¿Cuáles son los "cinco elementos" de la normalización de la seguridad y la calidad?
(1) Cinco elementos de estandarización de seguridad y calidad
La estandarización de calidad de seguridad incluye cinco elementos: estandarización de gestión de seguridad, estandarización de tecnología de seguridad, estandarización de equipos de seguridad, estandarización de seguridad ambiental y estandarización de operaciones de seguridad .
(2) Factores de implementación
Estandarización de la gestión de seguridad, estandarización de sitios de seguridad y estandarización de operaciones de puesto de seguridad.
(3) Estandarización de la gestión de seguridad
Sistema de responsabilidad de producción de seguridad, vertical hasta el final, horizontal hasta el borde, sin dejar callejones sin salida;
Producción de seguridad normas y reglamentos;
Normas y reglamentos de producción de seguridad;
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Red de gestión de producción de seguridad;
Procedimientos operativos de seguridad;
Establecer actas de reuniones tales como capacitación y educación en seguridad, actividades de seguridad, inspecciones de seguridad, libros de rectificación de peligros ocultos y reuniones periódicas de producción de seguridad. Rescate de emergencia e investigación y manejo de accidentes.
(4) Estandarización de sitios de construcción seguros
Estandarización de equipos de seguridad en el sitio, sitio de producción seguro, posicionamiento científico en el sitio, estandarización de señales de operación y señales de seguridad, estandarización de Gestión civilizada de la producción y gestión de piezas clave. Estandarización y respuesta eficaz a emergencias in situ.
(5) Estandarización de la operación segura en el trabajo
Operaciones en el sitio: coincidencia de personas, puestos y certificados de operaciones en el sitio para combatir "tres violaciones" correctas; uso de equipos de seguridad y equipos de protección personal; gestión de operaciones especiales; normas operativas del trabajo;
¿Qué es la normalización de seguridad y calidad, cómo implementarla y cómo llevarla a cabo? En 2004, la "Decisión del Consejo de Estado sobre un mayor fortalecimiento de la seguridad en el trabajo" propuso claramente por primera vez la implementación de actividades de normalización de seguridad y calidad.
La "Guía para la realización de actividades de normalización de seguridad y calidad" de la Administración Estatal de Seguridad en el Trabajo proporciona orientación específica sobre la realización de actividades de normalización de seguridad y calidad.
La estandarización de seguridad y calidad es el trabajo de seguridad y calidad de cada puesto de producción y eslabón de producción de la empresa. Debe cumplir con las leyes, reglamentos, normas y reglamentos, alcanzar y mantener ciertos estándares, de modo que la producción de la empresa esté siempre en condiciones seguras y buenas para adaptarse a las necesidades del desarrollo empresarial y satisfacer el deseo de los empleados de una producción segura y civilizada. . Al llevar a cabo actividades de estandarización de seguridad y calidad, instamos a las empresas a establecer mecanismos a largo plazo para la autodisciplina y la mejora continua en la seguridad de la producción, mejorar los niveles de seguridad intrínseca y promover la mejora estable de la seguridad de la producción. La estandarización de la seguridad y la calidad requiere que el comportamiento de producción de seguridad de una empresa sea legal y estandarizado, y que todas las tareas de producción de seguridad deben cumplir con leyes, reglamentos y reglas, como la Ley de Producción de Seguridad, así como con las normas nacionales o estándares de la industria. Por lo tanto, la normalización de la seguridad y la calidad es una actividad a largo plazo promovida por los gobiernos, guiada por las autoridades reguladoras de la seguridad e implementada por las empresas.
En el proceso de llevar a cabo actividades de normalización de seguridad y calidad, las empresas deben comprender correctamente la esencia de la normalización de seguridad y calidad.
En primer lugar, la estandarización de la calidad de la seguridad es un reflejo integral de la calidad de la seguridad empresarial. El objetivo final de la implementación de la normalización de seguridad y calidad por parte de una empresa es la producción segura de la empresa, no para enfrentar * * * supervisión o evaluación, sino para presumir ante la mayoría de los empleados. Para implementar la estandarización de la seguridad y la calidad, las empresas no solo deben crear estándares activamente, sino también mantenerlos durante mucho tiempo y durante todo el proceso de las actividades de producción diarias.
