¿Cómo podemos evitar prejuicios y sospechas aleatorias en el lugar de trabajo?

Es un tipo de prejuicio no agradar a alguien por su personalidad o cuestiones de su vida privada;

También es un tipo de prejuicio hacia tener una impresión fija de la propia posición;

Debido a que sus colegas o líderes tienen puntos de vista diferentes o hacen las cosas de manera diferente a usted, separar productos también es una especie de prejuicio...

Entonces, las personas en el lugar de trabajo quieren establecer estabilidad y armonía con sus líderes. Cuando se trata de relaciones laborales, deben deshacerse de los prejuicios, eliminar los estereotipos y mirar el lugar de trabajo desde una perspectiva "normal" e igualitaria. Te ahorrarás muchos problemas innecesarios.

Mirando el lugar de trabajo desde una perspectiva laboral, como empleado, lo que más le preocupa es el prejuicio de sus superiores. Una vez que se forma un sesgo, puede causar problemas a lo largo de su carrera.

Lu Xiao es un empleado de una empresa de Internet. Simplemente completa las tareas asignadas anteriormente todos los días y nunca considera las perspectivas de la empresa, el desempeño del departamento y otras cuestiones. Su trabajo es bastante relajado. Sin embargo, el mercado es volátil debido a los recientes cambios de circunstancias. En este caso, la empresa necesita cambios urgentes para encontrar un gran avance para el desarrollo.

La empresa ha experimentado cambios y muchos departamentos han tomado la iniciativa en la formulación de medidas y los resultados han sido bastante buenos. Sin embargo, Lu Xiao tardó en responder a los cambios en la empresa y no notó cambios dentro de la empresa. Hasta que llegó el nuevo trimestre, el departamento de Lu Xiao encontró problemas durante el proceso de implementación y fue criticado por los líderes de la empresa, lo que requirió una rectificación inmediata. Al mismo tiempo, el liderazgo directo de Lu Xiao fue reemplazado por tropas aerotransportadas.

Cuando el nuevo líder fue lanzado en paracaídas, no lo vio, pero hubo rumores dentro del departamento: los chismes decían que el nuevo líder tenía una relación nepotista con el líder superior, etc.

Cuando estos rumores llegaron a oídos de Lu Xiao, Lu Xiao se resistió a su liderazgo directo. Aunque el líder directo original no reutilizó el camino, fue injusto para el líder original. El nuevo líder que creía que era nepotismo se llevó al antiguo líder...

Lo que Lu Xiao encontró aún más. Lo inaceptable era que al nuevo líder le gusta presionar a sus subordinados y la carga de trabajo casi se multiplica muchas veces. El nuevo jefe les exige directamente que completen la tarea en medio mes. Si no la completan, se deducirá parte de la bonificación por desempeño. En ese momento, había un descontento generalizado dentro del departamento y el camino se volvió aún más desigual. Con la mentalidad de dimitir, estabas luchando contra el nuevo líder...

¿Quieres dimitir? También estoy muy confundido acerca del camino y no he pensado con claridad. Compró el producto de consultoría de Lao Wang y le pidió la opinión de Lao Wang: ¿Debería aceptarlo o optar por renunciar?

Lao Wang cree que cada uno describe el proceso de los acontecimientos desde la perspectiva que le resulte más beneficiosa. Por lo tanto, si Lao Wang responde la pregunta exactamente como la describe el consultor, no resolverá el problema de la consultoría.

Así que Lao Wang tiene un profundo conocimiento de los temas descritos en "El Camino" y los ha reorganizado y juzgado. Después de una comprensión profunda, Lao Wang descubrió que los hechos descritos en el camino eran unilaterales, no objetivos, y todos eran descripciones autoprocesadas, etc. Las razones son:

1. Alley no tiene pruebas que demuestren que existe una relación nepotista entre el nuevo líder y los principales líderes de la empresa, son solo rumores. Incluso si hay nepotismo entre el nuevo líder y el líder principal, ¿y qué? Se trata de ti mismo.

2. Según la descripción de Lu Xiao, los beneficios iniciales de este departamento no fueron buenos. Después del nuevo jefe, aunque la intensidad del trabajo de los subordinados ha aumentado, la eficiencia del departamento ha mejorado y también han aumentado las bonificaciones por desempeño recibidas por todos. Sólo desde esta perspectiva, las acciones del nuevo líder son propicias para el desarrollo de la empresa, así como para el desarrollo personal y la mejora de los ingresos. Deben ser apoyadas en lugar de tratadas con un pensamiento sesgado.

