Cómo juzgar los resultados de la entrevista a través del desempeño de RR.HH.
Guía de entrevista: Cómo juzgar los resultados de la entrevista a través del desempeño de RR.HH.
Ha completado la entrevista. Mientras espera noticias de la empresa, sigue repitiendo la entrevista en su mente, preguntándose cómo se desempeñó. ¿Pero hay alguna manera de saber el resultado antes de que salga la notificación? Ninguna señal es 100% confiable, pero aquí hay algunas señales de que la entrevista va bien:
1. El entrevistador le indica un plazo de decisión claro, no vago e incierto. Cuando estoy interesado en que alguien venga a una entrevista, me aseguro de que el entrevistador sepa exactamente qué sucederá a continuación cuando se vaya y cuándo espera tener noticias mías.
2. El entrevistador te pregunta sobre tu horario. Cuando estoy particularmente interesado en un entrevistador, a menos que sepa que me harán una oferta de trabajo en unos días, me preocuparé si otro empleador lo captará furtivamente. Yo decía: "¿Tiene un horario?" y "Si nuestro horario entra en conflicto con el suyo, hágamelo saber y veré si puedo acelerar las cosas".
El entrevistador está tratando de decirlo. Promocionas una empresa o puesto. Cuando sé que voy a contratar a alguien, dedico más tiempo a hablar sobre las fortalezas del puesto y de nuestra empresa, y trato de describir en detalle el puesto de trabajo o la cultura de la empresa que podría atraer al candidato.
El entrevistador dedica mucho tiempo a responder a tus preguntas. Independientemente de que un candidato sea fuerte o no, siempre les pregunto qué preguntas tienen. Pero cuando estoy muy interesado en una persona, la respuesta es mucho más profunda. Con frecuencia compruebo que mis respuestas a las preguntas los satisfagan y los animo a revelar sus reservas.
5. La entrevista excedió el límite de tiempo. Si no estoy particularmente interesado en un candidato, buscaré una oportunidad para finalizar la entrevista; no pospongo las cosas. Entonces, si el tiempo de su entrevista se agota, es una buena señal. (Sin embargo, no especule demasiado si no trabaja horas extras durante la entrevista; muchas de las personas que contraté no tuvieron entrevistas largas).
6. usted a otras personas, o llevarle a visitar la oficina. Del mismo modo, si sé que no voy a contratar al entrevistador, no haré el trabajo extra ni perderé el tiempo de nadie (incluido el del candidato).
7. Escuché por tus referencias que el empleador los llamó. Se necesita mucho tiempo para comprobar la situación con la carta de presentación. Si el entrevistador no está interesado, no lo haré.
Dicho esto, nada de lo anterior es absoluto. Es posible que el entrevistador haya hecho un par de cosas sin querer. Claro, el entrevistador podría estar interesado en el tuyo, pero terminará eligiendo a otro candidato. Pero cuando veas algo como lo anterior, al menos sabrás que no estás eliminado.
Guía de entrevista: ¡Cinco preguntas de la entrevista! ¡Te enseñaré cómo revelar tu confesión!
Pregunta 1: "Preséntate"
Ideas generales: ① El contenido de la introducción debe ser coherente con el currículum ② Intenta ser coloquial; no diga contenido irrelevante e inútil; (4) Coherente y distinto 5. Es mejor memorizarlo primero.
Comentarios: A muchos responsables de RR.HH. les gusta utilizar esto como declaración de apertura para las entrevistas. De hecho, todo el mundo ya conoce esta pregunta, simplemente úsela como declaración inicial y luego use la declaración inicial para encontrar oportunidades para comprender los problemas encontrados al leer el currículum. Al responder esta pregunta, asegúrese de pensar en los detalles. En este momento, el entrevistador suele preguntar algunos detalles. Es muy fácil engañar a la experiencia fabricada en este momento.
