Red de Respuestas Legales - Derecho de patentes - ¿Cómo desarrollar la informatización empresarial y mejorar la competitividad central?

¿Cómo desarrollar la informatización empresarial y mejorar la competitividad central?

La informatización empresarial se refiere al uso de tecnología informática, tecnología de redes y tecnología de bases de datos por parte de las empresas hasta una cierta profundidad y amplitud para controlar e integrar toda la información en las actividades de producción y operación de la empresa, para lograr el pleno disfrute y la utilización efectiva de la información interna y externa. de la empresa, y mejorar Los beneficios económicos y la competitividad de mercado de las empresas.

La adhesión de China a la Organización Mundial del Comercio y la realización de la globalización económica y comercial significan que China se ha sumado a la competencia internacional de manera más amplia. Las empresas también se enfrentarán a la competencia de grandes empresas multinacionales extranjeras. Para ganar en la competencia internacional, las empresas deben mejorar su competitividad internacional. La informatización empresarial es una forma importante de mejorar el nivel de gestión empresarial y mejorar la competitividad central. Cuando las empresas se enfrentan al mercado, las empresas con bajos costos de consumo y respuestas rápidas a las necesidades de los usuarios inevitablemente tomarán la iniciativa en la competencia del mercado. La importante función de la gestión de la información es reducir los costos empresariales, coordinar las operaciones comerciales entre diferentes empresas y aumentar la competitividad de las empresas en el mercado. Hoy en día, la gestión de cualquier empresa necesita responder a una pregunta, es decir, cómo satisfacer las necesidades de los clientes y responder rápidamente a sus necesidades personalizadas, y la gestión de la información puede satisfacer muy bien esta demanda.

Aunque la gestión de la información se ha convertido en un factor clave en la competitividad central de muchas empresas, los patrones de pensamiento y comportamiento de muchas empresas no han cambiado. El uso de sistemas de software avanzados para adaptarse a la gestión organizacional atrasada equivale a pasar por lo nuevo. Los zapatos siguen el mismo camino de siempre y las consecuencias son imaginables. Entonces, ¿cómo desarrollar la informatización empresarial y lograr realmente la innovación en la gestión?

En primer lugar, para hacer un buen trabajo en la construcción de informatización empresarial, se debe fortalecer la gestión básica. La esencia de la informatización empresarial es el desarrollo y utilización de los recursos de información por parte de las empresas en profundidad y amplitud. La gestión de datos es una parte importante de la gestión básica empresarial y la premisa y fundamento de la construcción de información empresarial. La gestión de datos no sólo es una carga de trabajo muy pesada, sino que la calidad del trabajo determina directamente el éxito o el fracaso de la construcción de información empresarial. Los equipos de hardware y los programas de software avanzados sólo proporcionan medios y herramientas para la informatización empresarial. La información oportuna, precisa y completa es la base confiable para la toma de decisiones científicas. El fortalecimiento de la gestión de datos no puede reemplazar la gestión básica de la empresa, sino que requiere una gestión básica superior de la empresa. En cualquier momento, la gestión básica de una empresa sólo puede fortalecerse, no debilitarse.

En segundo lugar, la construcción de información empresarial debe combinarse con la introducción de conceptos de gestión avanzados. En comparación con las empresas de clase mundial, existe una gran brecha entre las grandes empresas de mi país y los grandes grupos en producción, gestión, tecnología, etc., especialmente en gestión. El atraso del nivel gerencial se refleja en gran medida en los pensamientos y conceptos gerenciales. El proceso de informatización empresarial es también el proceso de introducción de conceptos de gestión modernos. Muchos sistemas de software avanzados y maduros en la informatización empresarial, como ERP (planificación de recursos empresariales), CRM (gestión de relaciones con el cliente) y SCM (gestión de la cadena de suministro), no solo son procedimientos y métodos de gestión avanzados, sino que también incorporan los sistemas contemporáneos más avanzados. Los pensamientos y conceptos de gestión son la cristalización de muchas experiencias excelentes de gestión empresarial. La construcción de información empresarial proporciona una forma eficaz de aprender y aprender de conceptos de gestión avanzados internacionales.

Nuevamente, mejorar el liderazgo de la informatización empresarial es la clave, porque la informatización empresarial no es solo una cuestión técnica, involucra todos los aspectos de la empresa, y el proceso de informatización debe lograr desde el "gobierno del hombre". " a "gobernar por la ley" El proceso de transformación. La reorganización de la estructura organizacional corporativa y la reingeniería de procesos significa la redistribución de derechos e intereses. El fortalecimiento del control inevitablemente chocará con algunas fuerzas habituales. Todo esto será difícil de promover sin la firme confianza y las acciones prácticas de la alta dirección de la empresa.

En cuarto lugar, el talento es la base para promover la informatización empresarial. La escasez de talento es un problema común en la mayoría de las empresas. Es una tarea urgente cultivar un gran número de talentos compuestos que estén entusiasmados con la construcción de información empresarial, buenos en la gestión, comprendan la tecnología de la información moderna y tengan conceptos de gestión avanzados.

En quinto lugar, para promover la informatización empresarial, debemos aumentar la inversión para proporcionar una garantía efectiva para la construcción de la informatización empresarial.

La informatización es una tendencia importante en el desarrollo económico y social del mundo actual. Si las empresas quieren seguir siendo invencibles en la competencia internacional, la construcción de información empresarial es imperativa. Frente a la economía de mercado global, las empresas chinas necesitan cada vez más cambiar sus conceptos de gestión, establecer nuevos sistemas de gestión que estén sincronizados con el mundo e integrarse con el mercado internacional. La introducción total de conceptos avanzados es, naturalmente, una opción inevitable para la reforma empresarial. Con el rápido desarrollo de la economía china, nadie quiere que la gestión atrasada se convierta en la debilidad de una empresa, y el camino hacia la construcción y reforma de la información está lejos de terminar.