¿De qué país viene Masayoshi Son?
Masayoshi Son es japonés, pero pocas personas saben que se convirtió oficialmente en japonés en el sentido legal en 1991, tiene el apellido japonés Abe y su nombre japonés es Masayoshi Abe. Como Son es coreano-japonés, en la generación de su abuelo, los antepasados de Son emigraron a Japón desde Daegu, Corea del Sur.
Aunque Son nació en Japón, su identidad seguía siendo coreana hasta que se casó elegantemente con su esposa Ono porque su apellido no estaba reconocido por la ley japonesa. No fue hasta que se casó con una mujer japonesa que el gobierno japonés reconoció legalmente su apellido y obtuvo la nacionalidad japonesa. Sin embargo, no fue hasta 1991 que Son decidió convertirse en ciudadano japonés y se puso un nombre japonés.
Complejo Chino
“Sin el arte de la guerra de Sun Tzu, no existiría Son Masayoshi. La revista Forbes lo llamó “el empresario más atractivo de Japón”, y más personas lo llamaron representante de los japoneses”. emprendedores que aplican vívidamente el arte de la guerra de Sun Tzu.
Según Kong Jian, un conocido periodista chino en Japón, conoce a Sun Zhengyi desde hace más de 20 años. Masayoshi Son es un coreano nacido en Japón. Es un coreano de tercera generación. Sus antepasados se mudaron originalmente a Corea del Sur desde China. En la generación de su abuelo, se mudaron de Daegu, Corea del Sur, a Kyushu, Japón. La familia de Sun dijo: "Soy intrínsecamente diferente de la nación coreana. Mi hogar ancestral es el mismo que el de la familia Sun de nacionalidad Han".
Sun Zhengyi dijo que es descendiente de su nieto y que su sangre fluye por sus venas. Sora Mi dijo a los periodistas que Sun Zhengyi realmente confía en el arte de la guerra para hacer negocios en Japón. Japón adora a Sun Tzu, lo que le resulta muy beneficioso para abrir el mercado japonés. Trajo un traductor al mercado japonés y luego construyó un banco de software, también conocido como Zhi_Bank, aplicando la sabiduría del Arte de la Guerra de Sun Tzu. Fue la primera persona en Japón en dedicarse a la telefonía por Internet. Invirtió 200 millones de yenes en la construcción de una red de comunicación, pasando de un "imperio de la información" a un "imperio de los medios".
¿Masayoshi Son es chino o japonés?
Japonés.
Sun Zhengyi es de la familia Sun. Nacido en Japón en 1957, es un inversor de renombre internacional. Presidente y presidente de Software Bank Group.
En 1978, Son se graduó en la Universidad de California, Berkeley. SoftBank Group se fundó en 1981 y se convirtió en un imperio de tecnologías de la información en sólo 33 años. American Business Weekly llamó a Masayoshi Son el emperador de la era electrónica. En 2014, el 6 de septiembre de 2016, cuando Alibaba aterrizó en el mercado de valores estadounidense, el patrimonio neto de Son aumentó a 166 mil millones de dólares, convirtiéndolo en el hombre más rico de Japón.
Datos ampliados:
El hogar ancestral de Sun Zhengyi es Putian, Fujian. Su hogar ancestral fue trasladado desde Putian, Fujian, China a la Península de Corea durante las Dinastías del Sur y del Norte. No fue hasta el abuelo de Sun Zhengyi, Sun Zhongqing, que la familia Sun se mudó de Daegu, Corea del Sur, a Kyushu, Japón. Los antepasados de Son son chinos que emigraron a la península de Corea. Masayoshi Son nació en la ciudad de Torii, prefectura de Saga, Japón. Es la tercera generación de inmigrantes chinos que se establecieron en Japón.
Sun Zhengyi afirmó ser miembro de Sun Wu, un famoso estratega militar del período de primavera y otoño. Su apellido Sun es diferente del apellido Sun inherente de la nación coreana, y su hogar ancestral pertenece al mismo origen que el apellido Sun de la nacionalidad Han. Sun Zhengyi tenía un nombre japonés cuando era niño, llamado "Masato Abe", pero siempre le disgustó este apellido e insistió en que era descendiente de Sun Wu, por lo que insistió en el apellido "Sun".