Pregunta 2: "Habla de tu familia"
Ideas convencionales: ① Ayuda a comprender la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante. Esta es la razón principal por la que las empresas de contratación hacen preguntas. 2. Enumere brevemente la población familiar; ③ Enfatice el ambiente familiar cálido y armonioso; ④ Es apropiado enfatizar que los padres dan gran importancia a su propia educación; ⑤ Es apropiado enfatizar que los miembros de la familia tienen buenas condiciones; apropiado enfatizar el apoyo de los miembros de la familia a su trabajo; ⑦ Es necesario enfatizar su propio apoyo a su trabajo.
Comentarios: Esta pregunta rara vez se hace porque, después de todo, involucra privacidad personal. A las empresas estatales y algunas empresas privadas les gusta hacer preguntas, principalmente para comprender las relaciones sociales. No es la respuesta anterior.
Pregunta 3: "¿Cuáles son tus pasatiempos?"
Pensamiento convencional: ① Los pasatiempos pueden reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto, y son las preguntas que hace el unidad de reclutamiento Las razones principales; 2. Es mejor no decir que no tienes pasatiempos 3. Es mejor no decir que tienes pasatiempos vulgares y poco halagadores, es mejor no decir que se limitan a leer y escuchar; escuchar música y navegar por Internet, de lo contrario el entrevistador puede sospechar que el solicitante tiene una personalidad retraída. Lo mejor es tener algunos pasatiempos al aire libre para "embellecer" su imagen.
Comentario: Esta pregunta generalmente no se hace con frecuencia y la probabilidad de hacerla es mayor cuando se entrevista a estudiantes universitarios. Si el objetivo principal de entrevistar a alguien con experiencia laboral es eliminar tensiones y hacer que la otra persona se relaje, la pregunta en sí no tiene ningún significado especial.
Pregunta 4: "¿Tienes a alguien a quien admiras?"
Pensamiento convencional: ① La persona que más admiras puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. es el objetivo principal del entrevistador; 2. No es apropiado decir que no admiras a nadie; 3. Es inapropiado decir que te admiras a ti mismo (4) No es apropiado adorar a personas ficticias o desconocidas; no es apropiado adorar a una persona que tiene una imagen negativa obvia; ⑥La persona que admiras debe estar relacionada con el trabajo que estás solicitando; ⑦Es mejor poder decir qué cualidades e ideas de la persona que admiras te han infectado; te inspiró.
Comentario: Esta pregunta nunca la utilizan personas con experiencia al entrevistar a recién graduados; de lo contrario, hará que el examinador parezca estúpido.
Pregunta 5: "¿Cuál es tu lema?"
Pensamiento convencional: ① El lema puede reflejar la personalidad, los conceptos y la mentalidad del solicitante hasta cierto punto. Esto es lo que pregunta el entrevistador. Las principales razones de este problema; (2) No es apropiado decir lemas que causan malas asociaciones; (3) No es apropiado decir lemas que son demasiado abstractos; ④ No es apropiado decir lemas que son demasiado largos; ⑤ Un lema puede reflejar mejor algunas de las excelentes cualidades de uno. ⑥ Referencia La respuesta: "Simplemente encuentre formas de alcanzar el éxito, no ponga excusas para el fracaso".
Comentarios: La respuesta a esta pregunta es la misma que la anterior.
Guía de Entrevista: ¿Cómo vestirse para una entrevista? ¡El aderezo neutro es el más confiable!
Se dice que "un tercio del talento equivale a siete décimas partes del cuidado", por eso algunas personas siempre visten solemnemente cuando se encuentran en ocasiones importantes como una entrevista. Entonces, ¿qué tipo de ropa puede causar una mayor impresión? El último número del "Psychological Monthly" británico señaló que el lenguaje corporal de la ropa durante una entrevista debería expresar "Hola, soy profesional" en lugar de "¡Mírame, qué elegante/sexy/personalizada soy!"
Primero elimina los factores que te hacen golpear. El experto en reclutamiento canadiense Rick Richter señala que los entrevistadores deben centrarse en sus propias habilidades, conocimientos y experiencia, no en su apariencia. Por lo tanto, los peinados poco convencionales, los colores llamativos o llamativos, el maquillaje llamativo o las joyas brillantes lucirán fuera de lugar.
