Propuesta de Proyecto de Administración de Empresas
Texto modelo 1 del discurso de apertura de Administración de Empresas
1. Bases para la selección del tema
Con la llegada del nuevo siglo, la economía global avanza hacia la diversificación y dirección del desarrollo de la integración. En el contexto del desarrollo, la reforma y la innovación continúan profundizándose y la competencia se vuelve más intensa. El concepto de marketing propio de la empresa ha demostrado ser fundamental para la supervivencia. Prestar atención al marketing, prestar atención a las necesidades de los usuarios, prestar atención al desarrollo coordinado con otras empresas y prestar atención a la imagen general y la calidad de la empresa se han convertido en la ideología rectora estratégica para la supervivencia y el desarrollo de las empresas en el nuevo siglo.
El marketing es el sustento de la gestión empresarial y un peso importante para que las empresas participen en la competencia del mercado. La competencia de las empresas modernas es una "guerra" de marketing, una guerra que utiliza como armas los precios, los canales, los medios y la promoción. Cómo formular estrategias de marketing correctas y capacidades operativas eficientes es la cuestión central de la competitividad del mercado.
El marketing es aplicable a todas las empresas, pero como empresa, cómo ganar en la feroz y cruel competencia del mercado, la respuesta está en la utilización de recursos limitados en la estrategia de marketing, aprovechando el máximo potencial y creando valor infinito. Sólo mediante una investigación en profundidad y un análisis razonable se podrá controlar el mercado y la empresa lograr un desarrollo a largo plazo. Por lo tanto, formular estrategias razonables de marketing corporativo y mejorar la competitividad de la empresa se ha convertido en una máxima prioridad para todas las empresas.
Con el rápido desarrollo de la nueva economía, han surgido nuevos modelos de marketing, como el marketing de servicios, el marketing en red, el marketing conceptual, el marketing integrado, etc. El nuevo marketing y el marketing tradicional son diferentes y están relacionados. El primero está orientado al consumidor y "centrado en el consumidor", mientras que el segundo está orientado a la producción y "centrado en la producción". La innovación del nuevo modelo de economía de mercado ha dañado gravemente el modelo de marketing tradicional que sólo se centra en intereses inmediatos, y también ha traído nuevas oportunidades para el desarrollo de las empresas. Este salto también ha transformado el concepto de marketing de la empresa del antiguo modelo de gestión centrado en la empresa al actual modelo de gestión centrado en el cliente, formando así un modelo de gestión verdaderamente orientado a las personas. A través de la investigación y la investigación de las estrategias de marketing corporativo, podemos resumir continuamente el desarrollo y la evolución de los modelos de marketing, formular especificaciones de operación del mercado de acuerdo con sus características y leyes, mejorar el mecanismo de operación, enfocarnos en aprovechar al máximo las ventajas corporativas, estimular la creatividad. de equipos de marketing y realizar marketing científico.
2. Contenido de la revisión de la literatura
Este artículo intenta explicar la historia y la situación actual de la estrategia de marketing y su desarrollo en China, y también analiza sus estrategias de marketing, como la investigación de mercado, estrategia de producto, y estrategias de precios, estrategias de promoción y estrategias de distribución. , y hacer un breve repaso de las estrategias de marketing corporativo para conocer las carencias de la investigación. Proponer soluciones relevantes para mejorar la competitividad corporativa.
Palabras clave empresa; estrategia de marketing; investigación por encuestas
1 Introducción
Con el desarrollo de la economía, las características de la economía global se vuelven cada vez más obvias. . Sin embargo, el único factor dinámico constante es el marketing. No importa cómo la economía de mercado promueva el desarrollo de las empresas, las propias ideas y estrategias de marketing de la empresa son la base de la supervivencia, lo determinan todo y dominan el ascenso y la caída de la empresa. Prestar atención a la formulación e implementación de estrategias de marketing y centrarse en el desarrollo coordinado de la empresa y en la imagen y calidad generales de la empresa se ha convertido en la ideología rectora estratégica para que las empresas sobrevivan, se desarrollen y enfrenten nuevos desafíos en el nuevo siglo. Con el rápido desarrollo de la nueva economía, cómo utilizar correctamente las nuevas estrategias de marketing es la clave para lograr una fuerte competitividad en el mercado. Es necesario resumir constantemente el desarrollo y evolución de las estrategias de marketing y, de acuerdo con sus características y leyes, hacer de cómo innovar el marketing corporativo en las nuevas condiciones económicas la máxima prioridad actual.