En segundo lugar, la normalización de la seguridad y la calidad debería ser un comportamiento proactivo de las empresas en la producción de seguridad. La estandarización de la seguridad y la calidad no es una cuestión de * * * licencia administrativa, ni es trabajo de agencias de evaluación social. Es solo un punto de partida para * * * la supervisión de la producción de seguridad y es uno de los métodos de supervisión después de obtener la seguridad. Licencia administrativa de producción. Cuando las empresas llevan a cabo actividades de normalización de seguridad y calidad, además del autoexamen y la evaluación resumida interna, también deben presentar evaluaciones a * * * departamentos de supervisión de seguridad, y las agencias de evaluación social participan en evaluaciones objetivas in situ y evaluaciones justas. El propósito es descubrir sus propias deficiencias y buscar un mayor esfuerzo. Cumplir con los estándares de evaluación no debe considerarse un honor para una empresa. Las empresas deben considerar los estándares de evaluación y las actualizaciones como un nuevo punto de partida para la estandarización de la seguridad y la calidad.
En tercer lugar, la estandarización de la seguridad y la calidad debe tomarse como una acción práctica para el trabajo de seguridad empresarial. Las empresas deben implementar las especificaciones técnicas de seguridad y calidad de producción y los estándares de trabajo formulados y promulgados por el estado en trabajos específicos, desglosando los objetivos de trabajo de estandarización de seguridad y calidad capa por capa e implementándolos en cada departamento (taller), equipo (sección) y posición para lograr el objetivo de todos los empleados Participación, vinculación de apoyo a todo el proceso y profundización integral de la estandarización de seguridad y calidad implementar los compromisos de seguridad registrados de las principales personas responsables en acciones tangibles y tangibles de la empresa, y no solo; permanecer en palabras o existir en el texto.
En resumen, la estandarización de la seguridad y la calidad es una actividad a largo plazo implementada por las empresas como principal organismo responsable de la producción de seguridad.
¿Qué materiales es necesario preparar para favorecer los trabajos de normalización de calidad y seguridad? No descubrirás un nuevo país, ni un nuevo océano.
La ciudad te seguirá. Estarás en la misma calle.
Deambulando. Envejecerás en el mismo barrio;
Tu cabello se volverá gris en la misma habitación.
¿Cómo hacer un buen trabajo en la estandarización de la seguridad y la calidad de las minas de carbón?
2. Fortalecer el trabajo de las “dos bases” y enfocar la minería como eje principal.
3. Resalta los puntos clave y haz un buen trabajo en el enlace clave de "un pase y tres defensas".
En cuarto lugar, sea pragmático y céntrese en los resultados reales.
5. Progrese constantemente desde el punto hasta la superficie.
1. Fortalecer las cuatro consciencias.
Los conceptos científicos y la comprensión correcta son los requisitos previos para garantizar el desarrollo saludable de la seguridad en las minas de carbón y la estandarización de la calidad.
1 es un sentido de responsabilidad.
2. Es la conciencia de la "ingeniería de la vida".
3. Este es un sentido de innovación.
4. Es conciencia jurídica.
Dos. Fortalecer el trabajo de las “dos bases” y enfocar la minería como eje principal.
1. La clave para saber si el trabajo de estandarización de la seguridad y la calidad puede lograr resultados radica en las minas básicas y el trabajo básico.
2. Todos los trabajos de normalización de la seguridad y la calidad deben implementarse en última instancia en la producción minera, la construcción y las actividades mineras.
3. Tomando como unidad básica la mina, realizar uno a uno los trabajos de normalización de seguridad y calidad.
3. Resalta los puntos clave y haz un buen trabajo en el enlace clave de "un pase y tres defensas".
La estandarización de la seguridad y la calidad incluye todo el proceso de las actividades productivas de las minas de carbón. En el trabajo real, especialmente en las primeras etapas de la estandarización de la seguridad y la calidad, debemos aprovechar los vínculos clave que restringen la seguridad de la producción minera, concentrar los principales esfuerzos y lograr avances clave.
