Cómo elegir una empresa de headhunting y juzgar su fortaleza

Aunque hay empresas de headhunting buenas y malas, carecen de estándares objetivos para juzgar si son buenas o malas. Para aliviar la presión de la supervivencia, las "empresas de caza de talentos" con malas condiciones operativas han tratado de conseguir pedidos reduciendo los estándares de cobro, proporcionando currículos falsos por adelantado y renunciando a los pagos por adelantado. Entonces, ¿BasilNet? Se cree que estas tres características se han convertido en los "tres ejes" para distinguir las condiciones operativas de las empresas de headhunting. ?

1. Si se insiste en cobrar precios es una piedra de toque para medir el estado operativo de una empresa de headhunting. ?

2. Los cazatalentos que proporcionan información sobre el currículum a los clientes antes de confirmar sus intenciones de cooperación formal no son buenos cazadores de talentos. ?

3. El principio de pago anticipado es el termómetro de salud de las empresas de headhunting. ?

Cualquier industria tiene ganancias promedio y es de sentido común cobrar el 30% del salario anual del solicitante. Incluso si el índice de carga se ajusta debido a la competencia y los costos de la industria nacional, nunca debería ser inferior al resultado final operativo del 20%. De lo contrario, la empresa de búsqueda de personal no podrá obtener beneficios razonables y mantener sus operaciones normales. Cualquiera que pueda cobrar menos del 20% debe ser un cazatalentos de bajo nivel y de calidad inferior. No tienen que pensar en la creación de marca, operaciones sostenibles y formación de equipos; pueden emitir un voto y cuenta. ?

La escala de acumulación del grupo de talentos ciertamente no es el principal indicador para juzgar las capacidades de servicio de una empresa de cazatalentos, pero la competitividad central de una empresa de cazatalentos radica en la capacidad de "caza" de la búsqueda y extracción activas. . Muchos clientes que no comprenden la intención original de la búsqueda de talentos solicitarán a la empresa de búsqueda de talentos que proporcione información del currículum al cliente para juzgar las capacidades de la empresa de búsqueda de talentos antes de confirmar una intención formal de cooperar.

Algunos pequeños cazatalentos que tampoco comprenden la intención original de los cazatalentos o cazatalentos y enfrentan presión operativa atenderán las expectativas irrazonables de los clientes, proporcionarán currículums por adelantado e incluso fabricarán currículums basados ​​en los requisitos laborales del cliente. y cooperar con algunos malos candidatos para engañar al cliente. Los cazatalentos que proporcionan información sobre el currículum a los clientes antes de confirmar sus intenciones de cooperación formal no son buenos cazadores de cabezas. Es una regla de la industria insistir en cobrar el pago por adelantado. La importancia del pago por adelantado es identificar la verdadera intención de contratación del cliente, mejorar la cooperación, evitar que el cliente se case con varias mujeres y compensar los gastos de la empresa de búsqueda de talentos. Sin el pago por adelantado, nada de esto tendría sentido.

Por último, qué albahaca. com quiere decir que las opiniones de otras personas son solo como referencia. Lo más importante es elegir la empresa de headhunting que más te convenga según tu propia elección, porque la adecuada es la mejor.