¿Cómo desarrolla el benchmarking una empresa?

El llamado "evaluación comparativa" consiste en comparar con el punto de referencia y encontrar la brecha. La implementación de la gestión de evaluación comparativa tiene como objetivo mantener la mirada de la empresa fija en el mejor nivel de la industria, aclarar la mejor brecha entre ella y la industria y así indicar la dirección general del trabajo. El benchmarking no es sólo el mejor nivel de la industria, sino también el mejor nivel de la propia empresa como punto de referencia interno. En comparación consigo mismo, puede mejorar su confianza en sí mismo y superarse constantemente, llevando así de manera más efectiva a su empresa al mejor nivel de la industria.

La gestión comparativa: encontrar y aprender los mejores casos de gestión y métodos operativos se ha convertido cada vez más en una opción popular para las empresas e incluso los gobiernos. Según una encuesta realizada por Global Benchmarking Network, la evaluación comparativa se ha convertido en el tercer método de gestión estratégica más popular para las empresas.