3. En el pasado, la intensidad del trabajo del departamento era relativamente baja, aunque los empleados se sentían cómodos, todos eran demasiado vagos y no aportaban mayores beneficios a la empresa. Si te desvías porque no puedes seguir el ritmo del líder debido al nuevo líder en paracaídas, entonces solo puedes decir que el problema está en ti. No olvide que si este hábito de pereza continúa, una vez que deje su trabajo y deje este ambiente cómodo y familiar, es posible que no pueda adaptarse a la cruel vida externa del lugar de trabajo. El enfoque del nuevo líder puede parecer poco razonable por un tiempo, pero en realidad aumenta la supervivencia de los empleados en el lugar de trabajo.

En resumen, el problema de Lu Xiao es que ha sido hostil y tiene prejuicios contra el nuevo jefe desde el principio, de modo que no importa lo que haga el nuevo jefe, siente que está usando el poder para fines personales. ganancia, pero no lo ha visto desde una perspectiva objetiva. Piense en el verdadero significado detrás de las acciones del nuevo jefe.

Lao Wang cree que en el lugar de trabajo:

1. Si su jefe tiene prejuicios contra sus subordinados, afectará su desarrollo profesional;

2. su jefe tiene prejuicios contra sus subordinados. Si sus superiores tienen prejuicios, también afectará su desarrollo profesional.

De los dos, tú eres el más afectado negativamente. Lao Wang cree que para resolver la primera situación, se necesita tiempo para mejorar la capacidad de trabajo y las habilidades de comunicación, para resolver la segunda situación, solo necesita ajustar su mentalidad y deshacerse de algunos conceptos profundamente arraigados;

Entonces, ¿cómo pueden las personas en el lugar de trabajo deshacerse de los prejuicios? Lao Wang Jianyi:

1. Los ojos deben estar rectos.

Las personas en el lugar de trabajo primero deben aprender a mirar a los ojos de las personas y abandonar otros contenidos subjetivos que agreguen. Es imposible que todos los jefes sean casi perfectos. Cuando se quita la bata profesional, el jefe es solo una entre miles de personas comunes y corrientes, y debe tener varias ventajas y desventajas. De vez en cuando hay algunas deficiencias que pueden no ser del agrado de sus subordinados. En este momento, como subordinado, debes observar directamente el desempeño de tu jefe en el lugar de trabajo e ignorar otros factores personales.

2. Aprende a pensar desde la perspectiva de los demás.

Ante un mismo problema, los jefes suelen considerar el problema de forma más integral que sus subordinados. La razón de este fenómeno no es que los subordinados no sean lo suficientemente capaces, sino que debido a su posición, les resulta difícil ver más información o problemas. Al menos todo el mundo sabe que el paisaje al pie de la montaña, en la ladera y en la cima de la montaña es absolutamente diferente.

A veces, los prejuicios provienen de diferentes perspectivas. Desde la perspectiva de los subordinados, algunas de las acciones del jefe pueden parecer irrazonables, pero si los subordinados pueden ponerse en el lugar del jefe y ver el problema desde su perspectiva, pueden tener los mismos puntos de vista y experiencias.

3. Si tienes algún problema, debes tomar la iniciativa para comunicarte.

No puede haber desacuerdos entre subordinados y superiores. Cuando surgen desacuerdos, es fácil para ambas partes ponerse gafas de colores y verse de diversas maneras a partir de ese momento. Incluso si las diferencias anteriores ya han sido olvidadas, es difícil quitarse los lentes polarizados.

Una vez que lo correcto se convierte en la persona adecuada, es algo difícil de resolver. Si este problema no se soluciona a tiempo, cuanto más se demore, más problemas surgirán.

Por eso, ya sea en el ámbito laboral o en la vida, las diferencias deben resolverse en el tiempo y no pueden diluirse con el tiempo. Cuando se produce un desacuerdo de este tipo entre un jefe y un subordinado, el subordinado suele ser quien toma la iniciativa para resolver el problema, porque el subordinado es el que se ve más afectado negativamente.

4. Incrementa tus conocimientos.

Algunos prejuicios en realidad son causados ​​por falta de conocimiento. Para una persona que trabaja, el aprendizaje continuo es siempre un hábito de por vida. Aumentar sus conocimientos puede ampliar sus horizontes y ampliar su mente. Una vez que tenga una mente y una perspectiva amplias, su tolerancia a los defectos humanos será mucho más fácil.

Escribe al final

En términos generales, las personas con fuertes prejuicios tendrán poca capacidad de pensamiento y juicio sistemático. Desde la perspectiva del desarrollo profesional personal, también es inapropiado. Lao Wang sugirió que las personas en el lugar de trabajo deberían enfrentar este problema, aprender a ajustar su mentalidad y deshacerse de los prejuicios lo antes posible.

Red de Nómina