Métodos de gestión en el trabajo
Métodos de gestión en el trabajo 1 1. Leer más libros sobre gestión fuera del trabajo. Aunque la capacidad de gestión no proviene enteramente de los libros, el aprendizaje teórico es la mejor manera de construir una alta capacidad de autoconciencia.
2. Mejorar su calidad profesional y capacidades del personal. Un buen directivo no sólo está en la comprensión profesional, sino también en las capacidades del personal. Un buen profesionalismo puede mejorar la credibilidad de los subordinados; las excelentes habilidades del personal pueden permitir que los empleados esperen los arreglos más adecuados.
3. Capaz de asumir responsabilidades en el trabajo. El poder de los gerentes proviene de sus responsabilidades y muchas personas evitan asumir responsabilidades en el trabajo. El mayor inconveniente de este comportamiento es que les resulta difícil ejercitar su capacidad de toma de decisiones.
Entonces, en el trabajo, no solo debemos concentrarnos en el trabajo, sino también tener en cuenta la capacidad de controlar a las personas y, finalmente, implementar las responsabilidades en el trabajo. Por lo tanto, el ascenso a supervisor está a la vuelta de la esquina.
Métodos de gestión en el trabajo. Primero, organice las prioridades del trabajo
Ordene las prioridades según las prioridades del trabajo. Haga primero las cosas urgentes e importantes, luego las sin importancia, luego las urgentes y sin importancia, y deje las cosas sin importancia al final.
En segundo lugar, haz un plan de trabajo diario
Haz un plan de trabajo diario cuando salgas del trabajo el día anterior o antes de ir a trabajar al día siguiente. Planifica qué hacer primero y qué. hacer al final Qué cosas hacer y cuándo completarlas.
En tercer lugar, desafiar el punto más alto de eficiencia
Cada uno tiene una eficiencia diferente al hacer las cosas en cada momento. Puede averiguar en qué momento del día es más productivo y poner las cosas más importantes en el momento más productivo. Al mismo tiempo, intente mejorar la eficiencia de las tareas diarias y concéntrese en completar tareas importantes.
En cuarto lugar, asignar el trabajo de manera razonable
En la actualidad, es difícil para las empresas lograr grandes resultados si trabajan solas. Sólo mediante la división del trabajo y la cooperación podremos lograr efectivamente nuestros objetivos en el menor tiempo posible. Por lo tanto, los gerentes deben aprender a delegar y asignar diferentes tareas a las personas adecuadas para su ejecución.
5. No dejes para mañana lo que puedes hacer.
Rechazarse a procrastinar. Lo que se puede hacer hoy no se puede dejar para mañana. Deberíamos implementar el concepto de "qué podemos hacer hoy" en nuestro trabajo. Si te acostumbras a procrastinar, terminarás estancado en tareas interminables.
Métodos de Gestión en el Trabajo 3 El tiempo vuela como el viento. Como ingeniero de redes corporativas, con la ayuda de líderes de la empresa y amigos de varias unidades, completé todo el trabajo diario. En el trabajo real, me esfuerzo por hacer un buen trabajo en proyectos de servicio. Para trabajar mejor en el futuro, no estoy lo suficientemente sano, por lo que resumo mi escena laboral este año de la siguiente manera:
Materiales en el trabajo
Incluye principalmente sistemas informáticos empresariales. Métodos de mantenimiento y gestión para garantizar la instalación y el mantenimiento del software móvil en las computadoras corporativas en el trabajo diario de las computadoras corporativas y productos de marketing en línea relacionados, manejo de problemas durante todo el proceso de aplicación del software móvil y prevención de ataques a los equipos y todas las redes. virus, fotocopiadoras, impresoras y otros productos profesionales informáticos empresariales, mantenimiento diario de fallas comunes y * * * configuraciones compartidas.
2. Escenas en el trabajo
En el trabajo diario, soy responsable inmediato del mantenimiento de los programas informáticos, configuraciones de hardware, Internet y fotocopiadoras en todas las unidades. Hoy en día, debido a la gran cantidad de equipos en las empresas, es muy común que ocurran escenas anormales todos los días. Las fallas clave de la red incluyen: fallas comunes en la configuración del hardware, anomalías del sistema, problemas de red, fallas comunes en el software del teléfono móvil, etc. Muchos dispositivos pueden tener una gran cantidad de basura en el sistema debido al uso prolongado y algunos archivos de instalación pueden dañarse, lo que provoca fallas y rehacer el sistema. Además, también existen algunos problemas de red y de enrutamiento. Garantiza que la tasa de fallos de los equipos de aplicación de las máquinas se reduzca tanto como sea posible, que las anomalías puedan solucionarse inmediatamente y que los problemas que no puedan solucionarse inmediatamente puedan solucionarse en poco tiempo, garantizando así el uso regular de ordenadores corporativos.
En tercer lugar, buscar no es suficiente para pensar en mejoras.
El año pasado, insistí en administrarme estrictamente, trabajar duro en trabajos ordinarios y ordinarios y mejorar diligentemente mi trabajo. capacidad. Al recordar el trabajo del año pasado, he logrado nuevos avances en mi pensamiento y mi trabajo. Pero me di cuenta de mis defectos: a veces, cuando algunas enfermedades comunes surgían repentinamente, no priorizaba ni organizaba el tiempo de manera científica y racional, lo que provocaba que algunos problemas no se resolvieran de inmediato. Mi propio concepto es todavía relativamente limitado, no entiendo la tendencia general de desarrollo de la tecnología de Internet contemporánea y no comprendo la velocidad de la aplicación de nuevas tecnologías con la suficiente rapidez.
En cuarto lugar, mejorar la comprensión ideológica y seguir mejorando.
¡Solo resumiendo el pasado podremos encontrar suficiente! Respecto al plan de trabajo para el próximo año, al resumir el trabajo de 2021, me hice una idea básica sobre mis deficiencias: mientras mejoro nuevamente la red de área local, seguiré mejorando mis capacidades profesionales y haciendo mejor mi trabajo. Cada tarea supervisada por cuadros dirigentes debe priorizarse, cronometrarse de manera científica y razonable, y completarse los objetivos a tiempo con calidad y cantidad.
Métodos de gestión en el trabajo 4 El tiempo vuela muy rápido y nuevamente es fin de año. Mirando hacia atrás en la experiencia laboral en 20xx, con el fin de planificar mejor en general los objetivos laborales para el nuevo año, se realiza el siguiente resumen.
1. Trabajar en 20xx
Desde el año pasado, he tenido el honor de convertirme en miembro de Jinta Group Company, un gran grupo y una gran familia, y he sido nombrado como gerente de marketing corporativo. Debido al cambio y desarrollo de responsabilidades en el trabajo, en comparación con la gestión administrativa de una sola empresa en la que alguna vez trabajé, la gestión de marketing requiere dominar habilidades profesionales como tecnología de producción, contabilidad y finanzas, y evaluación de riesgos en diversos campos, que soy muy interesado en. Para integrarse en el nuevo puesto, el subdirector general de la empresa, Shi, dio orientación específica a las decisiones de gestión de los propietarios de empresas; el subdirector general del departamento de trabajo del gerente, Ding Juming, y el director financiero, Jiang, dieron el ejemplo, comenzando desde lo más superficial; a lo más profundo, y su conocimiento profesional se mejoró hasta cierto nivel. Muchos de ellos están en el trabajo para obtener un temperamento y un desarrollo más rápidos, sentando una base sólida para su puesto.
Con la continua transformación del entorno económico de China, el entorno de demanda del mercado se está volviendo cada vez más feroz. Debemos integrar nuestras responsabilidades, ser diligentes en promover la base de clientes original de la empresa en el trabajo, fortalecer la comunicación y la armonía con muchas personas, solicitar cuidadosamente sus comentarios y sugerencias efectivas sobre información de ventas y mercado, resolver concienzudamente los conflictos y diferencias entre la oferta y la demanda, y respetar. entre sí, mantener la confiabilidad de este grupo de manera horizontal y al mismo tiempo hacer un uso flexible de los recursos superiores de la empresa. El marketing continuo mejora la visibilidad de la empresa, captura participación de mercado para la expansión, atrae a un grupo de nuevos clientes y les transmite la excelente atmósfera corporativa de marketing online, la cultura de la empresa, los conceptos centrales y los propósitos del servicio. Introduciendo un nuevo glamour a las tendencias en constante evolución de la empresa.
2. Problemas existentes
Durante el último año, por falta de conocimiento profesional, se han presentado muchas deficiencias en la gestión e identificación de algunas órdenes de microfinanzas. información, poniendo en peligro la moneda de la empresa. Recuperación oportuna de los activos. En trabajos futuros, mejoraré integralmente mi capacidad para discernir conocimientos, hacer inferencias de un ejemplo, fortalecer el concepto de prevención de riesgos, establecer la dirección del trabajo y las responsabilidades laborales y crear un concepto relativamente alto del protagonista de la empresa. Estoy orgulloso de la prosperidad de la empresa, me enriquezco y mejoro constantemente en mis estudios, aprendo y me cultivo de amigos destacados con una mente abierta, soy diligente al hacer preguntas, hago buen uso de las fortalezas de los demás, mejoro mi capacidad de trabajo y mis talentos. y hacer un mejor trabajo en la empresa Negocios.
Tres. Perspectivas laborales en 20xx
En el nuevo año, nuevas oportunidades, nuevos viajes y nuevas pruebas, todos en el departamento de marketing invertirán nuevo entusiasmo y fondos en su trabajo y, en general, dominarán diversas habilidades profesionales. Planes, aprenda más en el trabajo diario, siga los pasos de los líderes de la empresa, mejore su capacidad de trabajo paso a paso, profundice en el mercado de ventas, comprenda completamente el mercado, sirva como consultor para los gerentes, fortalezca la comprensión y la comunicación con el mundo exterior. y ampliar la reputación y visibilidad de la empresa. Dejemos que la reputación y el sentido de misión de la empresa se ganen los corazones de las personas, dejemos que la industria, el mercado de ventas y el desarrollo social alcancen una nueva actualización, estén animados y mejoren constantemente, reduzcan la distancia entre la empresa y todos los ámbitos de la vida, y dejen que la empresa pasa de lo extraordinario de hoy a lo brillante del mañana.
Cuarto, sugerencias
1. El departamento de tecnología de producción y el departamento de inspección de calidad deben aclarar sus responsabilidades laborales, mejorar el sistema de responsabilidad laboral y evitar eludir la responsabilidad cuando surgen problemas. Como resultado, se reduce la credibilidad del mercado de ventas de productos de la empresa y aumenta el costo de los servicios de mantenimiento posventa. Sólo ha pasado un año y todavía hay muchas situaciones similares. Al mismo tiempo, fortaleceremos la construcción de equipos de inspección de calidad y fortaleceremos las obligaciones del personal. Prevenir el avance gradual y eliminar posibles problemas antes de que la mercancía salga de fábrica.
2. Es necesario mejorar el nivel profesional y el sentido de responsabilidad del departamento de marketing corporativo, y se deben implementar contramedidas de verificación durante todo el proceso de preparación de la licitación para evitar por completo la recurrencia de cancelaciones de ofertas causadas por la descuido del productor. Al mismo tiempo, se implementa un sistema de incentivos para los preparadores de documentos de licitación del departamento de marketing y se invita a licitar proyectos clave. Una vez finalizada la licitación, se otorgarán recompensas apropiadas a quienes preparen la licitación, y aquellos que no logren ganar la licitación o que sus ofertas sean rechazadas debido a problemas técnicos y comerciales en la preparación de la licitación serán castigados.
Métodos de gestión en el trabajo 5. Cuando trabajo y estudio, la eficiencia suele ser muy alta en la primera hora, pero luego ya no quiero trabajar y la eficiencia es cada vez menor. ¿Cómo mejorar tu eficiencia y concentrarte mejor? Aquí se recomienda la Técnica Pomodoro. La Técnica Pomodoro es un método sencillo de gestión del tiempo. Después de trabajar durante 25 minutos, déjate descansar 5 minutos. Durante estos 5 minutos, bebe té, ve al baño, dale un descanso a tu cerebro cansado y luego continúa con el siguiente Pomodoro. Tiempo. ¡En este ciclo, descubrirás que estos cortos 5 minutos han mejorado enormemente tu eficiencia!
Veamos la Técnica Pomodoro específica.
Principios
1. Un Pomodoro (25 minutos) es inseparable, no hay mitad ni mitad Pomodoro.
2. Si haces algo no relacionado con la tarea dentro de un tiempo Pomodoro, el tiempo Pomodoro no es válido.
3. Nunca utilices la Técnica Pomodoro en horas no laborales. (Por ejemplo: jugar al ajedrez con su hijo durante tres horas de Pomodoro, pescar durante cinco horas de Pomodoro, etc.)
4. No compare sus propios datos de Pomodoro con los datos de Pomodoro de otras personas.
5. El número de tomates no determina el éxito o fracaso final de la tarea.
6. Debes tener un horario que se adapte a ti.
Propósito
1. Reducir la ansiedad por el tiempo
2. Mejorar el enfoque y la concentración y reducir las interrupciones.
3. Potenciar la conciencia en la toma de decisiones
4. Despertar la motivación y la motivación duradera
5.
6. Mejorar el proceso de estimación para asegurar con precisión la calidad y cantidad.
7. Mejorar el proceso de trabajo y aprendizaje.
8. Sea decidido y elimine el desorden rápidamente.
Método de trabajo
1. Al comienzo de cada día, planifique algunas tareas para completar hoy y escriba las tareas una por una en la lista (o la lista de software). .
2. Configura tu reloj tomate (temporizador, software, despertador, etc.) en 25 minutos.
3. Comienza a completar la primera tarea hasta que suene la campana del tomate o te lo recuerde (25 minutos).
4. Deja de trabajar y coloca una X después de la tarea en la lista.
5. Descansar 3-5 minutos, moverse, beber agua, etc.
6. Inicia el siguiente Pomodoro y continúa la tarea. Continúe hasta completar la tarea y luego táchela de la lista.
7. Después de cada cuatro minutos de tomates, dejar reposar 25 minutos.
Durante el Pomodoro, si de repente piensas en algo que hacer -
A Si tienes que hacerlo inmediatamente, detén el Pomodoro y declara que no es válido (incluso si son necesarios 5. terminan los minutos), luego finaliza y luego reinicia el mismo Pomodoro;
B. Si no es necesario hacerlo inmediatamente, agregue una coma (que indica interrupción) después de la tarea en la lista y regístrela. en otra lista (como "eventos no planificados") y luego complete el Pomodoro.
Habilidades de experiencia
De acuerdo con su situación real, establezca razonablemente su propio período de tiempo Pomodoro para un día laboral e intente realizar el trabajo importante en el período de tiempo más eficiente, como 8 am :30-11:00, 15:00 a 17:00, etc. No todo el trabajo tiene que contabilizarse en tiempo Pomodoro, encuentra el ritmo adecuado para tu trabajo.
1. Haga los preparativos y aclare las tareas correspondientes a cada momento de Pomodoro. Lo mejor es simplemente escribir las tareas en notas/diarios en papel, para facilitar la implementación del dibujo X y fortalecer la retroalimentación.
2. El contexto de cada cuatro tareas de Pomodoro no debe ser demasiado diferente para minimizar el costo de cambiar entre tareas (lleva tiempo entrar en el estado de funcionamiento de una tarea).
3. ¿Qué debo hacer si no logro completar la tarea durante el Período Pomodoro? Este tipo de estimación ocurre a menudo y parece que tendrá que continuar en el próximo período Pomodoro. Otras tareas fueron pospuestas. Trabajar horas extras cuando sea necesario. Una vez que esto sucede, debe fortalecer su capacidad para dividir tareas, intentar estimar el tiempo para completarlas y mejorar continuamente su capacidad para predecir con precisión.
4. Los disturbios son inevitables. Las llamadas telefónicas y los correos electrónicos pueden interrumpir su trabajo. Si es necesario, puedes reservar algo de tiempo en tu sesión de Pomodoro para las interrupciones, digamos 255, reserva 5 minutos. Por supuesto, para evitar este tipo de interrupciones en la medida de lo posible, puedes utilizar algunas técnicas ampliamente difundidas: como ampliar adecuadamente el intervalo entre la recepción de correos electrónicos dentro del rango permitido; colgar la "carta de no luchar" y decirles claramente a los demás que has "dejado de hacerlo"; operaciones"; No inicie la herramienta de mensajería instantánea ni establezca el estado de la herramienta de mensajería instantánea en fuera de la oficina, extremadamente ocupado, etc.
Evaluación
Sobre la Técnica Pomodoro, Fusco dijo esto:
No vale la pena mencionarlo, creo que la Técnica Pomodoro tiene muchos defectos. ¿Qué diría si estuviera comiendo tomates y un cliente me llamara desde el otro lado del océano? ¿Debería decir que vuelva a llamar más tarde porque estoy comiendo tomates? Oh, no.
Si alguien viene a charlar conmigo y estoy tomando un descanso de comer tomates, mi enfoque personal es dejar temporalmente lo que estoy haciendo y hablar con él, porque no puedo aceptar no hacerlo. Lo que estoy haciendo actualmente no es lo suficientemente importante como para negarme a charlar con otros.
Lo que la Técnica Pomodoro hace por mí es que me permite centrarme en una cosa a la vez. Si no hubiera límite de tiempo, probablemente seguiría cambiando de opinión sobre todo tipo de cosas. Intentar aprender mucho al mismo tiempo no es muy eficaz.
Métodos de gestión en el trabajo 6 La calidad es la vida de una empresa. Esta propuesta es considerada una regla de oro por muchas empresas destacadas. Estas empresas se han convertido en empresas multinacionales de clase mundial porque creen en la filosofía de la calidad. Estas empresas incluyen Motorola, que inventó el sistema de gestión 6σ, y General Electric, que desarrolló el sistema de gestión 6σ hasta su punto máximo. Trabajan duro para mejorar la calidad de sus productos y, al mismo tiempo, obtienen enormes beneficios. Al mejorar la calidad, no sólo obtienen la satisfacción del cliente sino que también ahorran enormes costos de calidad. Podemos declarar firmemente que la mejora de la calidad y la reducción de costos van de la mano, y la búsqueda de cero defectos es la búsqueda de la máxima reducción de costos. Todos los caminos conducen a Roma y hay más de una manera de perseguir el defecto cero. Cuando las empresas europeas y estadounidenses adoraron el sistema de gestión 6σ, basándose en las diferencias entre las culturas oriental y occidental, Dongfang, Japón y Toyota formaron gradualmente otro conjunto de métodos de gestión de calidad sin defectos y lograron resultados notables.
Según las estadísticas de 20xx, el número de defectos por cada 100 automóviles japoneses es xxx, el número de defectos por cada 100 automóviles alemanes es xxx y el número de defectos por cada 100 automóviles estadounidenses es xxx. Los hechos pueden demostrar que el método de producción ajustada nacido en Toyota de Japón es el sistema de gestión de calidad más importante del mundo, a la par del sistema de gestión 6σ. En la actualidad, las mejores empresas manufactureras del mundo combinan el sistema de gestión 6σ con la gestión lean y están orgullosas de implementar lean σ. La base de la gestión de producción ajustada es la eliminación de desperdicios en el proceso de fabricación. En el proceso de fabricación se producen siete residuos principales, uno de los cuales son los residuos de fabricación. Para eliminar este desperdicio, la "autodestrucción" se ha convertido en uno de los dos pilares de la producción ajustada.
Se puede decir que la búsqueda de una gestión de calidad sin defectos es la base para el buen funcionamiento del sistema de producción ajustada.
Los métodos de gestión de calidad y los métodos de gestión de producción se mejoran simultáneamente. En la época de fabricación en taller, el control de calidad dependía principalmente de las habilidades personales del fabricante. En ese momento no había inspectores a tiempo completo. Cuando la gestión de producción entró en la era de la producción a gran escala y el surgimiento de personal de inspección a tiempo completo, el uso de proporciones de muestreo adecuadas para juzgar el cumplimiento de la calidad de todo el lote de productos se convirtió en la corriente principal del control de calidad y luego se convirtió en un control estadístico de procesos. métodos, persiguiendo el uso de la menor cantidad posible de muestras, aseguran la calidad del producto mediante el control de diversos factores que afectan la calidad del producto. Sin embargo, los métodos de control estadístico de procesos no pueden garantizar cero defectos. Aunque la tasa de fallo de calidad se ha calculado utilizando el método de ppm, para los clientes, comprar un producto de mala calidad es suficiente para que la empresa pierda la confianza, lo que hace que la empresa pierda la fidelidad del cliente. La única forma de garantizar cero defectos es el método antiguo que todos pueden pensar pero que no se atreven a probar, es decir, una inspección completa xxx. En el modo de pensamiento lean, no sólo los productos defectuosos son un desperdicio, sino que también es un desperdicio establecer inspectores a tiempo completo, porque incluso si un producto pasa xxx inspecciones, no permitirá que el producto gane más valor agregado, y mucho menos clientes. Pague más dinero. Esta conclusión nos dejó en un dilema y el operador no tuvo tiempo de realizar inspecciones. De lo contrario, ¿quién se encargará del trabajo de fabricación? Además, la calidad del producto se juzga mediante la autoinspección de los trabajadores, lo que siempre resulta preocupante.
En términos generales, identificar un problema es el primer paso para solucionarlo. A continuación, debemos continuar investigando el origen del problema. ¿Por qué los trabajadores no tienen tiempo para inspeccionar? Debido a que el tiempo de inspección es demasiado largo, afectará el progreso de la fabricación; ¿por qué el tiempo de inspección es demasiado largo? Porque posicionar la referencia de medición y ajustar la herramienta de medición al medir un producto es una tarea que requiere mucho tiempo, cuando usted pregunta esto, estamos cerca de la respuesta; ¿Qué pasaría si pudiéramos diseñar una herramienta de medición de inspección rápida para completar el trabajo de inspección sin retrasar el tiempo de trabajo?
¿Por qué los resultados del autoexamen del trabajador no son tranquilizadores? Sigue preguntando y obtendrás una conclusión. Las diferencias humanas son los factores más difíciles de controlar, por lo que deberíamos utilizar algunos dispositivos para reemplazar el juicio humano. Entonces, incluso si resolvimos el problema anterior, todavía hay una pregunta fundamental: cómo notificar automáticamente a la gerencia cuando ocurren elementos de no conformidad; de lo contrario, nuestros trabajadores permanecerán al lado del equipo, esperarán a que aparezcan elementos de no conformidad y luego notifique a la gerencia y tome medidas para evitar que esto vuelva a suceder. Todas las preguntas sobre la gestión de calidad son claras. Estamos cerca de las respuestas a las preguntas y adoptamos el autocontrol y el autocontrol, se refiere al método que puede detener automáticamente la línea de producción cuando hay una anomalía en la producción, y también lo hace; la línea de producción equipada con inteligencia humana. Por lo tanto, la autodestrucción es la mejor solución para lograr cero defectos y eliminar el desperdicio de una inspección a tiempo completo.
La siguiente es una breve introducción a varios métodos de autoinmolación:
1. Un dispositivo de restricción que limita el impacto de las malas operaciones en los demás.
En Una línea de montaje formada por una cadena transportadora, cada empleado debe completar el trabajo a un ritmo determinado en su propia área de trabajo. Cuando no puede completar el trabajo del proceso debido a mala calidad y retrasos en las operaciones, los empleados tienden a salir de su área para completar el proceso. Esta posición cruzada es como una ficha de dominó, que afectará el trabajo normal de toda la línea de producción en un corto período de tiempo, provocando retrasos en el trabajo y mala calidad. Se pueden configurar dispositivos simples para resolver este problema, como colgar las herramientas utilizadas sobre la estación de operación y establecer la longitud de la cuerda para colgar dentro del alcance del rango de operación del trabajador. De esta manera, cuando los trabajadores tienen que trabajar a través de áreas, la longitud de la línea de suspensión de la herramienta limitará el rango de actividades del trabajador, obligándolo así a completar el trabajo dentro del ritmo. Por supuesto, los productos que no hayan completado el proceso no podrán pasar al siguiente proceso. Por lo tanto, el botón de parada de la línea de producción está situado en el borde del área de trabajo. Una vez que el trabajo no se puede completar dentro del ciclo, el trabajador puede detener la línea de producción con solo presionar un botón. De esta manera, los directivos detectarán rápidamente anomalías e implementarán medidas para evitar que vuelvan a ocurrir.
2. Medidas para evitar un procesamiento deficiente
Si se continúan procesando productos defectuosos del proceso anterior en este proceso, solo provocará desperdicios repetidos y afectará la calidad del producto final. . Para detectar defectos en procesos anteriores se puede utilizar un sistema a prueba de errores de contacto. De acuerdo con las características de calidad de la pieza de trabajo en el proceso anterior, utilice el interruptor de límite en la mesa de procesamiento de este proceso para establecer las características de tamaño y forma de la pieza de trabajo. Una vez que las piezas del proceso anterior tengan mala calidad, no se tocarán todos los finales de carrera, imposibilitando el arranque del equipo en este proceso y no se podrán seguir procesando los productos defectuosos.
3. Dispositivo de monitoreo para evitar fugas de componentes
En la línea de empaque de productos terminados, hay muchos tipos de elementos que deben colocarse en la caja de entrega, como instrucciones y certificados. , piezas de desgaste, etc. Accesorios, etc. , los trabajadores cometerán errores al faltar embalajes, lo que afectará la satisfacción del cliente. Para garantizar que el operador pueda colocar las piezas preparadas y las instrucciones en la caja de entrega, se pueden colocar varias piezas en diferentes cajas de almacenamiento y se pueden colocar un par de ojos eléctricos frente a la caja de almacenamiento. Cuando el operador saca diferentes artículos en secuencia, es decir, después de cortar todos los ojos eléctricos, se puede quitar el tope límite de la caja de transporte para evitar errores de carga faltantes.
4. El sistema Anton puede manejar problemas rápidamente.
Manejar rápidamente situaciones anormales es la responsabilidad principal del administrador en el sitio. En los sitios de fabricación a gran escala, la transmisión efectiva de información anormal es muy importante. Se puede configurar una luz indicadora en cada línea de producción. Si la línea es anormal, la luz indicadora se encenderá. Al mismo tiempo, se instala una pantalla grande a la altura del edificio de la fábrica para indicar la ubicación exacta de la anomalía.
Los métodos anteriores son sólo consejos.
Si domina el concepto de autodestrucción, podrá diseñar un dispositivo único basado en la situación real para garantizar la implementación fluida de cero defectos al menor costo.
Métodos de gestión en acción 7 En un abrir y cerrar de ojos, 20xx llega a su fin y es hora de resumir. Mirando hacia atrás en este año, siento profundamente y he madurado mucho. Este año trabajé en gestión de equipos. Con la ayuda de los cuadros dirigentes apropiados de los líderes de la empresa y los cuadros dirigentes centrales, logré ciertos resultados experimentales en mantenimiento de equipos, lubricación de equipos mecánicos e innovación independiente de equipos mecánicos en 20xx. Sin embargo, quienes obtuvieron los resultados de las pruebas también mostraron algunas deficiencias. Es esta carencia la que me impulsa a estudiar seriamente los conocimientos básicos, mejorar mi conciencia y hacer más esfuerzos en el conocimiento profesional, el desarrollo económico, la innovación tecnológica, etc., durante el próximo año. El trabajo de 20xx se resume de la siguiente manera:
En primer lugar, desde un punto de vista ideológico
Este año, podemos exigirnos estrictamente ideológicamente, seguir estudiando y lograr diversos trabajos. Metas supervisadas por cuadros dirigentes. En el proceso de hacer los deberes, finalmente entendí la urgencia de fortalecer el estudio y la formación y mejorar la calidad.
1. Aprenda y entrene con los libros, dedique constantemente una cierta cantidad de tiempo todos los días para enriquecerse continuamente, mejorar los métodos de aprendizaje y, en general, absorber varios "nutrientes".
En segundo lugar, aprenda y capacítese con los amigos que le rodean y pídales consejos con humildad.
En tercer lugar, aprenda y capacítese a partir de actividades prácticas y aplique los conocimientos profesionales aprendidos a trabajos específicos. Pon a prueba los conocimientos profesionales aprendidos en la vida diaria, y mejora si la búsqueda no es suficiente.
Segundo, la forma de trabajar
Antes aquí, estaba en mantenimiento y estaba ocupado todo el día, pero a menudo ocurrían problemas con la maquinaria y el equipo. No sólo no se relajaron, sino que a menudo retrasaron la producción. Hasta ahora, la tasa de fallas de maquinaria y equipos se ha reducido considerablemente. También me he relajado y el impacto en la producción ha sido mucho menor. Además, los hábitos contables han ido mejorando gradualmente. No era así antes. Lo hayas hecho o no, se te ha olvidado qué nivel tienes garantizado en menos de un mes. Tomemos como ejemplo la hidratación. Las cosas que se han mojado en cualquier maquinaria y equipo o en los puntos de mojado se recuerdan al principio, pero se olvidan gradualmente. Es diferente ahora. Cada punto de lubricación que domino se registra y almacena. Y dichos registros han sido verificados rigurosamente. El primero es el registro de suministro de combustible de la estación de fabricación, la determinación del personal de inspección y luego mi inspección de la situación del suministro de combustible. De esta manera, podemos asegurarnos de no perder ningún punto de repostaje. La hidratación es un trabajo regular y repetitivo, y dichos registros son cruciales.
3. Trabajos de mantenimiento
A principios de este año, la empresa aseguró el mantenimiento del taller de producción de la base industrial a pesar de la escasez de activos. En este caso, los dirigentes de la base industrial convocaron a una reunión de todo el personal de mantenimiento para tomar una decisión: "En los trabajos de mantenimiento, de acuerdo con los estándares de reparación de elementos viejos y reciclaje, el desarrollo económico y la innovación tecnológica, resaltar la mantenimiento clave de equipos mecánicos importantes y críticos". En febrero, el trabajo de mantenimiento del taller de producción se llevó a cabo en todas las direcciones. A pesar del pequeño número de personal profesional y técnico, el tiempo ajustado y las pesadas tareas diarias, el trabajo de mantenimiento de la producción El taller se completó a tiempo. Gracias a la inspección de fabricación de este año, los trabajos de mantenimiento en 20xx fueron exitosos.
Cuatro. Desarrollo económico e innovación tecnológica
xA principios de este año, el taller de producción formuló tres nuevos proyectos sobre desarrollo económico e innovación tecnológica. A finales de febrero de 65438+, el personal de mantenimiento había lanzado todos los proyectos de innovación empresarial. Cada nuevo proyecto de innovación tecnológica jugó un papel importante en el proceso de producción, ahorrando activos para la empresa y reduciendo la eficiencia laboral de los empleados. refleja los estándares de la empresa orientados a las personas.
5. En términos de capacidad laboral
Los cambios en las responsabilidades laborales conducirán inmediatamente a mejoras en la capacidad laboral. Tener cierta capacidad para juzgar de antemano las fallas comunes que no han ocurrido, y tener una identificación más diestra y soluciones más rápidas para las fallas comunes que han ocurrido; aprender a perder el rumbo y considerar los problemas en otra dirección; En términos generales, este año es mi año de desarrollo. Hay una tendencia de desarrollo en todos los campos, que es elegir la dirección, no importa cuán grande o pequeño sea el desarrollo, siempre que la dirección sea la correcta.