Masayoshi Son fundó SoftBank Group en 1981 y SoftBank Technology Investment Company se estableció formalmente en 1995. Desde entonces, Sun Zhengyi ha estado "comprando y comprando" frenéticamente. En cinco años, Son ha invertido en más de 450 empresas de Internet en todo el mundo. Gracias a sus adquisiciones desenfrenadas, el valor de mercado de SoftBank se disparó a 99 mil millones de dólares, convirtiéndola en la empresa más grande de Japón.
Enciclopedia Baidu - Masayoshi Son
¿Es Masayoshi Son de China?
El presidente del grupo Softbank, Masayoshi Son, de nacionalidad japonesa, nació en la prefectura de Saga, Japón, en agosto. 1957+ 01.
Datos ampliados:
Sun Zhengyi es de la familia Sun. Nacido en Japón en 1957, es un inversor de renombre internacional. Presidente y presidente de Software Bank Group.
En 1978, Son se graduó en la Universidad de California, Berkeley. SoftBank Group se fundó en 1981 y se convirtió en un imperio de tecnologías de la información en sólo 33 años. American Business Weekly llamó a Masayoshi Son el emperador de la era electrónica. En 2014, el 6 de septiembre de 2016, cuando Alibaba aterrizó en el mercado de valores estadounidense, el patrimonio neto de Son aumentó a 166 mil millones de dólares, convirtiéndolo en el hombre más rico de Japón.
El 0 de junio de 2017, Masayoshi Son anunciará la lista de las 50 personas más influyentes del mundo en 2017. En abril de 2018, la revista Time le otorgó el honor de ser la persona más influyente del mundo en 2018.
Materiales de referencia:
Masayoshi Son - Enciclopedia Baidu
¿De qué país proviene Masayoshi Son?
Masayoshi Son, un coreano-japonés, se graduó en la Universidad de Berkeley en Estados Unidos y es el director y presidente del Software Bank Group.
Información básica
Familiares: Son Zhengyi es el segundo de cuatro hermanos de la familia. El nombre de su abuelo es Sun Zhongqing, el nombre de su abuela es Li y el nombre de su padre es Sun Sanxianhe.
El nombre de mi madre es Li. Escuelas a las que asistí: Escuela primaria Silverleaf en Kitakyushu, Escuela secundaria La Salle en Kyushu, Escuela secundaria de la Universidad Kurume en Kyushu, Universidad de California en Berkeley, Universidad Solomon en la ciudad sureña de San Francisco y Universidad de California en Berkeley.
Son es nieto de un coreano-japonés de tercera generación que originalmente se mudó a Corea del Sur desde China hasta la generación de su abuelo, y luego de Daegu, Corea del Sur, a Kyushu, Japón. Son se ha establecido en Japón desde hace tres generaciones. Su familia dijo: "La familia Sun es diferente de la familia Sun inherente en Corea del Sur. Mi hogar ancestral es el mismo que el de la familia Sun del pueblo Han. Los padres de Son tenían un negocio de pinball en la isla de Kyushu y sus abuelos emigraron de allí". Corea del Sur viajó a Japón para trabajar como minero, tomó el apellido japonés Abe.