4. Sea pragmático y céntrese en los resultados.
Debemos prestar atención para prevenir la tendencia a la "estandarización por la estandarización", ser realistas y pragmáticos, tomar medidas prácticas y esforzarnos por mejorar las condiciones básicas para una producción segura en las minas de carbón y mejorar la Nivel de seguridad de las minas de carbón.
5. Progreso constante desde el punto a la superficie.
1. La estandarización de la seguridad y la calidad es un proyecto sistemático arduo y arduo.
2. Para hacer un buen trabajo en este trabajo de manera activa y constante, debemos cumplir con la guía clasificada y la guía típica, utilizar algo de experiencia para guiar y promover el trabajo general y lograr un progreso constante.
¿Cuáles son los contenidos del trabajo de estandarización empresarial? Hay muchos contenidos en la gestión de la estandarización empresarial. En lo que respecta a las categorías profesionales, su contenido incluye principalmente los siguientes tres componentes:
1 Normas técnicas
Las normas técnicas son la base y la base para guiar a las empresas en la realización de tareas técnicas. Normas para cuestiones técnicas que requieran armonización en el ámbito de la normalización. La gestión de normas técnicas (o gestión de normalización técnica) radica principalmente en aclarar la composición del sistema de normas técnicas, comprender los requisitos específicos y las características básicas de cada rama de normas y organizar cuidadosamente la implementación e implementación de varios tipos y niveles de normas técnicas. . A través de la gestión de la normalización técnica, bajo la guía de métodos científicos y las ideas correctas de la gestión de la normalización, se establecerá un sistema de gestión técnica eficaz, unificado y coordinado internamente sobre la base de "estándares" para promover la mejora continua y la implementación integral de las normas técnicas y alcanzar los objetivos de gestión.
2. Estándares de gestión
Los estándares de gestión son estándares para asuntos de gestión que deben coordinarse y unificarse en el campo de la estandarización empresarial. Son una garantía importante para la implementación y ejecución de. normas técnicas. La estandarización de la gestión necesita principalmente resolver tres problemas: primero, formular estándares de gestión prácticos y convenientes basados en investigaciones e investigaciones detalladas, segundo, organizar e implementar cuidadosamente los estándares de gestión, y tercero, adoptar métodos eficaces para evaluar el desempeño de la estandarización de la gestión con el fin de resumir y; promover experiencias exitosas y corregir desviaciones oportunamente. En los trabajos de normalización anteriores, existía una tendencia a ignorar la normalización de la gestión, lo que dificultaba que la gestión de la normalización técnica fuera duradera y eficaz, y también provocaba la continua aparición de comportamientos irregulares en la gestión. Para promover el trabajo de estandarización empresarial en la nueva situación, debemos otorgar gran importancia a la formulación, implementación y evaluación de estándares de gestión para lograr la estandarización de la gestión empresarial.
En tercer lugar, los estándares de trabajo
Los estándares de trabajo son estándares para proyectos de trabajo que deben coordinarse y unificarse en el campo de la estandarización empresarial. Se basan en el alcance del trabajo, las responsabilidades y la autoridad. y ámbito de trabajo de personas o grupos Normativas de calidad. Las normas de trabajo estudian y estipulan principalmente las responsabilidades y facultades de cada persona específica en las actividades de producción y operación. Normativa sobre cantidad, calidad, ciclo y requisitos de evaluación para los distintos tipos de trabajos. La gestión de la estandarización del trabajo empresarial implica principalmente aclarar el contenido y los objetos de los estándares de trabajo, formular científicamente los estándares de trabajo y organizarlos e implementarlos concienzudamente y revisar estrictamente la integridad, la implementación y los resultados de los estándares de trabajo;
La gestión de la estandarización empresarial es esencialmente el establecimiento e implementación de un sistema de estandarización empresarial (o sistema de estándares empresariales) compuesto por estándares técnicos, estándares de gestión y estándares de trabajo.
Las normas son la base para que las empresas organicen la producción y las actividades comerciales. Para los requisitos técnicos, requisitos de gestión y requisitos de trabajo que deben coordinarse y unificarse dentro de la empresa, se deben formular estándares empresariales y un sistema de estándares técnicos centrado en los estándares de productos y los estándares de procesos de fabricación, incluido el desarrollo de productos, la tecnología de procesos de fabricación y la gestión científica. , debe establecerse para promover que el progreso tecnológico mejore la eficiencia económica.
