¿Qué es el sistema de gestión de Foxconn? ¿Cómo podemos utilizar el conocimiento de gestión para analizar y resolver las fallas en su sistema de gestión?

El sistema de gestión de Foxconn es un modelo de gestión corporativa típico japonés, que es una gestión cuasi militar muy estricta. En este sistema, cada trabajador es completamente como una máquina en la línea de producción y no existe ningún concepto de "personas". Este modelo de gestión era adecuado para las décadas de 1970 y 1980, pero ya no es adecuado para esta época.

Defectos en su sistema de gestión: 1. Estructura industrial de gama baja, OEM 2. No localización de talentos 3. Problemas con la estrategia de bajo costo, mecanismo de incentivo salarial irrazonable 4. Problemas con la marca y la cultura corporativa, la crisis de identidad corporativa no se puede resolver Medidas 1: Implementar una estrategia de modernización industrial, pasando del extremo inferior al extremo superior de la cadena industrial 2: Implementar una estrategia de localización de talentos y ser razonable y justo en el mecanismo de empleo 3: Implementar una estrategia salarial más humana para promover el entusiasmo de los empleados 4: implementar una estrategia de marca y perseguir la calidad y la integridad El camino hacia la marca