Edita esta experiencia personal
Cuando estaba en la escuela secundaria, se mudó al norte de California en Estados Unidos. Extremadamente brillante, fue a la Universidad de California, Berkeley, donde se especializó en economía. Mientras estudiaba, utilizó los recursos del famoso Jet Propulsion Laboratory de Estados Unidos para solicitar una patente prototipo de un traductor de idiomas para Sharp y pronto ganó su primer millón de dólares. Son Zhengyi
Después de graduarse a la edad de 21 años, porque extrañaba a su madre, regresó a su ciudad natal al otro lado del océano nuevamente y cambió su apellido coreano. Primero, simuló la empresa que quería establecer y formuló estados de pérdidas y ganancias, balances y estados de rotación de capital proyectados a diez años. También formuló diferentes tipos de organigramas de la empresa según diferentes series temporales y realizó una mesa de arena. deducción. En 1981, a la edad de 23 años, fundó un banco de software. En medio año realizó transacciones con 42 tiendas especializadas y 94 empresas de software en Japón. El verdadero escenario de la alta tecnología está en Estados Unidos, pero a finales de los años 1980, Masayoshi Son todavía estaba trabajando duro en Japón. Convenció a consorcios japoneses como Tojo y Fujitsu para que participaran en inversiones en bancos de software. Lamentablemente, sin embargo, las operaciones no transcurrieron sin problemas y la inversión original del consorcio se recuperó un año después. Sun Zhengyi asumió la responsabilidad de las pérdidas, pero se ganó la admiración de sus predecesores, y el banco de software se hizo famoso por ello, lo que también sentó una base crediticia para la carrera de Sun Zhengyi. No todo fue fácil al principio de su carrera. En 1994, Software Bank no logró adquirir Ziff Communication. No fue hasta que se hizo cargo de la feria informática Comdex en Las Vegas que las instalaciones eran imperfectas y costosas para participar que se puso en línea con Ziff-Davis Publishing Company. En 1995, compró una participación en Ziff-Davis Publishing Company por 2.100 millones de dólares. En 1996, había invertido 3.100 millones de dólares para obtener todos los derechos de explotación. Es propietario de Computer Intelligence Company de Ziff-Davis Publishing, que publica desde hace mucho tiempo Computer Weekly y se especializa en marketing de computadoras personales, y Zdnet, un portal en una empresa conjunta con Microsoft y NBC. En 1991, Borland, una empresa famosa por su compilador de lenguaje C, se estaba preparando para lanzar una versión mejorada en Japón. En aquel momento, el director general de Borland, Philippe Kahn, llegó rápidamente a un acuerdo con el banco de software. "Si tenemos alguna defensa, lo discutiremos en el bar de sushi", dijo. Ese mismo año, convenció al especialista en redes regionales estadounidense Netwell para que abriera nuevos mercados en Japón. Para repartir el riesgo, volvió a invitar a Disney a unirse. Llegó a buen término en 1994 y se convirtió en uno de los principales estándares para redes regionales, con una facturación anual de 130 millones de dólares. Darl McBride, vicepresidente de Netway, cree que Son es un intermediario que puede hacer que cualquier cosa se haga realidad. En 1992, Masayoshi Son obtuvo los derechos de agencia de Cisco Systems en Japón. Ahora el 70% de los canales de venta de software en el mercado japonés están controlados por bancos de software. En febrero de 1995, Masayoshi Son y el presidente de Cisco Systems, Chambers, discutieron la viabilidad de vender enrutadores Cisco y establecer una sucursal de Cisco en Japón. Un mes después, Software Bank invitó continuamente a 14 clubes en Japón, * * * invirtió conjuntamente 40 millones de dólares y estuvo completamente listo. Peter Clark, jefe de la unidad de negocios de Cisco, dijo que Son se parece menos a un japonés lento y más a una espada y un zapato. El siglo de Internet aún está en su infancia, pero los bancos de software ya están en pleno apogeo para abrazar la nueva era. Masayoshi Son
En 1994, Softbank era propietario de la Expo Association, la industria de exposiciones más grande de Japón, y también tenía una participación minoritaria en TV Asahi. En 1996, Yahoo Japón ingresó con éxito a Japón, logró rentabilidad en el primer año y cotizó en el mercado extrabursátil por primera vez, convirtiéndose en un éxito instantáneo. El 85% de los internautas japoneses han visitado este sitio web y, lo que es más importante, el comercio electrónico desde el portal de Yahoo hasta el software de inversión bancaria. En febrero de 1998, Software Bank vendió el 2% de las acciones de Yahoo por 410 millones de dólares, obteniendo un beneficio neto de 390 millones de dólares. Compró el 30% de las acciones de Yahoo por 100 millones de dólares y ahora sólo el 28% todavía vale 8.400 millones de dólares. En julio de 1998, se invirtieron 400 millones de dólares en la famosa empresa estadounidense de corretaje en línea E*Trade. En 1999, la Asociación Nacional de Corredores de Valores también acordó establecer una empresa conjunta con Software Bank para crear el "Mercado de Valores Nasdaq del Japón". Este mercado podrá utilizar Internet como ventana principal y contar con un sistema de comercio en línea institucionalizado y transparente. En el año 2000, Software Bank era propietario de más de 300 empresas estadounidenses y Son's Software Bank finalmente se convirtió en un verdadero "actor global".
