¿Por qué Girls’ Generation fue al país audiovisual para desarrollarse?
Japón es el segundo mercado de ventas de discos más grande del mundo y los derechos de propiedad intelectual están bien protegidos. Los álbumes de SNSD en Japón se venden desde hace mucho tiempo, con casi un millón de copias vendidas por álbum, lo cual es imposible en el mercado chino actual.
El propósito de entrar a Japón es ganar más dinero, por eso las estrellas coreanas siguen yendo a Japón
上篇: Cómo formar un excelente equipo de adquisiciones gubernamentalesLa competencia futura será una competencia por equipos. La calidad general del equipo determina la competitividad y la calidad del trabajo del equipo. El desarrollo continuo de la ciencia y la tecnología, la conveniencia continua del intercambio de información y la mejora continua de la conciencia sobre la protección de los derechos de las partes en la contratación pública han planteado requisitos más altos para la construcción de equipos de contratación pública. ¿Cómo construir un excelente equipo de adquisiciones gubernamentales? Excelentes estándares de equipo: Unidad y armonía: Tolerancia de diferentes edades, géneros, especialidades, lugares de origen, especialidades, personalidades, objetivos consistentes, esfuerzos concertados, franca asistencia mutua, unidad y amistad, y convivencia armoniosa. Experiencia profesional: Cada empleado es familiar; con adquisiciones y licitaciones gubernamentales. Cada uno tiene sus propias fortalezas y debilidades en las leyes y regulaciones y es experto en campos comerciales relevantes. Vigoroso: lleno de vigor, pensamiento activo, inconformista, inconformista, atrevido a pensar, atreverse a hacer, pionero e innovador. Enérgico, motivado y trabajador. Tener un cuerpo fuerte y buena calidad mental. Perseverancia: ser capaz de afrontar las dificultades con calma, superarlas activamente y tener el coraje de superarlas. No tengas miedo de las dificultades, no retrocedas, levántate cuando caigas y sigue avanzando hasta alcanzar tus objetivos. Eficiente y Ordenado: Organizado y bien ejecutado. Tengan un plan, hablen de cooperación, sean capaces de luchar, animarse unos a otros, cooperar y llenar los vacíos. El objetivo es consistente, los pasos son consistentes, la cooperación es tácita, dondequiera que lo diga, hágalo, apúntelo, acierte y complete la tarea objetivo de manera oportuna. Aprendizaje e innovación: gran capacidad de aprendizaje, lleno de una gran conciencia de reaprendizaje tanto en mecanismos como en conceptos, bueno para integrar la teoría con la práctica en la práctica, bueno para descubrir y aprender las ventajas de otros, fuerte capacidad de innovación, centrándose en la educación y la formación; , estimular la capacidad de innovación y promover la innovación, fomentar la innovación. Estandarice la gestión y las operaciones efectivas y cultive activamente la conciencia del equipo. El líder es el alma del equipo y la clave del éxito o fracaso del equipo. Los líderes deben ser personas destacadas con ricos conocimientos teóricos y experiencia práctica, prestigio e influencia. Como líder, debes ser estricto contigo mismo, predicar con el ejemplo y ser bueno en la gestión y operación. La atracción del equipo proviene del sentido de trabajo en equipo que trasciende completamente a uno mismo. Los equipos excelentes deben crear su propia cultura de equipo y una atmósfera propicia, en la que el pensamiento pionero siga surgiendo y el potencial de los jugadores pueda realizarse plenamente. Cada miembro del equipo tiene sus propias ideas de trabajo y un equipo excelente puede convertir las buenas ideas en realidad. La conciencia del equipo permite a los miembros del equipo tener un mayor entusiasmo laboral y una experiencia laboral más profunda, y pueden darse cuenta del valor de vida y el valor social de los miembros del equipo. La conciencia del equipo debe cultivarse gradualmente en el proceso de establecimiento de objetivos, asignación de tareas, cooperación y evaluación del desempeño. Evaluación del desempeño de las responsabilidades laborales. Un equipo excelente tiene altos requisitos para cada miembro, especialmente la selección de nuevos miembros debe controlarse estrictamente. El trabajo apropiado debe organizarse de acuerdo con las personalidades, habilidades laborales, niveles de conocimiento, experiencias de vida e incluso hábitos de vida de los miembros del equipo, de modo que los miembros del equipo puedan