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Cómo afrontar el fenómeno de las tasas de grupo cero en el turismo

La llamada tarifa turística negativa cero significa que cuando las agencias de viajes reciben grupos turísticos extranjeros, solo cobran el precio de coste, sin ganar dinero, o incluso cobran menos que el precio de coste. La esencia de la "tarifa turística negativa cero" es engañar a los turistas y obtener ganancias ilegales.

Las medidas para controlar el fenómeno de la "tarifa turística negativa cero" en la industria del turismo son las siguientes:

1. Mejorar y mejorar aún más las leyes y regulaciones correspondientes.

El “Reglamento de Agencias de Viajes” fue promulgado en mayo de 2009. Sin embargo, una vez que ocurren actos ilegales o disputas durante el turismo, mi país no cuenta con las disposiciones legales de turismo correspondientes para abordarlos y debe resolverse mediante las leyes correspondientes, como la Ley de Contratos y la Ley de Protección de los Derechos del Consumidor. En el proceso de implementación real, estas leyes a menudo no logran dar interpretaciones precisas que sean consistentes con las características de la industria turística o que desempeñen un buen papel mediador. Por ejemplo, si un turista compra productos de alta calidad y bajo precio, de acuerdo con las leyes vigentes de mi país, el operador sólo puede ser considerado responsable, pero es difícil para la agencia de viajes patrocinadora juzgarlo. Si existe una ley que sea consistente con las condiciones específicas de la industria del turismo para estipular claramente los derechos y obligaciones de los turistas, agencias de viajes y unidades turísticas relacionadas o individuos, el fenómeno de "tarifas turísticas negativas cero" en la industria del turismo será controlarse de forma más rápida y eficaz.

2. Fortalecer la gestión e innovación del sistema de impuestos y tasas para las empresas turísticas.

La gestión estricta de los sistemas de impuestos y tarifas, como el turismo y las compras, y la falta de innovación también son factores importantes en el fenómeno de la "tarifa turística negativa cero" en la industria del turismo. Hay demasiadas lagunas en las transacciones entre agencias de viajes o guías turísticos y compras turísticas y otras industrias relacionadas, como los "sobornos" en las "operaciones de caja negra". Si las transacciones entre agencias de viajes, guías turísticos y empresas turísticas relacionadas pueden regularse en forma de comisiones razonables, y los derechos y responsabilidades de dichas transacciones pueden estipularse en forma de impuestos o tasas, no sólo no habrá "negros" -operaciones de caja".

3. Mejorar el sistema de gestión y garantía de guías turísticos.

En cuanto a la cuestión de "cero tarifas turísticas negativas", debido a la identidad única de los guías turísticos, se puede decir que este grupo de roles son los principales ejecutores de "cero tarifas turísticas negativas", pero pueden ser activo o pasivo. Es necesario mejorar el sistema de garantía de los guías turísticos, aumentar el salario, los seguros y otros beneficios sociales correspondientes de los guías turísticos a través de los sistemas correspondientes, mejorar las impetuosas y rápidas ideas de éxito de los guías turísticos en mi país debido a los bajos salarios básicos y los ingresos desiguales. fuera de temporada, e impedir que los guías turísticos se conviertan en agencias de viajes para lograr "cero" Las "tarifas turísticas negativas" son una "herramienta" para una competencia feroz. Por ejemplo, se debería llevar a cabo un piloto de reforma integral basado en la idea de cancelar el actual sistema de guías turísticos de gestión de empresas de servicios de guías turísticos y devolver los guías turísticos a las empresas turísticas. Las empresas turísticas aquí se refieren principalmente a agencias de viajes, pero no se limitan a agencias de viajes. La industria debería explorar activamente nuevos modelos de gestión de guías turísticos que conduzcan a la gestión de guías turísticos y puedan promover el empleo de guías turísticos. Por ejemplo, crear una empresa de guías turísticos imitando el modelo de un despacho de abogados, organizarla por los propios guías turísticos, registrarla en el departamento industrial y comercial, implementar una gestión corporativa y un sistema de guías turísticos remunerados, y darles la autoridad para Aceptar guías turísticos y nombrarlos puede promover en gran medida la formación del mercado de guías turísticos individuales y el empleo como guías turísticos.

4. Impulsar la construcción de marca de agencia de viajes.

Establecer un sistema de calificación de agencias de viajes para que la sociedad pueda reconocer ampliamente los productos de agencias de viajes de alto precio con buena gestión y calidad confiable, y cambiar el concepto inmaduro de los turistas comunes y corrientes que eligen ciegamente agencias de viajes a precios bajos. Se recomienda fortalecer la publicidad y el adoctrinamiento del conocimiento de viajes de los turistas a través de Internet, periódicos, televisión, conferencias, etc., para que los huéspedes puedan comprender claramente los peligros de los grupos de precios bajos y mejorar la conciencia de resistir a los grupos de precios bajos. se recomienda establecer compromisos corporativos, propaganda de opinión pública, turistas. Un sistema de crédito para agencias de viajes que combine supervisión y publicidad en línea e incorpore la gestión de crédito en la revisión y calificación anual de las empresas por parte de las autoridades de turismo también puede promover la construcción de marcas excelentes; agencias de viajes a través de actividades de alto perfil para seleccionar agencias de viajes honestas, y formar una atmósfera de "beneficios de honestidad, deshonestidad" "castigada".