En segundo lugar, los trajes de colores neutros son la primera opción. A menos que esté seguro de que la vestimenta informal es la cultura de la empresa, no se arriesgue. Simplemente use ropa formal sencilla y elegante. Incluso si se trata de una marca famosa, no haga que la etiqueta sea demasiado llamativa. Además, los colores neutros, como el gris, el plateado, los tonos tierra, el azul, el verde y otros colores que recuerdan el paisaje natural, hacen que las personas se sientan relajadas y refrescantes, y al mismo tiempo parezcan tranquilas y decentes.
En tercer lugar, la pulcritud es imprescindible. Las botas embarradas, los zapatos de cuero polvorientos, las bolas peludas en la ropa, los hilos que sobresalen o los agujeros indican que no tiene cuidado o no presta atención durante la entrevista. Los calcetines finos también pueden darle un mal presentimiento al entrevistador.
En cuarto lugar, evita los olores especiales. La gente puede fingir que no ve la comida fea, pero no puede evitar los malos olores. Por un lado, el olor corporal sucio es otro factor importante que fácilmente pasa desapercibido. Tenga en cuenta que los gustos y disgustos de las personas por las fragancias siempre tienden a llegar a los extremos. Si quieres evitar el 50% de posibilidades de sentir asco, no uses perfume.
En quinto lugar, no puede ser fino, expuesto ni transparente. No use ropa ajustada al cuerpo que destaque músculos tonificados, blusas escotadas, faldas cortas o zapatos abiertos que acentúen sus curvas, a menos que el atractivo sexual sea un requisito previo para el trabajo.
Guía de Entrevista: ¿Cómo destacar entre la multitud "homogénea"?
Comentarios de expertos:
Xu: Profesor asociado de la Escuela de Trabajo y Recursos Humanos de la Universidad Renmin de China, subsecretario general de la Sociedad de Ciencias del Comportamiento de Beijing Campos de investigación: personal; reclutamiento y selección, comunicación gerencial, presión laboral, salud mental ocupacional, métodos de investigación gerencial.
Comentarios/notas del editor
Las entrevistas son una palabra clave en marzo de cada año.
Los exámenes de ingreso a posgrado, los exámenes de servicio civil, la búsqueda de empleo y los exámenes de admisión independientes han comenzado a entrar en la etapa de entrevista. Cada entrevista es un puente hacia el otro lado de su sueño y también es un "campo de batalla" entre el entrevistador y el entrevistador. No hay "cuestionario" en una entrevista, puede que sólo dure 10 minutos, pero a menudo determina el éxito o el fracaso de todo el examen. No hay "pequeñas cosas" en una entrevista, y cada detalle puede convertirse en un "obstáculo"; ". Una característica importante de las entrevistas es que son diferentes cada vez. Es raro que el entrevistador se reúna con el entrevistador por segunda vez. Aun así, sigue siendo importante aprender "la experiencia de la entrevista o los conocimientos de la entrevista", porque lo que tenemos que aprender no es cómo tratar con los demás, sino cómo expresarnos.
¿Cómo destacar entre la multitud "homogénea"?
Desde el examen de ingreso a la universidad hasta la escuela de posgrado, la vida de Yang Han (seudónimo), un graduado de la Universidad de Tsinghua, ha ido sobre ruedas. Sin embargo, el fracaso de esta entrevista de trabajo fue la primera vez en su vida. vida que era "despreciado". En noviembre de 2011, con su hermoso currículum y la marca dorada de la escuela, Yang Han, estudiante de política, aprobó con éxito el examen escrito y se sentó en el escenario de entrevistas para el departamento del comité del partido de una gran empresa estatal.
