Cómo crear talentos para la gobernanza de las TIC

La creación de talentos para la gobernanza de las TIC debe adaptarse al desarrollo de los tiempos. La construcción de información actual también está cambiando de estar centrada en la tecnología y los procesos a estar "orientada a las personas". Desarrollar talentos en gestión de TIC se ha convertido en una prioridad absoluta para el desarrollo empresarial. Por lo tanto, como timonel del departamento de información corporativa, el "CIO" también se está transformando de talentos de gestión técnica a talentos de gestión estratégica. A través de cuatro pasos progresivos en cuatro áreas centrales (1 de 4), las empresas pueden resolver eficazmente el problema de cultivar talentos para la gobernanza de las TIC. En primer lugar, las TIC desempeñan importantes funciones de servicio. Por lo tanto, los talentos 4 en 1 de gobernanza de las TIC deben poder planificar e implementar diversos servicios que respalden las operaciones empresariales, gestionar y monitorear estos servicios y poder cambiar según sea necesario con el desarrollo comercial y la transformación estratégica de la empresa.

En segundo lugar, la aplicación generalizada y la actualización continua de la tecnología de la información exponen la información y la tecnología centrales de las empresas a enormes riesgos de seguridad, que provienen de fuentes tanto externas como internas. Por lo tanto, Gobernanza de las TIC 4 entre 1 Talentos debería poder ayudar a las empresas a descubrir riesgos y controlarlos de manera efectiva, evitar el impacto y el daño causado por los riesgos y proteger el negocio y la estrategia de la empresa.

En tercer lugar, el entorno externo al que se enfrentan las empresas se está volviendo cada vez más complejo, incluido el entorno natural, el entorno social, el entorno económico, etc. , puede ocurrir inesperadamente en cualquier momento en forma de algún tipo de desastre, afectando las operaciones corporativas e incluso provocando la interrupción del negocio. Como departamento TIC que está estrechamente conectado con la empresa, como talentos en Gobernanza TIC 4 en 1, deben estar conscientes y preparados para soportar los riesgos de interrupción del negocio, así como contar con métodos y estrategias para cumplir con los requisitos básicos para la recuperación del negocio. y salvar a la empresa de la crisis.

Finalmente, desde la perspectiva de la profundidad de la participación empresarial de las TIC, para afrontar los desafíos del cambio, las empresas necesitan ajustar gradualmente su estructura corporativa, procesos de negocio, investigación y desarrollo de productos, planificación estratégica, etc. . A través de un proyecto tras otro, la implementación del proyecto no puede separarse del apoyo de las TIC, porque el éxito del proyecto determina directamente si la empresa puede superar los cambios y continuar sobreviviendo. Por lo tanto, los talentos de gobernanza de las TIC 4+1 deben tener las cualidades y habilidades para planificar, implementar y gestionar proyectos de manera efectiva. Sólo con tales cualidades y capacidades se podrá garantizar el fuerte apoyo de las TIC al proyecto.

Existen algunas instituciones de certificación que pueden cultivar talentos en materia de gobernanza de las TIC, como BSI China.