En comparación con el pasado, indica el futuro, ¡y esperamos un mayor desarrollo en una posición más razonable durante el próximo año!
Métodos de gestión en el trabajo 8 La empresa está compuesta por todos los empleados de la empresa. Sólo con buenos métodos de gestión las empresas podrán desarrollarse rápidamente y lograr mayor fama.
Primero, proporcionar capacitación básica a los empleados
Las élites son lo que cualquier empresa anhela, pero el mundo es tan grande que las verdaderas élites no necesariamente vienen aquí. Incluso si llegan aquí, no se quedarán aquí para siempre. Debido a que estas élites son de otros lugares y no confían en la empresa, no les resulta fácil dedicarse de todo corazón a la empresa. Por tanto, lo más importante es crear una buena reserva de talentos para la propia empresa, aunque no necesariamente cultive talentos destacados. Sin embargo, estas personas son dignas de confianza y son la verdadera energía positiva e intermedia de la empresa. Dar forma a esta energía media positiva hará que la empresa en su conjunto se dispare. Los empleados, incluso en el nivel inferior, son la energía central. Deben aprender y capacitarse bien, enseñar métodos de trabajo y desarrollar capacidades laborales. Los conocimientos que aprenden también se aplicarán al trabajo de la empresa. No están dispuestos a gastar un pequeño coste para aprender y formar a sus propios empleados, lo que equivale a no estar dispuestos a fortalecer estructuralmente sus propios cimientos.
Cada empresa completa la yuxtaposición del trabajo mediante la configuración interna y la contratación externa, pero muchas veces sólo las personas de la empresa en las que se puede confiar o cultivar tienen sentimientos por la obra y quieren seguir haciéndolo.
En segundo lugar, mejorar el reconocimiento de la empresa por parte de los empleados
Después de llegar a la empresa, cada empleado se convertirá en nuestros familiares y amigos, por lo que debemos atraerlos, en términos de activos. La empresa que abras con salarios altos será aún más alta. Si eres muy bueno, eventualmente te cazarán furtivamente. Es muy importante hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los empleados. Para cada nuevo empleado, debemos hacer todo lo posible para mejorar su sentido de pertenencia a la empresa para que pueda aceptarla y reconocerla. Si quieren convertirse en miembros de la empresa y crecer junto con la empresa, deben organizar algunas actividades temáticas para potenciar sus emociones. Debemos hacer un buen trabajo en el trabajo emocional de los empleados para garantizar que los empleados puedan ser felices y felices en la empresa, de modo que estén dispuestos a invertir su energía en el desarrollo de la empresa.
En tercer lugar, debe ser justo y razonable, con recompensas y castigos claros.
Como gerente, debes tratar a todos los empleados de manera justa y razonable. Porque muchas veces los empleados no tienen miedo de ganar menos, pero tienen miedo de ser irrazonables. La justicia y la racionalidad son necesarias para un directivo cuando recibe salarios injustos. No harán cosas por sus pasatiempos ni serán heridos emocionalmente por otros. Todo depende de datos e información reales. Los empleados deben ser recompensados por su buen trabajo para que puedan aprovechar plenamente su iniciativa. Si los empleados descubren que no hay otra utilidad para hacerlo bien como de costumbre, se volverán cada vez más tranquilos y no tendrán ningún deseo de trabajar duro. Dado que las ventajas y desventajas son las mismas, ¿quién querría hacer eso al final? No hay necesidad de tratar a los demás como idiotas y quienes cometen errores deben ser castigados. El primero es persuadir a los empleados para que no vuelva a suceder y el segundo es actuar como disuasivo para que otros empleados puedan tomar esto como una advertencia.
En cuarto lugar, conocer bien a las personas y asignarlas bien.
Los directivos deben aprender a trabajar bien. Sólo el empleador puede realizar plenamente el potencial de cada persona. Algunas personas son buenas en la comunicación interpersonal, otras son muy hábiles, otras tienen ideas al respecto y sus habilidades laborales son diferentes. Una observación cuidadosa revela sus fortalezas y debilidades, y es mejor ajustar su trabajo adecuadamente para que puedan aprovechar sus fortalezas en el trabajo y promover una mayor eficiencia.
Los métodos de gestión no se pueden hacer de la misma manera. Debe poner mucha diligencia y pensar mucho en mejorar y desarrollarse.