¿Cómo encontrar la mejor solución a un problema?
Los propios judíos también tienen un chiste de este tipo, que puede servir como una explicación humorística de la estrategia del empresario judío, aunque no hay ningún empresario en él. El problema de la vivienda en Israel era tan grave que varios judíos alemanes tuvieron que utilizar un vagón de tren desguazado como refugio temporal. Una noche, varios judíos alemanes vestían pijamas y se balanceaban en el viento frío empujando el carruaje de un lado a otro. Un judío local preguntó confundido: "¿Qué estás haciendo?"
"Porque alguien quiere ir al baño", explicó pacientemente el cochero, "está escrito en el carruaje: Está prohibido usar El baño al estacionar. Por eso, seguíamos empujando el vagón”.
Cualquiera que haya tomado un tren de larga distancia debe tener la oportunidad de ver este patrón. Todo el mundo sabe cuál es su finalidad. Ahora que los vagones se han convertido en residencias fijas, esta norma debería naturalmente dejar de ser válida como regla general en la circulación de trenes. Aunque se exigían observancias para garantizar la higiene en torno a su "residencia", estos judíos alemanes (quizás los más legalistas de los judíos) eran inflexibles y legalistas, lo que los convertía a ambos en desagradecidos: la gente moría congelada, no se había hecho ningún saneamiento ambiental. Bueno.
Esta es una comprensión general de los chistes.
Sin embargo, si lo miramos desde otro ángulo, el asunto no es en absoluto una cuestión de "pedantismo", sino una manifestación de "flexibilidad".
Estos judíos viven en vagones de tren, al igual que los empresarios judíos han vivido durante mucho tiempo en las sociedades de otros grupos étnicos. Estas regulaciones son formuladas por las autoridades ferroviarias. Si es válido o no, debe ser anunciado por el propietario del vagón o por la autoridad ferroviaria. Estos judíos no tenían poder legislativo y, naturalmente, no tenían poder para derogar una ley. Para ser honesto, los empresarios judíos en sus respectivos países a menudo tienen que enfrentarse a leyes o reglas establecidas que deberían haber sido abandonadas naturalmente pero que en realidad desempeñaron una "función". Si a menudo se extralimitan en su autoridad y anuncian la abolición o la violación de las normas, me temo que causarán problemas que van mucho más allá de la "salud ambiental".
Dado que las regulaciones no se pueden abolir, entonces usar los baños racionalmente, a los alemanes inteligentes se les ocurrió la idea de hacer que los trenes "se movieran" mientras los vagones se movieran, las regulaciones lo harán; No se aplica a la intención original, y nadie será necesario abolirlo. Dado que los ferrocarriles nunca especificaron si se permitirían los carros de mano, quedó a su propia discreción. Si bien varios de ellos temblaban, no violaron las reglas y cumplieron con los requisitos para ir al baño. ¿No sería lo mejor de ambos mundos?
Entonces, este chiste sólo puede mostrar que, en circunstancias normales, los judíos tienen la sabiduría y la capacidad de adaptar la forma de la ley y cumplirla sin cambiar realmente su forma original de actividades.
No es descabellado por nuestra parte asociar un resumen tan abstracto con una broma aparentemente casual. "Tao se ahoga en la mierda" es el chiste más "Tao". Siempre que pongas en práctica el dilema del chiste, encontrarás la belleza.
El soborno es una herramienta casi indispensable en los negocios, pero muchos países tienen leyes que lo prohíben. Especialmente en Estados Unidos, las sanciones contra el soborno son muy severas. El ya mencionado Eli Black de United Trademark fue obligado a pagar un soborno por parte del Presidente de Honduras, pero aun así Black fue nombrado públicamente por las autoridades gubernamentales.