Principales logros
●Desde su salida a bolsa en 1994, Software Bank ha sido propietario de 300 empresas japonesas, incluidas importantes empresas conjuntas o empresas de propiedad total en Estados Unidos y Europa, que gestionan negocios relacionados. y capital de riesgo y alianzas estratégicas, con un activo total de * * * 40 mil millones de dólares estadounidenses, ubicándose entre los diez mejores clubes de Japón.
La esencia del concepto ●Cada 65.438+00 empleados forman un grupo, y cada grupo tiene un estado de pérdidas y ganancias operativas, que se revisa y actualiza todos los días. Masayoshi Son
● Implementa una gestión digital exhaustiva en la gestión corporativa y la empresa adopta un sistema de liquidación diaria. ●Celebrar 1.000 reuniones periódicamente. ●Sin preocupación por la humanidad, los números serán sólo números. Definió el propósito de las operaciones de los bancos de software como el bienestar humano. ●La gente es genial gracias a sus sueños. En el campo de la alta tecnología, la intrusión no autorizada y la alteración del orden original son métodos operativos estándar.
El plan personal de Sun Zhengyi
A la edad de 19 años, planeó un plan de vida de 50 años. ¡Antes de los 30 años, debes lograr tu propia carrera y honrar a tus antepasados! ¡Antes de cumplir 40 años, debes tener activos de al menos 654,38+00 mil millones de yenes! ¡Antes de cumplir 50 años, debes lograr hazañas trascendentales! Antes de los 60 años, tener una carrera exitosa. Antes de cumplir 70 años, entrega tu carrera al próximo sucesor.
La esencia del pensamiento
Cada 10 empleados forman un grupo, y cada grupo tiene un estado de pérdidas y ganancias operativas, que se revisa y actualiza todos los días. En materia de gestión corporativa, se implementa una exhaustiva gestión digital y la empresa adopta el sistema de contabilidad final del mismo día. Regularmente se celebran 1.000 reuniones. Sin preocupación por la humanidad, los números serán sólo números. Definió el propósito de las operaciones de los bancos de software como el bienestar humano. La gente es genial porque tiene sueños. En el campo de la alta tecnología, Tanzi invade y altera el orden original de los modos operativos estándar.
Currículum actual
Cuando tenía 18 años, vendió un videojuego japonés en el campus y ganó 10.000. A la edad de 9 años, lo vendió a Sharp Corporation por 10.000 dólares. UnisonWorld se fundó a la edad de 22 años mientras estudiaba en la Universidad de California, Berkeley. Ha estado funcionando sin problemas durante muchos años. Cuando se graduó de la universidad, había 25 empleados. Vendí la empresa a mi socio por 2 millones de dólares y regresé a Japón a la edad de 23 años para fundar UnisonWorld. Japón pasó un año y medio realizando un estudio de mercado en nombre de la empresa. Cuarenta industrias realizaron una serie de estudios de mercado, entrevistaron a varias personas, leyeron muchos libros y materiales y formularon estados de pérdidas y ganancias, balances, estados de rotación de capital y organigramas proyectados a diez años. También hice diferentes formas de organigramas basados en diferentes series de tiempo. A los seis meses de su creación, a la edad de 24 años, Software Bank realizó transacciones con 42 tiendas especializadas y 94 empresas de software en Japón, convenciendo a Toshiba y Fujitsu para que invirtieran y se expandieran. Sin embargo, debido a una mala gestión y a las pérdidas, la inversión original del consorcio se recuperó un año después. SoftBank se hizo famoso en una batalla y sentó las bases crediticias para su negocio. En la feria, vi la biblioteca de PC de HP, publicada por la editorial más grande de Japón. SoftBank se hizo famoso de un solo golpe con la publicación de "PC Library". Sin embargo, en 1982, el Japan Software Bank, cuyo negocio estaba en auge, se encontró con problemas inesperados. E/S, ASCII, Microsoft se niega a hacer publicidad de SoftBank. A la edad de 24 años, Zhengyi fundó dos revistas, Oh! ¡La PC también está disponible! MZ” Dos meses después, las recompensas se están acumulando, mucho más allá de la imaginación de Justice. El volumen de impresión de una revista es de 50.000, pero más de 40.000 de ellas están almacenadas en el almacén y no se pueden vender. La tasa de devolución llegó al 85% y se cortaron montañas de revistas en trozos de papel. A la edad de 26 años, con la ayuda de