2 Formación, desarrollo y situación actual de la estrategia de marketing
2.1 Introducción a la estrategia de marketing occidental
El pensamiento de marketing se estableció por primera vez en Occidente en el siglo XX. . Posteriormente, con el establecimiento de empresas de investigación de mercado, el establecimiento de cursos de marketing relevantes y el establecimiento de empresas de investigación de mercado, el marketing se convirtió en una parte importante del mercado. En la década de 1950, el entorno del marketing y la investigación de mercados se convirtieron en temas candentes y comenzó a surgir la segmentación del mercado. En la década de 1960, la investigación de mercado intensificó su estudio de las actitudes y el uso de los consumidores. En la década de 1970, el marketing de servicios promovió y abrió nuevas áreas de competencia. En la década de 1980, la satisfacción del cliente y el valor de la marca se hicieron populares. ¿Con el proceso de integración global que propuso Theodore Levitt? ¿Mercadotecnia mundial? pensamiento; más tarde Schulz propuso el marketing integrado y el marketing relacional; con el desarrollo de la tecnología de la información, reapareció el marketing de bases de datos.
En la década de 1990, las empresas comenzaron a participar nuevamente en actividades de marketing reflexivo, por lo que 4? ¿La era empezó con las 4P? desafíos.
2.2 Descripción de las estrategias de marketing interno
Desde la etapa introductoria de 1978-1982, comencé a tener una comprensión relativamente superficial de la teoría del marketing occidental desde la etapa de comunicación de 1983-1985; , marketing Teóricamente, se ha extendido por todo el país; la reforma del sistema económico de 1985-1992 creó las condiciones para la aplicación del marketing de 1992 a 2002, la investigación, la enseñanza y la aplicación del marketing han logrado grandes avances. Sin embargo, debido a la falta de una exploración completa de la aplicación de la teoría del marketing occidental en la práctica y de una integración efectiva con las condiciones nacionales específicas de China, todavía existen muchos problemas en el desarrollo del marketing de China. Cómo integrar teorías y métodos de marketing internacionalmente maduros con el mercado en transición de China es una cuestión importante que enfrentan actualmente los círculos académicos y empresariales de marketing.
3 Investigación de estrategia de marketing
3.1 Estrategia de producto
En China, damos gran importancia a la investigación, el desarrollo y la innovación de productos, y los utilizamos como punto de partida. para que las empresas lleven a cabo marketing en la mezcla de marketing en una posición clave. En China, las empresas con un alto conocimiento de marca, como Haier, ocuparon el primer lugar en la encuesta nacional sobre competitividad de marcas de ciudades en 1996 (Li Luo, 1998). En el extranjero, prestamos más atención a la estrategia de producto, ya sea estrategia de marca y marca, estrategia de ciclo de vida del producto, estrategia de cartera de productos, decisiones de embalaje, servicios, etc. La alianza del grupo de libros electrónicos, financiada por Japón, unió a más de 65.438.000 empresas e invirtió más de 90 millones de yuanes para desarrollar este producto con grandes perspectivas de desarrollo (Wang, 2006). Según una investigación de DuPont en Estados Unidos, el 63% de los consumidores toman decisiones de compra basándose en el empaque del producto (Zhang Yanping, 2006). ¿Como Elizabeth, una famosa investigadora estadounidense? Nelson dijo:? Una marca es como una puerta de cristal a través de la cual los consumidores pueden sentir el verdadero valor de una empresa. ? Luo Guifang, 2007.
3.1.2 Estrategia de precios
La estrategia de precios internos tiene fallas obvias. La plena libre competencia es un requisito previo para la formación de precios de equilibrio. Requiere canales de información fluidos, mecanismos flexibles de transformación estructural y libertad de los sujetos en la toma de decisiones sobre precios. Sin embargo, estas condiciones no están plenamente disponibles en nuestro país, lo que genera limitaciones a los precios. estrategias. En la actualidad, la formación de precios en mi país ha aumentado significativamente el papel del mercado, pero los medios administrativos todavía desempeñan un papel considerable (Liu Caizi, 2002). Que el gobierno sea sujeto de los precios es un requisito de la economía planificada y no refleja las tendencias cambiantes de la oferta y la demanda y la estructura económica (Liu Caizi, 2002). Con el desarrollo de la economía, la estrategia de precios en las guerras comerciales internacionales también ha pasado de ser tradición a ser novedad. Por ejemplo, desde simplemente suprimir los precios hasta ocupar el mercado y luego suprimir los precios, es un enfoque constante y constante. Al determinar los precios, seguirán su propio camino y se desarrollarán en una dirección que tenga más en cuenta los intereses de los consumidores; Desde ganar por calidad hasta ganar por precio, el precio se ha convertido en el factor clave para una promoción exitosa (Niu Haipeng, 2006). Dell Computer Company adopta una estrategia de precios flexible y ajusta continuamente los precios de acuerdo con los cambios en los costos, las presiones competitivas y las necesidades de los clientes. Los precios en diferentes mercados también son diferentes (Wang Ying, 2003).
