Cómo escribir un resumen personal de un oficial de seguridad
Primero, hacer todo lo posible para hacer trabajo ideológico y publicidad y educación de producción de seguridad.
Al comienzo del trabajo de este año, partí de la situación real de 20.000 toneladas y llevé a cabo de manera integral el trabajo ideológico de gestión de seguridad. Si le doy importancia ideológicamente al trabajo de seguridad, el trabajo de seguridad se llevará a cabo. Sin problemas, y las reglas y regulaciones de seguridad serán fáciles de formular e implementar. Una vez implementadas, la gestión de seguridad de la producción de primera línea será fácil de lograr. Por lo tanto, generalmente incorporo publicidad y educación sobre producción de seguridad en el diseño general del trabajo ideológico, publico vigorosamente las leyes y regulaciones, directrices y políticas sobre producción de seguridad y medidas importantes para fortalecer la producción de seguridad, publico modelos avanzados y experiencias en el trabajo de producción de seguridad, y mejorar la autoprotección de los empleados. A través de publicidad y educación extensas y profundas y diversas actividades de seguridad, se ha mejorado la conciencia de los empleados sobre la seguridad en la producción y se han logrado buenos resultados.
En segundo lugar, la organización de la seguridad ha mejorado mucho.
En la gestión de seguridad de la grada de 20.000 toneladas este año, establecimos un equipo de gestión de seguridad. Los oficiales de seguridad del departamento de seguridad y el equipo de construcción prestaron mucha atención al trabajo de seguridad de la grada de 20.000 toneladas. Grada y * * *supervisado* * * Responsable. La grada de 20.000 toneladas se inspecciona semanalmente para detectar riesgos de seguridad y producción civilizada, y se identifican rápidamente posibles riesgos de seguridad y deficiencias en la producción civilizada en la producción in situ, lo que lleva la gestión de seguridad a un nivel nuevo y superior. Aquí también celebramos reuniones periódicas de gestión de seguridad para comunicar y resolver problemas laborales de manera oportuna. Mediante la construcción de equipos de seguridad, se ha mejorado enormemente la gestión de la seguridad de los atracaderos de 20.000 toneladas.
Tres. Se han fortalecido aún más las normas de gestión de seguridad en el sitio y la gestión "6S".
Con el fin de fortalecer aún más la gestión de seguridad de la grada de 20.000 toneladas y satisfacer las necesidades de la gestión de seguridad del fenómeno, con el esfuerzo conjunto de todos, la grada de 20.000 toneladas ha emitido sucesivamente una serie de nuevas regulaciones. y medidas. Mediante la implementación sucesiva de estas regulaciones y medidas en la grada de 20.000 toneladas, se ha mejorado cualitativamente la gestión de seguridad en el sitio y la producción civilizada. El comportamiento y los artículos de los trabajadores se estandarizan aún más, el entorno de trabajo en el lugar es más limpio y las condiciones de seguridad mejoran aún más. Ha creado un lugar de trabajo y un entorno espacial limpio, cómodo y razonable para los empleados, ha cambiado eficazmente el entorno de trabajo desordenado, ha creado un entorno de trabajo seguro, civilizado, limpio y eficiente y ha mejorado enormemente la eficiencia del trabajo. Este es el resultado de los esfuerzos conjuntos de la División de Construcción Naval, de cada miembro del equipo y del Departamento de Seguridad, Protección Ambiental y Salud, y los resultados son obvios para todos. La práctica in situ ha demostrado que la serie de normas y medidas dictadas por el astillero de 20.000 toneladas son totalmente correctas.
Cuarto, deficiencias en el trabajo
En el último año, aunque me he esforzado por hacer bien mi trabajo, todavía hay muchas deficiencias:
① El el conocimiento teórico de la gestión de la seguridad no es suficiente y es necesario mejorarlo y mejorarlo aún más
② La comprensión de la situación de seguridad en el sitio no es lo suficientemente profunda, específica y completa
③ Normas de seguridad y nuestra fábrica Las normas y reglamentos de producción de seguridad no son lo suficientemente completos y falta una comprensión integral y una coordinación general
④ La publicidad del conocimiento de producción de seguridad en el sitio es insuficiente;
5. Planes de trabajo futuros y áreas que necesitan mejoras específicas:
(1) Fortalecer el estudio de los conocimientos teóricos de la gestión de la seguridad y mejorar aún más la calidad general;
② Innovar activamente en el trabajo, cambiar ideas de trabajo y concentrarse en resolver los problemas de seguridad que a menudo ocurren en la primera línea
③ Llevar a cabo diversas formas de educación sobre seguridad y esforzarse por mejorar los comportamientos de seguridad de los empleados; estandarizado.
Mirando retrospectivamente el trabajo realizado durante el año pasado, no sólo estoy contento con mis logros, sino que también sé que debo mantener la cabeza despejada y afrontar las deficiencias en la gestión de la seguridad, para poder ser más consciente de mis responsabilidades y misión. Por lo tanto, me dedicaré al trabajo de primera línea con una actitud y entusiasmo más positivos, implementaré verdaderamente las normas de seguridad de nuestra fábrica y haré mi propia contribución a la gestión de seguridad de nuestra fábrica.