De hecho, no se puede decir que las regulaciones del gobierno estadounidense sean demasiado rígidas. China tiene el mismo sistema legal y no es fácil que las normas entren en conflicto entre sí. Cuando se trata de gobernantes extranjeros sin ley, la ley estadounidense no puede ser sacudida. El gobierno de Estados Unidos no es ajeno a este dilema, por lo que estipula que sólo las propinas pagadas a personas similares deben declararse claramente en el estado de pérdidas y ganancias de la empresa. En general, el soborno no está prohibido en el comercio exterior. Black fue nombrado porque se negó a hacer una declaración pública después de haber dejado una propina sin precedentes.
Sin embargo, Black también tiene sus razones para negarse a hacer una declaración pública. El soborno se realiza principalmente en secreto y la posibilidad de que salga a la luz es muy pequeña. United Trademark colocó el dinero del soborno en un banco suizo porque, después de todo, el Presidente de Honduras tenía inconvenientes. ¿No es necesario hacer una declaración pública tras negociaciones secretas? Hasta cierto punto, esta disposición de la ley estadounidense todavía tiene sus propias deficiencias, aunque no tan graves como las del transporte.
En este contexto, si observamos las prácticas de otro empresario judío, Leon Hess, encontraremos que sus manos y pies están mucho más limpios.
Leon Hess (Leon Hess) es un nuevo magnate del petróleo entre los judíos americanos y ocupa el puesto 21 entre las personas más ricas de Estados Unidos. Controla casi el 22% de las acciones con derecho a voto de la gran compañía petrolera Amerida-Hess, y se estima que su fortuna oscila entre 200 y 300 millones de dólares.
Antes de 1981, la Amerida-Hess Petroleum Company había estado utilizando petróleo caro importado del extranjero, mientras disfrutaba de un subsidio gubernamental anual de 200 millones de dólares. Pero a partir de 1981, el gobierno de Estados Unidos abolió los controles internos de los precios del petróleo, la enorme diferencia de precios entre el petróleo nacional y el importado ya no existía, y también se cancelaron los subsidios a los precios. Como resultado, Hess también empezó a preocuparse por el precio del petróleo que importaba. La forma más sencilla de resolver el problema es sobornar a los funcionarios del país correspondiente para obtener precios preferenciales.
Esta práctica es muy común en la industria petrolera. Algunas grandes compañías petroleras también toman este atajo, pero la mayoría utiliza diversos métodos contables para ocultar dichos pagos y evitar que sean verificados por las autoridades competentes.
El inteligente Hesby optó por un enfoque más directo: dijo a los accionistas en una carta que "esta considerable cantidad de dinero se pagará sólo con mi fondo personal". Y los fondos en sí no se dedujeron de su obligación tributaria personal como gasto comercial.
En otras palabras, Hess utiliza su dinero personal para allanar el camino para el negocio de la empresa. No sólo eso, también tiene que pagar el impuesto sobre la renta personal por esta tarifa de pavimentación de carreteras. Las regulaciones del gobierno de Estados Unidos sobre soborno están al nivel del comportamiento corporativo y no se aplican a las donaciones entre individuos, sin mencionar que el impuesto sobre la donación en sí se ha pagado en su totalidad. De esta manera, Hess evitó claramente sospechas de un comportamiento controvertido de una persona jurídica. Más bien, la ley en sí todavía existía, pero ya no era un acto legal y Hess no necesitaba aclarar a los accionistas adónde iba a parar el dinero. Pero mientras se sigan repartiendo sobornos, llegará petróleo crudo a precios favorables, la empresa hará una fortuna, los bolsillos personales de Hess se hincharán y su fondo personal no se agotará. Finalmente, el gobierno de Estados Unidos también puede prohibir el soborno, por un lado, y compartir los beneficios que genera el soborno, por el otro, y los accionistas están felices de permitir que Hess use su propio dinero para beneficiarlos.
Hess no invalidó las disposiciones gubernamentales pertinentes, pero siguió su propio camino para hacerlas completamente inaplicables.
¿No es su fondo personal como el de un judío alemán que tirita en la fría noche empujando un carruaje? En comparación, Blake parece demasiado pedante.