"La entrevista tiene un formato de muchos a uno. Debido a que es una parte, hay muchos participantes, por lo que cada persona solo tiene 8 minutos. Los primeros 3 minutos de autopresentación presentan la situación personal, experiencia de aprendizaje y premios experiencia laboral del estudiante. El entrevistador fue muy tranquilo. Después de explicar la motivación para postularse, la entrevista terminó, pero en una atmósfera tan armoniosa, mi corto viaje de búsqueda de empleo terminó ". Después del fracaso, Yang Han. Reflexionó seriamente sobre toda la situación Entrevista: "No entendí bien esos ocho minutos. Básicamente repetí mi currículum frente al entrevistador. Ahora parece que cómo presentarse durante una entrevista es un conocimiento muy profundo". /p>
El responsable de una empresa, Liu Wei, un reclutador de empleados, dijo a los periodistas que la entrevista no es un proceso de selección de los mejores estudiantes, sino un proceso de selección de talentos que satisfagan las necesidades de desarrollo de la unidad entrevistadora. Los diferentes puestos de entrevista tienen diferentes requisitos. Por ejemplo, los colegios y universidades se centran en el examen de las habilidades de investigación científica de los estudiantes, mientras que los puestos técnicos se centran en el examen de las habilidades prácticas de los solicitantes de empleo.
Las mismas entrevistas "homogéneas" se han convertido en el "mayor asesino" que preocupa y obstaculiza a los entrevistadores. Excelente rendimiento académico, obtención de becas por años consecutivos, nivel de inglés 4 (6), nivel de inglés 2 (3), experiencia en cuadros estudiantiles, experiencia en prácticas... En tan solo unos minutos de entrevista, el entrevistador quiso destacar y destacar. La gente brilla, de verdad. Es muy difícil.
“Las entrevistas requieren una situación en la que todos ganen; en este proceso, el entrevistador debe centrarse más en los puntos de compra de la unidad entrevistadora que en sus propios puntos de venta. Las palabras de Liu Tong parecen decirnos qué debemos hacer”. diga en la entrevista: Es realmente mucho conocimiento.
●Comentarios
En la entrevista de contratación, el examinador seguirá el principio de hacer coincidir a la persona con el puesto. En otras palabras, el examinador se centra en si las habilidades y cualidades del solicitante cumplen con los requisitos del puesto y si puede integrarse bien en el equipo y la organización. Por lo tanto, para los graduados universitarios, antes de participar en una entrevista, deben analizar en detalle qué habilidades y destrezas se requieren para el trabajo, y tratar de mostrar sus características que están estrechamente relacionadas con los requisitos del trabajo durante la entrevista, para que puedan resistir. en la entrevista. Simplemente presente algunas pruebas sin sentido, como que su inglés aprobó el examen Vocacional 8. A menos que el puesto que solicita tenga requisitos de inglés muy altos, no podrá convencer al entrevistador. Por poner otro ejemplo, algunos puestos requieren que quienes buscan empleo sean introvertidos y con los pies en la tierra. Si el solicitante es extrovertido y entusiasta en este momento, no importa cuán ampliamente elogiado por la sociedad, el entrevistador no considerará aceptarlo.
¿Qué importancia tiene la etiqueta en la entrevista?
"Mi entrevista más importante fue derrotada por los detalles". Xiao Zhang aprobó el examen escrito de una empresa de propiedad alemana con puntuaciones altas, pero al final no consiguió su trabajo ideal.
Según la práctica de esta empresa alemana, entre el examen escrito y la entrevista habrá una discusión en grupo sin líder. En este enlace, entre 6 y 8 solicitantes de empleo se dividen en grupos para discutir un tema determinado dentro de un tiempo específico y llegar a una opinión unificada. RR.HH. (Especialista en Recursos Humanos) vigila el desempeño de todos.
Al comienzo de la discusión, Xiao Zhang, quien alguna vez fue la fuerza principal del equipo de debate universitario, comprendió firmemente el derecho absoluto de hablar en la cancha y expresó sus puntos de vista vívidamente. Cuando se estaba levantando, incluso interrumpió los discursos de otros compañeros. A pesar de su desempeño positivo, el entrevistador quedó impresionado: "No sé trabajar en equipo y no respeto a mis compañeros".
“Desde el momento en que el entrevistador entra en su vista, cada movimiento que haga será visto y recordado por el entrevistador.
"A los ojos de Liu Wei, el desempeño de la etiqueta en las entrevistas a menudo puede reflejar el "poder blando" de una persona además del "poder duro" de conocimientos y habilidades como el pensamiento lógico, la capacidad de innovación y la planificación y el control. Esto es lo que muchos entrevistadores centrarse en "Por ejemplo, el sentido del tiempo puede mostrar el sentido de responsabilidad de una persona, la ropa puede mostrar la actitud de una persona ante la vida y la cooperación con otros entrevistadores muestra la coordinación del equipo de una persona... Tratamos a cada entrevistador como un iceberg, su Los conocimientos y habilidades flotan fuera del agua, son explícitos y se pueden probar mediante pruebas escritas. La entrevista es más importante para juzgar si el entrevistador es la persona que buscamos al descubrir las cualidades personales ocultas debajo del agua. ”
●Comentarios
Como método de selección y evaluación situacional, la entrevista concede gran importancia al desempeño del candidato durante el proceso de prueba, a diferencia del examen escrito, que solo puede evaluar a los candidatos en función. sobre los resultados finales. Esta característica de la entrevista determina que sea un método de examen que presta atención a los detalles, el comportamiento y el proceso.
Para los graduados universitarios, en primer lugar, deben prestar más atención a su comportamiento. Al participar en la entrevista, preste atención a las actividades de la entrevista. Por supuesto, esto no significa que deba usar trajes y trajes costosos para mostrar su actitud positiva. En segundo lugar, durante la entrevista, no solo debe prestar atención al contenido de la entrevista. sus respuestas, pero también la organización de sus respuestas y la lógica. En tercer lugar, al igual que los resultados del análisis del caso, el puesto requiere algunos detalles a los que el entrevistador presta atención. Por ejemplo, algunos puestos tienen altos requisitos de capacidad de cooperación. Por ejemplo, Xiao Zhang mencionado en el caso es muy elocuente. Teniendo en cuenta los sentimientos de otras personas, es difícil que los candidatos sean admitidos, por lo que es muy importante comprender los requisitos del puesto antes de la entrevista. de hecho, universales, como ser cortés, vestirse pulcramente y expresarse con claridad, etc. Esto debe obtenerse mediante la acumulación y la práctica del estudio y la vida diarios.
No dejes que la experiencia práctica te afecte. “palitos de masa frita”
Meng Li (transliteración) es de una universidad en el noroeste de China. Es estudiante de último año y gastó mucho dinero en entrevistas, desde biblias de búsqueda de empleo hasta expertos en entrevistas de trabajo y entrevistas con Fortune. 500 empresas, las preguntas de la entrevista exhaustivas del libro la convencieron de que "una piedra de otra montaña se puede utilizar para atacar un jade" La exquisita "experiencia de la entrevista" en Internet la familiarizó con las preguntas de la entrevista anterior de su unidad; elección; además, también gastó más de 1.000 yuanes para inscribirse en una clase de preparación para entrevistas fuera del campus y realizó una investigación en profundidad sobre diferentes tipos de plantillas de entrevistas en diferentes unidades. Pero cuando realmente subió al escenario con una. Con el estómago lleno de conocimientos sobre la teoría de la entrevista, descubrió: "¿Por qué las cosas que el profesor enseñó en el libro son inútiles o inútiles? ”
“La primera entrevista fue para un puesto de ventas en una empresa. Debido a la falta de experiencia práctica y al tipo de entrevista animada, no tuve un buen desempeño. Finalmente tuve una oportunidad de entrevista para un puesto de consejero universitario, pero cuando completé el contenido y los principios de las responsabilidades del puesto de consejero que fueron cuidadosamente diseñados de antemano, el efecto no fue tan bueno. Por el contrario, otro chico que respondió rápido y tuvo algunas ideas consiguió una oportunidad laboral. "Después de la entrevista, mi hermana que trabaja en la escuela le dijo a Meng Li que debido a que su sonrisa, su postura sentada y su manera de responder las preguntas eran demasiado rígidas, la líder pensó que ella no tenía características personales y que no era lo suficientemente flexible y proactiva, por lo que fue eliminado.