Goro Hashimoto, Son fundó una revista de guías de compras, TAG, pero lo intentó todo y finalmente cerró debido a las bajas ventas. En los últimos seis meses, *** perdió 600 millones de yenes, gastó 400 millones de yenes en las secuelas y tenía una deuda total de 654,38 mil millones de yenes. Parecía que la compra y venta de interruptores eléctricos compensaba la deuda. La empresa Borland del imperio SoftBank, de 30 años, era famosa por su compilador de lenguaje C a la edad de 33. Ese mismo año, presentó Netway ell, una empresa profesional de redes regionales estadounidense, como intermediario para crear un nuevo mercado. en Japón. Para repartir el riesgo, se invitó a Disney a quedarse con una parte del pastel. En 1994, Netway se había convertido en uno de los principales estándares para la creación de redes regionales, con una facturación anual de 130 millones de dólares. A la edad de 34 años fue autorizado por Cisco Japón. También sugirió que Cisco utilice enrutadores como una forma de probar la viabilidad de la sucursal japonesa de Cisco. Un mes después, se invitó a 14 clubes japoneses y * * * invirtió 40 millones de dólares para iniciar el proyecto. Ese mismo año, el 70% de los canales de venta de software de Japón estaban controlados por bancos de software. A los 37 años, era de 654.380 millones de dólares. Ese mismo año adquirió Ziff Communications, pero fracasó debido a que las instalaciones de adquisición estaban incompletas. El banco de software es propietario de la asociación de exposiciones más grande de Japón y también posee una participación minoritaria en TV Asahi. La feria de informática Comdex en Las Vegas regresa en su 38º año en Ziff-Davis Publishing Company. Compró parte del capital social de Ziff-Davis por 26.5438 millones de dólares e invirtió 2 millones de dólares en Yahoo a la edad de 39 años. Se invirtió un total de 36.5438 millones de dólares para obtener los derechos operativos completos. Computer Intelligence, propietaria de Ziff-Davis Publishing Company y que durante mucho tiempo se ha centrado en la investigación de marketing de PC, invirtió otros 100 millones de dólares y posee el 33% de Yahoo! Yahoo Japón ingresó con éxito a Japón y obtuvo ganancias en el primer año. El 85% de los internautas japoneses han visitado este sitio, el comercio electrónico de Yahoo invirtió por Software Bank. El crecimiento de usuarios de Yahoo es asombroso, 1.997, hace 1 año, y las visitas a la página de Yahoo alcanzaron 141.
El banco de software vendió una participación del 2% en Yahoo por 410 millones de dólares, con un beneficio neto de 390 millones de dólares, y ahora sólo el 28% vale 8.400 millones de dólares. Invirtió 400 millones de dólares en la famosa empresa estadounidense de corretaje en línea E*Trade. La Asociación Nacional de Corredores de Valores, fundada hace 42 años, también acordó establecer una empresa conjunta con el banco de software "Nasdaq Japan Stock Market". La compañía podrá utilizar Internet como su ventana principal y contar con un sistema de comercio en línea institucionalizado y transparente. . Después de invertir 35 millones de dólares en Alibaba, tomó la iniciativa de retirar sus acciones para ayudar a Alibaba a adquirir Yahoo China, cobrando 350 millones de dólares. Este banco de software de 43 años tiene más de 300 importantes empresas conjuntas o empresas de propiedad total en Estados Unidos y Europa, incluidas más de 300 empresas estadounidenses y más de 300 empresas japonesas, con activos totales de 40 mil millones de dólares estadounidenses, ubicándose entre Empresas japonesas. Son finalmente se ha convertido en un actor verdaderamente global. Son quiere desarrollar instalaciones de comunicación públicas como NTT Corporation. En abril de 2001, este sueño se hizo realidad. Yahoo Japón inicia su negocio de banda ancha. A la edad de 44 años, la banda ancha se lanzó oficialmente como servicio comercial. 