aprovechar sus fortalezas y evitar sus debilidades. Al mismo tiempo, se asignan puestos y responsabilidades, se fortalecen las responsabilidades, se detallan las tareas de cada etapa a las personas responsables y se definen claramente los plazos para su finalización. La persona responsable debe desarrollar planes y programas detallados para garantizar que las metas y tareas establecidas se completen según lo programado. Implemente evaluaciones de desempeño, honre premios y castigos, anime a las personas avanzadas y anime a los que están rezagados. Mejorar la calidad de la formación y el aprendizaje. En la era de la economía del conocimiento, el ciclo de actualización del conocimiento es cada vez más corto. Sólo mediante el aprendizaje continuo podremos adaptarnos al desarrollo de la sociedad y evitar ser eliminados. El aprendizaje es la única manera de acumular conocimientos. La competencia en el futuro no es una competencia de conocimientos y habilidades profesionales, sino una competencia de capacidad de aprendizaje. Sólo sabiendo enriquecer continuamente a tu equipo de aprendizaje podrás crear más "milagros". Los equipos no pueden estar satisfechos con el conocimiento y la experiencia inherentes. Deben ser buenos para descubrir deficiencias y brechas, ser buenos para aprender y ser diligentes en el aprendizaje. Es necesario organizar periódicamente capacitación, estudios, seminarios e intercambios sobre leyes, reglamentos y habilidades operativas en materia de contratación pública, implementar estudios semanales, dar conferencias a todos los miembros y organizar periódicamente a los miembros del equipo para que realicen capacitaciones, inspecciones y estudios por rotación. Concéntrese en proyectos importantes y complejos, analice errores o casos de falla y mejore continuamente el conocimiento, la capacidad y el nivel operativo de los miembros del equipo. Adherirse a principios y operar de conformidad con la ley. El personal de contratación pública es quien hace cumplir y practica las leyes y reglamentos de contratación pública y debe supervisar y operar de conformidad con la ley. Los profesionales deben aprender y comprender la ley, implementar estrictamente las disposiciones de las leyes y reglamentos y ser inequívocos e intransigentes en cuestiones de principios. Establezca procedimientos operativos estandarizados y rigurosos, fortalezca el control y la gestión de procesos y elimine de raíz los problemas con las leyes y regulaciones. Es necesario controlar los cuatro puntos de control principales y operarlos estrictamente de acuerdo con la ley: primero, revisión del proyecto. Revisar si el presupuesto de contratación pública y los procedimientos de aprobación del plan están completos, controlar estrictamente la adquisición de productos importados y marcas designadas y prohibir condiciones de demanda irrazonables o exclusivas; el segundo es la revisión de los documentos de licitación; Los documentos de contratación se preparan de acuerdo con el modelo de documento y no hay cláusulas ilegales o problemáticas en la oferta; la tercera es la apertura y evaluación de la oferta. Los jueces se seleccionan al azar y se mantienen confidenciales, la organización de apertura y evaluación de ofertas está estrictamente estandarizada y diversas cuestiones que surgen durante el proceso de apertura y evaluación de ofertas se manejan adecuadamente de acuerdo con la ley; el cuarto es el nivel posterior a la gestión; Fortalecer la revisión de contratos, fortalecer la implementación de proyectos y la gestión de aceptación, y garantizar que los resultados de las licitaciones se implementen al pie de la letra. Establezca aspiraciones, inspire potencial y esfuércese por lograr una planificación personal. El éxito requiere establecer metas tempranamente. Sólo cuando una persona tiene un objetivo claro de progreso puede realizar plenamente su potencial. Una persona sin dirección puede fácilmente sentirse perezosa, negativa o incluso pesimista. Los miembros del equipo deben formular planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo, formular metas personales y planes de desarrollo, formular planes de implementación detallados para sus propios planes y verificar periódicamente la implementación de las metas. Sólo en el proceso de alcanzar nuestras metas podemos poner a prueba nuestra creatividad, movilizar esas excelentes y únicas cualidades que duermen en nuestros corazones y ejercitarnos y cultivarnos. 下篇: