Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - Cómo mejorar la conciencia jurídica de los cuadros dirigentesMejorar la conciencia jurídica del personal administrativo Oficina de Justicia de Tangwanghe Oficina Judicial de Hebei (1) Mejorar eficazmente la conciencia normativa y mejorar las capacidades de gobernanza. Es necesario fortalecer la gobernanza y mejorar los niveles de gobernanza. La gobernanza es un tema eterno y la gobernanza estricta es un medio eficaz para fortalecer la construcción de unidades. Sin una gobernanza estricta y estandarizada, se producirá caos y desunión, se afectará la atmósfera y la imagen de la unidad y se obstaculizará el desarrollo profesional. Es necesario comprender profundamente que la gobernanza produce beneficios, la gobernanza produce calidad y la gobernanza produce beneficios. Deberíamos gritar consignas de buena gobernanza, implementar medidas de buena gobernanza, captar firmemente los vínculos y problemas débiles, innovar ideas de gobernanza y mejorar los niveles de gobernanza. Primero, necesitamos fortalecer la gobernanza centrada en las personas. Ahora bien, hablamos a menudo de optimizar la asignación de recursos. Los recursos humanos son los recursos más valiosos de cualquier organización. Es necesario establecer el concepto de "todo el mundo es un talento", hacer un buen trabajo en la educación y orientación de los empleados, aumentar la formación de los empleados en nuevos conocimientos y nuevas habilidades, formar cuatro equipos y aprovechar al máximo las ventajas de los diferentes tipos de prendas. Es necesario aprovechar al máximo las ventajas de todo tipo de talentos senior y también prestar atención a los empleados que representan el 65% del número total de empleados, para que los empleados de base comprendan las políticas generales, los objetivos y medidas laborales generales. y dar rienda suelta a su entusiasmo e iniciativa. Es necesario crear un buen ambiente que estimule a los funcionarios, la innovación y la dedicación, movilice el entusiasmo de los empleados, aproveche plenamente su propio potencial, mejore la calidad y gane fuerzas. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la gestión y supervisión de los cuadros, y comprender y dominar total y verdaderamente los pensamientos, el trabajo y el estilo de trabajo de los cuadros. Es necesario prestar atención al desempeño durante las horas de trabajo, pero también a la atención. comprender la situación fuera del horario laboral para evitar la supervisión de la gobernanza. Es necesario establecer un mecanismo científico y flexible de selección y empleo de personal. No sólo debemos conceder importancia a la evaluación objetiva y justa de los cuadros, sino también innovar en la forma de utilizarlos, seleccionar a los mejores, utilizarlos con flexibilidad, adoptar formas competitivas de reclutamiento y otras formas y revitalizar el mecanismo de empleo. El segundo es hacer un buen trabajo en la gestión financiera para garantizar que no haya problemas con los fondos. Algunas violaciones de la disciplina e incluso delitos, una parte considerable de ellos son económicos. La clave es hacer un buen trabajo en la gestión financiera, implementar estrictamente las leyes contables y las reglas y regulaciones de gasto fiscal, y administrar bien las finanzas. Es necesario fortalecer la conciencia presupuestaria y hacer un buen trabajo en la gestión presupuestaria. Debe tener un concepto claro de los gastos anuales de la unidad, los ingresos comerciales y los ingresos de los activos. Se descubrieron algunos problemas durante esta auditoría y debemos estar muy atentos. En el futuro, no debe haber pequeñas tesorerías, ni cuentas fuera de balance, ni exposición del dinero para gastar, ni gastar dinero a voluntad, ni cometer errores accidentalmente. El tercero es hacer un buen trabajo en la gestión de infraestructuras. Limpie cuidadosamente los proyectos en construcción, acelere la construcción y asegúrese de que no haya problemas con la calidad del proyecto. Cuarto, hacer un buen trabajo en la gestión de proyectos, centrarse en resolver los problemas de gestión diarios, mantener un concepto de buena gobernanza y evitar la gestión y el gasto sorpresa. Quinto, mejorar la gobernanza corporativa para garantizar la mejora de la eficiencia del desarrollo económico de la unidad. Sexto, hacer un buen trabajo en la gestión ambiental y crear un entorno de vida y de trabajo hermoso y cómodo. En particular, los hospitales de base deben aprovechar al máximo su propio entorno y sus ventajas para mejorar la apariencia de sus unidades. En séptimo lugar, debemos hacer un buen trabajo en la gobernanza estandarizada y esforzarnos por estandarizar y estandarizar todos los aspectos de la gobernanza. Es necesario implementar responsabilidades de gobernanza, implementar una gobernanza responsable, vincular el nivel de gobernanza con la eficiencia y vincular la calidad de la gobernanza con los cargos. Al mismo tiempo, debemos implementar una gobernanza estricta, ser buenos en la gobernanza, atrevernos a gobernar, buscar beneficios de la gobernanza, promover el desarrollo a través de la gobernanza y lograr una gobernanza científica y estandarizada. (2) Mejorar efectivamente la conciencia sobre las responsabilidades de gobernanza y mejorar las capacidades de ejecución. Nuestras diversas unidades han presentado muchas buenas ideas, buenas medidas y buenos métodos para acelerar el desarrollo. Sin embargo, no importa cuántos planes y métodos existan, no pueden implementarse verdaderamente y no pueden lograr los resultados esperados. Son solo palabras vacías. . Se han anunciado y publicado en línea políticas, opiniones y medidas formuladas por superiores, pero algunas no prestan atención al aprendizaje y no se pueden implementar bien. Las diez tareas clave de este año y las ocho medidas de salvaguardia determinadas por el grupo del partido de la oficina se han implementado y han entrado en vigor, y todas las unidades deben garantizar su implementación final de acuerdo con sus objetivos y tareas. Los cuadros dirigentes deben fortalecer su sentido de responsabilidad, aclarar sus responsabilidades, centrarse en la situación general y comprender su posicionamiento de roles. Debemos transformar nuestra dedicación a la causa en nuestra búsqueda y motivación internas, adherirnos al espíritu y principios del partido, ser leales a nuestros deberes y hacer bien nuestro trabajo. Es posible que todos hayan leído el libro "Carta a García" y diferentes personas obtendrán resultados diferentes después de leerlo. Pero una cosa es que el espíritu del protagonista Tam en el libro es que "tiene creencias firmes, no habla de condiciones o dificultades, nunca se rinde hasta lograr su objetivo y hace todo lo posible para completar la misión". Creo que todos sienten lo mismo. Así que espero que todos tengamos la tenacidad para llegar hasta el final y nunca rendirnos hasta lograr nuestros objetivos. "El estado más elevado de dedicación es la obsesión." A menudo digo que debemos estudiar el trabajo como conocimiento, hacer lo mejor que podamos y no tener pensamientos que nos distraigan. No esperar a que los asuntos sean decididos por los líderes, acordados en reuniones y plasmados en planes de trabajo. Debemos implementarlos activamente, superar el fenómeno del desorden y la baja eficiencia y poner fin decididamente al mal fenómeno de las “políticas de origen”. arriba y contramedidas desde abajo”. Es necesario establecer y mejorar un sistema de retroalimentación para la implementación de objetivos y tareas, y conocer el estado de implementación de manera oportuna. También hay un aspecto de implementación muy importante, que es informar a los empleados sobre el plan de desarrollo, los objetivos de trabajo y el plan de ejecución, y al mismo tiempo vincular estrechamente a los empleados con sus intereses, para que los empleados puedan integrar estrechamente sus ideas con el desarrollo futuro de la unidad. (3) Aumentar la conciencia general y mejorar la capacidad de responder a eventos y emergencias importantes. Como cuadro dirigente, usted debe tener una visión general, ser capaz de analizar y juzgar correctamente la situación, captar las principales contradicciones, establecer metas, proponer ideas e ideas y guiar a los cuadros y empleados a trabajar duro en torno al objetivo general. Para mejorar la conciencia de la situación general, debemos ser buenos en captar los problemas más importantes y centrarnos en los puntos clave. El trabajo de las unidades de base es complejo. Si te concentras en las semillas de sésamo y la sandía juntas, te concentrarás en una y perderás la otra, y obtendrás el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Por lo tanto, los líderes deben aclarar sus responsabilidades laborales. En términos sencillos, hacen lo que tienen que hacer.