45 años, alcanzó los 300 millones de líneas en mayo de 2002, superando los 654,38+0 millones de líneas. A la edad de 46 años, superó 2 millones de líneas, a la edad de 47 años, superó 3 millones de líneas y a la edad de 47 años, superó 4 millones de líneas. En solo 365.438+0 meses, superó los 4 millones de filas y los 700 millones de filas, y puede proporcionar búsqueda, directorio, organización e información al mismo tiempo. Eres un aventurero como yo. ——Inscripción de Bill Gates a Masayoshi Son. Masayoshi Son es un hombre de gran sabiduría y tontería. Casi no tiene palabras redundantes, como un personaje de artes marciales: primero, victoria rápida, segundo, quiero hacer grandes cosas; tercero, poder hacer las cosas en tus propios términos. ——Jack Ma y Sun Zhengyi son un loco y él prefiere a los locos. ——El Sr. Masayoshi Son, presidente de Software Bank, creó un imperio de Internet en un abrir y cerrar de ojos y está trabajando en su plan de negocios de 300 años. Masayoshi Son es de hecho el rey de Internet. ——Revista estadounidense "Forbes" En ese momento, mucha gente en Yahoo pensaba que estaba loco. Gastar 100 millones de dólares en febrero de 1996 requirió mucha iniciativa, pero no creo que su éxito se debiera a la suerte. Es un tipo que puede esperar 20 años. ——Jiyuan Yang y Masayoshi Son tienen debilidad por las computadoras como Bill Gates; en el campo del capital de riesgo, su fuerza es bastante parecida a la de George Soros en la selección de objetivos, es un poco como la persona más destacada del mundo en la actualidad; Inversor de valores Warren Buffett: La manera de ser invencible es hacer los deberes y luego actuar. -Revista estadounidense de comercio electrónico
Apuntando a la frontera de Internet
En 1980, después de graduarse de la Universidad de Berkeley, Son regresó a Japón para iniciar su propio negocio. Rápidamente eligió la industria editorial de software. En 1981, cuando tenía 23 años, Son fundó su propia empresa SoftBank con 80.000 dólares del dinero vendido a Sharp Translation. A mediados de la década de 1980, SoftBank se había convertido en el mayor vendedor de software para computadoras personales de Japón, publicando más de 65.438+00 revistas para popularizar el conocimiento informático y vender sus productos a los japoneses. En 1994, SoftBank salió a bolsa y recaudó 1,4 millones de dólares. Debido a ajustes y divisiones de acciones, las 6,5438+0,8 millones de acciones de SoftBank en poder de Masayoshi Son aumentaron de 22,25 dólares por acción a 654,38+0,50 dólares estadounidenses. Después de que las acciones cotizaran, Sun Zhengyi lanzó una loca actividad de adquisición: compró el departamento de exhibición de American Comdex Company por 803 millones de dólares y adquirió la serie de revistas de informática y departamentos de ventas de Ziff-Davis por 36.543,8 millones de dólares; mil millones para comprar el 80% de Kingston Technology, el mayor fabricante de tarjetas de memoria del mundo. Después de lograr un gran éxito en los Estados Unidos, Son nunca se ha olvidado de retribuir a su ciudad natal. SoftBank y la Asociación Nacional de Corredores de Valores anunciaron planes para establecer el mercado Nasdaq en Japón, con el objetivo de crear oportunidades de cotización para empresas emergentes locales populares en Japón y brindar a los inversores japoneses un atajo al mercado global. Desde 65438 hasta 0995, el desarrollo de Internet atrajo la atención de Sun Zhengyi, quien estaba decidido a hacer grandes esfuerzos en este campo. En ese momento, la escala del comercio electrónico mundial era de sólo 300 millones de dólares y sólo había 17.700 nombres de dominio de sitios web. Masayoshi Son registró su propia empresa de capital riesgo, SoftBank Technology Ventures, en San José, California, y contrató a Gary Rieschel para gestionar la empresa. Risher ha ocupado puestos clave en Cisco e Intel. En esa era loca, SoftBank invirtió 230 millones de dólares en 55 empresas en un año y creó un modelo de inversión de este tipo: en la etapa inicial, invierta ampliamente en múltiples campos y luego seleccione cuidadosamente algunas de las más prometedoras. gente. El primer objetivo de mi hijo es Yahoo. Pero Yahoo ya era bastante conocido entre los capitalistas de riesgo en ese momento. Si interviene en este momento, SoftBank definitivamente pagará un precio mayor. Como prueba, el 11 de junio de 1995, SoftBank invirtió 2 millones de dólares en Yahoo. En marzo del año siguiente, cuando Yahoo acababa de mudarse de su casa y las condiciones habían mejorado ligeramente, SoftBank invirtió otros 654.380 millones de dólares, poseyendo así el 33% de las acciones de Yahoo. Dos meses después, Yahoo salió a bolsa, vendió sólo el 5% de sus acciones y SoftBank ganó 450 millones de dólares. Su participación del 28% en Yahoo vale ahora 8.400 millones de dólares.
Jerry Yang recordó la escena en ese momento y todavía lo sentía particularmente profundamente: "En ese momento, la mayoría de nosotros pensábamos que Sun Zhengyi estaba loco. En marzo de 1996, invertir 1 millón de dólares en una nueva empresa era bastante arriesgado. No pensé Sun Zhengyi estaba loco. La justicia tiene suerte. De hecho, Son tiene una visión a largo plazo y ve el futuro 15 o incluso 20 años después "En esa era loca, SoftBank invirtió 230 millones de dólares en 55 empresas. La estrategia de Son para el capital de riesgo es: involucrarse lo antes posible, hacer apuestas en empresas que otros han abandonado y luego dejar que los gerentes de las empresas utilicen sus habilidades. Pero no es completamente laissez-faire. Son no considera cada inversión como un acuerdo, sino como el comienzo de una alianza. Invita a sus socios a un foro tecnológico que se celebra en San Francisco todos los años y, a menudo, los invita a almorzar o cenar para cultivar amistades relajadas y agradables con sus socios. Aunque a veces en la mesa de conferencias la gente discute sobre la distribución de los beneficios, el contacto y la comunicación frecuentes brindan * * * más y más oportunidades de cooperación para lograr el éxito.
Edita las palabras del abanderado online.
Hace cuatro años, invirtió 360 millones de dólares en una empresa de Internet no rentable. Casi todo el mundo pensaba que estaba loco, pero a los pocos meses la gente empezó a admirarlo. La empresa de Internet salió a bolsa en Nasdaq en 1996 y el precio de sus acciones se disparó. Son recibió 450 millones de dólares tras vender una pequeña parte de sus acciones. Esta empresa es el famoso portal Yahoo. El precio de las acciones de Yahoo alguna vez alcanzó los 250 dólares, mientras que el costo promedio por acción de Son fue de aproximadamente 2,50 dólares. Un rendimiento multiplicado por 100 se ha convertido en un caso clásico en Wall Street, y muchos capitalistas de riesgo están dispuestos a utilizarlo para animarse. Yahoo es sólo el comienzo. Sólo el año pasado, Son invirtió en 300 empresas y se convirtió en su principal accionista. Todas estas empresas están relacionadas con Internet. El modelo de Masayoshi Son es básicamente el siguiente: invertir en empresas líderes en un determinado campo, luego llevarlas al mercado de capitales y retirar una pequeña cantidad. El monto del retiro es para recuperar el costo de la inversión y parte de la ganancia de la inversión, y luego usar los ingresos de la inversión para reinvertir en el terreno y retirar el dinero. Este enfoque no sólo refleja su estrategia de "inversión a largo plazo en Internet", sino que también controla eficazmente los riesgos de inversión en su conjunto. En los últimos años, invirtió 2.500 millones de dólares en Internet y ahora ha retirado 3.000 millones de dólares. Actualmente, SoftBank, liderado por Masayoshi Son, tiene 265.438+0 empresas cotizadas. Después de retirar 3 mil millones de dólares, las acciones no realizadas de SoftBank valen 2,1 billones de yenes, o alrededor de 23 mil millones de dólares.
Empresas invertidas por Masayoshi Son.
Hong Kong Yitong International Business Co., Ltd. Shanda Network, Alibaba, Yahoo, Sina, NetEase, 8848, Dangdang Online Bookstore, UTStarcom, Ctrip Travel Network y 263 Group han invertido recientemente en la red del campus. .