La experiencia del internauta Xixi también parece confirmar la verdad de la entrevista de "sin características especiales, no hay salida" "Al observar las habilidades de la entrevista resumidas por los mayores, sentí que tenía una clásico de artes marciales, e incluso le di la espalda para leerlo. El entrevistador respondió con fluidez una serie de preguntas. Pensé que jugué lo suficientemente bien como para que no me contrataran. El razonamiento del entrevistador fue: '¿Mezclas mucho? ¡Por su respuesta no vemos que un graduado deba ser verde! "
Xiao Yang, de Beijing, también recién graduado, profundizó su comprensión de sí mismo, acumuló experiencia en entrevistas y se postuló con éxito para el trabajo porque participó muchas veces en entrenamiento de entrevistas y simulaciones de entrevistas en el campus. "Yo Creo que las entrevistas no se pueden realizar en papel, deben perfeccionarse en el combate real. Las plantillas no son omnipotentes, deben tener su propio estilo y características. Sólo así podrán mostrarse mejor en el menor tiempo posible. ”
●Comentarios
La entrevista no es una prueba de conocimientos, sino una prueba de capacidad. De hecho, muchas preguntas de la entrevista no tienen respuestas fijas. El entrevistador está más interesado en observar el camino. usted responde y El proceso, en lugar del resultado de su respuesta. La situación de "lugar mixto" mencionada en el caso anterior se debe a que el examinador encontró que el proceso de respuesta del estudiante fue "fluido" y el resultado fue "correcto". >
Actualmente hay algunos en el mercado. Hay muchos libros y actividades de capacitación sobre entrevistas, y los recién graduados universitarios pueden participar selectivamente en algunos.
Sin embargo, al leer estos libros o participar en las actividades correspondientes, debe quedar claro: sólo pueden ayudarnos a familiarizarnos con el método de la entrevista, pero no podemos ser supersticiosos sobre su función. Una entrevista verdaderamente eficaz todavía depende de la fortaleza personal. La entrevista pone a prueba las cualidades laborales del solicitante. Si el conocimiento y la capacidad de una persona no cumplen con los requisitos de la empresa, será difícil aprobar dicha entrevista a menos que se encuentre con un examinador no calificado. Por lo tanto, es la forma real para que los estudiantes universitarios aprovechen al máximo su valioso tiempo en la escuela para mejorar su calidad personal. Además, durante el proceso de búsqueda de empleo, los solicitantes de empleo pueden participar en más entrevistas, acumular algo de experiencia práctica en las entrevistas y también formar las llamadas características personales. Al igual que un excelente atleta, si quiere obtener buenos resultados en la competencia, además de su duro entrenamiento habitual, también debe participar activamente en varias competencias, de lo contrario, la tensa atmósfera de la competencia hará que su desempeño sea anormal.
Guía de Entrevista: Lo que debes saber en una entrevista de trabajo: Cómo responder por qué dejaste tu antiguo empleador
En una entrevista laboral es inevitable hablar de por qué dejaste tu antiguo empleador. Entonces, ¿cómo respondes "¿Por qué dejaste a tu antiguo empleador?"
Primero, analicemos las razones por las que las personas en el ámbito laboral dejan sus puestos de trabajo.
En realidad, hay muchas razones para cambiar de trabajo en el lugar de trabajo, y hay muchas razones para 10.000 personas. Incluso si una misma persona abandona voluntariamente la empresa, puede haber más de un motivo, o incluso una combinación de más de 10 motivos. De lo contrario, la gente no cambiará de trabajo porque el cambio de trabajo entra en conflicto con su naturaleza perezosa. Las razones comunes para dejar un trabajo son las siguientes.
Renuncia voluntaria
1. Conflicto entre vida y trabajo. En primer lugar, los motivos de salud personal afectan al trabajo; en segundo lugar, los hábitos de vida entran en conflicto con la naturaleza del trabajo, como quedarse despierto hasta tarde, viajar, beber, acompañar a invitados, etc. El tercero es el conflicto entre la vida familiar y el trabajo, como por ejemplo: el cónyuge se va al extranjero, alguien en casa necesita estar acompañado por uno mismo, etc.
2. Conflicto entre particulares y empresas. Primero, realmente no quiero soportar el conflicto con mi jefe; segundo, es el conflicto con mis colegas, y no puedo coordinar este conflicto; tercero, es el conflicto con la cultura corporativa. valores y no puedo cambiarlos; cuarto, mi desarrollo profesional tocó techo. Por ejemplo, en las empresas extranjeras hay un límite de nacionalidad y en las empresas privadas se encuentran puestos clave dominados por miembros de la familia. Por muy bien que lo hiciera, todavía ocupaba un puesto adjunto y no podía recibir una formación integral. Quinto, el jefe tiene aproximadamente la misma edad que yo y tiene mayores expectativas de desarrollo profesional.
Renuncia pasiva
1. Factores objetivos de fuerza mayor. En primer lugar, la empresa se ha mudado y el lugar de trabajo está demasiado lejos de casa; en segundo lugar, los departamentos se han trasladado a otros lugares; en tercer lugar, el propietario de la empresa se ha escapado y la empresa se ha disuelto; en cuarto lugar, el desarrollo de la empresa se ha estancado; se fusionaron; en quinto lugar, la industria ha disminuido.
2. Fui eliminado. Primero, era incompetente en sus capacidades profesionales y fue eliminado por la presión de la evaluación; segundo, violó los sistemas corporativos o la ética profesional; tercero, tuvo serios problemas morales e incluso ilegales, que lo hicieron notorio;
No hay forma de dimitir pasivamente, y hay aún menos iniciativa para buscar oportunidades tras dimitir. En general, si dejas tu trabajo voluntariamente, tendrás nuevas oportunidades profesionales. En realidad, quienes buscan empleo son la intersección de la decepción y la esperanza. Esperanza menos decepción. Si es positivo, la gente optará por abandonar sus antiguos clubes. Por supuesto, muchas personas de 90 años ahora renuncian desnudas.
¿Qué quiere usar el entrevistador para ponerte a prueba?
Primero, determine si el motivo de la renuncia del candidato es cierto. En primer lugar, al menos 1/3 de los motivos de la salida de los candidatos son falsos. Pero las mentiras también tienen valor de juicio, al menos para juzgar que la persona es deshonesta. En segundo lugar, determine si todas las razones dadas por el candidato son ciertas. De hecho, muchos candidatos han expuesto los verdaderos motivos de su abandono, pero hay otros motivos reales que no han sido revelados. En tercer lugar, incluso si la historia cuenta una causa verdadera, ¿cuán cierta es?
En segundo lugar, realizar un juicio profundo y exhaustivo sobre los candidatos. Primero, puede juzgar los valores del solicitante describiendo los motivos de su salida. Independientemente de si la razón dada por el candidato es verdadera o falsa, al menos él piensa que es altisonante. Especialmente la razón falsa puede expresar mejor los valores profundos del candidato, es decir, cree que esta razón es la más honorable. motivo de su dimisión. El segundo es juzgar la forma y el estilo del candidato para manejar los conflictos describiendo las causas, consecuencias y el proceso de renuncia. El tercero es juzgar la perspectiva y la objetividad del candidato. El cuarto es determinar si la forma de pensar del candidato es principalmente positiva o negativa. El quinto es juzgar la capacidad y los hábitos de pensamiento lógico del candidato. En sexto lugar, determine si el plan de desarrollo profesional del candidato es claro.
En tercer lugar, confirma.
El primero es verificar si muchas de las cosas mencionadas anteriormente son ciertas, y el segundo es verificar si el solicitante está conectado orgánicamente con las aspiraciones profesionales y los planes de desarrollo profesional que se discutirán a continuación. El tercero es confirmar con la información que conoce el entrevistador. El cuarto es allanar el camino para realizar investigaciones de antecedentes profesionales a la hora de planificar la contratación.
