansables. Primero, es necesario establecer y mejorar el sistema de trabajo y aclarar el contenido del trabajo, los objetivos del trabajo y las responsabilidades laborales del personal. El segundo es establecer y mejorar un sistema de gestión de datos estadísticos. La revisión, evaluación, presentación de informes, confidencialidad y gestión de archivos de datos estadísticos deben cumplir estrictamente con las regulaciones pertinentes. El tercero es establecer y mejorar el sistema de traspaso del trabajo estadístico empresarial, implementar estrictamente el principio de "los estadísticos se entregan primero y luego se entrega", mantener la relativa estabilidad de los estadísticos de base y garantizar la continuidad del trabajo estadístico.
En cuarto lugar, acelerar la construcción de una red de información estadística. Las estadísticas empresariales deben aprovechar al máximo las ventajas de la tecnología de la información, establecer y mejorar redes de información estadística, lograr actualizaciones oportunas de los datos principales, acelerar la conexión entre las redes de información estadística empresarial y las redes de departamentos estadísticos e implementar informes directos en las redes empresariales. ...& gt& gt
¿Cómo redactar las sugerencias de la unidad de prácticas para trabajos de prácticas?
Resumen del trabajo de prácticas Buscar trabajo a veces puede hacer que las personas sientan una especie de destino y una fuerza motriz secreta. Todavía recuerdo mi primera entrevista en la sucursal de Zhuhai de la Universidad Normal de Beijing hace tres meses. Después de dos días de preparación de vestuario, la entrevista terminó en 20 minutos. En resumen, no pregunté qué preparé y no preparé lo que pedí. En ese momento, Wang Chuang estaba muy feliz: Esto es lo que quiero. La entrevista en el Instituto de Finanzas Internacionales fue diferente a cualquier otra entrevista a la que haya tenido el placer de asistir. Sólo uno de los elementos de la prueba fue la capacidad de expresión en idiomas extranjeros y obtuve lo que quería. De lo que quiero hablar hoy no es de mi experiencia en la búsqueda de empleo. Todavía no estoy seguro de si podré quedarme aquí, pero he estado haciendo prácticas aquí durante todo un mes. En vista de que solo aquellos que saben resumir pueden progresar, hoy haré un resumen de trabajo simple desde una perspectiva especial ~ ~ ~ Revisaré mi trabajo del día todas las noches antes de acostarme. ¿Qué aprendí? ¿Qué hice mal? ¿Qué dije mal? Ésta es la pregunta que me he estado haciendo estos últimos días. Yan Yan dijo que yo era muy divertido y siempre me sentaba a reír a carcajadas. Siempre respondo: hoy volví a hacer algo vergonzoso~~~Realmente no me soporto. Hasta el día de hoy no lo creo. Si siempre ignoras tus defectos de una manera moralista, siempre quedarán expuestos en tu trabajo o en tu vida de diversas formas hasta que sufras lo suficiente. Sería bueno decir que hablo sin pensar, o que mi personalidad es relativamente sencilla, o que soy más práctico a la hora de cuidar mi rostro. En resumen, ha habido muchos errores en el trabajo que no puedo aceptar en los últimos días, y no puedo dormir ni siquiera pensando en ellos por la noche ~~ Estoy tan avergonzado y avergonzado que no puedo dormir. Más tarde, descubrí que las personas bajo presión pueden ser menos propicias para alcanzar su verdadero nivel. Dicen cosas equivocadas, hacen cosas equivocadas y no piensan en lo que dicen. Incluso tengo momentos extraños en los que estoy emocionado de conocer y saludar. Realmente me convencí a mí mismo. Simplemente no quiero entrar en demasiados detalles sobre las cosas desagradables que he hecho. Cada uno puede contarse como un chiste clásico a los demás. Le dije a Smelly que si un seminario iba a determinar mi vida o mi muerte, debería hacer las maletas y marcharme ahora. Finalmente, me dije a mí mismo que debía hablar menos y hacer más. Si realmente no puedo, debo acordarme de crear el cerebro que Dios me dio, no sólo una boca, lo juro. Otra experiencia profunda es la de ser riguroso y cuidadoso. Esto me golpeó de nuevo, y ahora todavía recuerdo el pertinente comentario que me hizo mi hermano, que llevaba tres años conmigo, cuando se fue: espiritualidad más que suficiente, rigor insuficiente. No sé cuántos cerebros tenéis todos, pero siento que me falta la mitad. Leí el boletín diez veces y todavía hay errores tipográficos. Sólo estoy sudando. ¿Existe un límite en lo cuidadosas que pueden ser las personas? Ese es mi nivel más alto ~~~ El líder me dio el estatus de maestro, pero siempre me he comportado como un pobre cuadro estudiantil. Al tomar una decisión, comencé a dudar y dudar.
No podía esperar para pedir una cosita diez veces y la hermana Leilei casi no se atrevía a molestarme. Es realmente deprimente ~~~ Ya sea el gracioso Maestro An, el capaz Maestro Chen o el anciano Maestro Zhou, todos están a mi lado. Olvídalo, no lo pienses. Quiero aclararme a mí mismo: el verdadero Li Zhen no es así. Creo que mejoraré cada vez más porque me preocupo y porque amo este trabajo.