3.1.3 Estrategia del canal de comercialización
Las empresas satisfacen las necesidades del mercado de los consumidores, desarrollan canales adecuados para llegar a los consumidores y fortalecen el vínculo entre las empresas de producción y circulación y los consumidores finales. Construcción significa que Las empresas formulan estrategias de canales de marketing que se adaptan a sus necesidades. En China, desde la reforma y apertura, los métodos de comercialización en este campo también han experimentado nuevos desarrollos. En primer lugar, los canales de venta directa se están desarrollando rápidamente y el marketing en línea también se está desarrollando rápidamente en China; en segundo lugar, el sistema de agencia ha sido generalmente aceptado y se ha desarrollado en cuatro métodos: agente exclusivo, agente general, agente general y agente especial; , las operaciones de la cadena se están estandarizando; finalmente, los clientes adoran profundamente las tiendas de almacén (Wu Min, 2006).
El desarrollo de estrategias de canales de marketing en los Estados Unidos es obvio para todos, haciendo que el canal directo sea indirecto. estrategias de canal, estrategias de canal largo y canal corto, estrategias de canal ancho y canal estrecho y decisiones de marketing de los intermediarios. En América del Norte, alrededor del 17% de las ventas minoristas se crean a través de canales de venta directa; en Europa, alrededor del 10% de las ventas minoristas se crean a través de canales de venta directa; en los Estados Unidos, los sistemas integrados verticalmente se han convertido en los principales canales de distribución al consumidor; mercado de bienes, que representa entre el 70% y el 80% del mercado (Zhang Yanping, 2006).
3.1.4 Estrategia promocional
Las actividades promocionales de la organización se pueden dividir en estrategia de impulso y estrategia de atracción en términos de dirección operativa.
La estrategia de promoción radica en quién pasa por el intermediario, quién acepta el producto o servicio y permite que el producto o servicio penetre en el canal de distribución y finalmente llegue a manos de los consumidores. Las estrategias de atracción atraen a los consumidores a través de la publicidad y, en última instancia, llevan a los intermediarios a comprar bienes a los productores. En la actualidad, en nuestro país, tanto los supermercados grandes como medianos, los centros comerciales y las empresas realizan actividades promocionales de forma regular o irregular durante las vacaciones, y han logrado buenos resultados, aumentando considerablemente las ventas y el volumen de ventas (Xiao Li, 2006). ¿Está apareciendo actualmente en toda China? ¿Fiebre de palacio? Comidas, suplementos, productos para el cuidado de la piel, etc. del palacio Qing. Se puede ver en todas partes, aprovechando la curiosidad de la gente. Además, Dukangjiu y otros también han logrado un gran éxito (Hu Zhengming, 2000). En países extranjeros, la formulación de estrategias de promoción se ha completado durante mucho tiempo, como estrategias de cartera de promoción y comunicación de información de marketing, estrategias publicitarias, estrategias de promoción de personal, estrategias de promoción empresarial, estrategias de relaciones públicas * *, etc. Por ejemplo, Dalton Books en los Estados Unidos donó más de 3 millones de dólares para campañas de alfabetización en cuatro años (Chunhu, 2005). ¿Lema del café Nestlé? ¿Está sabroso? (Internet) Según estadísticas de la Asociación Mundial de Publicidad, en 1983, los gastos publicitarios estadounidenses representaron 102.100 millones de dólares de la publicidad mundial, más de la mitad del mercado publicitario.
4 comentarios y preguntas simples
4.1 Comentarios simples
Al observar la literatura de investigación nacional y extranjera, existen muchas teorías valiosas en el campo del marketing. puede hacer:
(1) Es necesario utilizar aún más el conocimiento profesional de marketing para realizar un análisis en profundidad de las estrategias de marketing corporativo con información de mercado incompleta y combinar las condiciones del mercado interno, los problemas de aplicación práctica y la estrategia de marketing.