Cuarto, suposiciones y predicciones integrales. Una es asumir el conflicto y la complementariedad entre el solicitante y el personal organizacional existente después de ingresar a la organización, para determinar si contratar, cómo posicionar, cómo integrar y cómo utilizar al candidato después de la contratación. El segundo es predecir la trayectoria de desarrollo profesional del candidato después de ingresar a la organización, así como los impactos positivos y negativos que pueden traerse a la organización después de ingresar a la organización. El tercero es determinar cuándo el candidato dejará la organización después de ingresar a la organización, cómo irse y qué problemas causará el candidato a la organización después de irse.
En sólo uno o dos minutos de preguntas y respuestas aparentemente simples, como entrevistador calificado, su mente dará vueltas rápidamente y hará varias evaluaciones de valor y riesgo.
Guía de entrevista: Cómo destacarse en la entrevista: los primeros y últimos cinco minutos están cerrados
La semana pasada, el reportero realizó una entrevista semanal en el Centro Nacional de Exposiciones de Reclutamiento Boren de Nanjing. En una feria de empleo a gran escala, descubrí que muchos solicitantes de empleo tenían currículums bellamente elaborados y bien organizados que eran favorecidos por RR.HH., pero a menudo, durante la etapa de entrevista, muchas personas eran rechazadas por diversas razones inexplicables. ¿Qué puede hacer para asegurarse de destacarse en la entrevista y ser apreciado por el empleador? La Sra. Wang, consultora de contratación de Nanjing Boren Recruitment, hizo diez sugerencias a los solicitantes de empleo como referencia.
1. Traiga más currículum a la entrevista. Nada muestra más su falta de preparación que cuando le piden que proporcione más currículum. Traiga más currículums; más de una persona puede entrevistarlo. Anticipe esto con anticipación y prepárese para parecer formal y meticuloso.
2. Presta atención a tu lenguaje corporal, intenta parecer alerta, enérgico y presta toda tu atención al examinador. Haga contacto visual para demostrar que está interesado en el puesto que está solicitando.
3. Presta atención a la primera impresión y a la última impresión. Los primeros cinco minutos y los últimos cinco minutos de la entrevista son los más importantes, ya que determinan su primera impresión y su impresión de despedida, y determinan si el examinador lo aprecia. Comuníquese de manera proactiva en los primeros cinco minutos y cuando se vaya, asegúrese de que lo recuerden.
4. Completa el formulario de empresa incluso si ya tienes un currículum. Incluso si traes tu currículum, muchas empresas te pedirán que rellenes un formulario. Su disposición a completar este formulario de principio a fin enviará el mensaje de que es legítimo y hace las cosas de principio a fin.
5. Recuerda, el propósito de cada entrevista es conseguir un empleo. Debes demostrar tu personalidad y capacidades profesionales para conseguir el puesto. Al final de la entrevista, asegúrese de saber qué hacer a continuación y cuándo el empleador tomará una decisión.
6. Entender las necesidades del empleador, mostrar tu valor para la empresa y demostrar tu capacidad de adaptación al entorno.
7. Hacer que la gente se sienta bien y entusiasmada. A la gente le gusta contratar personas con las que sea fácil trabajar y que se sientan orgullosas de su empresa. Por lo tanto, debes ser formal y firme durante la entrevista y mostrar tu energía e interés.
8. Asegúrate de tener las habilidades adecuadas y conocer tus puntos fuertes. ¿Cómo compara su educación, experiencia, capacitación y salario con los de otros? Habla de algo que sepas hacer bien. Esta es la clave para su próximo trabajo.
9.Demuestra tu capacidad para trabajar duro y perseguir objetivos grupales. La mayoría de los examinadores buscan a alguien que sea creativo, tenga buena personalidad y pueda encajar en el grupo. Debes convencer a la otra persona de que eres excelente en ambas áreas enfatizando los beneficios que aportas a la otra persona.
10. Es muy importante vender todas tus ventajas, incluidas tus calificaciones técnicas, habilidades generales y fortalezas de carácter. A los empleadores sólo les importan dos cosas: tus calificaciones y tu personalidad. ¿Puede aprovechar el desempeño anterior y adaptarse a la cultura de la empresa? Habla sobre los aspectos positivos de tu personalidad y usa ejemplos para decirle a la otra persona qué harías en un trabajo específico.
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