¿Cómo entender las empresas de gestión de la cadena de suministro de la forma más popular?
1. La empresa de gestión de la cadena de suministro integra principalmente la cadena de suministro. Se puede entender más claramente a partir de su concepto: La gestión de la cadena de suministro (SCM) se refiere a la organización eficaz de proveedores, fabricantes, almacenes, centros de distribución y distribuidores para fabricar, transferir, Un método de gestión que distribuye y vende productos para minimizar los costos en todo el proceso. sistema de cadena de suministro. Es una idea y método de gestión integrada que realiza funciones de planificación y control logístico desde los proveedores hasta los usuarios finales en la cadena de suministro. Desde la perspectiva de una empresa individual, significa que la empresa obtiene su ventaja competitiva mejorando la relación entre las cadenas de suministro ascendentes y descendentes e integrando y optimizando el flujo de información, la logística y el flujo de capital en la cadena de suministro.
En segundo lugar, lo que se busca en la producción en masa es un fabricante o una fundición. Su producto tiene una patente y una marca, y luego crea una empresa para centrarse en marketing e I+D, o simplemente entrega el marketing a una empresa de marketing, pero la cadena que respalda su producto desde las materias primas hasta los productos terminados y los clientes requiere una logística. empresa o una empresa de gestión de la cadena de suministro. Podemos ayudarlo a transportar materias primas, productos semiacabados y productos terminados, administrar el inventario y gestionar la distribución. Gestionar proveedores de materias primas, proveedores de productos terminados, embalaje, cobro de pagos, gestión de información y retroalimentación, especialmente retroalimentación sobre información de inventario, información de pedidos, información de ventas, información de clientes, y desarrollar planes de producción, planes de ventas, expectativas de mercado, adquisición de materias primas, etc. . Proporcionar una base válida. Por supuesto, no se descarta que algunas empresas de la cadena de suministro ahora ayuden a las empresas con el marketing y la producción. Aún no me he encontrado con esta situación, pero las empresas de gestión pura de la cadena de suministro no deberían tener estas funciones por el momento.
En segundo lugar, a través de la definición de empresas de gestión de la cadena de suministro, se realiza el siguiente análisis:
Las empresas de gestión de la cadena de suministro no se pueden comparar con los intermediarios, porque los intermediarios son más distribuidores de información y también están buscando algunos servicios de valor agregado (transferencia, préstamo, etc.);
Las empresas de gestión de la cadena de suministro en realidad pueden considerarse como compras grupales, cuya esencia es controlar centralmente los recursos y mejorar la utilización de los recursos. y, por lo tanto, diluir los costos;
El negocio de una empresa de gestión de la cadena de suministro se puede dividir en: integración de recursos ascendentes y descendentes. Debido a que una buena empresa de gestión de la cadena de suministro ha dominado los recursos de alta calidad de las empresas upstream y downstream, tanto las empresas upstream como las downstream querrán cooperar con dichas empresas. Esto es como Taobao. Hay muchos recursos y un gran flujo de clientes, lo que inevitablemente reducirá los costos. La reducción de costos significa la competitividad de la empresa;
Integración de recursos logísticos: cuando la cadena de suministro. La empresa de gestión alcanza una cierta escala, la integración de los recursos logísticos mejorará enormemente y los métodos logísticos eficientes, como el funcionamiento de la leche y el transporte centralizado, serán fáciles de implementar;
Gestión de operaciones empresariales: esto debe considerarse como servicios ampliados. En cierto sentido, las empresas de gestión de la cadena de suministro han reemplazado a las empresas de consultoría. Enviarán personas para recibir capacitación o incluso trabajarán directamente para las empresas clientes para garantizar la implementación de conceptos de gestión, logrando así una integración unificada de recursos, una gestión altamente consistente y un control centralizado de los recursos. . Consiguiendo en definitiva el objetivo de reducir costes;