(2) En el análisis de las estrategias de marketing empresarial, la mayor dificultad es cómo describir qué tipo de estrategias de marketing se pueden utilizar en una empresa adecuada y aportar buenos beneficios a la empresa. Por lo tanto, es necesario analizar más a fondo el comportamiento de las partes interesadas relevantes desde múltiples niveles y ángulos, es decir, la cuestión de los canales de comercialización, para desarrollar las ventas de la empresa.
(3) La economía internacional cambia constantemente y las estrategias de marketing también se desarrollan dinámicamente. ¿Cómo pueden las empresas utilizar estrategias de marketing en la nueva situación para determinar la trayectoria de desarrollo de las empresas chinas?
(4) Cuando los académicos nacionales estudian las estrategias de marketing de las empresas chinas, se centran principalmente en los precios, los canales de venta, los precios y los productos. Sin embargo, la nueva situación de desarrollo económico requiere que ampliemos nuestro pensamiento, lo diverjamos y nos deshagamos de los grilletes de la tradición.
Por lo tanto, la investigación sobre estrategias de marketing corporativo necesita una amplia atención y debe ser el foco del desarrollo corporativo actual. Es necesario seguir utilizando la teoría del mercado y el marketing para analizar la economía de las empresas chinas y estudiar sistemáticamente las estrategias de marketing de las empresas chinas desde la perspectiva de las estrategias de desarrollo, los conceptos de desarrollo y la conciencia competitiva para adaptarse a la demanda de los consumidores del mercado interno. La adhesión de China a la OMC y su integración con el mercado internacional.
4.2 Varias cuestiones que deberían estudiarse más a fondo
4.2.1 Estrategia de marca en estrategia de producto
4.2.2 Estrategia de precios regional en estrategia de precios
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4.2.3 Estrategia del canal de marketing de la estrategia de operación de la cadena
4.2.4 Estrategia de relación pública * * en la estrategia de promoción
5 Conclusión
Con el proceso de integración económica mundial y agrupación económica regional, mientras la teoría del marketing se enriquece y mejora constantemente, también están surgiendo algunas ideas y conceptos nuevos, como el marketing global, el gran marketing, el marketing de servicios, el marketing ecológico y el marketing en red. esperar. Y lo exploró combinado con la práctica de marketing. Estas nuevas teorías aún no están maduras, pero amplían nuestros horizontes. Los conocimientos de marketing no son demasiados para nosotros, pero tampoco son suficientes. A medida que se desarrolle nuestra práctica, el contenido sobre marketing será cada vez más rico.
Referencia
Hu Zhengming: Marketing, ISBN7-5607-1550-8, Shandong University Press, página 433. 2000
2. ¿Franco irlandés? Bradley, traducido por Yu Wen: "Strategic Marketing", ISBN7-5080, Huaxia Publishing House, página 171. 2005
3. Xiao Li: 77 detalles clave del marketing en China, ISBN 7-5028-9, Earthquake Press, página 172. 2006
4. Luo Li: "Estrategia de marketing moderna", ISBN7-80028-415-8, Editorial moderna, página 100.
5. Wu Min, Liu Jinhua: Marketing, ISBN7-80207-664-1, Economic Management Press, página 3. 2006
6. Yan: ¿Está considerando modelos de marketing diversificados a partir de las ventas directas de Dell? , Número de referencia: CN22-1256\F, "Modern Marketing" (2007. No. 12), página 58.
7. Xi Jinping: Cuidando a los clientes en cada detalle, ¿la empresa será rentable a largo plazo? , Número de referencia: CN22-1256\F, "Modern Marketing" (2007. No. 12), página 56.
8. ¿Kotler, Deepak? Jayne Suvi. "La nueva teoría del marketing de Kotler", ISBN7-80073-519-2\F, Editorial CITIC, página 164.
9. Westwood, Cómo planificar un plan de marketing, número de documento: ISBN7-80664-212-9\C, Editorial Changchun, página 91.
10. Chunhu: "Marketing Channel Management", número de documento: ISBN7-81082-834-7, Tsinghua University Press, Beijing Jiaotong University Press, página 106.
11. Niu Haipeng, Yin Chenghong, Wu Wen: "Marketing empresarial de alta tecnología", ISBN 7-80147-141-5, Enterprise Management Press, página 291.
12., Wang,: Modern Marketing, ISBN7-19654-6, Machinery Industry Press, página 198.