Las tareas básicas del trabajo de estandarización son implementar leyes y regulaciones nacionales de estandarización, implementar estándares nacionales y estándares industriales, formular e implementar estándares empresariales y supervisar e inspeccionar la implementación de estándares.
Los estándares de gestión y de trabajo son requeridos por el Comité de Normalización, formulados por la Oficina del Gerente General y organizados por los departamentos relevantes, y aprobados y publicados por los líderes gerenciales de la empresa. El Departamento de Gestión Técnica es responsable de organizar la formulación de normas técnicas en función de las necesidades de producción, y el ingeniero jefe las aprueba y emite. Los procedimientos generales para formular estándares son: 1. Aclarar tareas, investigar, analizar y recopilar datos; 2. Análisis integral, borrador de estándar; 3. Solicitar opiniones, verificar y modificar el borrador; y liberar.
El estándar está escrito e impreso con referencia a GB/T1.1 y GB/T1.2. Una vez implementada la norma, se debe revisar y revisar periódicamente. El ciclo de revisión y revisión es generalmente de 3 a 5 años.
Cuando se promulguen e implementen normas nacionales y estándares industriales, las normas pertinentes formuladas por las empresas deben revisarse de manera oportuna para determinar si continúan siendo válidas, revisadas o abolidas. El método de codificación y numeración de los estándares de productos se implementa de acuerdo con QMS/PD01-OD03. El registro de estándares de productos será manejado por el departamento de gestión técnica de acuerdo con las regulaciones del Departamento de Gestión de Normalización de la Oficina de Supervisión Técnica de Chaohu.
La empresa mantiene un estrecho contacto con el Instituto de Investigación de Normalización de la Oficina Provincial de Supervisión Técnica, se suscribe a excelentes revistas nacionales como "China Standardization" y recopila información relacionada con la normalización de manera oportuna para satisfacer las necesidades. de producción y operación empresarial.
Difusión, implementación, supervisión e inspección de la norma: 1. Después de la promulgación de normas nacionales, normas industriales y leyes y reglamentos relacionados con las empresas, los departamentos pertinentes deben organizar el aprendizaje y la capacitación técnica y tomar medidas para realizar trabajos de implementación específicos (incluido el cumplimiento de las normas en la producción y las operaciones y la inspección de los productos de acuerdo con las normas). 2. El Ministerio de Trabajo organizará la promulgación de normas y reglamentos oportunamente en función de los requisitos planteados por los departamentos superiores y de las necesidades reales de la empresa. El departamento de gestión técnica ayudará a difundir las normas técnicas universales, y los departamentos pertinentes ayudarán a difundir las normas, leyes y reglamentos relacionados con el trabajo comercial del departamento. 3. De acuerdo con la normativa pertinente de la empresa, supervisar e inspeccionar la implementación de las normas y realizar mejoras continuas a los problemas existentes.
¿Cuáles son las últimas 13 normas para la inspección de seguridad y calidad de nuevas minas de carbón? Me pregunto si son útiles. Puedo descargarlo directamente, pero el archivo es demasiado grande para cargarlo.
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Cómo crear un sitio de construcción estandarizado de seguridad y calidad: wenku.baidu./link? URL = hglmbebklugbmxk 6 jl8 sxaqghmld 9 o 8 l 7 L2 lixyzuajz 0 agbtwjvy 4 ntxui 4 ijaz 3 ST 18b * * * 7 lqantugy 1 evzhhuyl 6 pie 6 mrpudhjvjw 7
La idea de llevar a cabo El trabajo de estandarización de la calidad consiste en tener un equipo de calidad, dirigido por el jefe, luego escribe un documento de control de calidad, luego ejecuta este documento (los registros de control de calidad deben completarse), luego evalúa el proceso de gestión y modifica el documento de control.
Solicite un resumen de la estandarización de la seguridad y la calidad de las minas de carbón en 2012. Gracias. La información estandarizada es la misma, así que sólo puedo resaltarla yo mismo.