13. Wang Ying y Wu Yanzhong: ¿Pensamiento innovador en el marketing corporativo chino en el siglo XXI? Group Economic Research (Número 243, 2007), página 110.
14. ¿Cuáles son las opciones estratégicas para el marketing internacional de las empresas chinas? , Marketing, (Número 5, 2007), página 6..15 ¿La investigación de Wang Huan sobre estrategias de marketing corporativo en la era de la economía del conocimiento? () Investigación estratégica, (Número 232, 2000), página 46.
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17. Luo Guifang: Marketing benéfico: ¿una nueva arma para la comunicación de marketing de marca? , Marketing y marketing, (Número 7, 2007), pág.
18. Philip Kotler, William Greg y William Rogers, "La llegada del adulto en marketing", Solan Management Review, invierno, 1989, 49-62
19. Offshoring [M], Harvard Business School, Boston, 2006, 15-20
20. Gary Armstrong, Philip Kotler, Principios de Marin (décima edición). Beijing: Tsinghua University Press, 2005, 251
Tercero, plan de investigación
(1) Contenido principal de la investigación
1) Comprender las características de la empresa investigada Situación básica.
2) Bases teóricas de la estrategia de marketing empresarial.
3) Las circunstancias específicas de la formulación e implementación de las estrategias de marketing de las empresas investigadas.
4) Problemas con las estrategias de marketing de las empresas investigadas.
5) ¿Qué medidas se deben tomar para solucionar los problemas existentes en las estrategias de marketing de las empresas investigadas?
(1) Objetivo
Este artículo se basa en una investigación teórica de una gran cantidad de literatura sobre estrategias de marketing corporativo, combinada con las condiciones específicas de las unidades bajo investigación, para estudiar y analizar la formulación de estrategias de marketing corporativo y qué mejoras deben realizarse en su implementación para que la estrategia de marketing pueda obtener el máximo beneficio al menor coste y ganar en la competencia del mercado. Métodos de investigación
(1) Método de investigación por encuesta
Entrevista con altos directivos de la empresa; utilice cuestionarios para todos los empleados de la empresa; visite bibliotecas, salas de referencia y sitios web relevantes de Internet; para comprobar información.
(2) Método de análisis comparativo
Análisis comparativo de las estrategias y el desempeño del marketing corporativo en los últimos diez años.
(3) Progreso
Primero recopile y estudie información nacional y extranjera relevante, luego seleccione empresas adecuadas para realizar investigaciones in situ y utilice entrevistas, cuestionarios, etc. para comprender inicialmente la situación específica de la estrategia de marketing de la empresa y los problemas existentes. Finalmente, organice sistemáticamente toda la información, realice un análisis en profundidad y escriba un artículo.
IV.Plan de Proceso
1. 10-1, 30 Recoger datos relevantes para el análisis teórico, diseñar preguntas de entrevista, cuestionarios, etc.
2.1-2.18 Seleccionar una empresa adecuada como objeto de inspección y contactar a su responsable.
2. Ingresar a la empresa seleccionada para la pasantía del 20 al 2.28, realizar inspecciones in situ sobre la formulación e implementación de su estrategia de marketing y ajustar el formato de la entrevista y el cuestionario.
3.1-5.1 Aprovechar las oportunidades adecuadas para entrevistar a su dirección y realizar cuestionarios a los empleados.
5.8-5.21 Organizar y analizar sistemáticamente los materiales y datos recopilados, y redactar el primer borrador del artículo.
Muestra 2 del informe de propuesta de administración de empresas
1. Antecedentes e importancia
Con la profundización de la economía de mercado, la industria minorista urbana de mi país ha logrado grandes avances y En las zonas rurales, donde la población representa la gran mayoría de la población total, el desarrollo de la industria minorista aún está rezagado y existen algunos problemas que no se pueden ignorar. A lo largo de los años, ¿el gobierno central ha introducido muchas soluciones? Agricultura, zonas rurales y campesinos Pregunta 1, ¿Explicación? ¿La solución de los problemas de la agricultura, las zonas rurales y los agricultores está relacionada con la situación general de construir una sociedad acomodada de manera integral y debe ser siempre la máxima prioridad del trabajo de todo el partido? ,?¿Adherirse al desarrollo de la agricultura moderna y la prosperidad de la economía rural como tarea principal, fortalecer la construcción de infraestructura rural y mejorar el mercado rural y el sistema de servicios agrícolas? . En las condiciones de la economía de mercado, la solución de los problemas rurales no puede separarse de la construcción de un sistema de mercado rural, especialmente de la construcción de un sistema de mercado minorista rural.
La industria minorista rural de China enfrenta grandes oportunidades y desafíos, y tiene las ventajas de un gran potencial de mercado, baja presión competitiva, bajos costos iniciales y políticas nacionales que favorecen las áreas rurales. Al mismo tiempo, enfrenta desventajas como el bajo poder adquisitivo general de los agricultores, dificultades en el financiamiento rural y bajas ganancias en el comercio minorista rural. Desarrollar el mercado minorista rural, especialmente crear conciencia sobre el desarrollo del comercio minorista rural, adoptar métodos prácticos para aumentar los ingresos de los agricultores, formular planes científicos de desarrollo del comercio minorista rural, innovar los formatos minoristas rurales, estandarizar el orden de los mercados minoristas rurales, etc. Por lo tanto, el desarrollo de la industria minorista rural no sólo es una forma eficaz de mejorar el nivel de vida de los residentes rurales, sino también una necesidad urgente de aliviar la feroz competencia en la industria minorista urbana. Tiene importancia práctica para lograr el objetivo de construir un nuevo sector socialista. campo.
2. Revisión de la literatura
2.1 Contenido principal
Este artículo explica principalmente el estado de desarrollo, los problemas y las contramedidas de la industria minorista rural. este artículo Gran efecto. En las condiciones de la economía de mercado, es imperativo desarrollar la economía rural, y la industria minorista es una de las tareas principales. Liu Qiong y Zhang Yukun, de la Facultad de Economía de la Universidad Normal de China Central, propusieron que la exploración vigorosa del mercado de consumo rural y el desarrollo de la industria minorista rural son vínculos importantes para expandir la demanda interna. La industria minorista es la industria más antigua en el campo de la circulación y también es la industria con el desarrollo y cambio más rápidos en el campo de la circulación. También es una espada afilada para el desarrollo del mercado rural de China. Sin embargo, en esta etapa hay muchos problemas en la industria minorista de mi país, que han causado ciertas dificultades en la construcción de un sistema de mercado moderno en las zonas rurales. Y bajo la condición de una demanda interna en expansión, se discuten tres modelos para que la industria minorista desarrolle los mercados rurales. El profesor Zhang Dian de la Escuela de Economía y Comercio de la Universidad de Tecnología y Negocios de Chongqing señaló los principales problemas que existen en el mercado minorista rural de mi país y propuso las soluciones correspondientes basadas en el análisis del potencial de desarrollo del mercado minorista rural. El profesor Jia de la Escuela de Administración de Empresas de la Universidad de Economía y Derecho de Zhongnan analizó las direcciones importantes del desarrollo minorista rural. Zhang Ping, del Departamento de Economía Política de la Universidad Normal de Weinan, analizó la falta de competitividad de la industria minorista en las pequeñas ciudades de la provincia de Shaanxi y las medidas para promover su sano desarrollo. Zhou Jun, profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad Agrícola de Hunan, resumió las principales características del desarrollo actual de las empresas minoristas rurales en mi país, discutió los problemas existentes en el mercado minorista rural de mi país y las estrategias de marketing para que las empresas minoristas exploren las mercado rural.
2.2 Resumen
Después de leer estos artículos, sentí mucho y me di cuenta de la profundidad de mi investigación. Sin embargo, no todas las referencias son resultados de investigación perfectos. La tendencia de investigación debe continuar sobre la base de investigaciones anteriores. Absorba las ventajas de sus predecesores y mejore y perfeccione paso a paso.
3. Esquema del artículo
Prólogo
1. Desarrollo de la industria minorista rural
(1) Problemas en la industria minorista rural
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(2) La industria minorista rural enfrenta oportunidades estratégicas
2 Estrategias de desarrollo de la industria minorista rural
(1) El desarrollo del negocio minorista rural requiere la implementación de cadenas operaciones.
(2) Desarrollo del negocio minorista liderado por la gestión de bienes de consumo.
(3) ¿Los consumidores rurales necesitan productos básicos y conocimiento del consumidor? ¿Doble servidor?
3. Estrategia de desarrollo de la industria minorista rural
(1) Análisis estratégico del modelo de desarrollo
(2) Análisis de la estrategia de desarrollo empresarial
Conclusión
Referencias
4. Progreso en la redacción del artículo